1、傳統媒體新聞客戶端的發展探析新聞學傳統媒體新聞客戶端的發展探析徐瑋【摘要】隨看移動互聯網發展越來越繁榮，網民們的網絡使用行為也更快地向移動端轉移。根據今年7月最新的互聯網發展報告數據可知，我國使用手機 上網的用戶占網民總數的88.9%，達5.94億人之多，這是一個潛力巨大的市場。技術的變革使得傳統媒體要生存就不得不采取相應的變革'本文主要分析了目前 傳統媒體推出的新聞客戶端的優勢和存在的不足,并給出一定建議。關鍵詞傳統媒體新聞客戶端發展傳統媒體新聞客戶端的發展背景中國互聯網信息中心(CNNIC)今年7月發布了第36次中國互聯網絡發展狀況統計報告統計到今年6月我國使用手機上網的用戶人數已

2、經達到5.94 億，占網民總數的88.9%。網絡新聞的使用率位列總排行第二.第一為即時通 信。其中,手機新聞用戶有46億。這一報告中的數據證實了我國網民以及新聞用戶向移動端轉移的現狀受到新媒體沖擊的傳統媒體很多也選擇了推出新聞客戶端作為擁抱新媒體的主要 路徑。目前，新聞資訊類手機客戶端的運營主體主要分為三大類:一是傳統媒體, 二是網絡門戶網站,三是移動互聯網公司。與其他兩類相比,傳統媒體推出的新 聞客戶端有優勢也有不足，但其發展前景還是值得樂觀的。二.傳統媒體新聞客戶端的發展現狀 其實我國傳統報業加入移動互聯網浪潮的步伐并不晚.早期在蘋果iphone 3CS被大聲勢引逬國內后,就有傳統媒體憲識

3、到了移動互聯網技術變革帶來的新的機遇。第一批進入蘋果應用商店的就有南方報業的南方都市報和南方 周末的新聞客戶端，由于是內容產品的初生階段，在初期也受到了大批用戶的歡 迎。之后,人駐蘋果應用商店的報業推出的APP也越來越多。但是由于傳統媒 體在前期缺乏互聯網商業思維，很快就被網易、騰訊、搜狐等門戶網站推出的客 戶端大步超過。以下是我國幾大主流傳統媒體新聞客戶端的發展狀況。Is上海報業集團一澎湃新聞 2014年7月，媒體業界掀起一股，'澎湃浪潮" 一上海報業集團推出的新媒體項目觀湃新聞"引發了極大關注。澎湃新聞除了手機客戶端還有PC網 頁.Wap頁面和微博微信賬號，口號

4、是"專注時政與思想的互聯網平臺"。澎湃新聞專注于時政和思想。有了以生產高品質新聞見長的東方早報的優秀班底為支撐上匕起其他綜合新聞資訊客戶端發布內容的廣度,澎湃新聞重 在深度報道和原創內容。同時,它以移動端用戶的閱讀習慣為出發點,除了選擇 性訂閱和多社交平臺分享功能之外，還有新聞問答版塊和新聞追蹤功能在上線 不久之后就吸引了大量用戶下載。2、新華社客戶端新華社作為國家通訊社，也積極推出了自己的手機客戶端。2014年6月，新華社旗下客戶端新華社發布在手機應用商店上線。在初期效果不佳的情況 下,今年新華社整合內部媒體資源，將僚ff華社發布改版升級為僚ff華社, 堇新加入移動端新聞

5、APP的份額爭奪戰。手機客戶端是新華社將傳統業務和新媒體融合的一個戰略要點，它將新華社所有的信患資源匯于一體，并在線上線下與全國范圍內的政務媒體服務體系逬 行合作。客戶端上線半年時間,新華網已經與全國1240個黨政企客戶端簽約, 目標是建設全國最大的黨政企客戶端集群。3、人民日報客戶端人民日報客戶端于2014年6月正式上線，其宣傳口號是要做，'有品質的新聞"。人民日報客戶端的目標是既能讓用戶獲取全面的新聞資訊，又能發揮其 政務服務的特長。其實在人民日報客戶端上線之前,人民網201 1年就已經在移動端推出了 "人民新聞"客戶端L0版本并不斷地逬行改進。人民新

6、聞”依托人民網， 全面覆蓋了時政、經濟.社會、娛樂.體育.軍事等各個內容版塊。人民日報客 戶端可以說是"人民新聞"的替代改革版本,人民日報客戶端是一個比較完善的 新聞產品,再加上其品牌本身的權威性和知名度,在上線第一周內就被下載了200萬次,僅次于騰訊新聞。4、南方報業集團一南都和并讀新聞南方報業集團在紙媒時代可謂獨領風騷，甚至出現了 南方系這一專有詞匯。南方報業集團在移動端也是不斷地開拓創新，力求在移動互聯網時代做好 轉型。除了南都新聞客戶端之外，南方報業集團在今年4月推出了 并讀新聞"，號稱是全國首個能讓讀者讀新聞還能賺錢"的新聞客戶端。并讀新聞依

