1、泓域咨詢 /靖江視光學儀器項目申請報告靖江視光學儀器項目申請報告xxx有限公司目錄第一章 行業發展分析8一、 行業上下游情況8二、 行業的進入壁壘8第二章 項目背景、必要性11一、 行業競爭格局11二、 行業發展概述12三、 市場規模13第三章 項目總論18一、 項目概述18二、 項目提出的理由20三、 項目總投資及資金構成21四、 資金籌措方案21五、 項目預期經濟效益規劃目標21六、 原輔材料及設備22七、 項目建設進度規劃22八、 環境影響22九、 報告編制依據和原則23十、 研究范圍24十一、 研究結論25十二、 主要經濟指標一覽表25主要經濟指標一覽表25第四章 建筑技術分析27一、

2、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第五章 項目選址方案30一、 項目選址原則30二、 建設區基本情況30三、 創新驅動發展34四、 社會經濟發展目標34五、 產業發展方向35六、 項目選址綜合評價36第六章 運營管理模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度41第七章 SWOT分析說明47一、 優勢分析（S）47二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）49四、 威脅分析（T）50第八章 法人治理58一、 股東權利及義務58二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監事69

3、第九章 人力資源配置71一、 人力資源配置71勞動定員一覽表71二、 員工技能培訓71第十章 原輔材料供應及成品管理74一、 項目建設期原輔材料供應情況74二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理74第十一章 項目規劃進度75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十二章 項目節能說明77一、 項目節能概述77二、 能源消費種類和數量分析78能耗分析一覽表78三、 項目節能措施79四、 節能綜合評價80第十三章 項目投資分析81一、 編制說明81二、 建設投資81建筑工程投資一覽表82主要設備購置一覽表83建設投資估算表84三、 建設期利息85建設期利息估算表

4、85固定資產投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十四章 經濟效益分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十五章 風險評估101一、 項目風險分析101二、 項目風險對策103第十六章 總結評價說明106第十七章 附表108主要經

5、濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 行業發展分析一、 行業上下游情況1、與上游行業的關系上游行業包括五金、電子元器件、儀器儀表等行業，上游行業技術更新換代和產品質量的升級有利

6、于產品品質的提升。上游產業較多，大部分產業屬于制造業，屬于充分競爭的行業，行業的競爭格局較為穩定，可供挑選的供應商和產品的數量較多，不存在供應商依賴。2、與下游行業的關系下游行業包括各醫院、醫療器械公司、科研單位、眼鏡店等，客戶主要終端客戶為眼鏡店、醫療器械公司。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，居民健康意識不斷增強，推動政府建立完善的醫療保障體系。近年來政府不斷加大在醫療衛生方面的投入與政策支持，推動了醫療器械行業快速發展。隨著科技的發展，患者和醫院對診療的準確性、可靠性和可跟蹤性的要求不斷提高，也帶動著醫療器械行業技術研發不斷進步，并進入快速發展期。二、 行業的進入壁壘1、資質門檻醫療器

7、械涉及人的生命健康，國家對相關企業的設立、產品的生產與銷售都有嚴格的審查，并建立了系統的管理和市場準入機制。我國醫療器械行業目前實行分類監督管理：對醫療器械產品生產采取注冊與備案制度；對醫療器械生產及經營企業實行備案和許可證制度。產品出口國外一般需要取得歐盟的CE認證或者美國FDA許可。此外，醫療器械行業競爭格局分散，預計未來產業政策會向規模較大的企業傾斜，新進入者將面臨更多的障礙。2、技術壁壘醫療器械是多學科交叉整合的技術密集型產業，理、工、醫等學科互相滲透，眼科醫療器械技術應用的復雜，對產品精密、精細的要求頗高，除安全性的考量外，產品的有效性、準確性和長期可靠性也必須得到保證。眼科醫療器械

