1、泓域咨詢 /邵陽關于成立汽車制動器總成公司組建方案邵陽關于成立汽車制動器總成公司組建方案xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 行業發展分析29一、 行業基本風險特征29二、 汽車

2、工業發展狀況30三、 汽車零部件制造業發展狀況32第四章 項目投資背景分析34一、 汽車制動系統行業發展狀況34二、 影響行業發展的有利因素和不利因素35三、 行業壁壘39四、 項目實施的必要性41第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監事52第六章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 保障措施56第七章 項目選址分析58一、 項目選址原則58二、 建設區基本情況58三、 創新驅動發展62四、 社會經濟發展目標63五、 產業發展方向63六、 項目選址綜合評價66第八章 環境保護分析68一、 編制依據68二、 環境影響合理性分析69三、 建設期

3、大氣環境影響分析71四、 建設期水環境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環境影響分析73六、 建設期聲環境影響分析73七、 營運期環境影響74八、 環境管理分析75九、 結論及建議75第九章 項目風險分析77一、 項目風險分析77二、 公司競爭劣勢80第十章 投資計劃方案81一、 編制說明81二、 建設投資81建筑工程投資一覽表82主要設備購置一覽表83建設投資估算表84三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 進度實施計劃91

4、一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 經濟效益分析93一、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 總結104第十四章 附表106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估

5、算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資375.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx集團有限公司出資375萬元，占xxx有限責任公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22174.71萬元，其中：建設投資17627.41萬元，占項目總投資的79.49%；建設

6、期利息495.05萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金4052.25萬元，占項目總投資的18.27%。項目正常運營每年營業收入39400.00萬元，綜合總成本費用33416.71萬元，凈利潤4356.98萬元，財務內部收益率12.99%，財務凈現值-1499.23萬元，全部投資回收期6.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。行車制動方面，配置了制動防抱死系統/電子穩定控制系統的制動系統依托于盤式制動器、鼓式制動器等機械制動部件，融入檢測各類行車信息的傳感器及執行各類控制決策的電控單元。駐車制動方面，由最初的鼓式制動器逐步發展到盤中鼓制動器（DIH）、綜合

7、駐車盤式制動器（IPB），以及正在普及的電子駐車制動系統（EPB）。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本750萬元三、 注冊地址邵陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事汽車制動器總成相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公

8、司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年1

9、2月2019年12月2018年12月資產總額8931.957145.566698.96負債總額3536.942829.552652.70股東權益合計5395.014316.014046.26公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16430.3813144.3012322.78營業利潤2646.592117.271984.94利潤總額2203.361762.691652.52凈利潤1652.521288.971189.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1652.521288.971189.81（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術

10、實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8931.957145.566698.96負債總額3536.942829.552652.70股東權益合計5395.014316.014046

11、.26公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16430.3813144.3012322.78營業利潤2646.592117.271984.94利潤總額2203.361762.691652.52凈利潤1652.521288.971189.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1652.521288.971189.81六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立汽車制動器總成公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由汽車工業作為我國的支柱產業之一，改革開放以來，得到了極大的發展，汽車產銷量快速增加。2019年1-4月我國汽車產量累計完成了838.9萬輛

12、,比上年同期下降11%,2019年4月汽車銷量為198萬輛，同比下降14.6%，2019年1-4月汽車整體銷量為835.3萬輛，同比下降12.1%。其中商用車前四月累計銷量為151.6萬輛，同比增長1.5%。2018年，中國汽車產銷分別為2780.9萬輛和2808.1萬輛，產銷量較上年同比分別下降4.16%和2.16%。2017年中國汽車產量為2901.54萬輛，同比增長3.19%；2017年中國汽車銷量2887.89萬輛，同比增長3.04%。2017年中國汽車產銷量同比增長超3%，增速比上年同期回落11.27個百分點和10.61個百分點。打造具有核心競爭力的科技創新高地堅持把創新擺在現代化建

