1、工程部廣 電 事 業 部 成 立 方 案編制：日期：2012-11-29一、廣電項目現況2二、成立事業部的目的2三、廣電事業部架構及職能21、組織架構 22、事業部職責 33、崗位職權與職責 34、崗位編制 5四、廣電事業部運行時間安排一、廣電項目現況我公司先后入圍了佛山、惠州、江門、珠海等多個區域的廣電網改及管道 項目，現就佛山、惠州區域實施情況來看，現場情況極為嚴峻：工程進度嚴重 滯后，施工成本居高不下，瀕臨虧損；客戶認可度面臨危機。分析原因：項目 管理的前后端脫節，施工技能沉淀不足，外協施工資源缺乏等，都是導致其結 果的重要因素，且無扭轉趨勢。迫于現狀，特提出廣電事業部之設想，供公司 領

2、導參考。二、成立事業部的目的1、為順應市場的發展變化，滿足不斷增加的廣電項目需要；2、探索能夠更加適應主流項目實施的管理模式，促進企業的發展；3、責權利劃分明確，充分調動管理人員的積極性，使企業獲取更大利潤；4、培養全面管理人才，為企業的未來發展儲備干部。三、廣電事業部架構及職能1、組織架構：廣電事業部（部長）2、事業部職責:2.1、 銷售（ 1） 、 收集廣電項目信息，制訂年度廣電項目銷售目標，報公司審批通過；（ 2） 、負責廣電客戶攻關及關系維系；（ 3） 、負責廣電項目投標的技術支撐及投標報價；2.2、 生產（ 1 ）、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度。（ 2）、負責

3、本事業部團隊建設，不斷提升經營績效。（ 3）、全面負責公司所有廣電項目的商務談判、勘察設計、施工管理、竣工結算、貨款回籠工作；（ 4）、負責外協資源的挖掘，負責廣電項目的外包管理；（ 5）、負責廣電項目的安全生產管理。3、崗位職權與職責：3.1、 部長崗位職權：（ 1 ）對廣電事業部各崗位（項目經理及以下）的人事任免權；（ 2）對外協施工資源的審批權；（ 3）對項目結算款有審批權；（ 4）有費用審批權（額度另行明確）；崗位職責：1 ）全面負責廣電事業部工作；（2）負責制定廣電事業部年度市場拓展工作計劃；（3）負責事業部人員的培訓、工作監督和考核工作；（4）負責單項工程利潤指標的制定，報公司批準

4、后執行；（5）負責對項目組的質量管理、安全生產管理的監督指導工作；（6）負責協助項目組的竣工結算及貨款回籠工作；（7）負責地市級以上客戶關系攻關，并支持項目經理對地方客戶關系的維系；（8）負責廣電項目投標的技術支撐及投標報價；（9）完成上級交辦的其它工作。3.2、 項目經理崗位職權：（ 1 ）對所負責項目組有人事任免的建議權；（2）對外協施工資源的選用權；（3）對項目進度款有審批權；（4）對項目組費用有審批權（額度另行明確）；崗位職責:1 ）負責項目組的日常管理工作； 2）負責項目組的人員組建；負責外協施工力量的落實； 3）依據項目利潤目標，制定項目完成計劃，并努力達成； 4）負責項目的設計、施工組織及人員管理工作； 5）負責項目的質量管理、安全生產管理工作； 6）負責項目的竣工結算及貨款回籠工作；(7)負責項目涉及的客戶關系維系；(8)協助客戶攻關及廣電項目投標的技術支撐工作;(9)完成上級交辦的其它工作。4、崗位編制部門崗位計劃人現有人數備注廣電事業部部長1項目經理4后期依據市場拓展情況增減文員1可由工程部文員兼工程主管4資料員1原則上單個項目組各設一名，具體依據項目規模由事業部安排。物料員1四、廣電事業部運行時間安排階段工作內容計劃落實時間責任部門備注1公司審核通過事業部組織架構2012年12月5日前