1、樂享科技公司廣大整形美容醫院規劃綜合經營教育撰與：陳景奇廣大整體運營規劃是在不了解的前提下撰寫的，故本規劃書只作為參考資料 第I I條品牌策略.權威定位:品牌定位技術定位第H H條目標體系組織管理整形醫學美容目標制訂（王牌項目待能力與資源的整合）包裝渲染第IIIIII條專業的醫療團隊培育與服務質量提升（略）第IVIV條客戶關系管理體系（略） 第V V條冬令營斑馬愛美速成計劃活動主要描述：四、品牌個性一一出色五、品牌影響力塑造四、上班初期工作計劃進度表第I I條品牌策略權威定位:整形與韓國本地一流品牌整形機構進行技術合作抗衰老項目與瑞士干細胞研究中心進行深度合作品牌定位東方人的出色美感技術定位零

2、創醫學，出色美塑出色的女性出色的美感廣大整形醫學美容醫院出色的品牌四、品牌個性一一出色出色的技術出色的服務核心力：技術創新一一應用創新一一以零創為引爆點 產品力：根據人群設計，以整體解決方案為主打市場力：建立行業市場細分標準，現實快速挖掘客戶需求，準確滿足客戶需求。忠誠力：指消費者對品牌的喜愛程度以及能夠長期重復購買品牌的傾向； 開拓會員共享制思 路（如銀行，商場、品牌、會所、俱樂部、酒店）等 等。創新力：突出個性化的定制藝術，給予客戶更多的體驗感（如整形美容項目、形象設計等產 品創新以及提供奢侈品定制服務、健康醫療定制的創新服務） 形象力=低調的奢華，在物質與生活之間獲得平衡。傳播力=統一主

3、題，統一風格，適當創新第IIII條目標體系組織管理整形醫學美容目標制訂（王牌項目待能力與資源的整合）客流量目標分解到市場部，每位客服人員在活動只需預約2 2人，目標將達成。第二步以上主要目標由接待客戶的醫師負責后續的開發。曲營銷收益預算:第一步：收益合計為1717萬元，加上正常增長將達成2020萬的目標值 第二步：收益合計135135萬元，第二步主要做好顧客的服務，抓好技術與服務質量第三步=收益合計300300萬元，有 技術與服務過程中，沒有岀現任何瑕疵。五、品牌影響力塑造根據以上目標三步基于三步同的運營要求是，留住老客為核心，開發新客為重點。包裝渲染產品包裝:突出原地生產，突岀制造工藝，突出

4、藝術特質，突岀品牌情愫。不打折不優惠則是體驗價值的提升：情景感受、會員服務、增值服務;三個支持點。主攻核心賣點，不要面面具到！做到別人所不能，從而形成占據最高位置。再簡化再細化再活化品牌包裝:華美走柔美化路線（遇見最美、3 3, ,嘗試改變產品包裝方式核心賣點一個!1 1. .藝星走精細化路線（韓式、細柔風格）1.1.4.4.美萊走個性化路線（定制服務、概念化產品包裝、誠信溝通）3,3,曙光走大氣化路線（科創底蘊、華娛衛視、豪華裝修、明星活動）廣大走唯美化路線（量身定做，安全無痕。公益活動，為廣大美追求者塑造東方美感）年度營銷計劃里明確四大主題甘特圖表ZFZF: :Q Q奔ttttnttttn

5、20132013 cejicejir1 1對醫R深人的了*rZUUBZUUB 1 12 2醫R環布.bW.bW3 3猜企Ml訂203203 202020130232013023ewew4 41*1*執行與修訂再執行ZU2ZU2 2 2.0W.0WCICI系統（VIVI、BIxBIx MlMl、CCCC）: :ClCl系統的建設推崇形象至上，品牌制勝，文化致遠的法則。4.4.5.5.1,1,品牌情感塑造讓我們有理由升值漲價不打折,讓消費者有理由死心塌地埋單3.3.4.4.5,5,四、跟隨。其中，品牌年度主題統領二大主題，二大主題支持年度主題。主題之下的產品創新、服務創新、活動創新、企業創新等都服

6、從對應的主題。品牌年度主題=每年度的主題基本保持延續性相關性，主題符合時代需求。科室年度主題=旨在建立科室文化，樹立獨特的科室形象。項目年度主題：創新產品、項目、特殊模式的包裝與運營。上班初期工作計劃進度表（附注）第I I I I條 專業的醫療團隊培育與服務質量提升（略）第IVIV條 客戶關系管理體系（略）第V V條冬令營“斑馬救美速成計劃活動主要描述:新品上市目標：迅速占領市場、提升市場份額、塑造新鮮領先的廣大品牌形象市場定位：25254545歲中高端女性品牌產品支持點=斑痕零創，馬上閃靚、360360全智能“零創對焦系統6 6上市時間：20132013年W W月1 1日7.7.上市地點：廣大整形美容醫院&推廣策略推廣總策略：廣大冬令營斑馬救美速成計劃（第一階段預熱期為期一個月）；傳播主題=女人心中的美麗英雄（廣大美膚團斑痕零創）目標=擴大知名度、擴大銷售額、提升廣大整形美容品牌形象略:(-)廣大斑馬救美速成計劃之斑痕零創品牌故事1,1,3.3.產品定