1、施工組織設計28242【精選文檔】目 錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據三、引用法律和法規第二章 施工準備一、工前總體工作準備二、資源準備三、施工中各工序開展的準備第三章 施工組織機構措施一、組織機構保證體系二、現場組織機構三、規章制度及職責第四章 施工方案與技術措施一、基礎測量放線二、基坑開挖三、砂漿拌制四、片石墻身砌筑五、墻體砌筑規定及要求六、混凝土管道與PVC泄水管鋪設七、墻背填料第五章 質量管理體系與措施一、質量控制目標二、質量管理體系三、質量保證措施第六章 安全管理體系與措施一、安全目標二、安全管理體系(一)組織保證(二）工作保證（三)制度保證三、安全生產保證措施（一）安全生

2、產一般保證措施（二）施工安全的具體措施(三）班組安全配合措施(四）臨時用電安全技術措施（五)路基施工安全保證措施（六）車輛管理措施（七)機械設備安全管理措施第八章 環境保護管理體系與措施一、環境保護管理體系二、環境保護管理制度三、施工現場控制揚塵污染技術措施四、減少噪音、降低環境污染措施五、污水的處理和排放六、城市生態保護第九章 工程進度計劃與措施一、工程進度計劃二、工期保證措施（一）工期保證機構（二）工期組織保證措施（三）工程工期保證措施第十章 資源配置計劃一、勞動力安排計劃（一)施工勞動力投入的原則及管理要求（二）施工勞動力組織的要求（三)施工勞動力投入的計劃表二、材料供應計劃(一）材料供

3、應計劃的編制（二）材料采購成本的控制（三)施工過程中材料成本的控制三、機械設備配置計劃（一）機械設備保證措施（二)擬投入本合同工程的施工設備和儀器第十一章 文明施工措施一、文明施工組織機構二、文明施工組織管理三、文明施工組織管理措施第十二章 雨季施工技術措施一、雨季施工技術措施二、雨季施工保證安全措施三、夜間施工措施四、汛期施工措施第十三章 地下管線及地上地下設施的加固措施第十四章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、施工平面布置說明(一）施工臨時設施布置（二）辦公區、生活區設置(三）臨時設施搭設計劃三、路口平面布置四、臨設建設附表一：擬投入本項目的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試

4、驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章 工程概況一、工程概況1、工程名稱：小金縣兩河集鎮河堤工程。2、建設單位：小金縣規劃建設局3、工程質量要求：合格。4、計劃工期：按招標文件要求本工程工期120日歷天。計劃開工日期2010年4月5日，疾患竣工日期2010年8月5日。5、項目概況：本河堤工程位于小金縣兩河集鎮 ，起于A10000,止于A10059，河堤建設總長0。7千米.二、編制依據本施工組織設計嚴格按照小金縣兩河鄉垃圾填埋場和河道整治建設項目施工招標招標文件、工程量清單、招標答疑和施工圖等為主要依據,結合現場

5、踏勘實際、在有關規范、法規與技術標準的指導下，本著確保工期，精心組織、精心施工,質量第一、安全第一的參數信息為編制依據。三、引用法律和法規1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國招標投標法3、中華人民共和國合同法4、國務院令279號建設工程質量管理條例第二章 施工準備任何一個建設項目的施工,準備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實現,所以準備工作做得是否充分，是導致工序成敗的關鍵,道路施工先后工藝流程多，為此，施工準備工作務必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個工序環節,制定相應措施，方可安全、優質、快捷完成任務。一、工前總體工作準備依靠我司自身優勢實力和對招標文件的深入領會，若能在此

6、工程投標活動中榮幸中標，我們將切實在工前做好下列施工前準備的工作：（一）組織機構在項目經理的領導下，組建施工項目經理部，由具有豐富經驗施工能力和責任心強的工程技術人員參加該項目施工。（二）技術準備1、要求各參戰員工，尤其是工程技術管理人員，在掌握相應施工規范的前提下，熟悉設計圖,建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優化方案，供技術負責人編制實施性施工組織設計,尤其是供施工計劃編制和施工程序協調安排提供依據.2、根據現場實際，在業主提供的平面坐標和水準基點資料基礎上，進一步落實并定位.并積極與居委會、街道辦事處商談有關施工事宜，配合業主處理有關的涉及工程施工的協調關系。3、使用經校核合格達到規定

