1、MACRO 泓域咨詢 /溫州鞋跟鞋底項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目投資主體概況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 緒論19一、 項(xiàng)目名稱及投資人19二、 編制原則19三、 編制依據(jù)19四、 編制范圍及內(nèi)容20五、 項(xiàng)目建設(shè)背景20六、 結(jié)論分析23主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表25第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性27一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系27二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)27三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性30第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析31一、 影響行

2、業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素31二、 行業(yè)壁壘36第五章 項(xiàng)目選址方案38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展42四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)49第六章 建筑技術(shù)分析50一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求50二、 建設(shè)方案51三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)52建筑工程投資一覽表52第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）54二、 劣勢(shì)分析（W）56三、 機(jī)會(huì)分析（O）56四、 威脅分析（T）58第八章 法人治理62一、 股東權(quán)利及義務(wù)62二、 董事65三、 高級(jí)管理人員69四、 監(jiān)事71第九章 運(yùn)營(yíng)管理74一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨74二、 公司

3、的目標(biāo)、主要職責(zé)74三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限75四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度78第十章 人力資源配置84一、 人力資源配置84勞動(dòng)定員一覽表84二、 員工技能培訓(xùn)84第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案87一、 項(xiàng)目節(jié)能概述87二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析88能耗分析一覽表89三、 項(xiàng)目節(jié)能措施89四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)92第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十三章 安全生產(chǎn)分析95一、 編制依據(jù)95二、 防范措施96三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)99第十四章 投資計(jì)劃100一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息10

4、5建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論121第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析122一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析122二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1

5、24第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)126第十八章 補(bǔ)充表格128主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表128建設(shè)投資估算表129建設(shè)期利息估算表130固定資產(chǎn)投資估算表131流動(dòng)資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表133營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費(fèi)用估算表135固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表136無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表137項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表138借款還本付息計(jì)劃表139建筑工程投資一覽表140項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表141主要設(shè)備購(gòu)置一覽表142能耗分析一覽表142第一章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：

6、蔣xx3、注冊(cè)資本：1370萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-6-67、營(yíng)業(yè)期限：2014-6-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事鞋跟鞋底相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不

7、斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公

8、司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類

9、齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10、豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1911.511529.211433.63負(fù)債總額822.79658.23617.09股東權(quán)益合計(jì)1088.72

11、870.98816.54公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4816.033852.823612.02營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1138.81911.05854.11利潤(rùn)總額1064.33851.46798.25凈利潤(rùn)798.25622.63574.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)798.25622.63574.74五、 核心人員介紹1、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

12、2、蔡xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、賈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任

13、xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月

14、至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要

15、技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，

16、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外

17、市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將

18、更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同

19、行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的

20、挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一

21、步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引

22、進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)

23、政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱溫州鞋跟鞋底項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)

24、、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景零售業(yè)是近年來(lái)我國(guó)發(fā)展最快、最具有生氣的行業(yè)之一，20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)零售業(yè)發(fā)展非常迅速，用不到30年的時(shí)間走完了歐美100多年來(lái)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展之路。目前，我國(guó)零售市場(chǎng)上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了

25、世界上所有的零售業(yè)態(tài)，銷售渠道豐富多樣，個(gè)性化和品牌化的銷售終端適應(yīng)了消費(fèi)者新的消費(fèi)趨勢(shì)，為鞋類企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也為鞋材制造企業(yè)的發(fā)展提供了便利。構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系深化“制造業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，全力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步鞏固提升制造業(yè)的支柱地位，大力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)，加快構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、深度融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地、全國(guó)領(lǐng)先的時(shí)尚智造基地、長(zhǎng)三角南翼制造業(yè)創(chuàng)新基地。（一）全面提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。堅(jiān)持自主可控、安全高效，實(shí)施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升“十鏈”行動(dòng)，全鏈條

