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文檔簡介
1、xxx 煤業集團有限公司規章制度管理辦法第一章 總則第一條 為了加強規章制度管理,規范規章制度制定程序, 保證規章制度制定質量,提升規章制度管理水平,根據集團公 司有關規定,結合公司實際,制訂本辦法。第二條 本辦法所稱 “規章制度” ,是指為規范公司的經營、 管理活動, 保證公司有序、 高效運轉所制定的具有普遍約束性、 反復適用性、權利與義務并存的的規范性文件。第三條 規章制度種類主要包括: 辦法(實施辦法) 、制度、 規定、細則(實施細則) 、章程、規則、指導意見等。第四條 規章制度管理堅持體系化、規范化、標準化的原 則,不斷健全規章制度體系,嚴格執行規章制度的廢、改、立 管理流程,統一應用
2、規章制度格式模板及其他相關規范。第五條 規章制度制訂(修訂)的基本流程:計劃T起草T審核與審查T審批與發布。第六條 本辦法適用于公司本部及系統各單位。第二章 職責分工第七條 公司企業管理部(法律事務處)是公司規章制度 的歸口管理部門,主要職責:負責組織編制和完善規章制度體 系,組織編制和督促落實規章制度建設年度計劃,歸口審核規 章制度的合法性、規范性和協調性,定期匯編出版規章制度。第八條 公司本部各部門是其業務范圍規章制度建設的責 任部門,主要職責:根據本部門的職責分工,配合建立規章制 度體系,制定規章制度建設計劃,起草并發布規章制度,負責 業務范圍相關規章制度的專業性審核,以及本部門規章制度
3、管 理的日常工作。公司審計部是公司規章制度執行情況的檢查部門,負責定 期檢查規章制度在公司系統的貫徹落實情況。第九條 系統各單位規章制度管理歸口于其承擔企業管理 職能的部門,工作職責參照前款執行。第三章 計劃第十條 規章制度建設實行計劃管理,本部各部門、系統 各單位應將規章制度建設納入年度計劃管理,并于每年 12 月 31 日前將規章制度管理年度報告報公司企業管理部(法律事務 處)。規章制度管理年度報告內容主要包括:公司規章制度執行 情況,本單位規章制度建設和變更情況,規章制度培訓情況, 規章制度管理成效,以及次年規章制度廢、改、立計劃和培訓 計劃等。第十一條 公司企業管理部負責匯總、分析公司
4、本部和系 統各單位的年度規章制度建設、管理情況,并于每年 1 月底前 向公司作專題匯報。第十二條 企業管理部(法律事務處)在匯總、審核各部 門規章制度建設年度計劃的基礎上,編制公司規章制度建設年 度計劃,經公司黨政聯席會審議通過后下發執行。第十三條 各部門根據公司下發的規章制度建設年度計劃, 將本部門的規章制度建設年度計劃分解、落實到季度計劃和月 度計劃,確保按計劃如期完成起草工作。第四章 起草第十四條 起草規章制度應符合以下要求:(一)符合國家的法律、法規、方針和政策;(二)符合國家標準、行業標準和集團公司有關規定;(三)符合企業發展戰略和企業文化,服務于企業使命和 目標的實現;(四)結構嚴
5、謹、邏輯嚴密、文字簡練、用語準確,并符 合公司規章制度模板(見附件 1)和編寫規范的要求;(五)職責和權限界定清晰、科學合理,可操作性強;(六)相關制度之間邊界清楚,相互協調,有機統一。 第十五條 規章制度原則上應包括以下主要內容:目的、 適用范圍、職責劃分、具體規范、解釋部門和施行日期等。第十六條 規章制度內容涉及其他部門工作的,起草部門 應主動征求相關部門意見,并協調一致;無法協調一致的,應 將有關意見和規章制度送審稿一并提交企業管理部(法律事務 處)協調。第十七條 規章制度分章、節、條、款、項、目結構表達, 內容單一的也可直接以條的方式表達。章、節、條的序號用中 文數字依次表述,款不編序
