1、90 銷售系統(tǒng)縱觀中國(guó)管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)歷史，有哪家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)肯對(duì)自己培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)提出自我考核與要求？90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案，保證企業(yè)培訓(xùn)持續(xù)落地，保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！這一次，是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)真正的革命！一、您企業(yè)參加培訓(xùn)肯定遇到以下8 大問(wèn)題：1. 您公司培訓(xùn)為什么現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)，回來(lái)一動(dòng)不動(dòng)？2. 您公司培訓(xùn)為什么無(wú)法操作落地？3. 您公司培訓(xùn)效果為什么無(wú)法持續(xù)？4. 您公司培訓(xùn)后為什么不見(jiàn)業(yè)績(jī)提升？5. 您公司培訓(xùn)為什么導(dǎo)致老板層與經(jīng)理員工層無(wú)法同頻溝通？6. 您公司下屬為什么產(chǎn)生反感培訓(xùn)的對(duì)立情緒？7. 您公司培訓(xùn)落地執(zhí)行中為什么導(dǎo)致骨干員工的流失？8. 您是否聽(tīng)課越多

2、思路反而越混沌、越模糊？覺(jué)得學(xué)習(xí)無(wú)用？二、據(jù)我們調(diào)查，幾乎所有參加培訓(xùn)的企業(yè)都遇到以上問(wèn)題！但有 5000 多家企業(yè)，他們已經(jīng)解決了以上問(wèn)題。為何他們的企業(yè)取得如此驕人的結(jié)果？他們都是 90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)的受益學(xué)員企業(yè)！三、90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案如何保證您企業(yè)的培訓(xùn)落地？1、 兩大系統(tǒng)培訓(xùn)課程： 為讓 90銷售系統(tǒng)真正落地導(dǎo)入企業(yè)，90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)課程分“總裁版與員工版”兩大版本。 90 銷售系統(tǒng)總裁版相當(dāng)于員工發(fā)展奔跑的軌道或高速公路， 員工相當(dāng)于在企業(yè)這個(gè)軌道與高速公路上奔跑的“一輛輛汽車” 。 90 銷售系統(tǒng)員工版 的目的就是給這些 “一輛輛汽車” 加油、點(diǎn)火、 引爆。培訓(xùn)要有

3、效落地，就要實(shí)現(xiàn)有“高速公路軌道”可跑，在修好“高速公路軌道”后，必須得“有車”可跑。如果企業(yè)老板核心高層只是上 90 銷售系統(tǒng)總裁版課程相當(dāng)于“有路沒(méi)車”，企業(yè)動(dòng)不起來(lái)；如果企業(yè)主管與核心員工只是上90 銷售系統(tǒng)員工版課程，老板高層不上總裁版，相當(dāng)于企業(yè)“有動(dòng)力強(qiáng)勁的車可沒(méi)路開(kāi)”，這時(shí)車會(huì)開(kāi)出企業(yè)的“軌道”，造成危險(xiǎn)。所以， 企業(yè)老板核心高層必須先共同參與90 銷售系統(tǒng)總裁版的學(xué)習(xí)，通過(guò)共同學(xué)習(xí)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的溝通頻道與思想，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交流碰撞，設(shè)計(jì)出公司的晉升機(jī)制、薪酬機(jī)制、培訓(xùn)系統(tǒng)與 908 企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。只有先架設(shè)好員工發(fā)展的軌道，設(shè)計(jì)出能吸引拉動(dòng)員工夢(mèng)想動(dòng)力機(jī)制等軌道系統(tǒng)，提早為員工