8、的技術難度決定了只有通過持續的研發才能保證產品質量。3、人才壁壘行業產品所涉及到的技術包括光學和算法，目前眼科醫療設備行業人才緊缺。隨著科學技術的發展，高端醫療器械的創新周期在縮短，市場對產品的技術水平要求也在不斷上升，成熟企業已擁有高效的研發團隊，憑借豐富的研發經驗和產品臨床使用經驗，能夠跟上甚至引領產品的技術革新，新進入者在研發團隊的組建和磨合方面面臨較大的挑戰。第二章 項目背景、必要性一、 行業競爭格局眼鏡設備行業市場競爭比較激烈，各類產品核心技術差異較大，導致業內企業產品單一，很難形成產品系列開發優勢。驗光儀系列以日本佳能（Canon）、尼德克（Nidek）、拓普康（Topcon）為代

9、表，光學系統成熟穩定、產品智能化程度高，代表了全球驗光儀系列產品的最高技術水平。以韓國湖碧馳（Huvitz）為代表的韓國企業從佳能引進光學技術，其產品功能齊全、性價比較高，處于第二梯隊。中國產品目前處于第三梯隊，產品性價比最高，功能和穩定性有待提高。磨邊機系列以法國依視路（Essilor）和百利奧（Briot）的產品最先進，功能齊全、質量穩定，并擁有從車房加工中心和眼鏡店等各類客戶需求的磨邊機。中國企業生產的磨邊機性價比最高，產品質量穩定，技術方面差距較大。我國焦度計系列產品處于世界前列水平，產品功能先進、性能穩定、價格低廉，幾乎沒有其他外國企業生產此類產品。視光儀器設備主要分為光學檢測設備和

10、加工設備，兩類產品技術差異較大，業內專業生產某類驗光儀、磨邊機、焦度計或組合臺產品的企業較多，能夠全面開發、生產、銷售全系列眼光、配鏡設備的企業微乎其微。二、 行業發展概述醫療器械行業涉及醫療、機械、電子信息、生物工程材料等眾多領域，綜合了各種高新技術成果，將傳統工業與生物醫學工程、電子信息技術和現代醫學影像技術等高新技術結合起來，是一個多學科交叉、知識密集的新興產業，具有行業壁壘高、波動小、集中度不斷提升的特點，醫療器械工業是一個國家綜合工業水平的體現，與發達國家相比，我國醫療器械工業基礎薄弱，規模較小，發展較為滯后。但同時我國落后的醫療器械裝備水平與社會日益增長的醫療需求間矛盾巨大，刺激了

11、我國近年來醫療器械市場的快速增長。隨著經濟的發展、人口的增長、社會老齡化程度加快和居民保健意識的不斷增強等原因，全球醫療器械市場需求持續快速增長，醫療器械行業是當今世界發展最快的行業之一。全球醫療器械市場需求巨大，美歐日等發達國家和地區的醫療器械產業發展較早，國內居民生活水平高，對醫療器械產品的技術水平和質量要求較高，市場需求以產品的升級換代為主，市場規模龐大，需求增長穩定。中國、印度等亞洲國家，墨西哥、巴西等美洲國家，以及俄羅斯、烏克蘭等東歐國家的醫療設備市場發展較快，設備普及和升級換代的需求同時大量存在，常規醫療設備普及率逐步快速提升，高端醫療設備產品市場需求量亦保持快速增長。非洲等地區的

12、醫療電子設備市場尚處于初級市場，產品功能單一，設備普及率低于20%，但增長潛力較大。根據歐盟醫療器械委員會統計數據顯示，美國、歐盟、日本共占據全球醫療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫療器械生產國和消費國，消費量占全球的40%以上。在經濟全球化的大背景下，企業加強國際協作，立足全球配置資源的需求日益迫切。中國有著豐富的資源、較為低廉的人力成本和巨大的市場潛力，全球多家醫療器械產業巨頭在中國設立子公司或將生產制造甚至研發部門遷至中國。同國際企業競爭的過程中，我國優質的醫療器械企業快速成長，逐漸具備參與國際競爭的綜合實力和技術水平。三、 市場規模根據歐盟醫療器械委員會的統計數據，全球醫