13、設全局中的核心地位，全面落實科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，建立多渠道投入機制，完善科技獎勵制度，加快科技創新體系建設，全面塑造發展新優勢。（一）加強關鍵核心技術攻關聚焦優勢產業、新興產業、未來產業，滾動編制重大技術攻關清單，部署實施一批具有前瞻性、戰略性的重大科技項目。聚焦新型顯示器件、先進裝備制造、智能家居家電、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥等領域，全面梳理關鍵核心技術研發需求，堅持安全可靠、引進消化、協同開發，攻克一批關鍵核心技術，重點突破新型顯示器件領域國外“卡脖子”技術。聚焦原始創新能力提升，支持邵陽學院、邵陽職業技術學院與國內外高等院校合作，加強基礎和應用研究，推

14、進一批特色應用學科建設。（二）實施高新技術企業倍增計劃強化企業創新主體地位，用好用足國家強弱項、補短板扶持政策，推動企業加大研發投入，提升創新能力，支持中小企業通過智能化改造進入高新技術企業行列。完善創新創業生態，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創新環境，引進一批高科技企業落戶邵陽。每年培育和引進高新技術企業各90家以上，實現高新技術企業、科技型中小企業增量提質。（三）大力培育和引進各類創新人才制定科教興市行動綱要，建設人才大市。實施“寶慶人才”行動計劃，建立靶向引才、專家薦才機制，實施柔性引才、用才模式，培養引進一批科技領軍人才、創新團隊、青年科技人才和基礎研究人才。落實國家知

15、識更新工程、技能提升工程，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強職業廠長、經理等管理人才引進和培訓。完善高層次人才管理、服務和激勵機制，探索年薪制度和競爭性人才使用機制，探索“研發飛地”“人才飛地”建設，探索以股權或債權投資引才模式，吸引一批科技人才團隊來邵創新創業。全面接軌國際人才評價標準，對取得有關國際職業資格證書的人才，比照認定或享受相應等級待遇。完善科技評價機制，優化科技獎勵項目，建立健全人才配偶就業、子女就學、醫療、住房、社會保障、職稱評聘、科研立項、成果獎勵等配套措施。大力弘揚科學家精神和工匠精神、勞模精神，做好科普工作，提升公民科學素養和創新意識，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才

16、、尊重創造的濃厚氛圍。（四）加強創新平臺建設落實國家創新驅動發展戰略綱要，推動創新資源進一步聚焦、創新生態不斷優化，建設產業技術協同創新研究院、特種玻璃新材料應用示范平臺等一批研發創新平臺，建設一批國家級和省級、市級工程研究中心、工程實驗室和企業技術中心，建設一批成果轉化、科技信息、知識產權交易公共服務平臺。建立與科研院所、高校結對合作機制，鼓勵知名高校、科研院所來邵合作建設科研創新平臺、科技成果轉化中心，鼓勵國際化人才和團隊發起設立專業性、開放性新型研發機構，鼓勵民營企業建立高等級技術創新平臺、申報或新引進國家級和省級工程技術研究中心（重點實驗室），構建產業技術創新戰略聯盟。改進科技項目組織

17、管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。推進創新型城市、創新型縣市區建設，形成全域創新體系。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約53.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千套汽車制動器總成的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積54780.80，其中：生產工程36099.02，倉儲工程8972.28，行政辦公及生活服務設施5651.85，公共工程4057.65。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資22174.71萬元，其中：建設投資17627.41萬元，占項目總投資的

18、79.49%；建設期利息495.05萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金4052.25萬元，占項目總投資的18.27%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：39400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33416.71萬元。3、凈利潤（NP）：4356.98萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.98年。5、財務內部收益率：12.99%。6、財務凈現值：-1499.23萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積

19、極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法

20、規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車制動器總成行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx

21、集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資375.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx集團有限公司出資375萬元，占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法

22、規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的

23、管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售

24、樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。

25、（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4

26、、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算

27、進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董

28、事、副總經理、總工程師。3、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、蘇xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、何xx，中國國籍，無永久境外

29、居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事

30、。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，

31、但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形

32、的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于

33、該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 行業發展分析一、 行業基本風險特征1、市場競爭風險市場競爭，是市場發揮資源配置作用的直接表