7、標準的測量儀器，復測控制高程，制定測量方案,報業主及監理工程師批準后作為進一步施工的依據。4、制定工前試驗段工作，對全體技術人員進行技術交底和培訓，對作業層按工序進行安全技術教育。5、各班組技術員、工班長集中短期培訓，繼續在工地創辦“民工夜校”由我司總工辦編寫培訓內容，由總工辦總工程師對從事施工作業主要人員進行授課和考核，合格后方能上崗。6、技術工人有組織地有針對性的進行理論學習，由各隊技術副隊長進行編寫授課內容、時間，并組織授課。二、資源準備除上述工程技術人員外，大部分準備工作是勞動力資源、結構材料、機械設備和財務資金的準備。（一）勞動力資源準備根據工程內容與結構工程的特點及對工期的要求,作

8、業層勞動力將選用長期與公司合作,經歷過類似工程施工,專業性較強、信譽較好的勞務公司簽訂勞務合同，從而確保各個工序負責人管理的勞動力相對穩定，使工程不致因農忙,節假日影響，做到有紊進展。項目部選用技術過硬,施工經驗豐富的施工技術人員任現場工程師。隊里選擇工作認真、一絲不茍、愛崗敬業的技術員任施工技術員.（二)財務資金準備一旦中標，在財務上，我司將準備充分的資金，我公司在總經理部署下，已充分作好這方面準備，迎接中標，準備“干好、干快”該項工程。(三）材料準備物資供應根據施工進度要求，對工程所需材料進行統計匯總，集中采購供應。對材料供應商進行考查其供貨能力、材料質量、供貨時間、數量、信譽，將合格的材

9、料供應商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。1、物資供應部門依據周、旬、月施工進度要求，詳細編列出施工材料進貨、供應統計表，并與各隊所需材料進行核對，及時地作出相應調整。2、對中砂、碎石地材進行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長狀、含泥量、含水量、模數等試驗.3、對施工用水進行試驗，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。4、各項材料試驗、配比選定合格后，將試驗單呈報監理工程師進行核定簽字后，方能用于工程。（四）測量、放線1、平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點,用經緯儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等,并確保其滿足施測精度，在施工時應保護好全部控制基準點和增設的

10、控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復,幾條主要軸線測定后請監理工程師復測并認可后方能繼續施工。2、高程的控制利用水準儀控制高程,在工程區域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點,對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3、座標點、高程控制點設置原則座標點、高程控制點設置在堅實地基,且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。4、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環節，為此,我們擬

11、成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備23名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復測.5、測量儀器配備根據工程施工實際,擬配備TDJE經緯儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼尺2支,水準塔尺2根，放樣花桿4根,并根據需要從公司調用。（五）臨設準備根據工程量和工程地址，結合文明施工，創造安全文明工地的具體要求，臨設以滿足施工為原則盡量減少占地。三、施工中各工序開展的準備在工前總體準備工作就序，開工報告獲準情況下,開展各工序施工，要求在技術負責人領導下的責任工長、工長作好水泥、地材乃至施工機械、勞動力安排計劃.遵照計劃要求準備工作應層層落實到人與設備上，擬定相應

12、措施和必要的強制性手段實現進度計劃，務必切實地做好、做夠、做扎實，各項準備工作。第三章 施工組織機構措施我公司若能取得業主的信任，將全力以赴，在總經理領導下派經歷過多個河堤工程的施工經驗的項目部承擔該工程實施。工程若中標將在公司總經理、總工程師統一部署和職能處室協同配合下，由項目經理牽頭組織，項目技術負責人負責落實,按重點施工項目部編制，組織具有一定的經歷過河堤工程施工，刻苦而耐勞的各類專業工程技術管理人員投入施工管理,并以責任狀的形式內部簽定合同，從而確保各項具體目標（工期目標、質量目標、安全目標和核算目標等）的實現。組織機構設置大體如下：一、組織機構保證體系若能取得業主的信任，我們將在公司