4、的潛能釋放與發(fā)展架設(shè)好軌道，打下基礎(chǔ)。當(dāng)老板核心高層共同參與90 銷售系統(tǒng)總裁版學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)出員工發(fā)展的“軌道與高速公路”后， 老板再帶員工團(tuán)隊(duì)參與90 銷售系統(tǒng)員工版的學(xué)習(xí)，徹底加油、點(diǎn)燃、激發(fā)引爆員工的潛能動(dòng)力，讓員工在企業(yè)設(shè)計(jì)好的“軌道與高速公路”上盡情奔跑釋放綻放自己的潛能力量，幫助員工實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。2、 90 天持續(xù)追蹤落地輔導(dǎo)服務(wù)：在參加完 90 銷售系統(tǒng)總裁版和員工版學(xué)習(xí)后，我們的服務(wù)才剛剛開(kāi)始，90 系統(tǒng)的導(dǎo)入才剛剛啟動(dòng)。培訓(xùn)要有效落地，要解決的核心問(wèn)題是參訓(xùn)學(xué)員的習(xí)慣和環(huán)境問(wèn)題。落地就是改變舊習(xí)慣、建立新習(xí)慣， 改變老環(huán)境培育新環(huán)境的過(guò)程。要做到這兩點(diǎn)的核心是需要一定時(shí)間。根據(jù)

5、 90 多年培訓(xùn)實(shí)踐研究證明，人做一件事在堅(jiān)持 7 天時(shí)會(huì)進(jìn)入一種狀態(tài)和頻率，在第 21 天時(shí)會(huì)形成一個(gè)小習(xí)慣，在 90 天左右時(shí)就會(huì)能基本上固化這種習(xí)慣。 所以在企業(yè)參加完 90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)，我們還為企業(yè)設(shè)計(jì)了 90 天的持續(xù)落地導(dǎo)入輔導(dǎo)計(jì)劃 。保證讓參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)走入養(yǎng)成習(xí)慣，建立自己的企業(yè)環(huán)境。90 落地具體導(dǎo)入項(xiàng)目一本日志兩支舞蹈三道文化四大心態(tài)五顆心 感恩之心（動(dòng)力的源泉）成就之心（利己從利他開(kāi)始）交給之心（全身心的投入才能成就事業(yè)）相信之心（自信將使工作成績(jī)倍增）成長(zhǎng)之心（善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓自己六大機(jī)制七大文化墻 承諾墻夢(mèng)想墻PK 墻懺悔墻三道墻祈愿墻生活墻八大會(huì)議 晨夕會(huì)周例會(huì)

6、（周一早，中高層干部參與）周培訓(xùn)會(huì) (周一下午 )月銷售啟動(dòng)大會(huì)分享會(huì)季度總經(jīng)理會(huì)半年會(huì)年會(huì)九字真經(jīng)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)尋不同3、 3 次企業(yè)同學(xué)會(huì)觀摩落地碰撞會(huì)和1 次成果展示會(huì)： 在 90 天的落地導(dǎo)入計(jì)劃中，一共要舉辦5 次落地會(huì) 。在滿90 天時(shí)，所有參訓(xùn)企業(yè)還會(huì)參加1 次90 天成果匯報(bào)展示會(huì) 。參訓(xùn)同學(xué)落地碰撞會(huì)每隔15 天左右舉行1 次，到時(shí)所有參訓(xùn)企業(yè)老總，帶著本公司 90 導(dǎo)入委員會(huì)的核心骨干，共同走入落地較好的標(biāo)桿企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)、交流碰撞落地成功經(jīng)驗(yàn)和障礙困惑。4、 3 大落地班子（組織）為執(zhí)行保駕護(hù)航：為在人事組織上保證培訓(xùn)系統(tǒng)的落地導(dǎo)入，將會(huì)成立 三大班子保駕護(hù)航： 參訓(xùn)企業(yè)老板

7、組成的班委會(huì)、參訓(xùn)企業(yè)核心經(jīng)理員工組成的 90 落地委員會(huì)、玖零公司的 90 落地導(dǎo)師服務(wù)聯(lián)盟。 三大組織共同強(qiáng)力推動(dòng)，保證培訓(xùn)落地生效。5、 4 大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影響： 90 銷售系統(tǒng)導(dǎo)入會(huì)形成4 大圈子的一伙人環(huán)境 90 學(xué)員老板圈子、 90 學(xué)員員工圈子、 90 落地師圈子、90 使者圈子。四大圈子人脈經(jīng)常集中相互交流碰撞共振，徹底推動(dòng)團(tuán)隊(duì)企業(yè)改變，把90 系統(tǒng)徹底落地生效。6、 5 大場(chǎng)的持續(xù)共振融化： 人是場(chǎng)的產(chǎn)物， 90 培訓(xùn)將 為參訓(xùn)企業(yè)建立“五大落地場(chǎng)” 90 培訓(xùn)課程場(chǎng)、90 落地觀摩交流碰撞場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部道場(chǎng)、90 同學(xué)互動(dòng)場(chǎng)、90 成果展示匯報(bào)場(chǎng)。四、您企業(yè)參