26、防范產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，加快培育與先進(jìn)制造業(yè)基地相匹配的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。到2025年全市“5+5”產(chǎn)業(yè)鏈核心領(lǐng)域基本建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)安全備份系統(tǒng)，制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%。編制產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈“三圖兩清單”，重點(diǎn)突破一批基礎(chǔ)條件好、需求迫切、帶動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)“四基”，推動(dòng)關(guān)鍵材料、核心部件、整機(jī)、系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。高質(zhì)量推進(jìn)模具、電鍍、鑄造等基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。實(shí)施一批科技應(yīng)急攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈急用先行項(xiàng)目，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用，支持符合條件的項(xiàng)目列入國(guó)家工業(yè)強(qiáng)基支持計(jì)劃。探索“鏈長(zhǎng)制”政企協(xié)作創(chuàng)新攻堅(jiān)模式，培育一批有控制力和根植力的“鏈主型”

27、企業(yè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同體建設(shè)，分行業(yè)打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系。（二）培育打造“5+5”萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)集群提升發(fā)展五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)。推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)高端化提升、規(guī)模化培育、鏈條化發(fā)展、集聚化布局、品牌化打造，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，到2025年培育壯大電氣、鞋業(yè)、服裝、汽車零部件等一批千億產(chǎn)業(yè)集群，五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6100億元以上。電氣。重點(diǎn)發(fā)展中低壓電氣、高壓電氣、智能電網(wǎng)設(shè)備和太陽(yáng)能、風(fēng)能發(fā)電設(shè)備，形成綠色化、智能化、數(shù)字化提升模式，加快培育世界級(jí)電氣產(chǎn)業(yè)集群。鞋業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展中高端鞋類產(chǎn)品，形成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)新穎化、生產(chǎn)智能化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化的提升模式，努力建設(shè)成為國(guó)際鞋業(yè)的時(shí)尚設(shè)計(jì)中心、智能制

28、造中心和展覽貿(mào)易中心，推動(dòng)“中國(guó)鞋都”向“世界鞋都”發(fā)展。服裝。重點(diǎn)發(fā)展高端定制服裝、商務(wù)休閑服、時(shí)尚女裝、潮流童裝等主導(dǎo)產(chǎn)品，推廣“品牌+合伙人”等新型商業(yè)提升模式，統(tǒng)籌推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)批量化生產(chǎn)與個(gè)性化定制，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)時(shí)尚服飾中心城市。汽車零部件。重點(diǎn)發(fā)展汽車電子、關(guān)鍵零部件制造及新能源汽車系統(tǒng)總成化，形成縱向關(guān)聯(lián)、整零配套的提升模式，打造國(guó)內(nèi)外知名的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。泵閥。重點(diǎn)發(fā)展能源和高新科技領(lǐng)域泵閥產(chǎn)品，形成龍頭引領(lǐng)、配套完整、開(kāi)放合作的提升模式，建設(shè)全國(guó)重要系統(tǒng)流程裝備創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造基地。（三）構(gòu)建高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)體系推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。按照“一個(gè)突破、兩個(gè)提升、四個(gè)一批”

29、的要求，聚力系統(tǒng)性重構(gòu)、創(chuàng)新性變革，著力打造高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)和高質(zhì)量骨干平臺(tái)，形成功能布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合、特色錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)體系。全市開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合到14個(gè)左右，6個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）進(jìn)入全省前50位，高水平打造溫州東部新區(qū)等戰(zhàn)略牽引平臺(tái)，力爭(zhēng)溫州東部新區(qū)、樂(lè)清經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（高新區(qū)）等創(chuàng)建成為“千億級(jí)規(guī)模、百億級(jí)稅收”的省級(jí)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)，創(chuàng)成智能汽車關(guān)鍵零部件、智能電力物聯(lián)網(wǎng)等2個(gè)以上“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。深化開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）管理體制創(chuàng)新，推動(dòng)形成相對(duì)集中連片的“一個(gè)平臺(tái)”、管理運(yùn)行獨(dú)立權(quán)威的“一個(gè)主體”、集中統(tǒng)籌協(xié)同高效