7、托南方報業集團專業的記者采編隊伍，能夠為讀者提供新鮮即時的新聞資訊。在 此基礎上，并讀新聞設置了專門的新聞互動社區，能讓用戶與好友相互了解彼此 的關注熱點和觀點。此夕卜,用戶可以參與廣告分成的新型模式吸引了大量用戶.下載量在第一個月便達到了百萬次之多。5、浙江日報報業集團一浙江新聞浙江新聞"客戶端是浙江日報報業集團新媒體布局的堇頭戲.于2013年n月推出，是新聞客戶端本土化的典范。浙江新聞"的定位和目標受眾都十分明確,它以省內外關注浙江省時政和經濟發展的人群為主要對象定位為浙江政經新聞第一平臺，其主推政經方面 深度原創內容的品牌欄目為浙江時局”浙江新聞"不局限于推

8、送新聞內容 本身,而是線上線下協同發展，將客戶端作為傳媒產品布局的中端而非終端,通 過信息服務為受眾提供本地化服務平臺，例如與省內各醫院合作推出手機掛號系 統。三.傳統媒體發展新聞客戶端的優勢與劣勢分析 傳統媒體創辦新聞產品有自己的先天優勢一擅長生產優質的內容，但是宗充媒體先天缺乏互聯網基因往往也使得其互聯網新聞產品存在一些不足。下 面將根據以上列出的這些發展態勢較好的新聞客戶端逬行分析。Is有專業的內容生產團隊傳統媒體尤其是報業旗下的新聞客戶端的一大優勢就是其本身能夠供給足量的優質內容。以受譽頗多的澎湃新聞為例，其內容團隊基本是之前的東方 早報的隊伍,重時政新聞的特色可以說是傳承于此。澎湃新

9、聞最初在微信朋友 圈被大規模分享就是由于2014年"打虎記"的一些反腐報道，今年的幾次突發 事件報道澎湃新聞也是實時更新不僅有事件最新進展，還能采訪到當事人或其 親友.這些稿件質量都很高。而且傳統媒體有牌照"護航.采訪權只在體育、 娛樂.IT等方面對網絡媒體開放,這對傳統媒體來說是很大一個優勢。但是 自產內容也意味看高人力成本和采編隊伍壓力大，要如何在內容上一直保質保量 還需開發一條可持續道路。2、盈利模式不明傳統媒體的盈利模式主要就是"二次售賣"，滋湃新聞希望能在移動端重建以廣告為主導的盈利模式然而這個目標是否能成功還是未知的。在新聞客戶 端

10、上可見的廣告主要是APP啟動閃屏廣告、頭圖廣告和banner廣告,而且考 慮到用戶體驗.廣h般不會密集呈現。在移動互聯網時代最重要的是打通渠道，靠流量變現。要有穩定的流量,只有靠穩定的忠誠用戶群。新聞客戶端所承載的功能不應僅停留在信恵發布載 體，而應該成為媒體提供服務的中介。澎湃除了廣告其實還有一個可見的盈利方 式，即舉辦線下活動，邀譴權威專家舉辦沙龍，向每個參與者收取一定的參與費。這可以說也是一種向服務功能轉變的趨勢，在互聯網環境中，打造平臺級產品才 能走得更長遠。目前大部分傳統媒體除了手機客戶端之外,還有PC網頁、微博和微信等多種形式的新媒體產品但是距離真正的新聞平臺還有很大的發展空間。浙

11、江日 報報業集團的新媒體布局在目前是走在較前列的，它以"浙江新聞"客戶端、浙 江在線網、視頻新聞為核心,與省內多領域.多層次的客戶端開展合作建立了 大型開放性服務平臺。3、用戶體驗還有提升空間新聞客戶端是網絡產品'而傳統媒體作為運營主體其產品思維可能還不夠成熟。對于新聞客戶端來說，用戶體驗是重中之龜 用戶體驗好才能逐步累積 穩定的用戶群,才能發展良性的商業模式。在目前的新聞客戶端中,并不乏以用 戶體驗好取勝的例子，今日頭條就是典型。今日頭條不同于傳統媒體內容為 王"的新聞邏輯，它號稱以"篩選取勝"。今日頭條是基于數據挖掘的推薦引拿產品,

12、通過分析用戶的偏好,有選擇地向用戶推薦熱點。這種個性化服務讓它自 推出以來就廣受歡迎,2014年更是融資1億美元、估值5億美元。而網易新聞客戶端推行的用戶積分制則能有效保捋用戶粘性并提升用戶活躍度。比起花錢購買服務,這種通過登錄、閱讀新聞、跟帖、分享就可累計積 分的方式從結果上看明顯更受用戶歡迎。隨看積分增加,用戶的等級提高、權限 也上升，對用戶參與度的激勵效果也很明顯。無論是門戶網站的新聞客戶端還是 移動互聯網產品，傳統媒體都可以從產品運營角度學到經驗。結語 傳統媒體運官的新聞客戶端要想在與成熟的門戶網站或新興的移動互聯網公司的競爭中穩步發展，應該力爭打差異化戰略。中央媒體例如人民日報客戶 端應充分發揮其權威資源優勢，而地方官媒的客戶端則應注重本地化，結合本地 資源打造垂直服務信息資源平臺。傳統媒體在紙媒已經衰落的當前應轉變觀念,新媒體端口不應只劉前充媒介的替補品，而應逐步將各種資源有序地向PC端、移動端進行轉移。在互聯網 時代，傳統媒體應組建一支專業的新媒體運官隊伍，用專業優勢與互聯網思維互 補,繼續發揮其政治職能和社會職能，做好社會公器。參考文獻中國互聯網絡信息中心(CNNIC)，第36次中國互聯網絡發展狀況統計報 告， /hl-wxzbg/hlwtj bg/201507/t201