8、與 90 銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案最終實(shí)現(xiàn)“六個(gè)生發(fā)”：1. 生業(yè)績(jī)： 90 銷售系統(tǒng)要求自己必須保證幫助參訓(xùn)企業(yè)客戶至少提升 20%的業(yè)績(jī)，這是中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)從未有過(guò)的要求標(biāo)準(zhǔn)。2. 生人才：90 銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立快速孵化人才與團(tuán)隊(duì)的機(jī)制、 系統(tǒng)和環(huán)境文化，為企業(yè)發(fā)展擴(kuò)展提供強(qiáng)有力的人才支持。3. 生機(jī)制：90 銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)自我生發(fā)出各種各樣的機(jī)制。4. 生文化：90 銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)理清、提煉、傳播、展示自己的企業(yè)文化。5. 生道場(chǎng)：90 銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)在辦公室、 車間廠房等建立一個(gè)文化道場(chǎng)與良好的企業(yè)氛圍。6. 生系統(tǒng)：90 銷售系統(tǒng)最終要幫助企業(yè)建立自己的、

9、 不依賴于外界的強(qiáng)大的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、自我生發(fā)系統(tǒng)。 90 銷售系統(tǒng) 90 天幫您企業(yè)打造 "思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績(jī)倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) "的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)！選擇 90 銷售系統(tǒng)，就是選擇業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)！選擇 90 銷售系統(tǒng)，讓企業(yè)快速升級(jí)，讓員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！報(bào)名企業(yè)都在排隊(duì)上課，請(qǐng)立刻電話咨詢！玖零互生投資（南京）股份有限公司服務(wù)助理 :常勝手機(jī) :真 :機(jī)抽選部分學(xué)員，他們?nèi)〉昧艘韵鲁晒盒?0 銷售系統(tǒng)公司號(hào)參訓(xùn)企業(yè)老總1 大連曉芹海 王曉芹參2 施華洛皇家 張立輝婚紗會(huì)館3 北京萬(wàn)花筒 徐朝霞幼兒園4 妙正醫(yī)藥有 張紅旗限

10、公司5貴玲瓏珠寶耿志軍6 新鄭新百匯 韋祎商場(chǎng)7 點(diǎn)石置業(yè)林細(xì)輝業(yè)績(jī)企業(yè)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)發(fā)展變化增長(zhǎng)自從導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)后，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了5000萬(wàn)！僅在加工鮑魚(yú)100%的一個(gè)項(xiàng)目，在 50 天的時(shí)間內(nèi)比往年多賺了400 萬(wàn)元！不到 6個(gè)公司導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)不到 6 個(gè)月，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了十倍！在消月，業(yè)績(jī)化 90 課程后，總結(jié)了9 個(gè)字“場(chǎng)、魂、局、勢(shì)、度、變、分、增 長(zhǎng) 了合、悟 " ，并生發(fā)了會(huì)議模式，生發(fā)了企業(yè)文化。市場(chǎng)變，團(tuán)隊(duì)10 倍變，機(jī)制也要變！增長(zhǎng)導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)后，學(xué)校業(yè)績(jī)當(dāng)月增長(zhǎng)200% 。200%增長(zhǎng) 30%1、90 天定了 1800 萬(wàn)目標(biāo)， 結(jié)果超額完成 1805

