1、當(dāng)前農(nóng)村信用社案件風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析最近，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，帶著案件防控的課題，在基層調(diào)研，對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社案件防控、內(nèi)控管 理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深刻的反思和分析。、近年內(nèi)控案防取得的主要成績(jī)近年來，一直繃緊案防這根弦，整章建制，狠抓內(nèi)部管理，稽核檢查，嚴(yán)查嚴(yán)處，加大投入，筑牢安全防線， 沒有發(fā)生大案、要案和重大責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)零發(fā)案目標(biāo)。1、加快案防制度建設(shè)。 不斷適應(yīng)新情況、新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，加快案防制度建設(shè)。一是建立了制度體系。從柜臺(tái)服務(wù)到網(wǎng)點(diǎn)打造，從業(yè)務(wù)拓展到內(nèi)控管理，建立了 套行之有效的制度體系，先后制定了三年風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)規(guī)劃、防范控制案件崗位職責(zé)、案件防控三方聯(lián)保

2、制度和風(fēng)險(xiǎn)保證金制度等。是填補(bǔ)了制度空白。 對(duì)事后監(jiān)督、遠(yuǎn)程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、指紋押運(yùn)等新的內(nèi)控管理方式，出臺(tái)了指 紋押運(yùn)操作實(shí)施方案、集中事后監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、集中授 權(quán)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、案防聯(lián)保責(zé)任制度、綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警處置實(shí)施細(xì)則等相關(guān)制度，做到有章可循，不留空白。三是形成了風(fēng)控體系。 建立健全了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制度 流程體系、崗位職責(zé)體系和監(jiān)督制約機(jī)制，建立和完善突發(fā) 事件應(yīng)急處置預(yù)案，明確了應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、處置方式、工作流程、報(bào)告路徑、責(zé)任劃分及其他有關(guān)要求，形成一套完整 的處理程序。2、狠抓內(nèi)控制度執(zhí)行。抓好制度建設(shè)的同時(shí)，更加注重抓制度的執(zhí)行、抓制度監(jiān)督和評(píng)價(jià)問責(zé)。是開展合規(guī)教12育。改

3、進(jìn)教育方式，開展形式多樣的案防、安全教育和多層次的培訓(xùn)，將合規(guī)理念真正轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng),營(yíng)造了“人人講合規(guī)、處處顯合規(guī)、社社重合規(guī)”的良好氛圍是實(shí)行積分管理。 建立了全轄所有員工的“風(fēng)險(xiǎn)檔案”，從聯(lián)社高管到一般員工都建立了積分臺(tái)帳，實(shí)行按月匯總排 名，按季通報(bào)，對(duì)有章不循、有制不遵的員工依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣減積分、誡勉談話、行政處罰等，嚴(yán)防制度辦法流于形式，達(dá)到了引導(dǎo)全轄員工遵章守紀(jì)的良好作用。三是嚴(yán)格督查督辦。對(duì)每一項(xiàng)規(guī)章制度、操作辦法、業(yè)務(wù)流程的遵守 執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的督查督辦，明確督辦責(zé)任部門和責(zé)任 人，緊盯執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不及時(shí)、不到位的，嚴(yán)格問責(zé)。3、加大稽核檢查力度。從常規(guī)檢查到

4、專項(xiàng)檢查，從事后監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)稽核，不斷創(chuàng)新稽核檢查的方式方法，增強(qiáng)檢查的有效性。一是明確稽核主查責(zé)任。采取現(xiàn)場(chǎng)稽核與事后監(jiān)督分別負(fù)責(zé)制，對(duì)全轄30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)稽核檢查責(zé)任到人，10名稽核人員與聯(lián)社理事長(zhǎng)分別簽訂了主查責(zé)任狀步明確了稽核人員的職責(zé)與權(quán)力。二是集中稽核檢查職能。聯(lián)社設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)檢查中心，配備專職現(xiàn)場(chǎng)檢查員，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作、重要空白憑證管理、庫(kù)存現(xiàn)金、員工遵章 守制情況進(jìn)行循環(huán)檢查，覆蓋了現(xiàn)金、出納、會(huì)計(jì)、信貸等 各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三是狠抓查出問題整改。 對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題，及時(shí)下達(dá)整改通知，并督促整改落實(shí)，事后進(jìn)行持續(xù)跟 蹤、后續(xù)檢查，確保整改到位。4、強(qiáng)化科技技防功能。不斷引進(jìn)先進(jìn)技

