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文檔簡介

1、口砒以架編線路工理一、施工前的準備工作:(一)甲方負責的施工準備工作:1 .將具備條件的建筑物及構筑物交給乙方;2 .對乙方進行拆除項目各項交底,包括建筑物拆除有關技術資料、 各樓層的各種需保留的管線.地下管網詳細技術資料,并負責協調 拆除有關事宜。3 .涉及地下管網、地上花草樹木等問題由甲方協調解決。(二) 乙方負責的施工準備工作:1 .編制施工組織設計、制定技術措施,做好生產、技術、生活準備 工作。2 .準備機械設備、材料,組織各工種所需人員,按要求及時組織施 工機械及人員進場,合理組織施工。3 .組織施工前,項目經理及工長、安全員對施工人員進行一次全面 的施工技術及安全交底。4 .搭設防

2、護架。5 .遵守市政府關于拆遷工地防止揚塵污染的有關規定,邊拆除邊灑 水,防止揚塵,適應文明拆除。6 .負責辦理拆除工程的社會相關手續。二、施工安排:(一) 施工布置1 .在施工現場周圍搭設圍擋,使拆除區域與非拆除區域分開,并 設置施工出入口。2 .為防止拆除渣土墜落破壞,拆除區域南側用腳手架搭設隔離防護墻,腳手架與待拆除建筑物拉接。3 .在施工現場周圍掛施工醒目標識,安置提醒注意安全的警示盤, 禁止外人進入施工現場。4 .拆除施工安排在白天的早8: 00到晚7: 00停止。5 .在拆除前甲方必須把相關位置的水、電、燃氣必須切斷。(二)施工順序1 .拆除順序:從上到下拆除。先拆除非承重結構,后

3、拆除承重結構。 在拆除期間由專門技術人員觀看拆除的動向,在保證安全的情況 下進行施工。2 .安全施工,盡職盡責,勿忘安全。3 .統一管理,技術施工,責任落實到人,垃圾外運。三、施工進度計劃:(一) 為保證施工進度,特制訂以下措施:1 .編制切實可行的施工準備計劃,科學、合理安排組織施工工序,對準備工作建立嚴格的責任制和檢查制度,做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程必須按計劃完成。2 .公司全力保證優先安排人力、物力,確保施工進度需求,使之能“Oku柒章線路工程按計劃完成。3 .嚴格各工序工程質量的監控,確保各工序一次成活,避免返工, 用高質量保證施工進度。4 .推動全面計劃管理,

4、采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理的方法, 堅持日計、周計平衡,定期召開生產計劃調度會,以保證施工計劃 的實施。5 .精細組織、指揮得力,加強施工現場的控制與協調工作,超前預 測,并及時解決好施工過程中可能發生勞動力、機具、工序交接、 材料和資金等方面的矛盾,使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡 生產。6 .根據總施工進度計劃的要求,制定詳細的天計劃、周計劃。加強 計劃的科學性、嚴肅性,在編制天、周計劃時要考慮各種不利因素 的影響,以保證計劃的有效性、可行性,一旦發現周計劃與總進度 計劃相比有滯后現象時,要及時調整,采取相應的補救措施。7 .為保證計劃目標的實現,各部門必須密切配合,協調一致,材料、

5、 設備的供應,勞動力的分配,專業隊伍的配合等。8 .項目部施工班組必須嚴格按施工程序、施工規范的要求組織施 工,各工序必須執行三工序制度防止出現不合格工序造成返工現象, 各階段施工過程中,合理劃分施工流水段,形成流水施工,確保工 程施工的連續性。四、機械與人員配備1.主要施工機械及人員配備名稱型號數量人員用途自卸汽車15-20t5輛5人清運渣土液壓剪小松3001臺2人拆除電鎬2 fi4人拆除氣割5套10人切除鋼筋小型工具按需拆除配合2.工地管理及主要管理人員及職責項目職位人數姓名職責項目經理1人工地全面管理負責工長1人現場管理消防、保衛、環保1人消防、保衛、環保安全員1人工地安全管理電工1人其

6、他人員1人配合項目經理職責:1 .負責組建項目經理部,并與工程部簽訂目標責任書;2 .負責工程的施工準備工作;3 .負責工程的施工過程管理(包括場容布置、標識管理、工期進度、技術質量、安全生產、成本控制、技術變更、工程洽商);4 .工程資料和記錄匯總,做好工程驗收工作;5 .負責工程的考核、回訪和兌現。工長職責:在項目經理的指導下:TFKrnb交口砒以架編線路工理1 .共同完成工程的責任目標;2 .對工程分部分項進行管理和控制;3 .對工程質量、環境進行管理、檢查和監督;4 .負責生產班組的生產進度和安全工作控制;5 .對生產班組進行安全技術交底。安全員職責:1 .負責施工現場安全檢查與管理;