13、經理領導下，根據本工程內容簡單、工程量不大的特點，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對本工程進行管理；派經歷過多次河道整治工程施工的項目經理擔任本工程的項目經理，由長期從事技術負責工作的工程擔任本工程的技術主管,組建一個人員精干、工作能力強的項目部。二、現場組織機構材料、后勤管理施工測量組試驗 室安全管理組工長辦公室項目技術負責人 質量管理組財務部機械管理組統計、內業組項目部經理部 造價、合同管組土石方施工隊附屬施工隊項目經理 砌石施工隊砼澆筑施工隊三、規章制度及職責1、項目部規章制度是確保工期如期實現的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權力機構，將全面按項目法管理

14、施工。為此特以作業班組為單元，層層建立工期質量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質如期完成。2、主要負責人職責（1）項目經理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質量全面的責任。崗位職責如下:全面主持項目執行機構的日常工作;在投標階段，組織編制投標文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理制度;與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表;組織項目實施的各類供應商的選擇工作；擬訂項目執行機構組織和人員配制及其崗位職責；具體負責項目質量、工期

15、，安全目標的管理監督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負責與業主、監理、設計等的協調和溝通的組織領導工作；負責工程的竣工交驗工作；（2）項目技術負責人對該項目工程負技術責任,分管施工內業、工程施工、工程質量、測量工作、組織參加業主技術會議和解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責：協助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作；組織相關部門和人員代表項目部參與與業主、監理方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關； 組織進度計劃的編制并監督落實，各項工作之間在進度安排方面的配合和協調；參與

16、項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作; 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關; 協助項目領導和組織創優工作; 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；（3）施工員在項目經理和技術主管領導下,對工程施工形象進度，工程質量具體策劃并下令給各施工班組執行,是直接布置作業層，按進度計劃正常動轉的指揮者,對工程進度和工程質量負直接責任。（4）安全員在安全管理小組領導下,每天24小時堅守工作現場隨時巡視、檢查、指揮安全管理,消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應協助交警維護好交通秩序，保證交通安全

17、. 崗位職責:協助技術負責人工作和監理一道，負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；參與編制項目質量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施;負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底;負責每周的全員安全生產例會;負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；（5）質檢員是工程質量的具體負責人，負責巡視監督施工現場工序是否按規程、規范施工情況并及時糾正,協助資料員搞好隱蔽工程等工程質量資料。崗位職責：協助技

18、術負責人工作，負責項目質量監督、質量管理、創優評獎和質量體系工作的開展;配合項目質量總監,負責管理項目質量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與政府質量監督對口工作；負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理；負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作;負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作;參與相關材料供應商的選擇和日常管理工作;負責質量目標的分解落實,編制質量獎懲責任制度并負責日常管理;負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；最終負責竣工和階段交

19、驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作;與技術部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質量事故的預防和整改處理工作。(6）內業資料員負責技術資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊、協助技術負責人指導施工，處理施工中技術問題以及完善施工中和竣工后各種技術資料的匯編。(7)測量員是工程施工“龍頭龍尾"工程，負責施工中復測、放線、放樣、平面和高程控制測量工作，并及時提供工序施工平面和高程資料。（8）材料管理員負責及時優質按量供應施工材料，作好材料供應計劃,準備和材料落實工作,協助副經理接好材料保管工作。第四章 施工方案與技術措施1、基礎測量放線根據設計圖紙,按河堤中線、高程點測放擋土墻的平

20、面位置和縱斷高程。精確測定出擋土墻基座主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直,并按施工放樣的實際需要增補擋土墻各點的地面高程，并設置施工水準點,在基礎表面上彈出軸線及墻身線。2、基坑開挖（1）、擋土墻基坑采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機刷底。基礎的部位尺寸、形狀埋置深度均按設計要求進行施工.當基礎開挖后若發現與設計情況有出入時，應按實際情況調整設計.并向有關部門匯報。（2)、基礎開挖為明挖基坑,在松軟地層或陡坡基層地段開挖時，基坑不宜全段貫通,而應采用跳槽辦法開挖，及時分段砌筑，以防止上部失穩。當基底土質為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時,將其整平夯實.（3）、基坑用挖掘機開挖時，應有