5、術(shù)，加大物防投入，提高物防、技防能力。是實(shí)現(xiàn)了所有網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。聯(lián)社成立了遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，全轄30個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共安裝449個(gè)監(jiān)控鏡頭，由8名工作人員，每天24小時(shí)不間斷對(duì)金庫(kù)實(shí)行遠(yuǎn)程異地守庫(kù)，對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員日常操作、ATM機(jī)運(yùn)行情況、金庫(kù)管理情況和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過 監(jiān)控，對(duì)營(yíng)業(yè)中錢箱落鎖不及時(shí)、聯(lián)動(dòng)門雙開等違規(guī)問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、同步監(jiān)管的目的。是提高了基層網(wǎng)點(diǎn)的安全系數(shù)。近幾年加大基層網(wǎng)點(diǎn)裝修改造力度，在塑造良好形象的同時(shí)，嚴(yán)格按照安全防范 的要求，實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃，今年又對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的安全 隱患進(jìn)行了全面排查，并全部整改到位。、當(dāng)前還存在哪些主要案件

6、風(fēng)險(xiǎn)雖然這么多年來，*沒有發(fā)生大案、要案和重大責(zé)任事故，但并不意味著案防工作就萬無一失了，就可以高枕無 憂了，面對(duì)越來越復(fù)雜的內(nèi)外嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然存在很多案件 風(fēng)險(xiǎn)隱患，值得我們高度重視。1、外部侵害。 年初，云田信用社發(fā)生外部人員入室盜竊未遂事件，社會(huì)上形形色色的犯罪分子時(shí)時(shí)刻刻覬覦著金 融機(jī)構(gòu)，特別是防范設(shè)施差、科技手段較為落后的農(nóng)村信用 社更是他們犯案的目標(biāo)，這為我們加強(qiáng)外部侵害案件防范敲 響了警鐘。2、信貸違規(guī)。雖然近幾年以來我們的新放貸款到期收回率都保持在 99.5%以上，但這中間是否隱藏著冒名、借名 貸款問題，是否有壘大戶、超權(quán)限現(xiàn)象，是否涉及民間咼息 借貸、貸款過橋問題，甚至是否有

7、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金 嚴(yán)重違法犯罪行為，隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，特別是今年以來， 基層信用社普遍感覺貸款收回處置的壓力越來越大。3、柜面違規(guī)。近幾年來，我們通過積分管理，對(duì)柜面違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的整治，違規(guī)操作行為得到了明顯好 轉(zhuǎn)，雖然沒有發(fā)生案件和重大違規(guī)操作，但依然存在一些不 按章操作的現(xiàn)象，小問題、小違規(guī)總是屢禁不止。有的網(wǎng)點(diǎn) 經(jīng)辦柜員直接或通過模仿相關(guān)審批權(quán)人的字跡在大額審批 單上簽字，授權(quán)監(jiān)督中心無法確定該款項(xiàng)是否真正得到審批；有的網(wǎng)點(diǎn)受理需核對(duì)印鑒的支票、對(duì)公存折戶等業(yè)務(wù)時(shí)， 未先折角驗(yàn)印，存在著內(nèi)外勾結(jié)虛假支取客戶資金的重要隱 患；有的網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)使用客戶身份證復(fù)印件等違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的

8、問題。深刻分析上述問題的成因，既有客觀性的一面，又有主觀性的一面。客觀方面是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響深刻。 在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分人的人生觀、世界觀和價(jià)值觀發(fā)生了扭曲，金錢主義、享樂主義思想嚴(yán)重。不是通過辛勤勞動(dòng)和合法途徑發(fā)展致富，而是挖空心思的采用違規(guī)甚至違法手段“發(fā)橫財(cái)”、“掙大錢”，置國(guó)家的法律法規(guī)于不顧。尤其是利用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠成熟，運(yùn)行機(jī)制不夠完善的現(xiàn)實(shí)條件，使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成為違法犯罪的重點(diǎn)部門和首要目標(biāo)。是法制體系不夠完善。經(jīng)過60年的努力，我國(guó)的社會(huì)主義法制建設(shè) 取得了巨大成就，符合中國(guó)國(guó)情的法制體系初步建立，為社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)行奠定了有利基礎(chǔ)。但由于各種因 素或條件

