1、BIM5D常見問題11、BIM5D是什么?（技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)）（集成模型、施工模擬、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量跟蹤與管理）；基礎(chǔ)應(yīng)用、流水段管理、施工模擬、進(jìn)度控制、量價查詢、物資提取、 質(zhì)量跟蹤、圖紙管理、碰撞檢測一個平臺：（集成全專業(yè)信息模型、場地模型、臨時模型、機械模型和進(jìn)度、預(yù)算、 圖紙等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）；三個方向：五個核心：十大應(yīng)用：動畫交底、2、廣聯(lián)達(dá)BIM5D的核心價值是什么?1. 模型集成：對業(yè)主形成可交付的竣工模型；對施工單位，是移動的項目數(shù)據(jù)站， 珍貴的項目檔案，BIM應(yīng)用基礎(chǔ)；2. 施工模擬：可以讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié) 點的施工現(xiàn)場布置、大型機械

2、及措施布置方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的 資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化。前期指導(dǎo)、過程把控、結(jié)果 校核。3. 進(jìn)度控制：傳統(tǒng)方法雖然可以對工程項目前期階段所制定的進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化， 但是由于自身存在著缺陷，所以項目管理者對進(jìn)度計劃的優(yōu)化只能停留在一定程度 上，即優(yōu)化不充分，這就使得進(jìn)度計劃中可能存在某些沒有被發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)這些 問題在項目的施工階段表現(xiàn)出來時，項目施工就會相當(dāng)被動，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重影響。 基于BIM的虛擬建造技術(shù)的進(jìn)度管理通過反復(fù)的施工過程模擬，讓那些在施工階 段可能出現(xiàn)的問題在模擬的環(huán)境中提前發(fā)生，逐一修改，并提前制定應(yīng)對措施，使 進(jìn)度計劃和施工方案最優(yōu)，

3、再用來指導(dǎo)實際的項目施工，從而保證項目施工的順利 完成。4. 成本控制：工程量比較準(zhǔn)確（相對于手工）；可隨時調(diào)出數(shù)據(jù)；工程量數(shù)據(jù)相關(guān) 部門共享，項目部成員隨時訪問工長統(tǒng)計用量，使審核流程有效可靠，真正做到限 額領(lǐng)料；便于實現(xiàn)項目過程管理的實時三算對比、工程部：工程師可以迅速提供準(zhǔn)確的分流水段、分樓層的材料需求計劃物資部：材料員可以迅速審核工程部工程師的材料計劃的準(zhǔn)確性，使審核流程有效 可靠，真正做到限額領(lǐng)料；商務(wù)部：預(yù)算員可以根據(jù)模型數(shù)據(jù)的提取，實現(xiàn)成本分析、成本控制、成本核算； 迅速完成對業(yè)主月度工程量審報，對分包的實際完成工程量審核。項目經(jīng)理：可以隨時查看項目成本控制情況，對宏觀決策提供支

4、持BIM技術(shù)產(chǎn)生了真實、準(zhǔn)確、共享的實際工程量和預(yù)算工程量，為材料員采購、造 價人員成本分析、項目經(jīng)理宏觀掌控提供數(shù)據(jù)支撐。5. 質(zhì)量跟蹤與管理：通過手機移動端，實現(xiàn)質(zhì)量安全等問題實時記錄，跟蹤；與改 進(jìn)。3、廣聯(lián)達(dá)BIM5D支持的建模軟件BIM5D是一個開放的BIM信息模型集成平臺，我們支持目前主流的BIM建模軟件（詳 見圖）4、廣聯(lián)達(dá)公司的BIM合作模式1. 無論從全球還是國內(nèi)的環(huán)境來看，BIM技術(shù)已經(jīng)是不可逆的趨勢，企業(yè)通過項目的BIM應(yīng)用培養(yǎng)自己人員的BIM技能，勢在必行；2. 我們秉承的合作理念是“授人以漁而非授之以魚”，廣聯(lián)達(dá)提供BIM產(chǎn)品、提供 建模規(guī)范、提供人員培訓(xùn)、提供實施方

