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文檔簡介
1、內審首次會議講話(精選多篇)內審首次會議發言(精選多篇)第一篇:內審首次會議發言內容首次會議發言內容尊敬的各位領導、楊老師、各位同事:大家好!一、根據公司年度重點工作計劃安排,于 11月21日-11月23 日,共3天時間,對公司依據 gb/t19001-2014標準、gb/t24001-2014 標準、gb/t28001-2014 標準、gb/50430-2014、公司整合管理體系文 件、相關法律法規、集團公司管控體系文件進行內部審核。二、本次審核組共分為兩組:1組:曹倩倩(小組長)、王榮2組:付雙英(小組長)、李新斌、佟亮三、本次審核目的:評價整合管理體系的有效性、符合性,以及 通過審核充分
2、發現現有管理體系缺失或可改進的部分。本次審核依據: gb/t19001-2014 標準、gb/t24001-2014 標準、 gb/t28001-2014 標準、gb/t50430-2014、公司整合管理體系文件、相 關法律法規、集團公司管控體系文件。本次審核范圍:本公司 2014年度鐵路養護工程機械化施工所涉及 的所有部門及活動,包括公司領導、綜合部、市場營銷部、技術設備部、生產調度指揮中心、項目部、安全質量管理部、財務部的各項決策、管理及執行過程。本次審核方法:a.具體的審核方法包括:與被審核部門、崗位人員交談觀察被審核部門、崗位人員的作業過程查閱相關的文件資料和記錄對已完成的管理活進行驗
3、證b.本次審核采取抽樣的方法樣本包括:人員、文件資料及有關記錄等;審核員會公正地抽取具有代表性的樣本,并在審核過程中根據 具體情況,針對審核發現適當擴大樣本量,以證明審核發現是偶然的 還是普遍的。需要說明的:審核是一個抽樣調查活動,因此,審核結論是根據抽樣中的審核 發現作出的,這是抽樣審核的局限性所在;抽樣審核結果不是很好的 地方,不代表同樣的其他地方也做得不好,這是抽樣審核對受審核部 門存在的風險性;同樣抽樣很好的地方也不代表就100喊的很好,這是抽樣方法對審核方的局限性所在,希望大家能諒解并接受。四、介紹審核計劃并確認1、確認審核計劃已經提前發給大家,如果有審核時間需要微調的 部門請提前予
4、以提出。2、希望各被審核部門妥善安排好工作,保證審核的順利進行。五、介紹有關審核活動的相關規定1、關于不符合項不符合項的分類一一嚴重不符合項:嚴重不滿足規定的要求, 可能導致體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或 可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。一一一般不符合項: 輕微不滿足規定的要求,不會導致質量體系的失效、不會導致對過程 控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事 實。不符合項的形成:將在總結會前以書面的方式形成“不符合項 報告”。明確不符合項確認人員(管理代表、還是部門負責人或陪同 人員)。我的發言完畢,請楊書記對內審工作開展做指示。請楊老師補充
5、發言第二篇:內審首次會議發言稿內審首次會議發言稿(范本)各位領導,同事:大家好!2014年第兩次內審首次會議現在開始.首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合,使得內審活動按計劃如期開展.下面我介紹一下審核組的成員:接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:2014標準的要求,運行是否有效,對發現的問題參否及時采取糾正預防措施,堅持持續改進,是否具備迎接外審認證的條件.審核的范圍:手機的設計,生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面:1.iso9001:2014 標準的要求2 .公司現有
6、的質量管理體系文件3 .相關的法律,法規和行業標準4 .客戶的合同或特殊要求下面,我介紹一下審核的方法:審核采用抽樣的方法,通過到場進行查,看,問,查的就是查文件,查記錄,看就是看現場,問即與相關負責人交談.大家都知道,既然是抽樣,那些就必然存在客觀風險.所以,審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著,有則改之,無則加免"的心態接受所形成的審核發現的結果.接下來,我介紹一下不符合的分級:根據不符合的性質及其影響程度,將不符合分為三類:嚴重不符合一般不符合觀察項嚴重不符合:系統性或區域性失效,嚴重違法或因產品質量問題導 致使用都有威脅到生命或財產安全的.一般不符合
7、:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的觀察項(潛在不符合) :缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢.下面,我說一下末次會議的時間請領導講話審核正式開始內審首末次會議發言模版(iso9001例)時間:2014-7-9來源:陳飛瀏覽:514最近,有些朋友打電話問我,首次會議都開些什么內容,要我出 個講稿參考。于是粗略整理一下,傳個樣本上來,供大家參考。首次會議內容各位領導:大家好一、根據公司的計劃,將于 月 日至月 日用天、共天 的時間對公司依據 iso900_標準所建立的質量管理體系進行內部審 核。二、介紹審核組人員:a:某某,擔任本次組長;b某某,組員;c某某,組員。三、介紹審核的目的、依據
8、、范圍及方法1、審核目的:確認公司質量管理體系與審核依據的符合性,迎接 第三方的監督審核。2、審核依據:iso900_標準;質量管理體系文件;客戶要求(包 括合同中的要求及其他書面和口頭要求)等。3、審核范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。4、審核方法:a.具體的審核方法包括:與被審核部門、崗位人員交談觀察被審核部門、崗位人員的作業過程查閱相關的文件資料和記錄對已完成質量活動的驗證b.本次審核操去抽樣的方法樣本包括:人員、設備、產品、文件資料及有關記錄等;審核員會公正地抽取具有代表性的樣本,并在審核過程中根據 具體情況針對審核發現適當擴大樣本量,以證明審核發現是偶然的還 是普遍的。
9、5、需要說明的是審核審核是一個抽樣調查活動,因此,審核結論 是根據抽樣中的審核發現作出的,這是抽樣審核的局限性所在;抽樣 審核結果不是很好的地方,不代表同樣的其他地方也做得不好,這是 抽樣審核對受審核部門存在的風險性;同樣抽樣很好的地方也不代表 就100峨的很好,這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能 諒解并接受。四、介紹審核計劃并確認1、確認審核計劃已經提前發給大家,如果有審核時間需要微調的 部門請現在提出來2、希望各被審核部門妥善安排好工作,保證審核的順利進行。五、介紹有關審核活動的相關規定 1、關于不符合項不符合項的 分類一一嚴重不符合項:嚴重不滿足規定的要求,可能導致質量體系 的