30、的“一套班子”。強(qiáng)化制造業(yè)空間保障，科學(xué)劃定工業(yè)區(qū)塊線，將制造業(yè)基礎(chǔ)好、集中連片、符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)劃入線內(nèi)，實(shí)施分級(jí)保護(hù)、閉環(huán)管理，確保中長(zhǎng)期全市工業(yè)用地總量穩(wěn)定。深化“產(chǎn)城人”融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)向宜居宜業(yè)的城市經(jīng)濟(jì)綜合體轉(zhuǎn)變。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約14.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx噸鞋跟鞋底的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6112.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5008.33萬(wàn)元

31、，占項(xiàng)目總投資的81.93%；建設(shè)期利息63.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金1040.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.03%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資6112.87萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3514.54萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2598.33萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：11200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：9119.27萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：1521.72萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.72%。5、全部投資回收期（Pt）：5.67年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6

32、、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4129.58萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積15406.221.2基底面積5413.141.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.052總投資萬(wàn)元6

33、112.872.1建設(shè)投資萬(wàn)元5008.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4343.172.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元533.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元131.292.2建設(shè)期利息萬(wàn)元63.662.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1040.883資金籌措萬(wàn)元6112.873.1自籌資金萬(wàn)元3514.543.2銀行貸款萬(wàn)元2598.334營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元11200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元9119.27""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2028.96""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1521.72""8所得稅萬(wàn)元507.24""9增值稅萬(wàn)元431.39""10稅

34、金及附加萬(wàn)元51.77""11納稅總額萬(wàn)元990.40""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3412.50""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4129.58產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率19.72%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2393.12所得稅后第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系鞋材制造行業(yè)的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機(jī)械、輔料等。目前，我國(guó)鞋材制造行業(yè)的上游行業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、行業(yè)工藝較成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供機(jī)械設(shè)備和原材料，滿足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。上游行業(yè)產(chǎn)品的供求關(guān)系、價(jià)格變動(dòng)、技術(shù)質(zhì)量水平對(duì)本行業(yè)的發(fā)展

35、和盈利有一定的影響，原材料價(jià)格的變化將直接導(dǎo)致采購(gòu)成本的變化，原材料的質(zhì)量和性能將影響到產(chǎn)品的品質(zhì)及耐用性。鞋材制造行業(yè)下游為鞋類制造業(yè)。制鞋行業(yè)主要受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，居民收入情況，人口密集情況等諸多因素的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民可支配收入的不斷提高，居民消費(fèi)檔次逐漸提升、品牌忠誠(chéng)度逐步加強(qiáng)，鞋類市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)鞋材制造行業(yè)的不斷發(fā)展。由于本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，若下游行業(yè)發(fā)展停滯，將會(huì)降低對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品的需求，影響本行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，制鞋行業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)生了深刻變化。由于土地資源、原材料和勞動(dòng)力成本、銷售市場(chǎng)等多方面因素的變

36、化，全球鞋類制造中心從早期的意大利、西班牙等國(guó)家轉(zhuǎn)移到20世紀(jì)80年代末的日本、韓國(guó)和臺(tái)灣等國(guó)家地區(qū)，20世紀(jì)90年代后期又逐步轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的發(fā)展中國(guó)家。目前鞋類行業(yè)形成了歐美皮鞋企業(yè)主要從事品牌運(yùn)營(yíng)，以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家皮鞋企業(yè)主要從事生產(chǎn)加工的行業(yè)格局。中國(guó)制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開(kāi)放的流潮，中國(guó)承接國(guó)際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng)，而傳統(tǒng)的制鞋大國(guó)意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng)，全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)，南美巴西的制鞋業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)年內(nèi)，中國(guó)等亞洲國(guó)家

37、除保持全球主要鞋類生產(chǎn)國(guó)的地位之外，將逐步推出自有品牌和建立終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；同時(shí)，在以中國(guó)、印度為代表的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展引領(lǐng)下，亞洲將成為全球鞋業(yè)的主要消費(fèi)地區(qū)之一，未來(lái)發(fā)展空間巨大。鞋類消費(fèi)屬于居民衣著大類消費(fèi)，近年來(lái)，隨著全國(guó)居民人均可支配收入水平提高，全國(guó)居民用于衣著類的支出水平同步上升。2017年全國(guó)居民人均可支配收入25974元，比上年增長(zhǎng)9.0%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)7.3%。全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)22408元，增長(zhǎng)7.3%。按常住地分，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36396元，比上年增長(zhǎng)8.3%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位

