1、倉庫主管工作總結xx倉庫工作總結xx倉庫工作xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉 庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、 得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理總結報告如下：、倉庫管理工作主要是從入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善， 同時也為后續物資清查 工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存 進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、

2、物相符 工作得到進一步完善。三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存 數量，并將需要采購的原材料數目，以xxx的形式轉交給xxx部。四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工 程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況， 必須與技術部工程師溝通后， 追加或更改材 料表后再發放材料。六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附 件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。七、供應商所開發票，認真核對數量、型

3、號及金額。并及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的 一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中， 倉庫要加強與各部門的有效溝通， 為倉庫工作的順利開展創造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認 真細致，在以后的工作中要更加精益求精， 目前廢品入庫流程還不是 很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是 不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別

4、是庫存物資 帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心 態保持下去。在xxx年里，我們的工作計劃如下：、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常 時能做到有帳可查， 有據可依， 針對于目前倉管員有些物料沒有建卡 管理，為了彌補這一缺陷， 重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成 對所有物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不 到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上 一個新臺階。并加強對本部門

5、職員的學習，真正掌握物料進、出、存 的工作流程，使物品能起到物流順利周轉， 同時也真正做到物盡其用， 人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。五、積極配合供應部和財務部， 對庫存呆滯物品的積壓進行整改， 避免原的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和 堆放的緊缺現象，提供合理空間。六、當天的帳及時完成， 勿必做到日清月結。 為提高物料的管理， 對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時 了解物料庫存情況，確保數據的準確性與及時性。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。 在揮手昨天的時刻， 我們將迎來新的一年， 對過去取 得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不 足，將不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證明我們的努力， 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是