10、失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客 或社會的嚴重不滿意的客觀事實。一一一般不符合項:輕微不滿足規 定的要求,不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴 重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。不符合 項的形成:將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確 不符合項確認人員(管理代表、還是部門負責人或陪同人員)。十、請被審核方介紹主要部門負責人,并征詢對上述介紹是否還 有不明確而需進一步澄清的問題。末次會議一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配 合,使本次審核能夠按計劃的安排如期進行并順利完成。二、重申審核目的、依據,通報經界定
11、確認后的審核范圍,簡要 回顧審核的方法。三、重申審核是抽樣調查活動1、通過對公司質量體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的 抽樣調查結果,對與iso900標準的符合性及保證產品滿足規定要求的 能力進行證實;2、我們在 天的審核過程中,發現絕大多數的樣本符合規定的要 求,但同時也發現有一些不符合之處。但應明確,發現不符合項較多 的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題;而不符合項較少, 特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很 好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或沒有不符 合項。因為:有些部門在質量體系審核中承擔的職能較多,而有些 部門在質量體系審核中承擔
12、的職能較少;審核過程中在涉及體系要 素較多的部門抽取的樣本較多,而在涉及體系要素較少的部門抽取的 樣本較少。因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一部 改進,完善質量體系的契機,而不是追究某些部門或人員的依據。四、肯定被審核方在管理工作上的成績五、報告不符合項及對體系運行情況的評價1、審核組長宣讀不符合項及其性質;2、說明除上述不符合項,被審核方目前的質量體系中仍可能存在 著其它不符合。3、征詢被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價的意見。4、給出整改期限六、領導發言第三篇:在首次內審會議的講話在后勤集團首次內審會議的講話 楊曉東各位同仁:集團這次內審以iso9001質量管理體系和
13、iso22014食品安全管理 體系規范標準和管理體系手冊文件為依據,全面審核管理體系活動運 行過程和結果是否符合體系規范,驗證兩個管理體系運行的有效性, 并為兩個管理體系的持續改進提供依據,同時是評價質量管理體系和 食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要 舉措,也是貫標過程的一項規定動作。內審的范圍是集團所屬各中心 和機關各部門,時間大約一周左右。大家知道iso9001和iso22014是一個良好的自我控制、自我約 束、自我完善的科學管理體系,其中內審環節的質量直接關系到體系 運行質量和成敗,內審的重要性不言而喻的。內審過程就象是對一個 組織的體檢一樣,及時發現問題、及時
14、解決問題、及時堵住管理漏 洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作 用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌 補外部審核的不足,實現集團質量管理水平的提高和服務質量的持續 改進。iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理,內審必須始終以 “促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此,內審中我們應注 重以下六個方面:一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識,要認識 到質量是集團生存和發展的保證,我們要適應學校發展和師生生活的 需要,就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、 更加細致。本次內審是集團的第一次內審,也是外審前的一次
15、預演, 也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視,尤其是 希望各位內審員和各中心負責人認真重視;我們要通過內審,及時了 解體系運行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理 體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。二、希望各中心、各部門在這次內審過程中,主要管理人員和內 審員要加強學習,深入理解質量手冊文件內涵和實質,保證內審工作順利進行。同時,要端正態度,虛心求教,實施 iso9001質量管理和 iso22014食品安全管理體系內審工作,對于后勤集團的各位來說,還 是第一次,這就要求我們全體工作人員,在咨詢專家的指導下,堅持 不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態
16、度,千萬不要不懂裝懂, 不會裝會,要熟悉質量手冊文件,要真正進入工作狀態,從而促進今 后集團體系運行更加良好。三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的足夠的 依據支持內部審核結論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏;內 審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的 同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的 態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、 審全所有要素,那么我們的內審工作就會流于形式,內審工作也就失 去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索, 在審核中,受審核方,也就是各中心的組織管理、工作紀律、環境布