11、 萬(wàn)，相比上一年同期增長(zhǎng)了 30%。2、團(tuán)隊(duì)從以前的相互扯皮、內(nèi)耗、執(zhí)行力和凝聚力低，導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)后， 整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)生翻天覆地的變化。3 個(gè)月同2011 年導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)，企業(yè)業(yè)績(jī)第一個(gè)月增加一倍，90 天比 增 長(zhǎng)比上一年同期相比增加2.8 倍。核心是妙用PK。題目叫：手拉280%手 PK 。具體操作： 第一名和第二名 PK,第三名和第四名PK 等。還有團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì) PK ，通過(guò) PK ，公司的勢(shì)迅速崛起，當(dāng)公司勢(shì)起來(lái)的時(shí)候，企業(yè)想做不好都很難。增加 47%第一期導(dǎo)入 90 后，業(yè)績(jī)?cè)黾?%，第二期導(dǎo)入 90 后，業(yè)績(jī)?cè)黾?7%。她說(shuō)： 我做了 20 多年的商場(chǎng)管理， 光制度就有

12、100 多頁(yè)。但員工就是沒(méi)有激情。導(dǎo)入90 后，員工干勁十足，連前臺(tái)都能每月銷售 10 萬(wàn)的業(yè)績(jī)。提升90 天訂了 2000 萬(wàn)元目標(biāo)，現(xiàn)在超額完成目標(biāo)3000 萬(wàn)，銷售業(yè)100%績(jī)提升 100%。林總分享：沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想。8 明輝數(shù)碼科楊建勇從虧損到技公司增長(zhǎng) 32%9金博爾磁磚郭晉安100%10古意紡織魏祿旺20天 增長(zhǎng)了300%11大川萱紡織徐林明同期增長(zhǎng)品有限公司50%12精準(zhǔn)分眾華李紅3 個(gè)月同北區(qū)比 增 長(zhǎng)500% 。13 北京輝樂(lè)豪朱志偉年 業(yè) 績(jī)商貿(mào)有限公300 萬(wàn)司提 升 到3000 萬(wàn)14 熙珠寶集團(tuán)阮熙紫單 店 從260 萬(wàn)到1000 萬(wàn)1北京錦泰西國(guó)熊校

13、軍同比增長(zhǎng)5際貿(mào)易有限公130%司1東審會(huì)計(jì)事務(wù)崔軍勝截止第四6所個(gè)月業(yè)績(jī)今年房地產(chǎn)低迷，上半年沒(méi)上90 之前，公司訂了銷售20套房子，大家都沒(méi)有信心完成。截止今天我們已經(jīng)成功銷售45套房子。沒(méi)上 90 之前，不想干了， 因?yàn)榻衲晷袠I(yè)形勢(shì)不好，業(yè)績(jī)比2010年下滑了 60%，企業(yè)處于破產(chǎn)邊緣，導(dǎo)入90 后，企業(yè)迅速在30 天內(nèi)扭虧為盈，在47 天內(nèi)業(yè)績(jī)比上半年增長(zhǎng)了32%，而且員工對(duì)公司的前景非常有信心。90 天目標(biāo)定了 1200萬(wàn)，現(xiàn)在時(shí)間才剛過(guò)去45 天，已經(jīng)把1200萬(wàn)目標(biāo)完成了。去年業(yè)績(jī)：因公司去年很多原因效益不好。本次承諾： 40 萬(wàn) ,已經(jīng)完成 17萬(wàn)。20 天已經(jīng)達(dá)成： 30%，

14、相比去年同期增長(zhǎng)了300% 。去年這個(gè)季度業(yè)績(jī)是1200 萬(wàn)，今年承諾是3000 萬(wàn)，學(xué)習(xí) 90 系統(tǒng) 20 天已經(jīng)完成了20%（600 萬(wàn)），同期增長(zhǎng) 50%。在 90 課堂上， 通過(guò)老師的引導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)承諾三個(gè)月內(nèi)至少提升50%的業(yè)績(jī)。結(jié)果三個(gè)月后奇跡發(fā)生了，業(yè)績(jī)比同期增長(zhǎng)了5倍。最重要的是通過(guò) 90 銷售系統(tǒng)的導(dǎo)入，還培養(yǎng)出3 個(gè)核心骨干。分享導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)的變化： 1.個(gè)人變化及感受。過(guò)去不愛(ài)上班，現(xiàn)在天天想去公司；過(guò)去很少開(kāi)口，怕說(shuō)錯(cuò)話，現(xiàn)在講話臺(tái)下掌聲不斷； 2.員工的變化， 之前員工老是遲到， 可后來(lái)十一長(zhǎng)假，剛剛過(guò)兩天就有人到公司上班，朱總問(wèn)他為什么不休息，他說(shuō)休息沒(méi)意思；

