



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、各種十神作用方式在測財運時的吉兇意義(一)測財運時吉兇的十神作用方式能量是A/B/C/D級別的十神作用方式1官合日干A因發展遇貴人幫而進財2官沖比D因禍而得財3官沖劫D因禍而得財4官合比D因禍而得財5官到位月干A破耗財6官到位日支A破耗財7官到位時干A破耗財8官刑日支B破耗財9官沖日支B破耗財10官合日支B破耗財11官害日支B破耗財12官沖食D輕信人言投資失敗13官合食D輕信人言或因災破耗財14官合印D因失誤而破耗財15官合財D破耗財16官沖日干C破耗財17官克日干C輕信人言或因災破耗財18官沖官D吉兇參半19財到位日支A進財20財到位時干A進財21財沖日干A進財22財合日干A輕松進財23財刑
2、日支B進財24財沖日支B進財25財合日支B進財26財害日支B進財27財沖比D用錢去賺錢28財沖劫D用錢去賺錢29財合比D進財30財合劫D進財31財合官D先破耗后發財32財沖財D財來財去33財沖財D財來財去難留手中34財沖印D投資35財合印D投資36財合食D投資37財沖財D財來財去38食沖日支B有財路發財39食合日支B有財路發財40食害日支B有財路發財41食沖官D智慧生財42食合官D投資獲利43食合比D投資進財44食合劫D艱苦進財45食合財D進財46食合印D干不成事47食沖印D投資48食沖食D改變經營思路49印合比D辛辛苦苦而獲利50印合劫D辛辛苦苦而獲利51印合官D先耗財后獲利52印沖印D改變
3、經營思路53印到位月干A投資干事業54印到位日支A投資干事業55印刑日支B投資干事業56印沖日支B投資干事業57印合日支B投資干事業58印害日支B投資干事業59印沖食D投資60印沖財D投資61印合財D投資62印合食D干事謀發展63印沖印D改變經營思路64印到位時干A投資干事業65印生日干C投資干事業66比沖官D因人幫而得財67比合財D進財且與人分財68比合官D有人幫而進財69比刑日支B破耗財70比沖日支B破耗財71比合日支B破耗財72比害日支B破耗財73比沖比D有人幫與人分財74比沖財D破耗財75比合印D因做事而破耗財76比合食D破耗財77劫到位月干A破耗財78劫到位時干A破耗財79劫沖官D因人幫而得財80劫合官D有人幫而進財81劫刑日支B破耗財82劫沖日支B破耗財83劫合日支B破耗財84劫害日支B破耗財85劫沖劫D與人爭財86劫沖財D破耗財87劫合財D破耗財88劫合食D破耗財89劫合印D因做事而破耗財(二)測財運時兇的十神作用方式能量是C級別的十神作用方式1官亂動C因沖動因名譽而破財,不投資保守經營不讓別人欠錢可免破耗財2印亂動C因投資新行業盲目追求發展而破耗財,不改行保守經營可免破耗財3比劫亂動C因聽信他人美言而破耗財,不投資不改行不聽信他人美言保守經營可免 破耗財4食亂動C因市場調研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆沈陽市鐵西區英語七年級第二學期期末質量檢測試題含答案
- 2025年重慶市巴南區八年級英語第二學期期末統考試題含答案
- 網絡客戶服務試題及答案
- 土建工程師試題及答案
- 2025年企業間商業匯票貼現協議范本
- 2025年夫妻財產分割協議范本
- 2025年聯盟方共同策劃信息網絡安全技術提升協議
- 2025年倉儲租賃協議修訂與完善建議
- 2025年雙方協議離婚相關規定
- 2025年民法典協議離婚程序解析
- (一模)石家莊市2025年高三年級教學質量檢測(一)物理試卷(含標準答案)
- 產品供應鏈合作協議與分銷合同簽訂備忘錄
- 混凝土采購協議書范本
- 高考真題2023年新高考物理真題試卷-重慶卷(含答案)
- 科技產品的模塊化結構設計及其優勢
- 骨筋膜室綜合征的護理課件
- 夸克聯盟互助申請承諾書
- 七年級后進生自我管理能力提升計劃
- 博物館網絡安全管理制度
- OCT簡介及其臨床應用
- 文化創意產業內容創作與IP運營管理
評論
0/150
提交評論