7、2 .負責安全措施的落實和執行;3 .組織安全學習和安全教育;4 .對進行相應資料的檢查和各種證件復印件的存放;5 .參與安全事故的處理和上報工作。消防、保衛、環境管理員職責:1 .負責現場保衛工作;2 .監督、實施現場消防設施的執行情況;3 .負責環境因素分析;4 .參與制定環境保護措施;5 .監督、檢查環境目標的實現;6 .征求顧客對環境的滿意程度。本工程采用項目法施工,組成項目經理部實行項目經理責任制,公 司提供全方面的經濟和后勤支持。五、質量體系及工程目標(一)質量目標:合同履約率100%,工程一次驗收合格率100%, 工程質量合格,顧客滿意,無投訴,滿足施工組織設計、顧客要求、 法規

8、技術要求100%o(二)工程質量保證措施:1 .施工過程嚴格執行過程控制程序,確保施工質量;2 .現場成立質量監控小組,嚴格按照國家有關規范、規程要求施 工,實行全面質量管理;3 .施工前,由施工、技術負責人進行詳細的技術交底。(三)其它要求:1 .施工中,工長要堅持填寫施工日記,并要求做到各種施工資料 齊全、準備完整。如出現不可預測的問題時,要及時與有關方面辦 理洽商,以雙方簽字為準。2 .施工中各工序、工種、機械都要嚴格遵循本工序、工種的技術 質量安全等操作規程。六、安全施工目標、保證體系及措施(一)安全目標:無傷亡事故,無重傷、輕傷事故。(2) 保證體系及措施:1 .業主移交場地時,必須

9、摸清地上、地下障礙物、管線情況,進 行現場障礙物具體位置交底,并做好保護措施。2 .開工前,要做好各級安全交底工作,根據本工程特點,制定安 全措施,組織貫徹落實,并定期開展安全活動。3 .各分項工程、各種機械、各工種要遵守各自的安全操作規程, 注意相互間的安全距離。4 .要加強對民工的管理和安全教育,做到合法用工,上崗前要進 行施工安全交底和安全教育。5 .要遵守本地區、本工地有關安全、場容、消防、環衛、市容管 理等有關規定,技術人員持證上崗,高空作業要系安全帶。6 .障礙物、井、洞設明顯標志,孔口、井口要加蓋,槽邊設護欄, 機械操作符合相應操作規程。7 .裝渣土車輛駛出拆除區,出入口配工人專

10、門清槽、拍土,清除 車輛粘著的土塊,路口設安全崗,汽車出場時要減速,注意行人安全。8 .拆除工程前,與城區各主管部門辦理通行證及保持聯絡等手 續。9 .氣割時要設看火員,用電要有專人指揮,設專職電工,使用氣 割要符合工種要求。(3) 安全生產崗位職責:1 .項目經理:對承包項目工程生產經營過程中的安全負全面領導責任;貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項 目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產組織 管理辦法,提出要求,并監督實施;在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工 作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員, 并明確各業務承

11、包人的安全責任和考核目標,支持、指導安全管理人 員的工作;健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時向有關部門申 報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的健 康和安全負責,加強勞動保護工作;組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程 施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的措施;領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不 安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理 方面的問題,要及時、定人、定措施予以解決;發生事故,要做好現場保護和搶救工作,及時上報,組織、配 合事故調查,認真落實制定的防范措施,汲取事故教訓。2 .工長:認真執行

12、上級有關安全生產規定,對所管轄班組的安全生產負 直接領導責任;認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點, 向班組(包括施工隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對 規程、措施交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業;經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況, 發現問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業人員及 各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,口砒以架編線路工理落實安全技術措施,并監督其執行,不違章指揮;定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育 活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全 問題;對

13、分管工程項目應用新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報審 批制度,發現問題及時停止使用,并上報有關部門和領導;發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。3 .班組長:認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人 員工作,對本班組人在生產中的安全和健康負責;經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用 個人勞保用品,不斷提高自保能力;認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻 干;經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決并上 報有關領導;認真做好新工人的崗位教育;發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報有關領導。(4) 生產安全事故應急救援預案:(包括安

14、全應急措施、防止人員死傷措施及現場醫療組織措施)根據安全生產法的規定,為了保護企業從業人員在生產經營 活動中的健康和安全,保證企業在出現生產安全事故時,能夠及時進行應急救援,最大限度地降低生產安全事故給企業和個人所造成的損失,特制定本預案。1 .生產安全事故應急救援組織機構談占慶:負責主持應急救援組織的全面工作。周洪海:負責應急救援組織的現場指揮工作。賈成安:負責應急救援實施工作。2 .生產安全事故報告程序:3 .生產安全事故應急救援程序4、拆除工程意外傷害事故發生后應急救援措施(1)現場醫護人員及兼職救援人員立即趕到現場,控制事態,疏導人 員。(2)清理事故現場閑雜人員,清理救援車輛行走路線

