1、頁眉企業工資總額管理辦法一、方案的總體原則：1、堅持兩個低于原則，即企業工資總額的增長幅度低于經濟效 益的增長幅度；職工平均工資的增長幅度低于本企業勞動生產率增長 幅度。2、集團公司在與國機汽車的范圍內，通過對下屬企業分提數的 調整變化，實現當年工資總額提取數與下屬企業工資總額分提數總和 平衡。二、工資總額提取的核定：Q=Q o+P (81+ (2+ S+ (4)±其中：Q:當年可提取計入成本的工資總額提取數Qo:基礎工資總額，Qo=O.8O XPP：本年度工資總額基數；根據上年度核定的提取工資總額、企 業本年度生產經營計劃情況、地方社會平均工資增長等綜合因素確 定；對于初次或新成立

2、的企業按照單位職工人數、當地上年度社會平 均工資等因素確定8 :國有資產增值保值率系數8:銷售收入完成系數&:利潤完成系數a :流動資金周轉率(或凈資產收益率)系數:修正值1、國有資產增值保值率系數以本企業當年資產增值保值率完成情況同本年度考核指標計劃值相比較確定;增值保值完成情況系數備注>100%0.060.11核定系數時，剔除政90100%0.058090%0.03策性或不可預計等客觀因素<80%02、銷售收入完成系數和利潤完成系數以本企業實際完成情況同年初集團公司下達資產經營責任書目標相比較確定;(1)銷售收入完成系數:增值額完成率系數備注>100%0.050.

3、11核定系數時，剔除政90100%0.048090%0.03策性或不可預計等客觀因素<80%0(2)利潤完成系數:利潤完成(減虧)率系數備注>100%0.050.11核定系數時，剔除政90100%0.05策性或不可預計等客觀因素8090%0.037080%0.026070%0.01<60%03、流動資金周轉率（或凈資產收益率）系數是以本企業實際完 成情況同年初下達計劃目標相比較確定；流動資金周轉率系數備注>100%0.040.7核定系數時，剔除政90100%0.037090%0.02策性或不可預計等客觀因素<70%04、修正值是根據市場情況、企業重組、政策因素以及

4、不可測 因素等情況，對計算值進行補充調整。5、子企業按照考核方法確定的工資總額，全年實際兌現多少， 由各子企業自主決定，節余部分可跨年度使用。三、具體操作：1、年初集團公司按本年度計劃工資總額的 80% （公式中的Qo） 批復（保底額）。要求各企業嚴格按照此辦法實時監控本單位工資發 放情況。遇有特殊情況要事先向集團公司請示，沒有征得集團公司批 復同意，不得突破按此辦法核定的工資總額。2、工資基數（公式中的P值）的確定主要考慮銷售收入和利 潤兩個指標增長率的加權值，其中銷售收入增長率占 40%，利潤的 增長率占60%，同時考慮地方社會平均工資增長因素等。經營指標增長比例（加權值，銷售收入增長率占

5、40%，利潤的增長率占60%）工資總額基數核定系數（基數為上年度工資總額提取數）80%以上1.1560%-80%1.1240%-60%1.0920%-40%1.060-20%1.0301.00 到-20%0.95-20% 到-40%0.90-40% 到-60%0.85-60%以下0.803、各子企業要將企業職工全部工資性收入納入工資總額，嚴 禁在工資總額外提取和列支工資性項目，凈化收入渠道。4、各子企業調資時，調資方案必須報集團公司審批，經集團公 司批準后方可實施，嚴禁擅自調資。同時要求各企業結合本單位的實際情況，進一步深化內部分配 制度的改革。 合理拉開科技人員與普通職工、 做出重大貢獻的科

6、技人 員與一般科技人員勞動報酬的差距。 根據生產經營需要， 參照勞動力 市場工資指導價位， 可以對科技人員實行協議工資， 同時完善分配辦 法和考核機制。四、本方案特點：1、本方案考核指標不僅僅限于稅利， 對利潤的考核更能促進企 業的經營；對銷售收入指標的考核促進了企業對產品市場占有率的重 視，汽車是發展行業，市場占有率對企業的生存發展至關重要；國有 資產增值保值指標的引入， 更加強了企業經營者除關注主要經濟指標 外，全方位提高企業的管理績效。2 、本方案在對企業年度工資基數的核定方式進行了改進， 不僅 考慮了上年度經營情況和工資提取情況， 同時也考慮了本年度的主要 生產經營指標情況和地區差異，