13、療器械市場銷售總額已從2006年的2900億美元迅速上升至2015年的5332億美元，年增長率基本穩定在7%左右，全球醫療器械市場增長率超過同期GDP增幅。根據中國醫藥物資協會醫療器械分會抽樣調查統計：過去16年來，中國醫療器械市場銷售規模由2001年的179億元增長到2016年的3700億元，年均復合增長率高達22.7%。2016年度較2015年度中國醫療器械市場銷售規模為3080億元增長20.13%。國內醫療器械市場規模遠高于全球增速，并保持穩定增長。中國醫療器械行業發展狀況改革開放以來，經過30年的持續高速發展，中國醫療器械產業已初步建成了專業門類齊全、產業鏈條完善、產業基礎雄厚的產業體

14、系，同時也成為我國國民經濟的基礎產業和先導產業。隨著我國人均GDP和國民生活水平的逐步提高、日益嚴重的人口老齡化問題，將帶動醫療消費支出的增加，城市化進程及醫療體制的改革和鼓勵民營醫療服務機構的發展有利于帶動醫療器械市場的發展。我國的醫療器械整體市場起步較晚，并且醫療器械資源整體布局較不均衡，中小城市和農村醫療機構資源較為缺乏，尤其是社區醫療服務機構和鄉鎮醫療服務機構的醫療器械設備資源匱乏。隨著我國基層醫療改革的深化，將逐步提高基層醫療機構的建設，設備更新及新購設備的需求有望增長。根據2016中國醫療器械行業發展藍皮書的數據顯示，截至2015年11月底，全國實有醫療器械生產企業14151家，其

15、中：類5080家，類9517家，類2614家。全國共有實施許可證管理的（二類、三類）醫療器械經營企業186269家。經營二類醫療器械產品的企業125197家，經營三類醫療器械產品的企業121984家。統計顯示，自2007年以來，我國歷年來醫療器械生產企業無論是類、類還是類都在穩步增長，8年間總量由1.26萬家增長到了2014年的1.6萬多家，增長率基本保持在約3%的水平。其中，我國類醫療器械生產企業的數量除2011年與前一年基本持平外，其余各年均保持了一定幅度的增長。盡管2014年以來高風險醫療器械面臨更嚴格的審批與處罰，但我國類醫療器械生產企業仍然呈增長態勢。2015年類、類企業數量增長明顯

16、，類有所下降。經營企業方面，持有醫療器械經營許可證的經營企業8年來緩慢增長，從2007年的16.10萬家,增長到了2015年的18.63萬家。雖然我國醫療器械產業整體發展較快，但仍無法充分滿足國內市場需求，較發達國家仍存在較大差距。由于國內醫療器械企業普遍在技術上不夠成熟，目前高端產品主要依賴進口。2016年度，根據Choice數據統計的醫療儀器及器械進口額達到89億美元，較2015年度增加8.64%。根據從國家統計局公布的醫療儀器設備及器械制造業高技術產業的主營業務收入和利潤數據來看，當前中國的醫療器械尤其是科技含量較高的醫療器械的利潤率基本上維持在10%-12%左右，屬于較低水平，究其原因

17、主要是國內的醫療器械企業普遍規模小，實力弱，而且產品低端、同質化嚴重導致醫療器械企業利潤低下的主要原因，醫療器械產業未形成規模效益。我國醫療器械產業還存在較大缺口，市場發展空間極為廣闊。國內眼科器械市場處于快速增長期。2015年我國眼科器械市場規模達到122.20億元，2010-2015年行業復合增速為17.4%。進口眼科器械所占比重約為20%，在我國眼科高端市場居于壟斷地位。全球眼科醫療器械行業市場集中度高，經過多年的市場滲透和學術宣傳，以拓普康和尼德克為代表的國際巨頭在三甲醫院和大型眼科專科醫院認可度高，主導我國眼科高端市場。根據國家衛計委及Wind的數據顯示，隨著科技的發展，電子產品的更