17、 置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系 無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等 都將成為審核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工 作質量至關重要。四、各級領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中, 各中心負責人要參與并陪同審核,及時與內審員溝通,隨時了解本中 心存在的問題。對審核時發現的不合格項,各中心負責人及相關責任 人要及時查明原因,重點予以糾正。由于是第一次內審,各中心都可 能會收到大量的不合格項通知書,對于這一點我們要采取理性的、積 極的態度來等待,內審結束后,及時對照問題,采取預防措施和糾正 措施,實現自我糾
18、正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發 揮內審工作應有的效用,才能更好地提高集團的質量管理水平和服務 水平。五、要注意把平時的各個環節控制好,要把管理工作和質量管理 體系、食品安全管理體系有機結合起來,不要做成兩極脫節,也不要 為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體 系以后怎么去做,通過本次內審要更進一步思考和研討,要總結內審 過程中存在的問題,找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審, 認真總結并積累經驗,保證集團今后體系運行良好;努力做到日常管 理和體系規范融為一體,希望各單位認真配合好這次內部審核。六、加強聯系,保持信息渠道的暢通和有效,在內審過
19、程中,如 果發現問題,各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持 聯系,及時協商溝通有關情況,保證內審工作順利開展。同志們,實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內 審工作,是我們當前的一項重要工作,目前,正逢暑假,天氣也比較 炎熱,希望各中心、各部門和全體內審員積極行動起來,克服困難, 以高度負責的精神和卓有成效的工作,全面完成目標任務,為進一步 促進后勤集團發展做出積極貢獻!最后感謝北京國經兆維認證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作,祝后勤集團首次內審工作圓滿成功!謝謝大家!第四篇:在首次內審會議的講話這次內審以iso9001質量管理體系iso14001環境管理體系標準
20、和 管理體系手冊文件為依據,全面審核管理體系活動運行過程和結果是 否符合體系規范,驗證兩個管理體系運行的有效性,并為兩個管理體 系的持續改進提供依據,同時是評價質量管理體系和環境管理體系的 符合性、有效性以重要舉措,也是貫標過程的一項規定動作。內審的 范圍是iso9001 : 2014iso14001 : 2014標準所要求的各過程及涉及的 公司各部門和管理層內審過程就象是對一個組織的體檢一樣,及時發 現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果 我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的 為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現公司 質量管理
21、水平的提高和服務質量的持續改進。也是外審前的一次演 練。我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使質量管理 體系與時俱進,保證質量管理體系和環境管理體系的適宜性、充分性 和有效性。本次內審采取辦公室文件審核和現場抽樣取證兩種方式同時進 行、在內審過程中,各部門負責人要參與并陪同審核,及時與內審員 溝通,隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項,各部 門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。在收到不合 格通知書后,及時對照問題,采取預防措施和糾正措施,實現自我糾 正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,各部門利用這次內審,認真總結并積累經驗,保證今后體系運行 良好;努力做到
22、日常管理和體系規范融為一體,希望各單位認真配合 好這次內部審核。內審員的工作不是找毛病,而是要尋找符合性的證據。第五篇:內審首次會議講話稿內審首次會議講話在這金秋九月,我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核 工作,我謹代表宿遷分院的全體干部職工,對鹽城分院的各位專家的 到來表示歡迎,讓我們抱以熱烈的掌聲。下面我隆重介紹一下評審組的成員:本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審,不僅可以加強與兄 弟分院的感情交流,同時對我們來說也是一次學習機會。所以,我們 一定要以最大的熱情,盡最大的努力,配 (內容來源:)合評審組做好 內審工作。我們這次內審是以質量標準,質量手冊以及相關質量管理體 系文件為
23、依據,全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符 合體系規范,對發現的問題是否及時采取預防糾正措施,確保質量管 理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質量管理體系文件 標準中所實際的全部要素。質量體系是一個良好的自我控制體系,其中內審程序直接關系到 了質量體系運行的成敗,所以,內審工作顯的尤為重要。我們通過內 審發現特種設備制造、安裝、維修過程中出現的問題,并及時采取措 施解決問題,堵塞管理上出現的漏洞,進一步增強分院質量意識、責 任意識和風險意識,確保檢1驗質量持續改進。所以,為了配合評審組順利開展工作,我對大家有幾點要求:一、各部門要提高認識,強化責任。之所以開展質量體系內部審
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