21、專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。（4）、基坑刷底時要預留10%的反坡（即內低外高）預留坡底的作用是防止墻內土的擠壓力引起擋土墻向外滑動。（5）、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定要留足回填需用的好土;多余的土方應一次運走,避免二次倒運。(6）、在基槽邊棄土時，應保證邊坡穩定。當土質好時,槽邊的堆土應距基槽上口邊緣1.2米以外，高度不得超過1。5m。（7）、任何土質基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡,而削弱基底承載能力。基底盡量避免超挖,如有超挖或松動應將其夯實，基坑開挖完成后，應放線復驗，確認位置無誤并經監理工程師簽認后，方可進行基礎施工.3、砂漿拌制擋土墻采用

22、M10水泥砂漿，擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾凸縫（1)、砂漿采用機械攪拌，投料順序應先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為35min，不得少于90s。砂漿稠度應控制在50mm70mm.（2）、砂漿配制應采用質量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在34h內使用完畢,氣溫超過30時，宜在23h內使用完畢。發生離析、泌水的砂漿,砌筑前應重新拌和，已凝結的砂漿不得使用.（3）、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無機塑化劑或以皂化松香為主要成份的微沫劑等有機塑化劑,其摻量可通過試驗確定。(4）、砂漿試塊:每工作臺班需制作立方體試塊2組（6塊），如砂漿配合比變化時,應相應制作試塊.4.片石墻身砌筑（1）

23、、放線：基礎施工完進行墻身測量放樣，用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據基礎測量放樣控制點測定出墻身內外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的銜接是否順直.（2)、基礎轉角和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應留成斜槎。（3）、基礎砌筑時，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿,后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。（4）、基礎灰縫厚度20mm30mm，砂漿應飽滿，石塊間不得有相互接觸現象，并應錯縫砌筑.（5)、砌筑前應將石料表面泥垢清掃干凈，并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線,外面線應順直整齊、逐層收坡,內面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設

24、計要求，漿砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫通現象.砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時表面要仔細清掃干凈、灑水濕潤.工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應一致。（6）、當基礎完成后立即回填,以小型機械進行分層夯實，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底.擋土墻基坑回填（最低一排泄水孔以下部分）采用8%石灰土并按要求夯實，若順層切穿巖層界面時，則采用透水性材料，如砂巖碎屑等。5、墻體砌筑規定及要求一般規定：（1)、為了控制好墻身內外側的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設計圖紙進行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線

25、進行砌筑.（2）、砌筑順序以分層進行為原則。底層極為重要,它是以上各層的基石，若底層質量不符合要求，則要影響以上各層.分層砌筑時，應先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（3)、因此段擋土墻較長,砌體除分層外，還要按圖紙設計要求分段砌筑.分段砌筑時，分段位置應設在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致.相鄰砌筑高差不宜超過1.2m.縫板安裝應位置準確、牢固，縫板材料應符合設計規定。（4）、相鄰擋土墻設計高差較大時應先砌筑高墻段。擋土墻每天連續砌筑高度不宜超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。（5)、砌筑擋土墻應保證砌體寬（厚）度符合設計要求，砌筑中應經常校正掛線位置.（6）、砌石底面應臥漿鋪砌，立

26、縫填漿搗實,不得有空縫和貫通立縫.砌筑中斷時，應將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應清掃干凈，灑水濕潤。工作縫應留斜茬。(7）、擋土墻外露面應留深10mm20mm的勾縫槽，按設計要求勾縫.（8）、片石分層砌筑以23層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應錯開，不能貫通。（9）、外圈定位行列和轉角石選擇形狀方正、尺寸相對較大的片石，并長短相間地與里層砌塊立交接成一體， 上下層石塊也應交錯排列,避免豎縫重合,砌縫寬度一般不應大于4cm。（10）、較大的砌塊應使用于下層，石塊寬面朝下,石塊之間均要有砂漿隔開，不得直接接觸,豎縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊,但不得在砌塊下面用小石

27、子支墊。（11）、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接密實并備有各種小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中.（12）、預埋泄水管應位置準確。泄水孔每隔2米設一個，滲水處適當加密,上下排泄水孔應交錯設置。（13)、泄水孔向外橫坡為5%，最底層泄水管距常年水位線標高為110cm.進水口填級配碎石反濾層進行處理。砌筑要求:(1)、宜23層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫應大致找平.立縫應相互錯開，不得貫通；應選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部;轉角外邊緣處應用較大及較方正的片石長短交替與內層砌塊咬砌。（2）、墻體外圈定位行列與轉角石應先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時，長短相間并與

