1、公司各部門及員工崗位職責（草稿）1、總經理崗位職責直接上級：董事長 督導下級：公司下屬各職能部門 崗位職責：1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定，經董事長辦公會議和董事 會批準后，負責組織實施；2、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的開展工作，并進行 審核；3、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定；4、負責召集和主持總經理辦公會議， 檢查、督促和協調各線業務工作進展；5、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經營機構各 有關部門和下屬公司正副經理及其他管理人員；6、組織實施董事會批準的公司年度計劃、財務預算報告、利潤分配及使用7、審查年度計劃內

2、的經營、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款 擔保及可行性報告，審查公司財務主體計劃及具體收支；8、健全財務管理，嚴格財經紀律，增收節支、開源節流，確保現有資產的 保值、增值；9、負責公司項目營銷和工程方面的全局工作；公司項目工程設計與施工方 面的各項工作； 負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算； 負責制訂工程材 料采購階段性方案及預算。10、擬定公司內部管理機構設置方案及各項管理制度，合理調度公司人力、 財力、物力、信息資源，實現經營管理最佳組合；11、加強企業文化建設，充分調動和發揮員工的工作積極性、創造性；12、公司業務拓展第一責任人；公司各項目現場施工安全第一責任人。2、副總經

3、理（兼總工程師、工程部經理）崗位職責直接上級：總經理督導下級：各分管部門經理崗位職責：1、在公司總經理的直接領導下進行工作，對項目的產品定位、方案設計、 施工圖紙設計、審查以及施工過程中質量、進度、成本進行全過程管理，維護公 司的最高權益；2、按照有關規范和市場經濟要求，及時整合營銷部、物業顧問對本項目的 意見，并與設計院及時溝通、論證，及時解決項目設計中出現的各種問題；3、負責做好建筑公司、監理公司和與項目有關的作業層協調工作，及時解 決項目施工中出現的各種問題；4、掌握項目各類合同內容，重點對有風險部分進行研究；對墊資部位、材 料質量、數量、預算、結算等內容嚴把第一關，保證不出現任何紕漏和

4、問題；5、嚴格控制施工成本，及時辦理變更、簽證等資料并負責有關事宜初步審 批；6、負責施工過程質量控制： 對分部分項工程， 每個操作部位都要嚴格把關。 加強對工地現場監理師的監督，發揮監理公司最大作用；7、控制總工期目標，制定并完成年、季、月、周計劃，并負責進度撥款， 審核工程付款條件，辦理有關付款手續；8、組織監理公司、施工隊共同嚴把供材進場數量、質量關；9、負責承辦總經理交辦或授權辦理的其它工作事宜。3、材料采購部職責直接上級：總經理崗位職責：1、負責對材料商進行初步調查，尋找供應商進行比價、議價，遵行“貨比 三家，物美價廉”的采購方針，并以招標形式確定材料價格。2、添置報價表，并對采購貨

5、品的質量負責。3、根據需求應及時有計劃的進行采購。確保數量、質量、規格等，填報申 購單，注明詳細數量、價格、規格，總經理簽字后方可到財務借款。4、供應商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。圖紙有出入的， 可拒收或退貨并保證其重新提供。5、之前建立合作關系的供應商，應在以往條件無出入情況下，可據以往程 序進入采購環節。6、嚴禁利用采購之便索取供應商回扣及虛報數據和金額。如經查實有此行 為，公司將根據數據和金額予以嚴厲懲罰。7、組織材料的搬運、裝卸、驗收及手續的完善。8、協調好本部門與其他部門的協作與配合。9、完成上級交辦的其他工作。10、部門采購員同時兼任項目工地現場庫管員，項目開始后，2

6、4 小時常駐工地，并同時接受現場項目經理領導，做好材料庫管的職責。4、項目經理 直接上級：工程部經理（總工） 崗位職責：1制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施。 2負責工程現場的工作，對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、 場容等進行全面管理。3負責對承包施工單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作，并負 責與總包、專業承包及監理單位的日常關系的維護、聯絡及協調。4負責接收項目的規劃設計，參與結構及施工圖紙設計的審核工作。5負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。6對安全施工、文明施工進行監督檢查，及時處理各種質量、安全事故。7參與造價、材料預決算方案