38、數(shù)33834元，增長(zhǎng)7.2%。農(nóng)村居民人均可支配收入13432元，比上年增長(zhǎng)8.6%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)7.3%。農(nóng)村居民人均可支配收入中位數(shù)11969元，增長(zhǎng)7.4%。鞋類作為人們的日常消費(fèi)品，主要通過(guò)零售渠道面向消費(fèi)者直接進(jìn)行銷售。消費(fèi)品零售市場(chǎng)的不斷快速發(fā)展也必將促進(jìn)鞋業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。2017年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額366262億元，比上年增長(zhǎng)10.2%。按經(jīng)營(yíng)地統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額314290億元，增長(zhǎng)10.0%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額51972億元，增長(zhǎng)11.8%。按消費(fèi)類型統(tǒng)計(jì)，商品零售額326618億元，增長(zhǎng)10.2%；餐飲收入額39644億元，增長(zhǎng)10.7%。我國(guó)人均消費(fèi)1.

39、9雙鞋/年，與發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)相比，尚存在較大的市場(chǎng)空間。作為世界上人口基數(shù)最大的國(guó)家，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)者可支配收入的不斷增加，以及消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚度和舒適度要求的提高，未來(lái)鞋類消費(fèi)數(shù)量和銷售額將保持上升趨勢(shì)。與此同時(shí)，鑒于我國(guó)居民收入水平提高，商務(wù)需求的增加以及消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)，隨著我國(guó)鞋類需求市場(chǎng)增長(zhǎng)的同時(shí)，擁有品牌知名度的鞋類制造企業(yè)還將享受消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的份額提升以及單價(jià)的提高。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)

40、幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

41、地位。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持為了推動(dòng)制鞋類行業(yè)的發(fā)展，國(guó)務(wù)院及相關(guān)部門(mén)頒布了一系列的優(yōu)惠政策，為行業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境，將在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)起到積極的促進(jìn)作用。2015年5月國(guó)務(wù)院正式印發(fā)中國(guó)制造2025，是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。中國(guó)制造2025提出，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；第二步，

42、到2035年中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平；第三步，到新中國(guó)成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列，這將有可能加快未來(lái)制鞋行業(yè)的發(fā)展速度。根據(jù)皮革行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中指出，“十三五”時(shí)期皮革行業(yè)發(fā)展目標(biāo)為：“生產(chǎn)與效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，穩(wěn)步提高皮革行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量，穩(wěn)定出口，擴(kuò)大內(nèi)需，不斷提高產(chǎn)品附加值，提高行業(yè)整體效益水平，保持行業(yè)銷售收入年均增長(zhǎng)7%；研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力不斷提高，規(guī)模以上企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)10%以上，大幅增加專利數(shù)量，建立以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，積極推進(jìn)生產(chǎn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

43、，推進(jìn)大企業(yè)與中小微企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)主體行業(yè)與配套行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力；出口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，保持行業(yè)出口總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升高附加值產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品出口比重；鞏固傳統(tǒng)出口市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化出口目的地結(jié)構(gòu)；全渠道營(yíng)銷能力不斷優(yōu)化，鼓勵(lì)線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷體系發(fā)展，利用各類電子商務(wù)平臺(tái)，積極發(fā)展跨境電子商務(wù)，培育一批以大型專業(yè)市場(chǎng)為代表的現(xiàn)代流通企業(yè)。”根據(jù)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中提出：“推動(dòng)皮革工業(yè)向綠色、高品質(zhì)、時(shí)尚化、個(gè)性化、服務(wù)化方向發(fā)展，推動(dòng)少鉻無(wú)鉻鞣制技術(shù)、無(wú)氨少氨脫灰軟化技術(shù)、廢革屑污泥等固廢資源化利用技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。支持三維（3D）打印等