6、號,項的序號用中文數字加括號依 次表述,目的序號用阿拉伯數字依次表述。第五章 審核與審查第十八條 規章制度送審稿由公司企業管理部(法律事務 處)負責統一審核,審核內容包括:(一)是否符合本辦法第三章的規定;(二)是否與現行規章制度協調、銜接;(三)是否存在法律風險;(四)是否符合規章制度的體例、文字要求。(五)需要審查的其他內容。第十九條 規章制度起草部門應將規章制度送審稿送企業 管理部(法律事務處)和審計部,就規范性、合法性和內部控 制進行審核,審核部門應在 5 個工作日內完成審核,出具審核 意見。(一)規范性審核由企業管理部(法律事務處)負責,主 要從規章制度是否符合規章制度管理要求,與已
7、有的規章制度 在內容上有無交叉、重復和矛盾之處,是否符合規章制度模板 和編寫規范要求等方面進行審核,確保規章制度符合規范。(二)合法性審核由企業管理部(法律事務處)負責,主 要從國家法律法規、國家標準、行業標準、公司規章制度等角 度進行審核,確保規章制度與現行的國家、地方法律法規不發 生沖突,滿足合法合規的要求。(三)內部控制審核由審計部負責,主要從規章制度內容 能否涵蓋所規范業務的主要控制點,是否能有效控制風險等角 度進行審核,確保規章制度滿足公司內部控制及全面風險管理 的要求。第二十條 規章制度起草部門依據審核意見對規章制度送 審稿進行修改,然后根據規章制度實施范圍在本部、公司系統 廣泛征
8、求意見。第二十一條 規章制度送審稿經企業管理部(法律事務處) 審核后,由起草部門報公司分管領導審查,審查確定后形成規 章制度草案。第二十二條 規章制度起草部門依據反饋意見對規章制度 送審稿進行修改,經部門分管領導、相關部門負責人和審核部 門會簽(會簽單表樣見附件 2 ),形成規章制度草案。第六章 審批與發布第二十三條 對一般性的專業、專項規章制度,提交公司 總經理辦公會審批后發布實施。其他規章制度提交公司黨政聯席會審批后發布實施,其中: 基本的規章制度還需提交公司董事會審批后方可發布實施。對涉及公司經營方針、體制改革、薪酬福利、勞動安全衛 生、教育培訓、員工獎懲以及其它涉及員工切身利益的規章制
9、 度,在履行前款審批程序的基礎上,還需提交員工(代表)大 會審議通過后方可發布實施。第二十四條 審議規章制度時,由規章制度起草部門作說 明。第二十五條 規章制度以公司正式文件的形式發布。第二十六條 規章制度發布實施后,企業管理部(法律事 務處)應及時將其上傳至公司協同辦公系統予以刊登。第二十七條 系統各單位規章制度管理歸口部門要在規章 制度發布后 7 個工作日內報企業管理部備案。第七章 執行與檢查第二十八條 規章制度制訂部門負責其業務范圍內規章制 度的執行督促。第二十九條 規章制度執行過程中,發現問題時應向制度 解釋部門反饋,以便適時修改和完善制度。第三十條 審計部應將規章制度檢查納入內部審計
10、工作計 劃,針對規章制度條款的有效性和執行的有效性進行檢查。第八章 修訂與廢止第三十一條 規章制度建設實行動態管理,各部門應根據 內外環境變化和公司經營、管理的需要,及時做好規章制度的 修訂和完善工作。第三十二條 當發生以下情況時,規章制度制訂部門應對規章制度進行修訂:(一)規章制度所依據的國家法律法規、國家標準、行業 標準或上級規章制度等上位法已經修改或廢止時;(二)規章制度主要內容被有關上位法或者其他規章制度替 代時;(三)公司發生發展戰略調整、 組織結構調整、 管理模式調 整或經營范圍調整等情況時;(四)規章制度本身不合理、 不完善, 對執行的有效性產生 影響時;(五)發現規章制度之間存在交叉、重復和矛盾之處時;(六)其它需要修訂的情形。第三十三條 規章制度的修訂和廢止,由規章制度制訂部 門按制訂規章制度的程序履行審批程序。第三十四條 規章制度分試行、暫行和正式三種版本,存 續期間具有同等效力。原則上新建規章制度不得以正式版本發 布。試行的規章制度原則上存續 13年;暫行的規章制度原則 上存續 1 年,可延期,但暫行期限和延期期限累計不得超過 5 年。試行、暫行的規章制度在存續期結束前,由起草部門修訂 后發布正式版本。第九章
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