1、企業考察報告范文為貫徹縣黨政聯席會關于手套行業發展問題的有關精神，按照縣委、縣政府的要求， 我鎮及時組織經貿委人員對全鎮手套生產企業進行調查摸底，摸清了手套生產企業的個數、經營情況、市場情況及發展趨勢。現報告如下：一、手套生產企業現狀全鎮手套生產企業可以說只有濟寧三園工貿有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業，為此，只能以這家公司為例進行分析。濟寧三園工貿有限公司位于疃里鎮前賈村 327 國道南側。公司成立于 20* 年 5 月，6 月正式投產。公司占地 30000 平方米，建筑面積 12000 平方米，現有職工 150 人，主要生產防滑手套等產品。設備齊全、配套，固定資產 475

2、萬元。通過調查發現，工作中存在的問題是：1 、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創業”的良好氛圍下，特別是縣委、 縣政府出臺了一系列鼓勵民營經濟發展的優惠政策，給全縣經濟注入了活力，激發了企業內部潛力。作為三園公貿內部，還存在著發展定位不高、怕擔市場風險的錯誤認識，沒能把握住機遇，導致企業發展不快。2 、產品科技含量底。三園公貿屬于勞動密集型企業。產品科技含量不高，需要的是技術熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發展，工人報酬高，大部分工人都遠赴外地打工，導致我們當地勞動力市場人員不足，使現有的設備不能全部正常運轉，影響了企業的高速度發展。3 、缺乏高素質的管理人才。 現在的

3、私營企業的管理大多還是家族式的粗放管理，企業內高素質、經營理念先進的管理人才較少，加上企業疏于對人才的培訓， 導致企業不能形成一支高效的管理人才隊伍，使企業負責人大事小事一肩挑，抽不出較多的時間研究市場、充電學習，管理水平得不到快速提高。二、下步工作的打算1 、發展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項優惠政策，加強企業的內部管理，促進生產機制的高效運轉，提高產品數量，提升產品質量，擴大市場占有率， 利用自主出口權的優勢，使產品迅速打入國際市場。全力推進外貿出口，擴大出口創匯額，使三園工貿成為疃里鎮的知名龍頭企業，帶動一方經濟的發展。2 、具體工作措施：（ 1）進一步解放思想、樹立搶機遇、大發展的

4、意識。縣委、縣政府對企業發展越來越重視， 對企業制定的政策越來越優惠。 各級領導對企業發展越來越關心， 為企業出謀劃策， 增強了我們干事創業的信心和決心。給我們企業的發展、 招商引資提供了一個較大的發展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇， 以思想的大解放促進經濟的大發展，增強壓力感和緊迫感，堅定發展的決心和信心。（ 2）加大企業投入，增加企業效益，帶動經濟發展。充分利用我縣全力推動招商引資的優勢，與韓國客商積極洽談、合作，投資150 萬元新上一條牛仔褲服裝生產線，把企業發展成集手套加工，服裝生產多個品種共存，互助互補的企業集團。（ 3）積極推進外貿出口。在鎮黨委、政府的大力支持下，企業實現了外貿出口 10 萬美元，但其余的多為代理出口。明年，將充分利用已有的自主出口權積極向國外市場進軍， 打出產品品牌， 使代理出口變為自主出口，增加企業效益。（ 4）加強企業內部管理。向發達地區、縣內的先進企業學習，努力探索先進的管理經驗， 建立現代化的管理模式。 培訓提高現有人才，