1、附件1:職工內培申請表培訓員:注：1、培訓目標要量化，具有可考核性申請單位:培訓項目.辦班形式（）脫產（）半脫產（）不脫產培訓地點計劃屬性（）一級計劃（）二級計劃培訓對象培訓人數培訓時間培訓內容簡介擬聘教師課 時姓名職務/職稱工作時間業余時間培訓目標考核方式單位培訓主管 領導意見員工培訓中心 運行室意見員工培訓中心 意見備注02、考核方式”欄要注明是否進行理論或者技能操作考試，是否培訓取證。培訓記錄表（二級培訓）單位：培訓項目名稱:序號培 訓 內 容培訓 日期培訓 學時培訓 教師培訓教師 單位備注1234567培訓員:員工培訓中心項目負責人: 注：此表由培訓員填寫，作為二級培訓資料留存附件3

2、:職工內培 月份費用核銷審批表申報單位：培訓員：培訓項目培訓時間培訓教師基本情況培訓內容、課時及費用姓名職稱工資賬號是否為領導 或專家培訓內容工作時間課 時（H）業余時間 課時（H）培訓費 用（元）費用合計（元）基層單位培訓 主管領導意見運行室意見員工培訓中心意見備 注注：1、“備注”欄中要注明培訓教師中為領導、專家人員或非本單位培訓教師必須注明所在單位;2、此表于每月20日之前上報培訓中心運行室。附件4 :培訓調整通知單單位：培訓員：申報日期:計劃培訓項目計劃要求時間建議調整時間調整原因：單位主管培訓領導（簽字）：審核意見：員工培訓中心運行室（簽字）：審批意見:員工培訓中心領導（簽字）：附件

3、5 :培訓檢查考核表培訓單位：檢查日期： 年 月 日培訓項目培訓地點應到人數計劃時間計劃學時實到人數實際時間實際學時策劃書執行 情況嚴格按策劃書執行（）基本上能按策劃書執行（）沒有按策劃書執行（）學員出勤率培訓內容及 培訓教師培訓的管理、參訓學 員的表現準備充分，組織管理到位，遵守各項規章制度。（）準備較充分，組織管理基本到位，學員基本能遵守各項規章制度。（）準備不充分，組織管理無序，學員不能遵守各項規章制度。（）培訓教師備 課、講課情 況備課充分，能嚴格按要求學時上課。（）備課較充分，基本能嚴格按要求學時上課。（）備課不充分，不能按要求學時上課。（）考核合格率受訓者評價 總分培訓項目考 核結

4、果備注運行室項目負責人：基層單位培訓主管領導:注：1、此表由基層單位作為二級培訓資料留存；2、“受訓者評價總分”欄為培訓效果滿意度平均分。附件6 :培訓項目整改單培訓單位整改時間整改培訓項目培訓項目整改原因:采取措施:整改后情況:員工培訓中心運行室意見:員工培訓中心意見:附件8 :月二級培訓統計表序號項目 名稱培訓單位培訓 時間培訓 人數培訓 學時備注二級培訓綜合評估表培訓項目培訓項目編號培訓對象應到人數實人數培訓時間培訓地點培訓方式培訓策劃合理性綜述：培訓班組織、管理情況綜述：培訓老師授課情況綜述：元點及存在問題分析：1 .本次培訓（進行/未進行）測試，測試合格率為：。2 .本次培訓發放問卷

5、份，學員所打分數的平均分為分。3 .培訓負責人員對本次培訓班過程評估所打分數為分。4 .本次培訓班綜合評分為分，評估結果為（優秀/良好/合格/不合格）。改進意見及建議:（適用于反應層、學習層評估）注：“評估結果” 一欄填寫：優秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（6079分）、 不合格（60分以下）。培訓員：員工培訓中心運行室：主管培訓領導：附件9 :培訓效果滿意度評分表一一學員學員您好：為使培訓更加對您有所幫助，耽誤您幾分鐘時間幫助我們完 成此份跟蹤問卷，相信你的反饋意見會幫助我們提高和改進我們的培訓服 務。謝謝您的配合！您認為此次培訓所涵蓋的內容對你的工作重要嗎？分（滿分15分）您認為本次培訓課程安排的總體時間如何？分（滿分10分）口長口短您認為培訓老師的授課方式如何？ 分（滿分10分）您認為本次培訓的準備工作如何？ 分（滿分10分）您認為本次培訓班的組織、管理情況如何？ 分（滿分15分）您認為培訓期間課堂秩序如何？ 分（滿分10分）您認為本次培訓是否學到了新知識？ 分（滿分10分）您認為本次培訓單位的重視