44、新技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。加快行業(yè)新型鞣劑、染整材料、高性能水性膠粘劑、橫編織及無(wú)縫針車鞋面等皮革行業(yè)新材料發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展中高端鞋類和箱包等產(chǎn)品，以真皮標(biāo)志和生產(chǎn)皮革為平臺(tái)，培育國(guó)內(nèi)外知名品牌。建立柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，發(fā)展基于腳型大數(shù)據(jù)的批量定制、個(gè)性化定制等智能制造模式，推進(jìn)線上線下全渠道協(xié)調(diào)發(fā)展。”（2）市場(chǎng)前景廣闊零售業(yè)是近年來(lái)我國(guó)發(fā)展最快、最具有生氣的行業(yè)之一，20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)零售業(yè)發(fā)展非常迅速，用不到30年的時(shí)間走完了歐美100多年來(lái)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展之路。目前，我國(guó)零售市場(chǎng)上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài)，銷售渠道豐富多樣，個(gè)性化和品牌化的銷售終端適應(yīng)了消費(fèi)者新的消

45、費(fèi)趨勢(shì)，為鞋類企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也為鞋材制造企業(yè)的發(fā)展提供了便利。（3）中國(guó)鞋業(yè)具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)我國(guó)鞋類行業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的快速發(fā)展和擴(kuò)張之后，已經(jīng)進(jìn)入較為穩(wěn)定的發(fā)展階段，并且已經(jīng)形成了一套完備、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，充分滿足上下游銜接和配套生產(chǎn)的需求。目前我國(guó)已經(jīng)形成四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)中高檔鞋；二是以溫州、臺(tái)州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，主要是生產(chǎn)中檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。產(chǎn)業(yè)群具有成熟的生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)配套的環(huán)節(jié)，能有效降低

46、生產(chǎn)成本，提升盈利水平以增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（4）中國(guó)鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被ISO采納，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定取得實(shí)質(zhì)性突破2009年11月18日，在西班牙馬德里召開(kāi)的年度ISO/TC216會(huì)議上，中國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC305）提出的鞋類幫面、襯里和內(nèi)墊試驗(yàn)方法抗菌性能起草動(dòng)議獲得技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)并成為該標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者，并承擔(dān)7項(xiàng)ISO標(biāo)準(zhǔn)制定工作；同時(shí)，中國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC305）成為CEN/TC309的觀察員。這是中國(guó)首次參與國(guó)際制鞋標(biāo)準(zhǔn)制定并成為領(lǐng)導(dǎo)者。2、不利因素（1）粗放的增長(zhǎng)方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)發(fā)展質(zhì)量小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，品牌建設(shè)處于較低水平，初具規(guī)模的企

47、業(yè)較大程度地依賴外貿(mào)和貼牌加工，這些企業(yè)尚未建立自主品牌和渠道，產(chǎn)品附加值不高，且往往采用惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其粗放的增長(zhǎng)方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。鞋材制造企業(yè)也存在同樣的問(wèn)題，采取惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，影響了行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和利潤(rùn)水平。（2）品牌創(chuàng)新能力不強(qiáng)盡管行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)擁有研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道管理的優(yōu)勢(shì)，毛利率水平相對(duì)較高，但行業(yè)整體盈利能力較弱，大多數(shù)企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不完善，缺乏足夠的資金投入到研發(fā)設(shè)計(jì)中，往往采取跟風(fēng)運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)行業(yè)內(nèi)自主創(chuàng)新的企業(yè)的整體形象及品牌推廣造成了不利影響。中國(guó)制鞋類企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，產(chǎn)品設(shè)計(jì)水準(zhǔn)及個(gè)性風(fēng)格