15、3.公司的變化。 員工拼命接單， 廠房擴(kuò)張幾次，生產(chǎn)還是供不應(yīng)求！公司業(yè)績(jī)也由去年的300 萬(wàn)迅速提升到今年的 3000 萬(wàn)，比去年提升十倍。以前一個(gè)店單月最高銷售額為260 萬(wàn)，導(dǎo)入 90銷售系統(tǒng) 后，現(xiàn)在一個(gè)店單月最高銷售額達(dá)到1000 萬(wàn)。我運(yùn)用課程中的一些內(nèi)容，對(duì)公司的機(jī)制進(jìn)行了改革和完善，放大拓寬了公司行政晉升級(jí)別，并告訴公司里的每一位員工，只要努力，就能一步步晉升，變成總監(jiān)，變成總經(jīng)理，最后一定能完成自己的目標(biāo)。最終見(jiàn)證了 260 萬(wàn)提升到 1000 萬(wàn)的奇跡，感謝90 銷售系統(tǒng)。以前公司誰(shuí)得了冠軍，其他員工根本都不屑一顧，還說(shuō)：就是運(yùn)氣比我們好一些罷了！在課堂上員工體驗(yàn)了，發(fā)自內(nèi)

16、心地感謝公司和團(tuán)隊(duì)，向冠軍深深鞠一躬，感謝冠軍助我成長(zhǎng)。8 月12 日導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)，僅僅用了 10 天的時(shí)間完成了一個(gè)月的業(yè)績(jī) 50 萬(wàn)，直到 9 月 12 日業(yè)績(jī)比同期增長(zhǎng)了 130。 90 銷售系統(tǒng)的投資太少，見(jiàn)效太快，持續(xù)太久，回報(bào)太大，這就是 90 的魅力。導(dǎo)入 90 之后，第一期業(yè)績(jī)?cè)黾?30%，第二期業(yè)績(jī)?cè)黾?0%；第三期業(yè)績(jī)?cè)黾?60% ；員工人數(shù)從100 人增加到215 人。而且比去年翻生發(fā)出和員工簽 60 歲合同、一輩子合同、下輩子合同，大大增330% 。強(qiáng)了公司的穩(wěn)定性。1北京清新一派胡幼紅利潤(rùn)提高學(xué)習(xí)完 90 銷售系統(tǒng)后，我的員工都瘋掉了，他們主動(dòng)給自7服飾公司3

17、0%。己設(shè)定目標(biāo)、找 PK 、公眾承諾、設(shè)定機(jī)制。5 月 25 日我們參加的培訓(xùn)，到現(xiàn)在才20 天的時(shí)間，公司利潤(rùn)竟提高了30%，而且大家的狀態(tài)一直很好，積極性、執(zhí)行力比以前強(qiáng)多了。1歐雅頓香薰用程建東半月業(yè)績(jī)公司 13個(gè)人參加 90 銷售系統(tǒng)總裁版， 130 人參加了 908品（北京）有增長(zhǎng) 71%銷售系統(tǒng)銷售人員版，導(dǎo)入90 銷售系統(tǒng)后，整個(gè)集團(tuán)的限公司士氣氣氛有了很大變化，我在林姝宏老師的影響下，換了保時(shí)捷跑車； 成都公司導(dǎo)入90 半個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了71%；兩個(gè)三年彼此不說(shuō)話的員工通過(guò)90 的培訓(xùn)后親密無(wú)間；廣州頭疼三年的人事問(wèn)題通過(guò)見(jiàn)習(xí)機(jī)制化解了；歐雅頓公司運(yùn)用90 會(huì)議模式， 在金華做