18、新換代，我國眼科疾病發病率和診療需求逐年上升。2014年我國的眼科門急診人數達到9376.82萬人次，同比增長7.1%，2010-2014年復合增長率達8.5%。2014年我國眼科醫院入院人數達99萬人次，2015年眼科醫院入院人數達到128萬人次，增長率達到52.73%，2005年-2015年眼科醫院入院人數復核增長率達到20.96%。世界衛生組織最新研究報告稱，目前中國近視患者人數多達6億，幾乎是總人口數量的一半。我國高中生和大學生的近視率均已超過7成，并逐年增加，青少年近視率高居世界第一，小學生的近視率也接近40%。眼科診療人次上升，近視人數增加，有望擴大眼科設備采購需求。綜上所述，隨著

19、國內眼科醫療器械研發水平的提高及國家政策對于醫療器械行業的政策松綁，并且眼科疾病的發病率和診療需求的上升，有望助推國內眼科醫療器械產業發展邁上一個新的臺階。第三章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：靖江視光學儀器項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx（待定）5、項目聯系人：賀xx（二）主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈

20、的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為

21、客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約82.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx套視光學儀器/年。二、 項目提出的理由醫療器械

22、是多學科交叉整合的技術密集型產業，理、工、醫等學科互相滲透，眼科醫療器械技術應用的復雜，對產品精密、精細的要求頗高，除安全性的考量外，產品的有效性、準確性和長期可靠性也必須得到保證。眼科醫療器械的技術難度決定了只有通過持續的研發才能保證產品質量。以骨干企業帶動，提升產業發展層次支持實施新時代造船船舶分段智能生產線、新揚子造船高技術船舶基地改造等項目，規劃建設開發區“慧藍居”藍領公寓，鞏固提升船舶產業競爭力。扎實推進新程汽車模具智能中心、旭順東明車聯網技改等項目，支持華達科技新能源創新中心建設，建成恒力汽配產業園，著力提升汽配產業規模和智能制造水平。繼續舉辦中國暖通空調行業峰會，開工建設中國暖通

23、空調交易中心、鈑金涂裝中心，聚力招引知名企業整機項目，引導空調行業向上游攀升。推動凱飛項目加快建設、吉凱恩飛機風擋、拓璞航空五軸加工中心投產。支持萬林物流、國林木業等龍頭企業開拓智能家居、全屋定制等新興市場，建成慧創家居產業園一期項目。啟動建設糧食產業園5萬噸筒倉，完成新華港務糧油泊位改造，建成道道全糧油加工項目，推動龍威糧油依法高位嫁接。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資40016.60萬元，其中：建設投資31054.31萬元，占項目總投資的77.60%；建設期利息409.56萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金855

24、2.73萬元，占項目總投資的21.37%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資40016.60萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）23299.85萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16716.75萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：72800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：56643.69萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：11833.23萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.81%。5、全部投資回收期（Pt）：5.33年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點

25、（BEP）：23949.15萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括不銹鋼板、光學鏡片、光纖、模塊端子、零部件、焊條、焊絲、切削液、機油、水性醇酸防護漆、純凈水。（二）主要設備主要設備包括：車床、鋸床、鉆床、氬弧焊機、氣焊、空壓機、裁絲機、剪板機、氬弧焊機。七、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環境影響項目建設區域生態及自然環境良好，該項目建設及生產必須嚴格按照環保批復的控制性指標要求進行建設，不要在企業創造經濟效益的同時對當地環境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污

26、染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標準的要求，從而保證不對環境產生影響，從環保角度確保項目可行。項目建設不會對當地環境造成影響。從環保角度上，本項目的選址與建設是可行的。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場

27、為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快

28、速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十、 研究范圍按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。十一、 研究結論本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良

