1、本項目前期顧問+營銷診斷階段工作內容階段服務內容：整體市場調研第一篇：項目背景及項目本體分析1. 項目本體情況項目整體的規模、經濟技術指標和初步的規劃 項目的區位、邊界與四至 現狀地塊自然資源條件 周邊現有的交通狀況項目及其周邊人口（居住人口/產業人口）地塊的附著物及其拆遷安置情況 周邊已建成物業對項目的影響 其它設施狀況 小結：項目屬性界定一一四線城市的產業綜合體項目第二篇：城市特點及機會分析1.城市發展狀況研究鶴壁市城市發展階段及特征分析 鶴壁市經濟發展情況分析 鶴壁市城市化情況及趨勢分析 鶴壁市未來消費、人口發展研究 鶴壁城市交通格局及發展機會小結：城市發展趨勢總結2.城市空間及規劃研究

2、鶴壁城市發展規劃研究及展望項目所在區域在城市規劃中的價值功能定項目所在區域未來的規劃發展機會 城市功能板塊構成研究小結：城市功能機會研判3.總結：鶴壁在河南區域面臨的機會和價值體系梳理第四篇：城市房地產市場研究1.鶴壁市土地市場概況2.鶴壁市各種物業類型市場分析a)住宅市場研究（供給、需求、競爭、產品、客戶研究）b)商業市場研究（供給、需求、競爭、產品、客戶研究）C）酒店市場研究（供給、需求、競爭、產品、客戶研究）d)公寓市場研究（供給、需求、競爭、產品、客戶研究）e)其他市場供給及需求分析3.潛在客戶需求特征分析（置業客戶、商務客戶等）資源價值感知 置業動因分析 配套設施需求 商業設施需求

3、價格接受水平 產品需求特征總結項目的城市機會、資源優勢和客戶機會，發掘項目賴以依存的核心價值和市 場空間 階段服務內容I：項目前期產品及營銷診斷第一篇：消費者價值取向研究a)消費者細分類型b)消費者購買偏好分析C)消費者價值主張d)價值取向與項目價值點銜接第二篇：項目競爭解析a)?房地產市場銷售階段特征b)?市場供求、價格研究C)?競爭項目研究d)?項目營銷SWO解析第三篇：營銷案例借鑒 第四篇：營銷策略總綱a）?項目核心競爭力解析b)?營銷條件評價c) ?營銷核心問題界定d) ?項目形象定位e) ?項目客戶定位第五篇：營銷策略體系a)?推廣、b)?活動、c)?推售、價格策略d)?展示、e)?

4、銷售、階段服務內容I：項目物業發展建議 第一篇：規劃布局及物業建議1.概念性規劃意向方案2.總體規劃理念3.規劃布局原則4.未來打造意向5.創新要點建議6.項目規劃布局及分區建議7.項目功能分區及空間結構8.規劃指標(功能比例、開發強度等)9.項目核心區的位置與規模10.項目的功能布局11.資源利用等(水系的利用方式)12.項目產品業態建議13.商業業態及體量建議14.酒店業態及體量建議15.住宅業態及體量建議16.商務業態及體量建議17.其他業態及體量建議18.公共配套設施建議第二篇：項目開發實施策略1.開發次序與期限2.產品銷售節奏3.配套實施節奏4.項目價值實現節奏第三篇：總體投資收益分

5、析1.項目總投資核算2.項目總收益核算3.項目投資可行性分析第四篇：啟動策略1.啟動區位置2.啟動區規模3.啟動產品定位4.客戶定位5.價格定位第五篇：物業發展建議1.本項目驅動模式與價值點銜接2.當地現有同類物業類型創新點分析3.基于競爭及區域價值的物業發展建議規劃設計要點 建筑設計要點 建筑風格及外立面建議 環境、景觀設計要點建議 市場服務及市場管理要點 配套設施建議 其它相關事項第六篇：啟動區環境及景觀設計要點1.園林風格建議2.景觀體系建議3.資源展示4.與產品的價值聯動第七篇：啟動區配套設施建議1. 配套建議2. 共享空間/灰空間等 3.車位比階段服務內容：規劃設計跟蹤服務1、設計開

6、始前階段: 1）完成規劃設計任務書，并與發展商進行溝通;2）組織由發展商、設計單位、日盛達三方參加的設計交底會，同時匯報項目定位與戰略,就有關項目整體發展思路、地塊規劃中的問題和事項與設計單位進行溝通和交底。2、概念設計階段（含規劃草案階段）： 1）設計單位提供23個不同的概念方案并匯報方案思路，開發商、日盛達就各方案進行討論，初步確定1 2個優選方案;2） 與設計單位進行溝通，提出修改方案和具體建議，設計單位完成優選概念方案;3、修建性詳規階段： 1）日盛達就規劃方案提出具體的修改意見，如：組團結構的細化、交通體系的落實、單體 布置合理性的評價和調整意見，把控設計戶數，以便使后期的單體設計能

7、順利進行；2）設計單位就方案進行修正、深化，世聯隨時與設計單位保持溝通，確保修建性詳規符合3）項目定位與發展戰略的要求;就規劃階段設計提出的概念性單體方案進行把控，初步確定單體設計的深化方向。4、修建性詳規完成，至建筑方案設計開始前1）最后評價規劃方案，保證方案的最終實施;2）出具建筑方案設計任務書，就建筑單體方案設計進行技術交底，提供概念性參考圖片資 料，明確建筑風格、戶型格調、戶型配比、面積區間、物業類型區間和配套商業的設計要 求，明確相關配套如幼兒園、會所等單體的設計要求和功能要求;3）與設計單位明確建筑方案的具體進行時間。5、建筑方案概念階段從市場角度就設計單位的單體風格、戶型格調進行評價，與發展商、設計單位進行建筑方 案評價討論會，確定設計深化的優選方向。6戶型設計階段1）把控設計方案戶型的配比、面積區間控制、戶型格調等 2）就每個戶型與設計單位展開詳細討論，并提出修正意見，具體包含戶型內部結構、尺寸等;3）檢驗戶型的面積區間、戶型比例和布局位置的合理性，保證產品戶型設計的“價值均衡”；4）提出戶型創新的細節運用，落實與方案之中。補