28、里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不大于4cm，分層砌筑應將大塊石料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應合適。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層的小石支墊。排列時，應將石塊交錯，坐實擠緊，尖銳凸出部分應敲除。（3）、砌筑處露面應選擇有平面的石塊。使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。（4）、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應寬面朝下,石塊之間應用砂漿填灌密實，不得干砌。(5）、勾縫:勾縫具有防止有害氣體和風、雨等侵蝕砌體內部，延長構筑物使用年限及裝飾外形美觀等作用。本分項工程擋土墻勾縫采用凸縫進行施工.勾縫宜采用1:3的水泥砂漿。勾縫前，應先清理縫槽，用水沖

29、洗濕潤,再在縫內抹適量水泥凈漿.勾縫應保持砌后自然縫，不應有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結不牢等現象.成活的灰縫水平縫與豎直縫應深淺一致、交圈對口、密實光滑，搭接處平整,陽角方正，陰角處不能上下直通,不能有丟縫、瞎縫現象。灰縫應整齊、拐角圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。6、混凝土管道與PVC泄水管鋪設漿砌片石墻身砌筑過程中穿插混凝土管道與PVC泄水管鋪設1、 混凝土管道位于排水溝渠處，當擋土墻砌筑到排水溝時鋪設混凝土管道2、 墻身在巖土分界線以上的部分或常年水位以上的部分應分層設置泄水孔，泄水孔間距23m，上下交錯布置，孔內預埋5。59cmPVC管，PVC管應長出墻背10cm，其端部用滲水土

30、工布包裹,最下面一排泄水孔出口應保證排水順暢，不得堵塞,在泄水孔進水口處設置粗顆粒透水性材料（大粒徑砂礫石）堆囊以利排水，衡重臺處應增設一排泄水孔.在最低一排泄水孔底部鋪設一層機織防滲土工布，以防止基底受水侵蝕.7、墻背填料1、墻背填料需待砌體砂漿強度達到70以上時，方可回填墻背填料。并應優先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土時，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進行，浸水擋土墻背應全部用水穩性和透水性較好的材料填筑。2、墻背回填要均勻攤鋪平整，并設不小于3%的橫坡逐層填筑。逐層夯實，嚴禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實厚度不宜超過20cm，根據碾壓機具和填料性質應進行壓實試

31、驗,確定填料分層厚度及碾壓遍數，以正確地指導施工。3、壓實時應注意勿使墻身受到較大的沖擊影響,臨近墻背1.0m的范圍內，應采用蛙式打夯機、內燃打夯機、手扶式振動壓路機、振動平板夯等小型壓實機具碾壓。第五章 質量管理體系與措施為貫徹我司“質量第一，信譽為主,服務社會”的質量管理方針，確保本工程施工質量全優的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求,特制定本質量保證措施。施工質量是決定工程建設成敗的關鍵,低劣的質量一方面需大幅度增加返修、加固、補強等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業信譽帶來創傷，另一方面給今后養護和管理增加維修、改造費用，為此，我們將遵照公司的

32、質量管理體系各項要求，全方位實行質量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質量計劃,嚴格要求,按質量驗收標準施工從而確保工程質量，保證結構安全、牢固可靠、美觀大方。一、質量控制目標質量目標:合格.遵照招標文件內容要求，結合我公司從事工程建設及公司制定的行業標準,要求工程質量各部位100%合格，符合備案制要求的宗旨，提出合格以上優質產品.為此，項目部應層層把好質量關,全員全過程實行可追朔性質量管理制度,按工序要求建立質量控制點，抓好過程檢驗.制定控制方法，搞好配合監理工程師、設計、業主檢查內部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴格認真對待。如果一旦發

33、現查出該工程部位有缺陷，將對責任人進行處分，絕不姑息，并堅決進行返工處理。二、質量管理體系強化全面質量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，建立TQC領導小組。積極開展QC小組活動，組織技術攻關,及時總結和推廣優質、樣板工程施工經驗。質量管理工作從合同文件、質量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據設計文件和有關規范、規程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優質產品和優質服務。根據體系的建立，各級管理人員及施工作業人員要提高質量意識，明確自己的職責，嚴把質量關,保證實現預期的質量目標。“質量管理體系框圖"見下圖。我公司對本工程