5、案、提供 BIM應(yīng)用過程把控，最終達(dá)成三個 目標(biāo)（BIM價值落地、可自主實施的 BIM團(tuán)隊、繼續(xù)合作的機會）5、廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件對電腦配置要求，與 revit相比如何?廣聯(lián)達(dá)BIM5D是基于廣聯(lián)達(dá)自己開發(fā)的三維圖形平臺，我們有自己的效率優(yōu)化機制，當(dāng)下主流的電腦配置都能滿足要求；最低配置（win7 64位）4G內(nèi)存、雙核處理器；通用配置（win7 64位）8G內(nèi)存、 四核處理器；推薦配置（win7 64位）16G內(nèi)存、六核處理器；6、BIM5D是否有協(xié)同版本?廣聯(lián)達(dá)BIM5D目前只有單機版，但在數(shù)據(jù)加工階段支持項目的協(xié)作（比如各專業(yè)模 型合并，業(yè)務(wù)信息合并等），可以實現(xiàn)云 +移動端+電腦端的

6、數(shù)據(jù)協(xié)同。基于廣聯(lián)云 可以實現(xiàn)業(yè)主、總包、分包、設(shè)計等各方的協(xié)作；7、對于企業(yè)來講，如何開展BIM的應(yīng)用我們建議四步走：整體部署、分步實施、小步快跑、價值為王！第一階段（單點聚焦）：組建BIM中心，培養(yǎng)建模能力，基于各專業(yè) BIM模型，開 展單專業(yè)單崗的BIM應(yīng)用（機電深化設(shè)計與管線綜合、三維 BIM算量、鋼構(gòu)深化設(shè) 計、三維場地布置等）；第二階段（以點帶線）：5D項目深度應(yīng)用，項目上驗證 5D管理，現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)應(yīng) 用，進(jìn)度管理，成本管理，物資管理；第三階段（以線促面）：BIM5D+項目管理，擴(kuò)大BIM應(yīng)用規(guī)模公司結(jié)合BIM對項 目深度管理；第四階段（面動成體）：規(guī)模化運作與推廣（集團(tuán)公司參與

7、項目深度流程管理）；&基于BIM5D開展BIM應(yīng)用人員技能要求及架構(gòu)組成1. 組織架構(gòu)：BIM總負(fù)責(zé)（總工）、建模總負(fù)責(zé)（技術(shù)部經(jīng)理）及各專業(yè)建模人員（技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)）、應(yīng)用總負(fù)責(zé)（總工）及各專業(yè)應(yīng)用人員（技術(shù)、生產(chǎn)、商 務(wù)）；2. 人員技能要求：BIM建模，能熟練操作建模軟件，有相應(yīng)的專業(yè)能力；BIM應(yīng)用, 能熟練操作BIM5D軟件，有專業(yè)能力和施工現(xiàn)場經(jīng)驗；9、Revit做全專業(yè)模型能導(dǎo)入 BIM5D中?可以，Revit 土建可通過igms或GFC導(dǎo)入BIM5D； RevitMEP通過IFC鋼筋部分建議 采用廣聯(lián)達(dá)鋼筋產(chǎn)品，我們的鋼筋算量、鋼筋翻樣軟件，無論是招投標(biāo)階段還是施 工

8、階段應(yīng)用都非常廣泛，基于平法、建模速度快、鋼筋量計算準(zhǔn)確、能夠支持三維 顯示、鋼筋下料等；我們做鋼筋很專業(yè)！-10、BIM5D是建模軟件?BIM5D提供一個全專業(yè)BIM模型集成的平臺，側(cè)重于施工階段的BIM應(yīng)用，本身不進(jìn)行模型的創(chuàng)建，因為目前市面上有很多優(yōu)秀的專業(yè)的建模軟件。11、BIM5D能實現(xiàn)運維管理?BIM5D提供基本的運維機制（比如所有的構(gòu)件都可以實現(xiàn)二維碼定位），在東塔項 目我們做了機電設(shè)備的運維（一掃描即可查看設(shè)備信息、供應(yīng)商信息、檢修信息等） 以及影響性分析等12、廣聯(lián)達(dá) BIM有建模規(guī)范？ Revit、takla、magicad等有的，我們在實際工程項目實際過程中，總結(jié)出土建、機電、鋼構(gòu)等各個專業(yè)的建 模規(guī)范，并且在很多項目中進(jìn)行了實踐驗證13、BIM5D是否支持IFC？現(xiàn)在可以支持 Revit、takla、magicad等IFC數(shù)據(jù)格式文件14、廣聯(lián)達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)套件包括哪些產(chǎn)品?廣聯(lián)達(dá)BI