1、級建造師項目管理歷年真題精選及答案 0616-91、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12 人3，該事重傷、 6 人死亡，根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 故屬于（ ）。【單選題】A. 較大事故B. 特大傷亡事故C重大事故D.重大傷亡事故 正確答案 :B 答案解析 :特大傷亡事故指的是一次事故死亡 3 人以上（含 3 人）。式。【單選題】A.仲裁B. DABC. DRBD協(xié)商 正確答案 :D答案解析 :協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng) 該首選的最基本的方式。3、某工程項目截至 8 月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為： BCWP 為 980 萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元

2、，則其SV為）萬元。【單選題】A. -160B. 160C. 70D. -70 正確答案 :B答案解析：進度偏差SV毛完工作預(yù)算費用 BCWP計劃工作預(yù) 算費用 BCWS=980-820=160萬元。4、繪制時間 -成本累積曲線的環(huán)節(jié)有： 計算單位時間成本； 確定工程項目進度計劃； 計算計劃累計支出的成本額； 繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。【單選題】A.-B. -C.-D.-正確答案 ：B答案解析 ：時間成本累積曲線的繪制步驟如下：1 ）確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量（ 3）計算規(guī)定時間 t 計劃累計支 出的成本額。（4）按各規(guī)定時間的

3、Qt值，繪制S形曲線。5、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。【多選題】A. 項目建議書編制進度B. 設(shè)計工程進度C招標(biāo)工作進度D. 項目投產(chǎn)運行工作進度E. 工程施工和設(shè)備安裝進度 正確答案 :B、C、 E答案解析 :在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括： （1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度； （2）設(shè)計工作進度；3）招標(biāo)工作進度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進度；5）工程施工和設(shè)備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。6、施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。【多選題】A. 工程承包合同B. 各種資源的市場信息C. 施工圖預(yù)算D. 進度報告E.工程變更 正確答案 :A、B、

4、D、 E 答案解析 :施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容： 工程承包合同、 施工成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料，各種資源的市場信息7、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。【單選題】A. 作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息 管理系統(tǒng)中變更B. 施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C. 勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D. 施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施 工活動 正確答案 :D務(wù)。選項A,正確的說法應(yīng)為 人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更 后 7 個工作日內(nèi)， 在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更 選項B,正確的說法應(yīng)為建筑施工企業(yè)與勞動者

5、建立勞動關(guān) 系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同”；選項C正確的說法應(yīng)為 勞動合同應(yīng)一式三份， 雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查”。答案解析 :項目總承包方的工作程序：1）項目啟動：在總承#&根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2017,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有（）。 【多選題】A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B編制和報批項目可行性研究報告C. 落實項目建設(shè)資金D. 進行項目策劃，編制項目計劃E實施項目運行管理 正確答案 :A、 D包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。2）項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議，編制 各種

6、計劃（采購、施工、試運行等） 。（3）設(shè)計階段：編、審 初步（詳細）設(shè)計文件。（ 4）采購階段： 采買、催交、檢驗、 運輸、與施工辦理交接手續(xù)。 （ 5）施工階段：從開工前準(zhǔn)備 到竣工決算。 （ 6）試運行階段：對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)。7）合同收尾：辦理決算，清理債權(quán)債務(wù)等。 （ 8）項目管理 收尾：資料歸檔，考核評價，解散項目部。9、 項目施工過程中，對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情 形有（ ）。【多選題】A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝C. 由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更D. 施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計E. 某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲正確答案 :B、C、 D 答案解析 :項目施工過程中， 發(fā)生以下情況之一時， 施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充。 1）工程設(shè)計有重大修改 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止3）主要施工7方法有重大調(diào)整 4）主要施工資源配置有重大調(diào)整5）施工環(huán)境有重大改變。10、列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（ ）。【多選題】A.質(zhì)量控制不嚴(yán)格B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)E. 違章作業(yè) 正確答案 :A、 D、E量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān) 理單位的