34、現。隨著市場競爭加劇，企業的整合與分化將會頻繁發生，利潤也會在不同企業間不均勻地分配。在一些企業依然獲得高額利潤的同時，另一些企業則會陷入經營困境，會被并購或被淘汰。2、政策風險汽車零部件及配件制造業，是國家鼓勵發展的行業，享受國家產業政策的支持。同時，行業屬于技術密集型行業，行業內主要企業被評定為高新技術企業，享有高新技術企業的所得稅優惠。未來國家產業政策的改變或者對高新技術企業所得稅優惠政策的取消都將對行業內的企業帶來一定的不利影響。3、技術更新風險隨著市場競爭的加劇，技術更新換代周期越來越短。技術的創新、新產品的開發是行業公司核心競爭力的關鍵因素。如果行業內的企業不能及時準確把握行業、產

35、品的發展趨勢，將削弱已有的競爭優勢。4、技術人才不足的風險行業要實現可持續發展，充足的人才儲備將是關鍵之一。當前我國專業院校培養的專業人才與實際生產需要存在一定脫節，而在生產實踐中培養人才需要時間較長，也并非成體系科學地培養人才，造成汽車零部件業人才緊缺，行業發展速度存在人才瓶頸問題。二、 汽車工業發展狀況近十年來，全球汽車工業總體保持平穩發展的趨勢，2002年至2017年，全球汽車年產量從5899.43萬輛增長到8730.25萬輛。隨著2008年金融危機蔓延，2009年全球汽車產量減少到6099萬輛。但2010年至今，伴隨著美國和日本市場的復蘇以及中國、印度等新興市場的持續增長，汽車行業全面

36、復蘇。隨著全球汽車工業的發展，汽車產業是世界上規模最大的產業之一，并成為美國、日本、德國等發達國家國民經濟的支柱產業，對工業結構升級和相關產業發展有很強的帶動作用。2010年汽車銷量增長最快，達到14%，2016年受到全球經濟低迷的影響，汽車銷量仍保持低速增長，截止到2016年末，汽車銷量同比增長4.7%。從行業縱向發展來看，近十年來，伴隨著全球經濟的總體回暖，全球商用車產量總體保持了溫和增長趨勢。受2008年爆發的金融危機影響，2008年至2009年，全球商用車產量分別為1,779.44萬輛、1,401.93萬輛，同比下降分別為11.32%、21.22%；2010年度，得益于世界經濟的溫和復

37、蘇，全球商用車整車市場迅速企穩回暖，當年全球商用車產量1,936.23萬輛，同比增長達38.11%；2011年至2017年，全球商用車產量基本保持穩中有升態勢，產量由2,014.78萬輛逐步攀升至2,384.60萬輛，年化復合增長率為2.84%。汽車工業作為我國的支柱產業之一，改革開放以來，得到了極大的發展，汽車產銷量快速增加。2019年1-4月我國汽車產量累計完成了838.9萬輛,比上年同期下降11%,2019年4月汽車銷量為198萬輛，同比下降14.6%，2019年1-4月汽車整體銷量為835.3萬輛，同比下降12.1%。其中商用車前四月累計銷量為151.6萬輛，同比增長1.5%。2018

38、年，中國汽車產銷分別為2780.9萬輛和2808.1萬輛，產銷量較上年同比分別下降4.16%和2.16%。2017年中國汽車產量為2901.54萬輛，同比增長3.19%；2017年中國汽車銷量2887.89萬輛，同比增長3.04%。2017年中國汽車產銷量同比增長超3%，增速比上年同期回落11.27個百分點和10.61個百分點。我國的商用車市場尚未形成比較穩定的發展態勢，存在較大的波動性。2007-2010年是我國商用車市場階段性高速發展的時期，受益于4萬億刺激政策，2009、2010年，全國商用車產量增長率連續兩年保持20%以上的增速，至2010年，全國商用車產量達434.77萬輛，為近10

