庫房5S管理制度培訓ppt課件_第1頁
庫房5S管理制度培訓ppt課件_第2頁
庫房5S管理制度培訓ppt課件_第3頁
庫房5S管理制度培訓ppt課件_第4頁
庫房5S管理制度培訓ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、庫房庫房5S5S管理制度培訓管理制度培訓北京盒樂多快餐培訓資料北京盒樂多快餐培訓資料編號：編號：HLDPDPX0003HLDPDPX00031S ：常組織：常組織 定義：判別必需與非必需的物品并將必需物品的數量降定義：判別必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。低到最低程度，將非必需的物品清理掉。 目的：把目的：把“空間騰出來活用并防止誤用空間騰出來活用并防止誤用 做法：做法： 1.對所在的倉庫進展全面檢查。對所在的倉庫進展全面檢查。 2.制定需求和不需求的判別基準。制定需求和不需求的判別基準。 3.去除不需求物品。去除不需求物品。 4.調查常出物品的運用頻率

2、、決議日常用量。調查常出物品的運用頻率、決議日常用量。 5.根據貨物的出貨頻率進展分層管理。根據貨物的出貨頻率進展分層管理。2S：常整頓3S ：常清潔：常清潔定義：去除任務場所各區域的臟亂，堅持環境、物品、儀器、設備處于清潔形狀，防止污染的發生。目的：環境整潔、亮堂、保證取出的物品能正常運用。做法1、建立清潔責任區2、清潔要領對任務場所進展全面的大清掃，包括地面、墻壁、臺面、貨架等地方都要清掃。留意清潔隱蔽的地方。儀器、設備每次用完清潔干凈并上油維護。破損的物品要清理好。定期進展清掃活動。3、履行個人清潔責任。謹記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做 定義：延續地、反復不斷地堅持前面3S活動

3、。依句話就是養成堅持的習慣，并輔以一定的監視措施。目的：經過制度化來維持成果。做法1、仔細落實前面3S任務。2、分文明責任區、分區落實責任人。3、制定稽查方法和檢查規范。4、維持5S認識。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時辰不忘5S。 4S：常規范：常規范5S：常自律：常自律 定義：要求人人依規定行事，養成好習慣。 目的：改動“人質，養成任務規范仔細的習慣。 做法 1、繼續推進前4S至習慣化。 2、制定共同尊守的有關規那么、規定。 3、持之以恒：堅持每天運用五常法，使五常法成為日常任務的一部分。 4、加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周，納入質量檢查的內容。 提供整潔、平安、有條理的任務環境提高任務效率提高員工質素保證質量塑造良好的單位籠統 五常法守那么 任務常組織任務常組織 天天常整頓天天常整頓 環境常清潔環境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論