9、的限制，現(xiàn)行的法律法規(guī)仍存在一定的漏洞和盲 區(qū)，使不法之徒有了可乘之機(jī)。 尤其是執(zhí)行力問題較為突出， 有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，使法律法規(guī)失去了應(yīng)有的權(quán)威性、嚴(yán) 肅性和不可侵犯性。主觀方面是案防意識(shí)淡薄。 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在思想上存在著重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理的傾向，往往忙于抓業(yè)務(wù)指標(biāo)，疏于風(fēng)險(xiǎn) 案件的防范，使得內(nèi)部員工思想建設(shè)與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)相對(duì)薄弱，對(duì)案件防控工作僅限于口頭講、文件提，沒有進(jìn)心入腦， 沒有真正從思想上引起足夠重視，沒有把防范風(fēng)險(xiǎn)案件作為信用社工作的命根子真抓落實(shí)。有的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)案防形勢(shì) 缺乏必要的分析、評(píng)估和判斷，對(duì)容易或可能出問題的人員、業(yè)務(wù)等不了解、不掌握，有無風(fēng)險(xiǎn)隱患不清楚， 心中

10、沒有底、沒有數(shù)。是員工監(jiān)控不力。 有的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)，異常行為監(jiān)控不力，不關(guān)注員工思想、生活、 工作等日常行為動(dòng)態(tài)，管理方法簡(jiǎn)單，對(duì)員工警示談話少， 對(duì)出現(xiàn)不良苗頭的員工批評(píng)教育少，不敢“刺刀見紅” 使一些員工的人生觀、價(jià)值觀扭曲，逐步滑向危險(xiǎn)邊緣。是監(jiān)督制約失效。“人情大于制度”的現(xiàn)象還比較盛行，崗位制約“形同虛設(shè)”，一些員工有章不循，以信任取代監(jiān)督，相互講情面、不愿得罪人。四是制度執(zhí)行不到位。聯(lián)社先后多次下發(fā)了案件防控方面的文件規(guī)定，要求落實(shí)操作規(guī)程， 提高制度執(zhí)行力，但個(gè)別員工對(duì)什么可為、什么不可為不知 道、不清楚，法規(guī)制度觀念淡薄，辦理業(yè)務(wù)常常不堅(jiān)持制度， 違規(guī)操作。

11、不學(xué)無術(shù)，不熟悉自己的崗位規(guī)章，不清楚自己 的崗位職責(zé)，不知道業(yè)務(wù)辦理流程。有的不講制度、不講規(guī)矩、不講原則；甚至采取“師傅以經(jīng)驗(yàn)帶徒弟”的方式辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不按業(yè)務(wù)規(guī)程操作，無視制度的存在。五是違規(guī)整改不力。聯(lián)社每年開展的檢查不少，也查出不少的問題， 但一些網(wǎng)點(diǎn)就是查而不糾、 查而不改，整改不徹底、不落實(shí)，或流于形式，致使一些問題長(zhǎng)期得不到徹底糾正。有的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)稽核檢查工作支持不夠，總認(rèn)為稽核是找茬，旦發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)部消化，不愿暴露，對(duì)違規(guī)責(zé)任人的問責(zé)處理存在失 之于寬、失之于軟、失之于情，避重就輕，大事化小、小事 化了，以罰款代替處分，以批評(píng)教育代替經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任追 究未能形成有效的震懾效果。

12、三、今后如何加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防控 我們務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到案件防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好案件防控工作的緊迫感和責(zé)任感，全面落實(shí)案防措施，堵住 發(fā)案源頭，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，防 止事故案件發(fā)生，確保農(nóng)商行改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。1、切實(shí)提咼案件防范意識(shí)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊金融企業(yè)，每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都是操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因此， 防范操作風(fēng)險(xiǎn)必須從每一名員工做起，將每位員工作為防范 風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)和案件防范意識(shí)的培 訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、案件 治理等方面的系統(tǒng)、綜合培訓(xùn)力度，使每一個(gè)員工進(jìn)一步增 強(qiáng)法制觀念、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高防控能力，尤其是要針對(duì)

13、性的多組織一些警示教育、 案例分析活動(dòng)，通過發(fā)生在自身、 身邊和其他有影響的典型案件，舉一反三、追根溯源，喚起 員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件危害性的認(rèn)識(shí)， 樹立和強(qiáng)化“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)“案件防范重于泰山”的經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì) 國(guó)法行規(guī)的自覺性，使廣大員工真正在思想上不想作案，力 求把案件風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)和第一道關(guān)口。2、不斷完善內(nèi)控制度體系。制度建設(shè)是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性工作，要及時(shí)更新、完善、補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi) 部規(guī)章制度要隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和監(jiān)管要求的變化，及時(shí)調(diào)整 和補(bǔ)充；在推出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該建立覆蓋全面、簡(jiǎn) 明有效、銜接配套的內(nèi)控制度；對(duì)一些在實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)操 作性不強(qiáng)、或已經(jīng)過