34、實行工程質量負責制。建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經理、總工程師、主管工程師、工長、質檢工程師、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質量責責任狀，確保質量控制得到層層落實。1、項目經理質量管理職責：(1）對本合同段工程質量負全面責任。根據項目質量目標,組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量,滿足合同要求.（2)督促有關部門向建設單位駐地代表或監理工程師提供質量情況，落實建設單位或監理工程師提出的有關質量方面的要求。（3）負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系在該項目中有效地運行。（4）貫徹實施“質量方針”和“質量

35、目標”,監督檢查計劃執行情況,確保項目創優規劃的實施,對不符合質量要求的工程，責令其停工或返工,并審核督促檢查處置方案和預防措施。(5）健全創優獎罰機制，對在創優工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。2、技術負責人質量管理職責：（1）對本合同段（或管轄）工程質量負全面技術責任，協助項目經理進行各項質量活動.（2）負責制定優質工程獎勵辦法并檢查落實.具體組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行質量評比活動。(3)負責組織編制本項目工程施工方案、施工組織設計及質量計劃、創優措施。對不合格產品的處置方案及其預防措施進行審核，督促檢

36、查各項質量計劃的實施。（4)負責質量記錄的檢查和審核。3、工長質量管理職責：（1）對工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培訓及質量教育，為工程隊的質量體系配備必需的資源。（2）負責工序質量控制，督促技術人員落實施工規范和驗標，對工序的交接和質量問題負責。（3）負責施工現場的材料等質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。4、質檢工程師質量管理職責：(1）負責質量計劃的宣傳落實工作；負責創優計劃的策劃和落實工作。（2）負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作.（3）負責工程質量的檢驗和評比工作,參加不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落

37、實工作。（4）編報質量記錄.5、試驗工程師質量管理職責:(1）負責原材料檢驗、試驗工作，（2)負責土工檢驗、試驗和試驗設備狀態標識。（3）負責施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。（4）負責選定路面施工配合比。三、質量保證措施（一）建立施工現場管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產，制度管人，杜絕野蠻施工,上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度.施工現場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度;第二項：質量獎罰制度；第三項：工期管理制度;第四項：質量巡回檢查制度;第五項：技術交底制度第六項:質量目標計劃實施管理制度;

38、第七項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第八項:工程質量等級評定管理制度；第九項:質量控制書制度；第十項:材料檢驗制度；第十一項：工程質量事故報告及調查制度;第十二項:項目領導班子碰頭會制度.第十三項：安全管理制度第十四項：機械管理制度第十五項:施工現場文明施工管理制度（二）建立施工協調管理制度（1）與設計的協調a、如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。b、參加施工圖會審,協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。c、在施工中,及時會同業主、設計院，按照施工總進度,進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。d、會同設計院、業主一起參

39、加設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（2）與監理工程師的協調a、我司將積極主動配合現場監理工程師代表，積極維護他們的職責的權力。b、我公司如有幸中際，將依據合同中明確規定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件，及時提給監理工程師批審。c、在施工全過程中,嚴格按照經業主及監理工程師批準的“實施性施工組織設計”進行工程的質量管理。自檢、專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求,予以整改。d、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工工序予以監控，確保產品達到優良。e、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交

40、產品合格質量保證書。按規定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應主動遞交檢測結果報告。f、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工"的準則，主動理解、支持監理工程師接受的工作。當發生工作意見不統一的情況時，遵循“先接受監理工程師的指導，后磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，主動維護好監理工程師的權威性。（三）原材料質量控制措施 1、原材料質量要求（1）水泥選用時，應注意其特性對砼結構強和使用條件是否適合或有無不利影響.（2)水泥標號的選用，應以能使所配制的砼強度達到要求，收縮水、和易性好，并節約水泥為原則.（3）水泥應符合國家標準，并附有出廠品質試驗報告等合格證明文件，并進行抽

