1、1附件4：山東職業(yè)學(xué)院零星工程管理辦法（試行）隨著學(xué)院后勤服務(wù)社會化改革的深入，學(xué)院零星工程通過招標(biāo)委托給中標(biāo)公司 （即施工單位， 下同） 實施。 為使零 星工程任務(wù)的下達(dá)、驗收、審計、結(jié)算等程序制度化、規(guī)范 化，且便于操作和管理，特制定以下管理辦法。零星工程是指工程金額在3萬元以下（包含3萬元）、工程內(nèi)容簡單、 計劃內(nèi)常規(guī)保障性維修、 建設(shè)工程或臨時性 維修、建設(shè)工程。對各部門提出的報修要求和巡檢人員發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)職責(zé)分工， 由總務(wù)處管理人員請示處長、 經(jīng)處務(wù)會討論通過 后填寫零星工程派工、驗收單 （見附件），并下達(dá)到施工單位進(jìn)行實施。、工程驗收隱蔽工程要由派工人員與施工單位商定方案，隱蔽

2、工程完成后， 由總務(wù)處、 紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室派人與乙方共同對 隱蔽工程進(jìn)行驗收，并當(dāng)場簽認(rèn)?？倓?wù)處管理人員對隱蔽工 程全程監(jiān)督。隱蔽工程部分造價一萬元以上的，應(yīng)在覆蓋前 兩天通知紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室跟蹤審計。其他零星工程由總 務(wù)處、使用部門派人與乙方共同驗收并簽認(rèn)。、審計與結(jié)算2對于已經(jīng)簽認(rèn)的零星工程， 管理人員要每月進(jìn)行匯總， 交由總務(wù)處長確認(rèn)。每季度由乙方依據(jù)驗收單提報決算文件 交總務(wù)處，總務(wù)處管理員應(yīng)在10個工作日內(nèi)按照審計程序 報紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室進(jìn)行審計。季度后10個工作日內(nèi)乙 方未報決算的，每拖延20個工作日，扣除工程總造價的10%，直至扣完為止。一般情況下，所有資料提供完善后， 紀(jì)

3、檢監(jiān)察審計辦公室在40個工作日內(nèi)完成審計，決算審計 后15個工作日付清工程款，有質(zhì)保金的扣除質(zhì)保金。乙方 提報所有決算資料滿65個工作日后無審計結(jié)果時，甲方按 決算造價付款，并分析原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。不能按時 付款的應(yīng)說明原因。對于在審計過程中出現(xiàn)的爭議問題，由 紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室、總務(wù)處與乙方共同協(xié)商解決，決算審 計時間從意見達(dá)成一致后算起，協(xié)商時間不計入總決算時 間。工程結(jié)算程序按財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、具體事宜（一） 零星工程派工、驗收單一式兩份，主要內(nèi)容 包括：維修任務(wù)、時間、地點(diǎn)、派工人；完成時間、驗收人（派工人、總務(wù)處長、審計人員） 、使用材料數(shù)量和機(jī)械臺 班、工程數(shù)量和質(zhì)量

4、等。（二） 對于直接影響教學(xué)、 生活和安全的搶修， 可先施 工后補(bǔ)辦零星工程派工、驗收單（三）對于緊急搶修工程，由甲乙雙方確定大體維修時間，但一般不得超過4小時。3（四） 緊急搶修工程來不及招標(biāo)， 須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意 后先安排施工，然后補(bǔ)辦工程預(yù)算和申請報告，并簽訂協(xié)議 書。驗收與決算按照本辦法二、三條執(zhí)行。不得對同一工程 項目進(jìn)行分解，規(guī)避招標(biāo)。施工單位必須有相關(guān)資質(zhì)，才能承攬相應(yīng)的工程。發(fā)生的一切安全事故由施工單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相對于未列入年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)計劃的零星工程（搶修，按項目管理規(guī)定組織實施。五、乙方責(zé)任由于施工單位管理不善， 造成以下情形之一時， 總務(wù)處 將下發(fā)整改通知書， 并視情節(jié)扣

5、除1仟元至1萬元維修工程款，同時有權(quán)終止合作協(xié)議，一切后果由施工單位承擔(dān)。（一） 管理中工作不到位、 不規(guī)范， 連續(xù)兩次被學(xué)?；?主管部門批評的；（二） 工作中服務(wù)態(tài)度不好， 師生反映較多、 意見較大 的；（三） 零星工程施工中不講質(zhì)量， 不按要求， 以次充好 以及在保修時間內(nèi)多次返工的；（四） 零星工程施工中不講時效，多次不按時完成任務(wù)，從而影響正常的教學(xué)生活秩序的；（五） 零星工程施工中由于管理不善， 造成安全隱患或 安全責(zé)任事故的。（六） 零星工程結(jié)算中弄虛作假，有意提高工程造價的。五）（六） 應(yīng)的費(fèi)用。（七） 工程除外）4六、組織實施 學(xué)院零星工程原則上由總務(wù)處統(tǒng)一組織實施，對其他獨(dú)立承辦零星工程的單位和部門，參照本辦法執(zhí)行。七、文件效力及生效日期在我院受托維修和承接所有零星工程任務(wù)的施工單位 均須執(zhí)行本辦法。施工單位簽收后，本辦法等同合同效力。本辦法自2014年 月 日起實施，未盡事宜，另行補(bǔ)充。附件：零星工程派工、驗收單5零星工程派工、驗收單維修負(fù)責(zé)部門:年 月 日工程名稱工程地點(diǎn)施工單位施工負(fù)責(zé)人派工人開工日期竣工日期部門領(lǐng)導(dǎo)意見工 程 驗