7、審核、材料選用及價格審查，管控項目成本。8負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟簽證等工作，嚴格控制工程 造價。9負責審核工程進度款及保修金等費用。10組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。5、安全質檢部直接上級：總經理 崗位職責：1組織制定工程質量管理制度，報企業領導審批后執行并監督落實2負責監督施工單位的工程質量和工程進度3定期組織召開質量檢查會議，指出工程質量中存在的問題，并制定改進 措施4組織妥善處理施工過程中出現的質量事故或質量隱患5組織對工程使用的原材料進行檢查或抽檢6、對現場文明施工進行督導檢查。7、安檢部職員同時兼任項目工地現場安全質檢員，項目開始后， 24 小

8、時常 駐工地，并同時接受現場項目經理領導。6、綜合業務部直接上級：總經理、副總經理崗位職責：1、完成公司董事會決議通過的年度業務拓展計劃。2、制定、完善公司有關規章制度，并負有監督、檢查職責；3、協調、配合公司各職能部門的工作，收集、整理公司重點工作進展情況， 及時向公司管理會議匯報；4、協調溝通各部門之間的關系，溝通公司與社會各界的聯系；5、協助副總、總經理營造良好的企業文化；安排公司重要會議及重大活動；6、協調公司內部關系，創造良好的工作氛圍；7、負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作；8、負責公司人事、薪資、福利、績效考核、獎懲工作；9、協助有關部門做好主體業務的法律咨詢工作；10、監督

9、檢查公司各項規章制度的落實和公司員工勞動紀律、行為準則的執 行；11、督促檢查公司各項決策和常務副總、總經理各項指令的落實情況；12、負責起草公司年度總結報告、重要公文，起草下發各類通知、請示、報告等；13、負責公司辦公用品計劃的編制，監督管理辦公用品的采購和使用情況；14、負責公司人力資源系統的管理（1）人力資源規劃、人事（聘、辭、離、退）管理；（2）考勤及勞資管理；（3）績效考核及員工培訓等工作；15、負責公司企業文化創建、行業信息的收集、企業宣傳等工作；16、負責公司人員檔案、重要文件、合同、協議、證照、印章等的管理17、對公司車隊進行系統科學的管理。18、完成公司領導交辦的其它工作。7

10、、財務部經理崗位職責 直接上級：董事長、總經理 崗位職責：1、具體領導實施財務管理和會計工作， 不斷提高工作質量， 完善各項規章制 度，并督促執行；2、組織編制公司的成本計劃、 銀行貸款計劃， 并保證各項費用計劃的指標落 實、完成；3、負責各項上交款項的任務完成；4、參與生產經營會議并參與決策審查或擬定經濟合同協議及其他經濟文件；5、負責向公司領導報告財務狀況及其經營成果，審查對外提供的會計資料；6、完善公司財務稽核、審計內部控制制度，督促其執行情況；7、審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真都督其執行；參與公司技術、 經營及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益和建議。8、參與審查

11、工程報價、工資獎金和涉及財務財務收支的各種方案；9、負責檢查督促會計及時結帳、報表、報稅，定期不定期檢查出納重要庫存 現金，監督現金支出，支票簽發是否遵守財務紀律；8、出納崗位職責 直接上級：財務部經理 崗位職責：1、熟悉有關會計法規和會計制度，負責各類款項的收支工作；2、掌握各項收款定價，熟悉有關各銀行地址、帳戶等情況；3、負責登記現金日記帳、銀行存款帳，加強現金管理，定期盤點，做到日 清月結、帳帳、帳實相符，不得擅自挪用，保證資金安全；4、做到資金流出必須有按權限審批的文字依據，無擅自借款的現象；5、對本單位的資金余額及運用情況負責保密，合理開支費用，不得透支；6、及時裝訂和保管會計憑單和

