1、尊敬的公司領導 :自從擔任修理廠副廠長以來，按照廠部分工，由我協助方文廠長，主管倉庫配件工作，兼管廠區衛生、安全工作，協助維修質量、車間生產、質量認證工作。在廠領導及公司領導的指導下，我圍繞修理廠20xx 年經濟責任制開展工作，全面完成了公司下達的各項指標和任務。在工作中能自覺接受職工的監督，盡職盡責，踏實工作，嚴于律己，嚴格管理。現將我就職以來工作情況述職如下，請公司領導審議。一、履行職務情況經營創效情況20xx 年，我主要負責修理廠配件倉庫的經營管理工作，為了圓滿完成經濟任務，著重做了以下幾個方面的工作。（1）、二、三月份利用節假日分別去青島、煙臺、龍口了解配件市場，考察配件供貨商，初步確

2、定了主要供貨商。（2 ）、10 月份參加了全國第60 屆汽車配件展銷大會，通過參觀考察，進一步增長了配件知識，增加了配件進貨渠道，有利于更好的選擇物優價廉的配件。（3 ）、基本確定了配件倉庫“質量保證、價格優惠、專業服務、誠信經營”的經營理念和“用行動感動客戶”的服務理念，并積極灌輸給倉庫人員，以提高服務意識。（4）、打印制作配件倉庫聯絡優惠卡和宣傳資料，協調借助物流公司、財務科、安全科、檢測站等部門進行分發，取得了良好效果。（5）、積極配合廠部領導訂購配件貨架十個，現全部投入使用；為配件倉庫各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬無一失。在倉庫全體人員的共

3、同努力下，修理廠配件倉庫全年完成配件銷售額元，比去年同期增長 1130% ，利潤共計元，比去年同期增長2016% 。抓隊伍建設，打造核心團隊。好的團隊，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業的發展。作為修理廠副廠長和倉庫負責人， 通過完善員工激勵機制， 加強對管理人員的考核要求，促進員工自省、自覺遵守各項規章制度，通過一年的隊伍建設，最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經濟指標的完成奠定了良好的人力資源。關心員工工作生活，致力解決實際問題。能夠關心員工特別是學徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學徒工工資夠生活費用，遇到小病小恙，就有點困難，我主動把醫療卡借給生

4、病同事，以緩解就醫資金壓力。我廠發動機組組長于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評審工作，我認真負責積極準備大量文件資料，于師傅最終被評為文登市第一批首席技師。4、完成了公司 iso9000質量管理體系內審工作在認真完成修理廠質量管理體系工作的同時，在公司辦公室的指導下，組建內審小組，順利完成了對公司各部門質量管理體系運行情況的內部審核工作，并通過內審工作的促進作用，使公司各部門較順利通過了外部審核。5、為一類汽車維修企業復審做文件性準備工作根據國家標準的要求，為迎接一類汽車維修企業復審工作，從管理制度、作業指導書、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準備工作，雖然，最終沒有審核修理廠，但是，為修

5、理廠工作的制度化、標準化做了工作，也為以后審核工作打下了堅實基礎。6、加強自身學習作為一個普通領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。我通過訂購當代經理人及汽車與駕駛維修雜志，報名參加省委黨校 20xx 年經濟管理專業本科班學習等方式手段，努力提高管理水平及業務水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過學習使我更加具有緊迫感、危機感，在今后的工作里我會更加努力學習，不斷提高自身知識和獲取信息，更進一步推動工作的開展。二、存在的主要問題及解決辦法副職干部的助手作用發揮不夠。xx 年工作中，將通過多溝通、多匯報、多交流的方式，充分領悟領導意圖，多為領導分憂解難，更好的發揮副職的助手作用。安全工作，管理力度不夠，導致修理廠20xx 年發生安全事故一次。xx 年將積極按時參加安全科每月組織的安全例會， 并做好記錄， 及時把會議精神傳達給每位職工。班前要經常強調安全工作，提醒職工先安全后生產，時刻把安全牢記心頭。3、深入終端市場不夠。缺乏用第一手材料來指導工作和解決問題的能力。以上是我的述職報告，敬請領導和同事們進行監督。對于存在的問題，我會在今后的工作中努力加以改正。在此我感謝運輸公司各位領導的載培、感謝運輸公司的寬容給予我