39、年來的階段性高點；2010-2015年，由于國內宏觀經濟增速放緩，行業去庫存壓力凸顯，全國商用車產量整體呈現緩慢下降趨勢，僅2013年因國III標準實施引起提前上牌購置需求帶來了商用車產量階段性略有回升，至2015年，全國商用車產量342.39萬輛，為近5年的階段性低點；在2015年觸及行業產量階段性底部后，受益于“十三五”開局基建投資需求、存量商用車更新需求以及新能源客車的政策支持等多重因素影響，2016年，行業新車產量明顯企穩，全年產量369.81萬輛，較上年增長8.01%；2017年，行業新車產量達到近5年最高點，全年產量420.87萬輛，較2016年增長13.81%，2018年，行業新

40、車產量再創新高，全年產量427.98萬輛，商用車市場整體進入新的階段性增長周期。三、 汽車零部件制造業發展狀況汽車零部件制造業作為汽車工業的基礎，是支撐汽車工業持續健康發展的必要因素。隨著世界經濟全球化特別是汽車零部件采購全球化發展的不斷推進，汽車零部件制造業在汽車產業中的地位已越來越重要。近年來，我國汽車零部件產業規模不斷提升。汽車零部件行業自20世紀90年代以來，已經形成全球生產、全球采購的體系。整車商按照QCDS或QCDD（Quality、Cost、Delivery、Service或Design）的原則在全球范圍內對汽車零部件實行統一采購，也使汽車成為了典型的國際化產品。而基于汽車零部件

41、本身的專業性與復雜性，使整車廠的自制率受到了約束，更多的是尋求外部獨立零部件供應商的供貨，從而產生了金字塔式的多層供應商體系。中國作為汽車產業供給體系的重要一環，汽車零部件行業也得以大力發展。規模以上企業數從2011年的8396家上升到了2016年的12723家，復合增長率高達8.69%。2010年中國汽車零部件行業銷售收入已達14961億元，并呈現逐年快速增長狀態。2012年中國汽車零部件行業銷售收入突破2萬億元，同比增長12.58%。2015年中國汽車零部件行業銷售收入突破3萬億元，達到32117億元。截止至2017年中國汽車零部件行業銷售收入增長至37392億元，同比增長8.2%。我國汽

42、車零部件物流市場規模從2011年的3134.5億元增長到2017年的5225億元，2018年我國汽車零部件物流市場規模有所下滑，年度規模總量為4930.7億元。中國汽車零部件行業的穩步發展之下，我國汽車零配件的進出口得到良好發展。根據海關總署數據顯示，2015年受到全球經濟低迷與傳統出口市場萎縮的影響，我國汽車零配件進出口金額有所下滑;2018年雖然受到中美貿易摩擦的影響，但是中國汽車零配件保持了穩步增長，進口金額為2309.5億元，出口金額為3307.42億元，貿易順差為1318.2億元。2016-2018年，我國汽車零配件保持良好發展趨勢，長期處于貿易順差狀態。第四章 項目投資背景分析一、

43、 汽車制動系統行業發展狀況汽車制動系統技術經歷了從單一的傳統液壓、氣壓制動發展到融合較多制動功能的電控與液壓結合的方式。線控制動技術將是汽車制動技術的長期發展趨勢。1、初期汽車制動技術為液壓/氣壓制動方式汽車誕生初期，整體結構較為簡單，簡單的機械制動結構即可產生足夠的制動力矩使車身停下。后期隨著車身重量的增加，僅僅依靠人力與機械結構助力產生的制動力無法滿足制動需求，因此產生了液壓/氣壓制動方式。液壓/氣壓制動時能夠產生較為均勻的車輪制動力，并且能夠獲得足夠的制動力矩。同時，為將制動踏板產生的輸出力放大增加制動力，乘用車制動系統采用真空助力器進行輔助制動。2、目前汽車制動技術主要為融合電子控制的

44、液壓/氣壓制動由于結構和工作原理的限制，僅靠基礎機械制動系統的制動性能已經無法滿足日益增長的行車安全需求。隨著電子技術的不斷進步，汽車制動系統的供能裝置、控制裝置、傳動裝置和制動器等組成部分均已不同程度地應用了電子技術。汽車制動系統電子化不僅提升了制動性能，而且改善了行車安全。行車制動方面，配置了制動防抱死系統/電子穩定控制系統的制動系統依托于盤式制動器、鼓式制動器等機械制動部件，融入檢測各類行車信息的傳感器及執行各類控制決策的電控單元。駐車制動方面，由最初的鼓式制動器逐步發展到盤中鼓制動器（DIH）、綜合駐車盤式制動器（IPB），以及正在普及的電子駐車制動系統（EPB）。3、線控制動技術將是