12、其他會計資料；7、收入現金、支票及時送存銀行，不得坐支現金，白條頂庫；8、定期向主管領導匯報財務收支及資金結余情況；9、完成領導交辦的其他工作 .9、工程部經理崗位職責 報告上級：主管副總經理、總經理 崗位職責：1 、負責項目現場管理工作，保證項目整體施工計劃的實施；2、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項 目中代表公司履行合同執行中的有關工程進度、 現場管理、 質量檢驗、 結算與支 付等方面工作；3、本著“質量第一，業主至上”方針，對工程質量進行嚴格的控制管理， 以利于企業的長遠發展；制定項目的總體計劃和年、季、月施工進度計劃；4、做好項目的基礎管理工作，保證各文件

13、、資料、數據等信息準確及時地 傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算；5、狠抓施工現場文明施工，展示企業精神風貌、樹立企業良好形象；6、負責工程及合同簽定；7、對工程投資進行嚴格控制，確保項目最大投入產出比；8、協調各單位的工作關系，確保工程項目快速有序進行；9、完成公司交辦的其它工作。10、施工技術員崗位職責報告上級：項目經理崗位職責：一、施工員在項目經理領導下，做到嚴格按圖紙和施工組織設計進行施工。二、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保 證其準確性。三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規范、規 程、標準組織施工、同時做好安全生產工作。四、施

14、工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關、 同時配合技術負責人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。五、認真填寫施工日記工作。六、施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，有權 進行質量獎罰。七、施工員應做好用戶質量回訪工作，努力提高企業社會形象11、資料預算員崗位職責 報告上級：項目經理 崗位職責：1、負責組織、編制開發項目的施工圖預算；參與工程施工、材料和設備招 標、投資控制；審核招標活動和合同條款中的標的；2、參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關；審核設計圖紙，掌 握施工現場進展情況，發現問題；不斷建立和完善建設項目的竣工結算制度。3、負責工

15、程項目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會議記錄的接收、清點、 登記、發放、歸檔、管理工作。4、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理， 實現對竣工驗收相關指標。5、在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。6、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表； 負責與項目有關的各類合同的檔案管理； 。7、協助項目經理做好對外協調、 接待工作；負責工程項目的后勤保障工作： 負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。 負責對竣工工程檔案整 理。8、完成工程部經理交辦的其他任務12、材料庫管員崗位職責 報告上級：項目經理 崗位職責：1、倉管員負責進度

16、材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗 收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天支出物品名稱、 數量、分類小計及累計，做到進庫帳物一致；2、每十天做一次統計報表，一式三份，交項目經理、會計各一份備查，經 常到施工現場檢查材料使用情況，發現問題及時向施工員或項目經理反映；3、出庫由施工總管派領料單，由施工總管或相關人員領料并簽名登記，做 到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關當事人工資或獎金；4、嚴格執行電動工具的借用登記手續；5、做好電動工具的日常保養工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報告，提 前給主管，并做好送修的準備；6、有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工

17、程合理分配；7、嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換 , 降低成本；8、有權根據施工急需， 決定臨時購料計劃 （小批量）。但應及時向主管報告。13、質檢安全員崗位職責 報告上級：項目經理 崗位職責：1、落實安全設施的設置， 對施工全過程的安全進行監督。 在檢查安全過程 中，對照施工組織設計、 施工方案和安全技術規范， 檢查發現危險源和事故隱患， 有權先令其采取措施，再報告有關領導，并積極協助和參加對該情況的處理。2、認真及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。3、組織現場安全教育和全員安全活動， 監督檢查勞保用品質量和正確使用， 有權制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。4、向安全部門和有關領導提出安全生產的獎罰對象，并提供具體資料。5、在項目經理領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。6、熟悉工程圖紙、規程、規范，監督施新林員按圖施工，有權糾正錯誤施 工，必要時可令其停工，同時向項目經理匯報。7、檢查 、監督施工班組自檢、 互檢、交接檢情況， 負責工程質量驗收工作， 并對驗收工程質量負責8、檢查工程隱蔽部分質量、并監督、會同有關人員做好簽證。9、嚴格監督進場原料、半成品的質量，發現不合格材料堅決清退出場。10、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否權，實 行監督整改。13、司機崗位職責報告上級：綜合業務部