


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、拓展訓練心得:服從分工 合作拓展訓練心得:服從分工合作我蠻期待的這次公司安排的拓展訓練,期待這次的體驗,可以更多的去了解自己、了解現在的團隊;還想要去了解此次“拓展”的意義是什么?大巴士從常熟出發,我們一路上還把此次的活動當做旅游,至少我還沒有意識到這次活動,是具有很強的挑戰性的。于是一系列的活動開始了,教官給我們上的第一堂課,叫做“服從”:服從教官的一切指令,當踏入這個訓練場地,就沒有任何的身份和地位,放下所有的榮耀,歸零吧!這是開始游戲前,必須要讓所有人都明白的游戲規則。就像我們每個人踏入公司開始,就必須了解公司的規則是什么?確認了規章和各自的身份后,我們才正式進去了訓練。在第一天的訓練中
2、,十人一起塌木板走路,我首先感受到的是:團隊中男女分工的重要性,前方掌舵的領導者和最后收尾者的重要性。在這個活動中,有力量有爆發力的男生會在前方掌舵,細心的有責任的男生在最后位置使力,為了配合前方掌舵人的用力方向和平衡感。而力氣較小的男生和所有的女生們,站在中間,配合所有團隊的腳步,而不是自己按照自己的方向,自行努力。如果要走到目的地,就必須大家用一個力度,一個方向,互相支持,那樣才可以走到我們共同的終點。接下來的穿越電網的項目中,我不得不被男生們的力量所感動,可能是以往都習慣于自己的事情自己做,也許有些男生做的事情,我都試著學習自己來做。讓所有的隊員穿越電網并不難,從一開始的資源分配,到我們
3、有隊員觸碰電網時我們對長受罰, 最后我們每個人都穿越電網。 這整個過程,不就是在體會人性的真、善、美嗎?對我來說是這樣的!陳勇、馬總、黃總具有爆發力的男生們,護送著我們每個人穿越電網、是全力以赴的,是竭盡所能的,是毫無保留的在付出所有的力量。 。而在迎接護送人員的波波、陶師傅等,他們同樣被護送者們感染著,同樣的全力以赴,同樣的竭盡所能。當隊長受罰, 我們是心甘情愿、 毫無怨言的一起受罰!因為真心對待我們的領導,我們當然是會將心比心去對待他,對待整個團隊!只是往往很多時候,我們沒有機會那么近距離的,那么深刻的和領導者去做同一件事情!當然很多心情是感受不到的, 經歷過了,才更容易被感受到, 我也在
4、思考?是不是年輕的隊伍,我們更需要花很多時間和經歷,去陪同我的伙伴們共同經歷那些看似渺小并且很微不足道的小事情呢?摔背項目中,是讓我再次學習著信任,對于我這個剛進入公司的新人來說, 面對著新的伙伴們, 信任和融入是首先、必須要去做的事情,從而克服自己內在恐懼,提升自己正面的力量。我在每個項目中,都有些思考?我想帶著這些思考去面對接下來的生活和工作?第二天的高空抓杠,我看著當我看著那么高的杠桿,我好膽怯,沒有嘗試過,我一直拖到后面才敢走上前去。一直心里在想象著: “一步步的爬上去,隨后要站在那個只能容下雙腳的圓盤上,周圍毫無依靠與支撐,唯有那個一根在身后記著的安全繩;再要利用自己的彈跳力量去抓去
5、前方的那根杠桿。”我需要比較多的時間在心里先計劃著整個動作體系的構成。在爬高桿的過程,我一直爬著,不敢傾聽被周圍的聲音所干擾,在準備要站到那個雙盤的時刻,我清晰的記著,我對自己說: “要相信自己的手,相信自己的腳,相信自己可以站起來的。 ”就是當下幾秒鐘的冷靜,我站起來了。站起來之后,又一個跳躍的砍,我只敢閉著雙眼去跳,但是沒有抓到杠桿! 在高空中的我, 就哇哇亂叫了, 被放到路面上,我才覺得平安了。我的收獲在于,已經進步了,雖然還顧及不到,利用不到周圍的力量。但是我想,這個項目最大的精髓是跨越自己心中的那道坎,沒有什么過不去的砍,只要你想,就可以去跨越, 這也是教官一開始提到的人的 “潛能”,人生碰到的任何困難,其實都不是困難,都是一次挖掘自己的潛能,提升自己的內在力量。最后的跨越生死墻的項目,又是一次團隊合作的考驗。3.8米的高墻,我們單靠自己的力量是跨越不了那道坎的,這再次的提醒著我們,要跨越更高的高度,越難完成的任務,就必須是團隊力量。這一次我沒有害怕了,看到男生們在下面做成一個強而有力的底座、基石,我踩上去的時候,沒有膽怯,只是提醒自己,我要做好我自己!趕緊爬上去。只是踩上去的時候會有些心疼,心疼男生們的身軀,更是為他們的勇于犧牲而敬佩!拓展結束了,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路工程的行業未來趨勢試題及答案
- 行政組織的定性與定量研究試題及答案
- 基于ARM架構的嵌入式設計試題及答案
- 深度學習公路工程試題及答案
- 發動機控制系統的應用與調整考核試卷
- 行政決策方式的多樣性試題及答案
- 箱包行業渠道建設與經銷商管理考核試卷
- 學習2025年計算機二級MySQL的快捷方式試題及答案
- 數據庫故障與恢復流程試題及答案
- 基于RESTFUL的嵌入式解決方案試題及答案
- T/ZGM 001-2017離子交換樹脂工業回收硫酸
- 抖音合伙人合同協議書
- 大學英語四級考試模擬試卷2025年真題模擬測試
- 公司級新員工安全培訓課件
- 滬教版(牛津英語)二年級英語下冊全冊單元試題
- 折彎工藝培訓
- 大學生干部競選學生會干部競選207
- 小升初英文寫作專題訓練題100題(含參考范文答案)
- 2025-2030年煤炭貿易產業發展分析及發展趨勢與投資前景預測報告
- 農業灌溉系統全掌握-故障排查與維護實戰指南
- 中國金融黑灰產治理研究報告 2024
評論
0/150
提交評論