45、汽車制動技術的長期發展趨勢乘用車制動系統一般采用真空助力器、利用發動機產生的真空源進行輔助制動。新能源汽車中的純電動汽車由于缺乏真空源，不得不額外配置真空泵，卻又面臨真空泵耐久性難以滿足整車壽命要求的困境。此外，目前廣泛應用的制動系統也無法滿足緊急自主制動功能對制動反應時間的要求。在這種情況下，國內外汽車制動行業領先的生產商開始投資研發線控制動系統。線控制動以液壓助力取代了真空助力器和真空泵，具有集成度高、總體重量輕、制動反應時間短以及支持緊急自主制動等功能的優勢，適合于新能源汽車和未來的自動駕駛汽車，被認為是汽車制動技術的長期發展趨勢。二、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、影響行業發展的

46、有利因素（1）國家產業政策扶持促進我國制動系統行業的發展2009年3月，國務院頒布了汽車產業調整和振興規劃（國發20095號），對穩定汽車消費，加快結構調整，增強自主創新能力，推動產業升級，促進我國汽車產業持續、健康、穩定發展提出了總體要求。2011年6月，國家發改委、科學技術部、工信部、商務部、國家知識產權局發布當前優先發展的高技術產業化重點領域指南，確定了當前的信息、生物、航空航天、新材料、先進能源、現代農業、先進制造、節能環保和資源綜合利用、海洋、高技術服務十大產業中的137項高技術產業化重點領域，其中汽車關鍵零部件是先進制造業中的一項高技術產業化重點領域。2015年5月，國務院發布中國

47、制造2025，對汽車行業生產設備智能化改造、電動汽車和燃料電池汽車發展、探索利用產業基金、國有資本收益等渠道支持汽車行業裝備和優勢產能走出去、實施海外投資并購等方面提出了指導意見。產業政策的扶持有利于包括汽車制動系統行業在內的汽車零部件行業的良好、快速發展。（2）汽車行業的快速發展帶動了我國汽車零部件行業的發展我國汽車制動系統行業的發展與汽車行業的發展密切相關。汽車行業作為我國經濟發展的支柱產業，在經過多年的高速發展后，近年來曾出現增長速度有所放緩的情況，但隨著我國居民生活水平的提高以及新型城鎮化的推進，剛性需求導致的汽車保有量增長仍將長期存在，我國汽車市場仍存在增長的空間。另一方面，我國汽車

48、保有量的不斷上升，將帶動汽車零部件售后市場的發展，增加對企業零部件的需求，而新能源汽車的快速發展也將增加對相關配套汽車零部件產品的需求。上述因素將保障我國汽車制動系統行業繼續保持一定的增長速度。（3）技術的發展拓寬了行業的發展空間汽車正朝著智能化方向發展，而輔助駕駛是汽車智能化發展的第一階段。高級駕駛輔助系統（ADAS）利用安裝在車上的各式傳感器，在汽車行駛過程中隨時來感知周圍的環境，收集數據，進行靜態、動態物體的辨識、偵測與追蹤，并結合導航儀地圖數據進行系統的運算與分析，有效增加汽車駕駛的舒適性和安全性。高級駕駛輔助系統主要由三部分構成，分別為信息采集系統、信息處理系統和執行系統。執行系統的

49、汽車轉向與制動是汽車安全最核心的技術，也是與整車廠關系最為密切的部分。隨著汽車制動系統從機械制動向電控制動發展，電子穩定控制系統和線控制動的推出已為智能駕駛做好了執行端的技術儲備。在此基礎上，汽車制動系統生產企業可以進一步增加相關傳感器和控制元器件的生產，設計開發相應的控制軟件，進而通過系統整合最終實現高級駕駛輔助系統的相關功能。因此，國內已具備自主研發生產電子穩定控制系統等電控制動產品能力的汽車制動系統生產企業將迎來良好的市場發展機遇。（4）全球化采購為我國汽車零部件行業提供了新的發展機遇在汽車產業全球化過程中，我國汽車零部件行業已開始融入國際大循環，進入全球采購體系。許多國際著名汽車制造企