29、好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積106331.981.2基底面積33893.541.3投資強度萬元/畝356.562總投資萬元40016.602.1建設投資萬元31054.312.1.1工程費用萬元26676.862.1.2其他費用萬元3665.912.1.3預備費萬元711.542.2建設期利

30、息萬元409.562.3流動資金萬元8552.733資金籌措萬元40016.603.1自籌資金萬元23299.853.2銀行貸款萬元16716.754營業收入萬元72800.00正常運營年份5總成本費用萬元56643.696利潤總額萬元15777.647凈利潤萬元11833.238所得稅萬元3944.419增值稅萬元3155.5410稅金及附加萬元378.6711納稅總額萬元7478.6212工業增加值萬元25163.5313盈虧平衡點萬元23949.15產值14回收期年5.3315內部收益率23.81%所得稅后16財務凈現值萬元18243.01所得稅后第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總

31、體要求（一）設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經

32、濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，

33、以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積106331.98，其中：生產工程64872.25，倉儲工程22735.79，行政辦公及生活服務設施11145.34，公共工程7578.60。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18641.4564872.258314.351.11#生產車間5592.4419461.672494.301.22#生產車間4660.3616218.062078.591.33#生產車間4473.9515569.341995.441.44#生產車間3914.7013623.171746.012倉儲工程8812.3

34、222735.792451.082.11#倉庫2643.706820.74735.322.22#倉庫2203.085683.95612.772.33#倉庫2114.965456.59588.262.44#倉庫1850.594774.52514.733辦公生活配套2172.5811145.341689.303.1行政辦公樓1412.187244.471098.053.2宿舍及食堂760.403900.87591.254公共工程4406.167578.60863.54輔助用房等5綠化工程7270.71138.81綠化率13.30%6其他工程13502.7565.547合計54667.0010633

35、1.9813522.62第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用，堅持節能、保護環境可持續利用發展，經濟效益、社會效益、環境效益三效統一，土地利用最優化。二、 建設區基本情況靖江市位于長江下游，襟江近海，東、西、南三面臨江，總面積665平方公里，人口65.87萬人，擁有52.3公里的長江岸線，其中深水岸線35公里，全線獲批為國家一類開放口岸。全市轄1個國家級經濟技術開發區（靖江經濟技術開發區）、1個省級開發區（江陰-靖江工業園區）和8個鎮、1個街道、3個辦事處。近年來，靖江緊緊圍繞“率先全面建成小康、領

36、先區域經濟發展、爭先融入蘇南方陣”的奮斗目標，大力弘揚“人心齊、士弘毅、敢爭先”的靖江品格，牢固確立“以港興市、產業強市”發展路徑，扎實推進穩增長、調結構、促轉型、抓創新、惠民生等各項工作，較好地實現了預期目標任務，為高水平全面建成小康社會奠定了堅實的基礎。立足效益導向，全力探索再造優勢的靖江新路。緊扣市場化現代產業體系，統籌協調實體經濟、科技創新、現代金融和人力資源，推動先進制造業和現代服務業深度融合，加快形成自主可控的先進產業集群。緊扣國際化營商服務體系，對標世界銀行營商環境評價要求，打造標準化營商服務品牌。緊扣一體化城鄉治理體系，推進城鄉布局統籌、管理融合、供給協同，加快構建城鄉統一、無

37、縫銜接的“城鄉命運共同體”。立足價值導向，全力打造擴大開放的靖江樣本。放眼長江經濟帶和長三角一體化，明晰城市發展大邏輯，加快空間大統籌，主動融入大交通，全力打造大港口，實現從節點到樞紐的能級提升。立足聯動開發新起點，建設江陰靖江高質量跨江融合發展實驗區，實現從聯動到融合的站位轉換。在學趕先進中放大比較優勢，保持“3個1/3”發展定力，做好長江文章，打響港城品牌，在新一輪全球貿易布局中搶占一席之地，實現從追趕到協同的動能轉變。靖江堅定高質量發展方向，緊緊圍繞“率先領先爭先”目標，扎實推進“創新綠色融合”發展，加快建設“長江未來港、智能制造城、生態宜居地”。“新靖江現象”獲主流媒體關注點贊，榮膺中