18、了經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)，把全場(chǎng)95%的問(wèn)題客戶通過(guò)三天的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成了忠誠(chéng)客戶。1河南建業(yè)量販張建業(yè)第二個(gè)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上完 90 銷售系統(tǒng)課程，回到公司就運(yùn)用90 系統(tǒng)，9連鎖超市提升了導(dǎo)入后當(dāng)月超市單層營(yíng)業(yè)額就提升了30%，第二月提升了 60%，60%學(xué)習(xí)后深深懺悔自己以前都是每年算自己年底能賺多少錢，從來(lái)沒(méi)算過(guò)員工能賺多少、客戶年底能從我們的服務(wù)中得到多少實(shí)惠。以前總是我累，股東還和我的思想不統(tǒng)一，戰(zhàn)略上經(jīng)常發(fā)生分歧，如今好多了，他們說(shuō)讓我多出去學(xué)習(xí)，公司交給他們干就行了。2武漢金顏美容蔡米香增長(zhǎng)了上完 90 銷售系統(tǒng)后我們公司的月銷售業(yè)績(jī)比上個(gè)月增長(zhǎng)了0有限公司80%80%！有了結(jié)果，員工自然就綻

19、放！他們現(xiàn)在每天都處于巔瘋狀態(tài)，這套系統(tǒng)非常實(shí)用！2南京凱豪家居賈國(guó)娟增長(zhǎng)了專營(yíng)慕思寢具及成套家居，有14 家門店， 年?duì)I業(yè)額4000 多萬(wàn)，110 倍導(dǎo)入 90后，其中 1 月份新開(kāi)的金陵店月從開(kāi)業(yè)的65700 萬(wàn)到 3月的 67萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了銷售翻 10倍的神話，感謝90 銷售系統(tǒng)，幫員工找到了人生方向2湖北釣魚(yú)王高佳泉增長(zhǎng)了2010 年 9 月帶領(lǐng) 30 人團(tuán)隊(duì)參加 90 課程后， 2 個(gè)月的淡季里，2集團(tuán)300%，個(gè)人山東一個(gè)業(yè)績(jī)平平的銷售人員實(shí)現(xiàn)了300 的銷售，個(gè)人當(dāng)月收提升最高入達(dá)到 11 萬(wàn)。在 10-11 月的 3 次經(jīng)銷商大會(huì)上將 90 課堂所學(xué)900%導(dǎo)入大會(huì)，實(shí)現(xiàn)了 300

20、% 的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！2武漢金漢通李金英增長(zhǎng)了 54%2010 年 3 月導(dǎo)入 90 銷售系統(tǒng)， 1 年時(shí)間， 11 年比 10 年業(yè)3汽車銷售有績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 54%！銷售額增長(zhǎng)近4000 萬(wàn)！限公司2北京國(guó)信宜胡景陽(yáng)增長(zhǎng)了 80%09 年 10 月 26 日參加了 90 銷售系統(tǒng)銷售人員版，承諾154家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)天內(nèi)在公司全面落地，在公司200 的銷售團(tuán)隊(duì)里使用90 銷有限公司售日志，上課前每月 150 萬(wàn)左右， 在使用課程第四個(gè)季度后，業(yè)績(jī)達(dá)到了 960 萬(wàn)，上升了80%，感謝 90 帶給我們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心法門！2北京便宜坊王獻(xiàn)80% 90 銷售系統(tǒng)把我和員工都引爆了！現(xiàn)在我們的晨會(huì)有內(nèi)5餐飲集團(tuán)容、有

21、激情、有活力、有感動(dòng)！把所有人都引爆、融化了！感謝 90 銷售系統(tǒng)！2南京盛莊餐劉巧琴30%經(jīng)她的企業(yè)家朋友推薦！已走入90 銷售系統(tǒng)，即將開(kāi)始 906飲帶給她和她企業(yè)的奇跡之旅！8000 家參訓(xùn)企業(yè)平均業(yè)績(jī)至少提升20%！眾多企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)及變化正在進(jìn)行中。咨詢熱線：中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金