48、很難突破。（3）缺乏優(yōu)秀管理人才鞋類企業(yè)在快速擴(kuò)張過(guò)程中，需要大量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理、物流管理、信息管理等關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀管理型人才，這些人才對(duì)于保持公司快速發(fā)展態(tài)勢(shì)有至關(guān)重要的作用。我國(guó)大部分鞋類企業(yè)仍處于傳統(tǒng)制造加工階段，長(zhǎng)期以來(lái)并沒(méi)有建立起成熟的管理人員培訓(xùn)系統(tǒng)，同時(shí)具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理能力的管理人才仍比較稀缺，這是本行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。（4）勞動(dòng)力成本上升制鞋行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本對(duì)制鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本影響較大。近年來(lái)，我國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)有效供給不足的現(xiàn)象，勞動(dòng)力成本逐年提高，對(duì)制鞋行業(yè)造成一定不利影響。（5）中小型企業(yè)融資困難目前中小企業(yè)融資困難是制約企業(yè)發(fā)展的最重要

49、的因素之一。中小企業(yè)發(fā)展基本依靠自有資金，而僅依靠自有資金無(wú)法滿足企業(yè)的快速發(fā)展，從而導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，對(duì)整個(gè)制鞋行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)起到不利影響。二、 行業(yè)壁壘1、設(shè)計(jì)能力壁壘鞋類的設(shè)計(jì)需要將流行趨勢(shì)、文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機(jī)地融合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)計(jì)出更加符合潮流趨勢(shì)和滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力。對(duì)于成品皮鞋的重要組成部件鞋材來(lái)說(shuō)，其技術(shù)含量也越來(lái)越高，具有越來(lái)越復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，品牌影響力將在產(chǎn)品銷售中的作用日益明顯。對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有自主原創(chuàng)設(shè)計(jì)，單純依靠模仿的產(chǎn)品將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。2、客戶資源壁壘鞋材制造行業(yè)

50、上下游企業(yè)經(jīng)過(guò)多年合作，已建立起緊密關(guān)系，并相互依賴，市場(chǎng)分割已經(jīng)形成。新進(jìn)入者難以獲得產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)的信任并形成穩(wěn)定持久的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，訂單不穩(wěn)定導(dǎo)致開(kāi)工時(shí)間不足，熟練技術(shù)工人容易流失，使得企業(yè)更難以獲得業(yè)務(wù)訂單，陷入惡性循環(huán)。3、規(guī)模成本壁壘在原材料、能源價(jià)格上漲等不利因素影響下，產(chǎn)品成本不斷提高，難以維持較高的行業(yè)利潤(rùn)。只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)，較難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。4、管理壁壘企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運(yùn)作的效率和成本，優(yōu)越的企業(yè)管理能力能夠有效提升企業(yè)競(jìng)

51、爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。鞋材制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)、渠道管理、供應(yīng)鏈控制等方面難以短期內(nèi)形成，是行業(yè)新進(jìn)入者面對(duì)的壁壘之一。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況溫州市位于浙江省東南部，東瀕東海，南毗福建，西及西北部與麗水市相連，北和東北部與臺(tái)州市接壤。全境介于北緯27度03分-28度36分、東經(jīng)119度37分-121度18分之間。全市陸域面積12110平方公里，海域面積8649平方公里。溫州為

52、中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，冬夏季風(fēng)交替顯著，溫度適中，四季分明，雨量充沛。年平均氣溫17.3-19.4攝氏度，1月份平均氣溫4.9-9.9攝氏度，7月份平均氣溫26.7-29.6攝氏度。冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑。年降水量在1113-2494毫米之間。春夏之交有梅雨，7-9月間有熱帶氣旋，無(wú)霜期為241-326天。全年日照數(shù)在1442-2264小時(shí)之間。溫州土壤肥沃，河流湖泊眾多，海洋資源豐富，是江南“魚(yú)米之鄉(xiāng)”。糧食作物以水稻為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有柑橘、茶葉、枇杷、楊梅、甘蔗、黃麻、番茄等160余種。海洋魚(yú)類有帶魚(yú)、黃魚(yú)、鰻魚(yú)等424種、貝類有430余種。沿海灘涂養(yǎng)殖面積達(dá)6.5萬(wàn)公頃，養(yǎng)殖蟶、蚶、蝦、蟹、