38、國率先全面建成小康社會十大范例城市，2019年名列全國縣域經濟競爭力百強縣第27位。堅持開放創新，經濟發展實現大跨越。地區生產總值突破千億大關，人均地區生產總值達2.3萬美元，位列全省縣級市第七。工業支撐作用增強，列中國工業百強縣第26位，較2015年提升17個位次，被省政府表彰為制造業創新轉型成效明顯地區。船舶產業穩健發展，創成省高技術船舶產業園，年造船完工量接近1000萬載重噸，占全球的十分之一、全國的四分之一。汽配、電機電器等行業智能改造成效明顯，建成智能車間59個、智能生產線119條，關鍵工序數控化率達70%。省級“專精特新”“科技小巨人”企業13家，省級工程技術研究中心33家，均位居

39、泰州第一；高新技術企業凈增132家，較2015年增長148%；獲評國家知識產權強縣工程試點縣。培育了以恒艾為代表的大健康產業、以凱飛為代表的航空零部件制造產業，建成保稅物流中心（B型），開發區現代產業體系加快構建。12.5米深水航道竣工投用，成為長江北岸首個縣級億噸大港。三江現代物流園區獲評全國優秀物流園區，城南電商創業中心、城北暖通空調交易中心創成省電子商務特色園。高標準建成“1860”現代農業社會化服務體系。堅持統籌協調，城鄉建設實現大突破。完成沿江公路市政化改造提升，城東大道、城西大道、公新公路全線貫通，城鎮化率由62.2%提高到73%。堅持不懈推進全國文明城市創建，累計解危危房44.2

40、萬平方米，新增停車泊位3.5萬個，垃圾無害化處置率達100%，創成省生態園林城市，榮獲中國山水盆景名城、中國建筑之鄉稱號。濱江新城形態、質態、生態全面提升，休閑水街、晨陽里商業街、馬洲藝文館建成運營，金融中心、文化中心主體封頂，科創園開工建設，音樂花海廣場、“東線第一帆”紀念公園、十圩港景觀帶成為網紅打卡點。復墾新增耕地2.9萬畝，土地執法工作連續八年獲省廳表彰。建設農村道路217公里，獲評“四好農村路”省級示范縣。農村人居環境整治通過國家驗收，“1189”農村公共服務模式被認定為國家標準。馬橋鎮創成省農村一二三產業融合發展先導區，生祠鎮東進村獲評全國文明村，創成省級特色田園鄉村5個，美麗宜居

41、鄉村建成率位居泰州第一。堅持生態優先，環境質量實現大改善。在全國率先提出“3個1/3”的沿江生態保護理念，百里岸綠形態基本顯現。長江靖江段全面實現禁捕，4983名漁業人口全部退漁上岸。整改中央環保督察以及省、泰州交辦問題234件，一批環境“頑疾”得到整治。鋪設雨污管網198.4公里，疏浚整治河道2237條，省考以上地表水斷面水質達標率和優比例達到100%。與2015年相比，單位GDP能耗下降28%，PM2.5濃度下降35.9%，空氣優良率上升9個百分點。在全省率先試點土壤污染防治動態監管，電鍍集中區、西來土壤污染修復示范工程獲中央媒體點贊，斜橋鎮獲評省生態文明建設示范鄉鎮。化工企業退出率達85