41、樣復檢，合格后方可使用.（4)砂、石選用級配良好，質地堅硬，顆粒潔凈的產品.(5）拌和水中不應含有影響正常凝結與硬化有害雜質或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3計超過水的質量0.27%的水不得使用.（6）管體內外壁應平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開裂等質量缺陷,用重為250g的輕錘檢查保護層空鼓情況.(7）管端不得有嚴重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口,承插口工作面應光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過2mm。（8）對出廠時間過長（跨季）、質量有所降低的管子應注意壓水試驗合格后，方能使用。2、原材料質量保證措施(1）對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原

42、材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場.（2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明.管材、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對材質證明持疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格,不得使用。(4)各種不同類型、不同型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。(5）水泥在運輸、存放時需保留標牌,按批量分類，并注意防銹蝕和污染.（四）制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥（1）同一水泥廠生產的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量,袋裝水泥不得超過60t。（2）抽樣方法

43、對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、（砂、石)（1）按同產地、同規格分批檢驗。對產源固定,產品質量穩定、用大型工具運輸的以200m3組成一組樣品.（2)抽樣方法在料堆上取樣時,用分層隨機取樣法.對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品;對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。第六章 安全管理體系與措施堅持“安全第一、預防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統工作。一、安全目標1、無人身重傷及其以上事故。2、無等級火警事故.3、無機械及重大

44、、大交通事故。二、安全管理體系安全管理體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。（一)組織保證為實現安全目標，強化安全管理，本項目成立以經理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產委員會，下設安全檢查室.安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員,工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產監督、保障體系,對施工生產全過程實施安全監控。經理部負責安全設計,隊、班組負責實施.建立各級領導層層負責，包干落實，群體保安全的總體格局,為實現安全生產提供強有力的組織保證。（二）工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主"的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動.力爭將事故隱患消

45、滅在萌芽狀態。加強職工崗前培訓,提高全員的安全意識,實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防坍塌、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證,確保安全目標的實現。（三）制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產萬無一失，制定安全生產制度,對施工生產全過程進行安全督導。以制度規范每一個職工的行為，并逐漸轉變成一種自覺的行動，真正實現安全生產。安全管理體系框圖下圖。三、安全生產保證措施（一）安全生產一般保證措施1、加強施工安全管理工作，建立健全安全監察組織項目經理部成立安全施工領導

46、小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員,工班設兼職安全員,制定嚴格的安全施工措施,定期分析安全生產形勢,充分發揮各級安檢人員的監督指導作用，研究、解決施工生產中存在的問題,及時發現和排除安全隱患.2、實行安全檢查制度。經理部每周由安全生產委員會（領導組）組織安全生產大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發現問題及時處理,堵塞漏洞，消除隱患。3、開展安全教育。上崗前，由單位領導負責組織全體人員,認真學習有關施工安全規則和安全技術操作規程，提高全員的安全生產意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合。4、實行安全生產崗位責任

47、制把安全工作落實到個人。5、施工現場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產創造良好的環境。施工現場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養護,必要時設置防護標志，確保車輛運輸安全。6、施工用承重結構經設計計算，具備足夠的強度、剛度和穩定性，滿足安全要求.7、所有起重設備、電器設備、運輸設備等，定期加強保養,使其保持良好的工作狀態及具有完備的安全裝置。所有機具設備操作人員均經過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。8、進入施工現場的施工人員必須按規定正確使用勞動保護用品，不行違章作業.

48、9、嚴格執行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10、各分部分項工程及重要部位技術交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。5)、實行交通管制時，設置專職人員和通訊工具指揮交通,疏導車輛.(二）施工安全的具體措施1、施工現場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經理部七寸照片和監督電話號碼牌。現場按安全標志總平面圖設置安全標志，并懸掛在醒目位置。2、施工現場管理人員和工人須佩戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安

49、全技術操作規程進行考核，不優良者不能上崗，特種作業工人經專業培訓優良后要求持證上崗.4、現場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施的使用，監督安全規章制度的執行.5、進入施工現場必須戴好優良的安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項目負責人每周一召開安全大會,分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識.7、下達施工任務書的同時,必須以書面形式進行安全技術交底，接受任務負責人簽字。8、建立班前會制度,每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產交底。9、各類帶電設備須有良好的保護接地接零,傳動部位有防護罩。（三）班組安全配合措施1、各班組