50、業及汽車零部件巨頭大量從我國進口汽車零部件以滿足本國的需要，這為我國汽車零部件行業提供了良好的發展機會。2、影響行業發展的不利因素（1）國際品牌零部件企業的進入對國內企業帶來較大的沖擊世界著名汽車零部件集團如博世公司、德國大陸集團、采埃孚天合汽車集團等紛紛在我國設廠，不僅給國內企業提供配套生產，也同時向國外出口。跨國企業具有明顯的資金、技術和規模優勢，對我國汽車制動系統產品件生產企業形成較大的沖擊，加劇了國內市場的競爭。（2）上下游行業的雙重擠壓對企業的經營造成較大壓力近年來我國汽車市場增速有所放緩，已逐步發展成為買方市場，整車市場價格不斷下降。為了轉移降價壓力，整車廠商持續降低汽車制動系統產

51、品的采購成本。同時鋼材、生鐵、廢鋼、鋁合金等上游原材料價格的波動也將對汽車制動系統產品生產企業的營業成本產生較大的影響。三、 行業壁壘1、技術壁壘隨著人們對汽車安全性的重視程度不斷提高，對汽車制動產品的性能要求也在不斷提高。汽車制動產品涉及的零配件眾多，技術和工藝非常復雜。同時，隨著電子技術在制動系統的廣泛應用，汽車制動產品的生產過程同時涉及機械制造及電子信息技術，技術含量也越來越高。2、客戶壁壘制動系統生產企業要進入車橋廠商的供應商體系，需經過投標、產品開發、小批量試生產、反饋改進、大批量生產等多個環節，所需時間大約2-3年，時間周期較長且成本高。汽車制動產品與行車安全密切相關，如發生質量事

52、故，很可能導致整車召回。因此，車橋廠商對潛在供應商的審核非常嚴格，除考察其現有的質量保障能力、供貨能力和研發能力，還要同時考察其以往的市場表現，而新進入者很難在短期內符合上述要求。另一方面，隨著制動系統企業和車橋廠商在研發、生產以及產品配套上的合作越來越緊密，車橋廠商更換制動系統供應商的成本和代價將會越來越高，使得新進入者很難打破車橋廠商與既有的制動系統生產企業業已形成的長期合作關系。3、資金壁壘本行業屬于資金、技術密集型行業。本行業不僅初始投資量和需要持續投入的資金較大，而且對生產企業的技術、裝備、工藝水平、檢測水平、開發能力等方面有較高的要求，新進入者往往難以擁有如此雄厚的資金支持。汽車整

53、車制造屬于大批量生產，整車廠商對零部件供應商的供貨能力和供貨質量要求較高，因此只有具備較大生產規模與較強質量保證能力的制動系統廠家才具有為大中型整車廠商按時、按質、按量供貨的能力，而新進入者往往在短期內難以達到相應的規模。4、質量壁壘制動系統產品是保障汽車安全行駛的重要零部件，整車廠商對制動系統產品的質量要求十分嚴格。首先，制動系統零部件供應商須獲得ISO9001/TS16949質量體系認證，以保證在采購、生產、檢驗等質量控制環節達到先進的管理水平。其次，車橋廠商還會設定全面、嚴格的質量考核指標，定期對供應商進行考核，不達標的供應商將被淘汰。5、人才壁壘汽車制動產品的研發和生產高度依賴技術開發

54、、項目管理、質量管理、原材料采購、生產制造、物流運輸及供貨等方面的專業人才隊伍，并且人才成長的周期比較長，員工還需要在企業中經過長期生產管理的實踐和鍛煉才能勝任崗位，新進入者難以僅憑市場化招聘個別的專業人士而建立制動系統生產企業所要求的高素質專業人才團隊。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根

55、本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后

56、登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議