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文檔簡介

二、三大階段執行要點 （三）成熟期營運（精細化管理） 1）為購物中心的經營管理、租戶的管理提供一體化解決方案； 2）提供租戶綜合的IT技術和銀行聯網服務，降低租戶投資，增加多方收益； 3）以實際數據為依據進行租約的洽談； 4）以實際數據指導購物中心長期規劃，調整經營布局； 5）以實際數據指導租戶經營，提升租戶經營品質，實現雙盈； 分析工具及管理方法 6）完備的租戶管理和租約管理，專柜平效及商品組合測評，了解誰是購物中心的最佳租戶，發展會員、培 養忠誠消費群體； 7）完善的卡券管理和中央顧客關系管理，了解每一次廣告和促銷活動的實際效果，發揮統一營銷的作用， 幫助租戶和供應商管理商品組合和新品引進，推動商戶安全存貨及補貨管理； 8）提供方便靈活的租金抽成結算及費用賬單管理功能； 9）監控客單價、客戶群組及顧客流向。 附（一）營運分析系統 附（二）分析工具及管理方法

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