14、時(shí)或不適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的制度，要及時(shí)廢 止；對(duì)存在缺陷或不完善的要及時(shí)修正和完善；要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真徹底的改進(jìn)和完善，使操作流程成為保證業(yè)務(wù)規(guī)范開展、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)案件的“篩子”與“保險(xiǎn)”；同時(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不是擺設(shè)，一定要不折不扣的、按照流程步步 執(zhí)行落實(shí)，使各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。3、不斷加大檢查整改力度。稽核檢查工作要做到制度化、常態(tài)化，提高稽核檢查手段，強(qiáng)化工作力度；要突出稽 核檢查的重點(diǎn)，從過去注重專項(xiàng)稽核轉(zhuǎn)向常規(guī)稽核檢查；要 實(shí)行防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，變過去事后被動(dòng)式的核查為事前主 動(dòng)式的預(yù)防性檢查；特別是對(duì)一些苗頭性、趨向性問題，要 提前介入，重點(diǎn)檢查，防患于未然；對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、易發(fā)案

15、 件部位，要加大稽核檢查的深度、廣度和頻率，重點(diǎn)抓好易 發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重要業(yè)務(wù)和重要人員 的隱患排查，如重要空白憑證、印鑒密押、票據(jù)審驗(yàn)、賬務(wù) 的查詢核對(duì)、現(xiàn)金庫(kù)存等；要改進(jìn)稽核方式，實(shí)行內(nèi)外結(jié)合、 現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的辦法；對(duì)稽核檢查出的問題 及風(fēng)險(xiǎn)隱患，要加強(qiáng)整改力度，對(duì)存在違規(guī)行為的人員要嚴(yán) 格按照有關(guān)制度加大處罰力度， 形成“有錯(cuò)必糾、違規(guī)必罰、 違法必處”的高壓態(tài)勢(shì)，把案件風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。4、增強(qiáng)制度執(zhí)行的有效性。要科學(xué)設(shè)置內(nèi)部崗位，建立相互制衡的運(yùn)行機(jī)制，并按制度和內(nèi)控要求合理配置人 員；要嚴(yán)格執(zhí)行“員工交流制度、崗位輪換制度、強(qiáng)制性休 假制度、

16、離崗審計(jì)制度、近親回避制度”等制度，重點(diǎn)加強(qiáng) 對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、財(cái)會(huì)、聯(lián)行等涉及錢、賬等重要崗位操作人 員的管理；要不斷加強(qiáng)制度執(zhí)行力檢查，督促各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí) 行相關(guān)規(guī)章制度。加大制度執(zhí)行能力是建立防范風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī) 制的關(guān)鍵，要從提高執(zhí)行力出發(fā)，切實(shí)打造一支優(yōu)秀的、有 戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，要建立一套行之有效的發(fā)展業(yè)務(wù)、防范案件 風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，要強(qiáng)化制度執(zhí)行，創(chuàng)造一個(gè)能夠能促進(jìn)農(nóng)村信 用社良性發(fā)展的良好外部環(huán)境。5、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控文化建設(shè)。良好的企業(yè)內(nèi)控文化能夠提高全體員工遵章守紀(jì)意識(shí)、降低內(nèi)控執(zhí)行成本，有效防止 內(nèi)部團(tuán)伙作案，是內(nèi)控制度體系建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán) 節(jié)。要將良好的內(nèi)控文化作為企業(yè)文化的重要組成部分

17、，作 為企業(yè)文化與農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)之一，讓“內(nèi)控 優(yōu)先、審慎經(jīng)營(yíng)”的內(nèi)控文化理念，扎根于員工的思想深處， 落實(shí)到日常行為上，讓員工在業(yè)務(wù)操作中明白該做什么，不 該做什么，什么風(fēng)險(xiǎn)要防范，什么事情要監(jiān)督，從而營(yíng)造個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，促進(jìn)農(nóng)村信用社事業(yè)更加健康、有 序、穩(wěn)健發(fā)展。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂

18、如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、

19、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工

20、進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。安全獎(jiǎng)懲:1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月