15、,保證救援路線暢 通無阻。(3)疏散撤離位于危險地段的施工機械和人員。(4)遇有人員傷亡時,火速進行緊急救助,應急救援組織人員分別組成 若干小組,輪流進行不間斷清理埋坍塌物,并調集挖土機、吊車及車輛, 配合救援人員進行搶救。(5)如有人員傷亡,要及時撥打120或999報警。(6)根據傷勢情況決定急救措施,分別采用人工呼吸、心臟按摩、 止血、包扎、骨折臨時固定等。(7)采用背、抱、扶及擔架搬運等方法,將傷者送上救急車。(8)根據情況需要隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將 傷員送到最佳醫院救治。(9)設置警戒線,保護現場,調集搶險機械和搶險人員到現場,排 除險情,采取相應措施,防止發生二次

16、傷害。(10)找現場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況。(11)向甲方、有關部門及公司主管領導和安全管理部報告。七、消防、保衛及其他要求措施1、各種廢舊材料,下料后要分類堆放整齊、備運,嚴格消防制度,做到拆除現場道路通暢,留好消防通道。2、消防要求完善消防組織,制定專人負責,配合義務消防員。健全消防制度,落實防火崗位責任制。施工現場要留消防通道,設立標志牌。嚴格用火制度,現場用明火必須申請并填寫動火證。施工現場禁止吸煙。3、現場配備專職保衛人員。4、施工現場建立巡邏場制度,護場守衛人員要佩戴執勤標志。5、加強對的管理,掌握人員底數,簽訂治安消防協議。6、氧氣瓶、乙燃瓶工作間距不小于5米,兩瓶

17、同明火作業距離不小 于10米。TFKrnb交“Oku路工程八、環保施工方案(一)為了貫徹IS024001-1996環境管理體系,根據北京市政府有關 號令及環保局、建委及有關文件的規定,根據環境因素分析和環保措 施研究,特指定本工程環保方案。(二)環境目標:控制施工揚塵,施工現場噪聲符合當地要求,建 筑垃圾、渣土及時清運,固體廢棄物分類處理,節約能源、資源,減 少浪費,降低原材料消耗,嚴格管理易燃、易爆品,杜絕重大火災事 故,努力提高員工環境意識。(三)工地施工影響環境因素有:揚塵、遺灑、噪聲、拆除渣土。(四)具體方法和技術措施:1、防止大氣污染、揚塵措施:(1)工地設專人負責揚塵的管理工作。(

18、2)拆除現場設置施工圍擋。(3)遵守市政府關于工地防止揚塵污染的有關規定。(4)拆除完后的渣土及時清運出施工現場,做到在拆除施工完成后3 日內清運完畢(5)運輸渣土的車輛采用密閉裝置,出現場時,清掃車輪,做到駛出 現場不帶泥、沿途不遺灑、塵土不飛揚。(6)施工現場的渣土有專人負責管理,配置灑水車設備,做到隨拆隨 灑水,防止揚塵污染。遇有4級以上大風天氣,停止作業,并做好遮 掩工作,最大限度地減少揚塵。(7)拆除過程中應盡量減少噪音及揚塵,做到文明施工。拆除施工過 程中,配專職人員向拆除部位先澆水,在裝渣運輸前2小時,同樣向 渣土澆水,以減少粉塵。(8)所有運輸車輛采用封閉裝置,必須有準運證,辦

19、好渣土消納手續。(9)揚塵控制在作業區15-20米范圍內,及時灑水并加班延長灑水時 間。(10)防止設備及油料污染,廢油料采用定點回收的辦法。2、噪音控制(1)拆除施工時,一定控制機械噪聲及人工作業的噪聲,盡可能降低 噪音。白天控制在70分貝以下。(2)施工作業時間為8: 00-18: 00o3、現場環保工作領導小組職責及分工:本工程環保責任人為項目經理組長:負責工地全面環保工作副組長:日常管理、統計、督查工作要落實到人;檢查制度化,定期全面檢查和日常抽查相結合;宣傳拆遷工地環保法規和要求組員:負責拆除施工中的環保工作;落實現場環保 措施的執行情況;確保各項防塵措施落實到位。保衛落實現場環保措

20、施的執行情況;各項防塵措施落實到位。配備施工環保用兩臺灑水車、民工若干名。九、文明施工措施1、 建立平面管理及文明施工責任制,劃分責任區;2、 加強對職工的精神文明教育,遵守國法廠規,不打架、不酗酒、 文明待人、文明施工,以展現我公司職工的良好素質與服務水平,為 新北京奧運建設及城市環保建設做出應有貢獻;3、 做好與當地政府、公安、環保部門及鄰近單位的溝通聯系,不 擾民、不污染環境、不破壞球化,遵守市建委各項制度、法規、共建 首都精神文明;4、 施工機械放置合理、有序,施工區同生活區必須隔離,劃分責 任區,分片包干到人,及時清理現場內的雜物,不得亂堆亂放,不得 隨地便溺,不斷提高自身素質,爭創首都文明企業;5、 嚴格按施工現場程序組織施工,以正確的施工程序協調和平衡 機械拆除與車輛渣土清運、內部與外部的關系,保證工

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