1、中小型企業薪酬管理制度薪酬管理制度第一章 總 那么第一條 適用范圍本方案適用于長葛市遠東陶瓷總經理除外的全體員工。第二條 目的確保公司在盡可能降低本錢的情況下，贏得人才，贏得利潤，充分表達報酬 給付、促進公平、鼓勵并吸引人才、留住人才的作用。第三條 原那么 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、鼓勵性的原那么。 公平性指公司員工薪酬水平要與長葛市陶瓷行業或同等規模的企業類似 職務的薪酬應根本一樣；員工所獲得的薪酬應與對企業作出的奉獻成正比 。競爭性是指在社會與人才市場中，公司的薪酬標準要有吸引力。 鼓勵性是指在公司內部各職系、各級職務的薪酬水準上，適當拉開差距， 真正表達薪酬的鼓勵效果

2、，從而提高員工的工作熱情。第四條 依據薪酬分配的依據是： 以奉獻、 能力、態度和責任為價值依據， 遵循按勞分配、 效率優先、兼顧公平及可持續開展的原那么。具體包括：員工的工作量、職務的上下、技術和能力水平、工作條件、年齡 和工齡、企業負擔能力、地區和行業的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活 費用與物價水平等。第二章 薪酬體系第五條 薪酬構造1、年薪制：適用于公司總經理、副總經理及其他經總經理批準的特殊人才。2、計件工資制：適用于生產一線員工3、構造工資制：適用于公司所有計時員工試用期員工后勤工資 =根本工資按實際出勤天數發放車間工資 =1500 元按實際出勤天數發放正式員工 后勤工資 =根本

3、工資 +工齡工資 +學歷工資 +技能工資 +績效工資 +其 他車間工資 =根本工資 +獎金 +其他根本工資：員工的根本工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職 位評價的根底上，以評估的結果作為分配依據。工齡工資：表達了員工的工作經歷和效勞年限對于企業的奉獻。員工在公司工作不滿1年的不計算工齡工資，工齡的計算從試用期開場。 工齡工資根據員工實際在公司工作的時間來確定，假設員工有屢次入廠時 間的，按最近一次入廠時間計算，工傷和病、產假的以假期前那次入廠時 間計算。員工的工齡工資為每年20元，即第一年為20元/月，第二年為40元/月, 以此類推，最高工齡工資為120元/月。學歷/職稱工資：是根據

4、員工的學歷來確定的工資，共分五級，每級對應的 學歷/職稱和工資標準見下表。級另U學歷統招工資標準職稱工資標準一級博士150正咼級200二級碩士100副高級/一級180三級本科60中級/二級120四級?？?0初級/三級50五級咼中10四級20技能工資：表達崗位的內在價值和員工技能因素。以崗定薪，薪隨崗變， 實現薪酬與技能價值掛鉤?？冃ЧべY：根據公司對員工的具體考評結果確定。獎金：主要指車間管理人員產量獎和質量獎。其他：（1）加班工資企管辦：150元/月；成 品庫：6元/日；財務科：200元/月；機修機電：16元/班;（2）夜間值班工資主 任：10元/晚；員 工：15元/晚；（3）住宿費宿舍樓1樓

5、一4樓，房租40/月，5樓30元/月。其中后勤員工及同事合住 屋無房租。電費元/度。其中后勤員工及同事合住屋公司每月有 15度電費補助。（4）伙食費伙食費為公司補助，適合后勤計時員工。 早飯1元；午飯2元；晚飯1元。（5）獎罰試用期工資標準：部門工資其他部門工資其他車間管理1500原料測試800機修機電900發貨員690財務科800統計員660企管辦800國貿800正式員工工資標準:工資構成 部門、齊根本 工資工齡 工資學歷工資技能工資最咼 績效其他瓷檢班1200/300車間管理1000/獎金機修機電1000工齡工 資為：20元/月以120元為上限/最咼技能150200司機1000財務科930

6、本科：60元/月；?？疲?0 元 /月;中級職稱：110 元/月;助理級職稱：50 元 /月;300企管辦930100國貿930/成型統計920/原料測試900/獎金成品庫660?？疲?0元/月；高中：10 元 /月;/20統計辦630/120食堂600/120清潔工600/門衛500/第六條薪酬特區1、 婚假 允許公休5日，工資為日崗位工資的30% ;當事人的第一次合法婚姻2、 產假一一允許請假3個月，期間公司補助100元/月；女性當事人合法婚姻后的第一個孩子3、喪假一一允許公休2日，工資為日崗位工資的30% ;直系親屬第三章薪酬調整第七條薪酬調整機制1、公司工資調整原那么是整體調整與個別調

7、整結合，調整周期與調整幅度根據公 司效益與公司開展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況而定。實行市場 化動態薪酬管理。2、公司于每年底進展"議薪"，企業管理辦公室根據公司效益及社會同行業工 資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報會議討論研究。3、員工工資級別調整的依據：1公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變 動相應調整全公司范圍的員工工資水平。2崗位變更。員工崗位發生變動，相應調整其相關工資級別。工資變更從崗位 變動的后1個月起調整。整體根本工資調整方案適用于后勤計時員工最高根本工 資標準（兀）職務等級后勤管理人員車間管理2500-4000后勤經理生產經理2000-2499主任經理助理1500-1999副主任/專員車間主任1000-1499辦公室員工車間副主任 儲藏干部999元以下統計/發貨員現有根本工資在現有職務工資范圍內的位置績效成績（百分制）2500-4000 元2000-2499元1500-1999 元1000-1499 元999元以下周期（月）調幅%周期（月）調幅%周期（月）調幅%周期（月）調幅%周期（月）調幅%優異90分以上244186128910613良好80-89 分*244186128910備注：到達相應的職務工資等級水平時，晉升更高一級職位，在此根底上調整工資。第四章附那么第八條 公司付薪日期為