53、蛤等。用材林有松、杉、櫟等280余種。溫州以東近海大陸架盆地蘊(yùn)藏著豐富的石油和天然氣資源。泰順縣烏巖嶺亞熱帶常綠闊葉林原生植被，是浙南的綠色寶庫(kù)。“十三五”時(shí)期是溫州改革發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)較好完成，高水平全面建成小康社會(huì)取得決定性成就，為開(kāi)啟高水平現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜合實(shí)力再上臺(tái)階。2020年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6871億元，“十三五”年均增長(zhǎng)7.2%，與2010年相比提前兩年實(shí)現(xiàn)翻一番；人均生產(chǎn)總值73000元；財(cái)政總收入962.5億元，其中一般公共預(yù)算收入602億元。經(jīng)濟(jì)總量邁入全國(guó)城市30強(qiáng)，溫州城市品牌價(jià)值進(jìn)入全國(guó)20強(qiáng)。發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)

54、。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)56.4%。“5+5”產(chǎn)業(yè)培育成效明顯，傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升指數(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指數(shù)均居全省第二。科技創(chuàng)新能力不斷提升，系統(tǒng)構(gòu)建“一區(qū)一廊一會(huì)一室”創(chuàng)新格局，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比重達(dá)2.2%左右，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置率、研發(fā)活動(dòng)覆蓋率、研發(fā)強(qiáng)度均居全省第一。城鄉(xiāng)面貌精彩蝶變。基礎(chǔ)設(shè)施投入持續(xù)加大，“大建大美”“大干交通”取得實(shí)效，城市功能配套不斷完善，功能品質(zhì)有力提升，功能集聚效應(yīng)顯著增強(qiáng)。獲批建設(shè)國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，陸海聯(lián)動(dòng)空間格局不斷優(yōu)化。鄉(xiāng)村振興“兩帶”建設(shè)深入推進(jìn)，扶貧攻堅(jiān)“五排查五清零”全面完成，城鄉(xiāng)居民收入比縮

55、小至1.96。新型城市化有序推進(jìn)，常住人口城市化率達(dá)71%。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。生態(tài)文明示范創(chuàng)建行動(dòng)取得顯著成效，水、氣等質(zhì)量指標(biāo)和主要污染物排放削減率超額完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。市區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率達(dá)到97%，入選中國(guó)氣候宜居城市，創(chuàng)成全國(guó)水生態(tài)文明城市，綠色發(fā)展指數(shù)居全省第2位。民生福祉全面增進(jìn)。持續(xù)加大民生投入，社會(huì)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，基本公共服務(wù)均等化提質(zhì)擴(kuò)面，重視辦好教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、文化、體育、食品安全、社會(huì)福利等領(lǐng)域民生實(shí)事，人民群眾的滿意度、獲得感不斷增強(qiáng)，連續(xù)兩年入選中國(guó)最具幸福感城市。“平安溫州”“法治溫州”“信用溫州”建設(shè)深入推進(jìn)，獲批全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市

56、，創(chuàng)成全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市，榮膺全國(guó)雙擁模范城“五連冠”。改革開(kāi)放多點(diǎn)突破。“最多跑一次”改革向縱深推進(jìn)，新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)創(chuàng)出溫州樣本，在萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)評(píng)營(yíng)商環(huán)境中名列全國(guó)第6。龍港成功撤鎮(zhèn)設(shè)市，成為我國(guó)新型城鎮(zhèn)化改革標(biāo)志性事件。內(nèi)外開(kāi)放進(jìn)一步擴(kuò)大，密集獲批溫州市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)、中國(guó)（溫州）跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)（浙江）自貿(mào)區(qū)溫州聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)、溫州綜合保稅區(qū)、中國(guó)（溫州）華商華僑綜合發(fā)展先行區(qū)等平臺(tái)，躋身長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中心區(qū)城市。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局同步交織、相互激蕩。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從全球看，世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，“萬(wàn)物互聯(lián)”的數(shù)字化時(shí)代到來(lái)，孕育著產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價(jià)值鏈重塑的重大機(jī)遇。國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平和發(fā)展仍然是時(shí)代主題。RCEP協(xié)定簽署，中歐投資協(xié)定談判完成，中國(guó)在國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作中的影響力與日俱增。同時(shí)國(guó)際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，大大