50、均由現場安全領導小組統一管理、調配,在統一領導下進行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現場的安全設施.3、班組之間相互發現有安全違規行為立即阻止，發現安全隱患應立即上報安全領導小組，項目經理以便及時消除隱患。4、班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一,預防為主"的意識。（四)路基施工安全保證措施1、土石方施工機械操作人員必須持證上崗，熟知和嚴格遵守安全規程，按程序操作.2、嚴禁機械帶病運轉、超負荷作業，夜間作業應有足夠的照明設備,工作視線不清楚時不得作業。（五）車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏,作風正派，經專業部門培訓，考核合格后持證上崗。（1)

51、駕駛員駕駛車輛時，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監督與管理。不準將車輛交給其他人駕駛，不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車，不準無證駕車。（2）愛護車輛。堅持經常性的維修、保養，保持車輛清潔衛生，部件完備齊全.2、文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調頭、轉彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。3、不準客貨混載,載人車輛按規定人數乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規定裝載,不能超高、超寬、超長.4、運輸油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準在車輛內部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區、機關、學校、重要設施等處停車.5、汽

52、車在村、鎮、交叉路口、泥濘道路、山區危險道路、鐵路道口行車時,要集中注意力,做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹慎駕駛,安全行車。6、在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛,安全行車。（六)機械設備安全管理措施1、機械設備操作人員必須責任心強，思想素質好，經專業部門培訓考試，持證上崗.2、設備運輸時要妥善包裝或遮蓋,捆綁牢固,不超限、超重,并派專人護送。卸車時，應該規定信號，專人指揮。3、設備安裝應在安全地點進行，確保人身和設備的安全。4、設備管理要由專人負責,作業時要熟練掌握機械性能和操作技能,嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。第八章 環境保護管理體系

53、與措施在本工程施工管理中，我公司將遵循“以人為本"的原則，全面實施質量管理體系，建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人的施工現場環境保護責任保證體系，實現施工環境管理的系統化，標準化。一、環境保護管理體系我公司將組建以項目經理為組長，項目副經理為副組長,項目管理人員為成員的環境保護管理體系領導小組，嚴格按國家、四川省及項目所在地環保部門關于環境管理的相關規定執行.環境保護管理體系框圖如下：項目經理部 項目經理技術負責人施工組質檢組安全組材料組財會組造價組測量組機械組各作業班組環境保護管理體系小組二、環境保護管理制度1、根據現場實際情況，核實、確定環境敏感點、環境保護目標和對應的環保法

54、規定及其它要求。2、對工程施工過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測，找出影響環境的重大因素，制定可行的環保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中,若因工程內容、環境要求發生變化，則要相應調整環保方案，并重新報審。3、根據環保工作方案和施工內容,制定本工程的環保培訓計劃，增強環保意識。4、施工現場設環保負責人，負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報,對檢查中發現的問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄進行公布，并開展文明施工、環保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經濟手段推動施工期環境管理的深入開展。5、施工過

55、程中若發生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環保檔案，將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方.7、對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工，各作業工區的環保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業）結束后由環保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。8、在工地門口設置公眾投訴信箱，并公布投拆電話,主動接受群眾的監督，對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復。9、積極配合業主環境審核組在現場進行審核，并提交相關資料和證明文件.對審核中提出的問題及時作出整改計劃，內容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、

56、要達到的環境標準等。整改計劃經審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完成后在合同規定的時限內清理好場地,恢復市政設施和綠化，并對環保工作進行全面總結和資料整理，向有關單位申請環保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。三、施工現場控制揚塵污染技術措施1、施工現場四周設置連續、封閉的磚砌圍墻和廣告牌圍墻.圍墻高度不低于2米.2、設垃圾道或采用容器吊運建筑垃圾。3、施工現場設封閉式施工垃圾站，垃圾站約16平方米。于辦公區設2個封閉式生活垃圾站,2。5平方米左右.4、施工現場所有施工道路要硬化。5、施工現場運輸車輛出口內側，鋪設長度不小于25米，寬度不小于出口處的混凝土路面，并在出口處設置沖洗車輪的設備及相應的排水溝、泥漿沉淀池及控水區間。運輸車輛駛出施工現場要將車輛和槽幫沖洗干凈。6、水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋7、施工現場所有土堆、料堆一律用彩條布進行遮蓋.8、遇四級風以上天氣禁止土方施工。9、運輸土方