42、%，位居泰州第一。建成全省首個縣級生態紅線監管平臺，“清爽靖江”環保體驗館被授予全國環保宣傳教育示范基地。圍繞“躋身全省高質量發展第一方陣、爭當長三角一體化發展先行市”目標，堅定不移貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，高揚現代化建設“東線第一帆”，聚力構筑長三角智造市、一體化示范區、高質量幸福城，致力在江蘇“爭當表率、爭做示范、走在前列”新征程中打造靖江樣板。三、 創新驅動發展培育經濟發展新動能，打造現代化產業體系。堅持以壯大船舶制造、汽車零部件、電機電器、工程機械等先進制造業為主體，以培育發展航空航天裝備、新材料、大健康、信息技術等新興產業為引導，以提升發展現代物流、特色旅游等現代服務業

43、為支撐，以持續提升農業現代化水平為保障，形成具有鮮明特色的產業集群。突出園區在產業體系構建中的載體作用，高標準建設港城科技、智能重裝、精密制造等特色園區，完善保稅物流中心（B型）功能，推進跨境電子商務區建設。加大區域創新體系構建力度，依托電鍍中心等載體，打造一批產業協同創新平臺、資源集聚平臺、創新創業服務平臺，構建“孵化器+加速器+產業園區”的創新企業全生命周期孵化體系。四、 社會經濟發展目標經濟發展更高質量。深度融入區域分工，構筑特色產業地標，打造長三角智造市。實現地區生產總值增速、一般公共預算收入增速、固定資產投資增速、工業投資增速高于全省平均水平，高質量發展綜合指數排名進入全省前20位并

44、持續提升。城鄉區域更趨協調。構建“向南、連通、接滬”總體格局，當好泰州融入長三角城市群的橋頭堡，創建一體化示范區。全市與四條過江通道、兩條高鐵線緊密聯系的主體交通網絡總體建成，高鐵樞紐片區初步形成，濱江新城現代化水平逐步提升，舊城改造全面突破，沿江地區成為綠色發展、創新發展、高質量發展的主陣地。生態環境更顯優美。城鄉生活垃圾全面實現分類處理，全市黑臭河道、劣V類水體全面消除，通江河流水質穩定達到地表類水標準，城鎮綠化覆蓋率、空氣質量優良天數比例進一步提高，主要污染物排放總量大幅下降，構建“一山靈秀、九港水美、百里岸綠”的生態城市格局。文化發展更見繁榮。公民文明素質和社會文明程度顯著提高，全國文

45、明城市高分通過復審，文化事業和文化產業繁榮發展，優秀傳統文化得到進一步傳承和弘揚，一批特色文化品牌逐步做大做強，文化影響力持續擴大。五、 產業發展方向以科技創新驅動，增強企業發展動能實施工業企業趕超行動，動態建立重點企業培育梯隊，加強分類指導和精準服務，新增規模工業企業90家。全面實施科技創新積分管理，強化知識產權保護，新建工程技術研究中心10家，建成智能車間10個、智能生產線20條，有效發明專利擁有量達2100件。推進蘇大機器人產業科創園、國家智能鑄造產業創新中心等重點技改項目，新增泰州市級以上“專精特新”“科技小巨人”企業20家。實施千名工匠青苗培訓計劃和萬名藍領精英培養工程，開展靶向引才

46、，全面構建吸引并留住高技能人才的政策體系，加速構建契合度高、實用性強的產業人才支撐保障體系。出臺鼓勵利用資本市場創新發展意見，力爭創業板上市、新三板精選層掛牌取得突破。全面推進高新技術企業倍增三年計劃，實施科創型企業“強基育苗”工程，力爭評價入庫科技型中小企業超過200家、認定高新技術企業超過100家。依托精密制造、智能重裝等特色園區，放大電鍍中心、鼎盛智谷等平臺優勢，積極爭取中科院光電研究所華東中心落地，市場化運行先進金屬材料涂鍍國家實驗室靖江分部、上海材料研究所靖江研究院，聯動新設天使投資基金，基本形成新興產業創新生態。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃

47、的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市

48、場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、視光學儀器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和視光學儀器行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內視光學儀器行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立

49、現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發

50、展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運

51、成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同

52、并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工

53、作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照

54、法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但

55、本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應