1、辦公室崗位績效考核辦法、考核的目的：為了明確崗位的工作職責和工作目標，提高綜合部全體人員的工作積極性和主動性，增強責 任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。通過建立不斷完善的激勵機制構建一個 團結協作、工作嚴謹高效的管理團隊，營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍，以保障綜合部各 職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。、考核的原則：考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考 核標準。考核分為 100 分，分別分解到個人各項工作職責中，根據每項職責的責任、工作量的大 小，定出量分和扣分標準。采取分級考核的方

2、式：分管領導考核辦公室主任；辦公室主任考核部門員工。考核總分=基 礎評價分業務評價分。其中基礎評價分占 30% ，業務評價分占 70%，每月度考核一次，考核方式采取自我評價上級評價相結合，權重比為 4:6，年終考核以月度總分的加權平均。三、考核崗位范圍辦公室主任、內勤文秘、檔案管理、企劃宣傳、后勤管理、駕駛員。四、考核內容基礎評價分：遵紀守章( 15 )、團隊精神 (10) 、學習創新 (5)；業務評價分：工作態度 (25) 、工作能力 (20) 、工作業績 (25)。五、考核和評分標準一)基礎評價1 、遵紀守章1.1 、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣 0.5 分；曠工一次扣 5 分。事假三

3、天以上每天扣 0.11.2、違反公司其他規章制度，受到領導點名批評一次扣 1 分；受到公司通報批評一次扣 3 分； 受到公司紀律處分的扣掉 15 分。1001.3 、違反公司規章制度，造成公司直接經濟損失的，除按公司制度接受處罰外，按每損失 元扣 0.5 分，累計扣完 15 分。1.4 、違反行業監管制度受到談話、通報、記入誠信檔案的，或者受到其他行政主管部門處 罰，影響公司聲譽的，扣掉 10-15 分。2 、團隊精神2.1 、自覺維護辦公室內部團結，服從領導的工作安排，認真執行交辦的工作任務。在本崗位 職責范圍內的工作任務無正當理由的，不得拒絕接受。出現一次扣 1 分。出現三次以上的扣 10

4、2.2 、對工作任務中需要相互協助共同完成的，不得推諉、扯皮。因個人原因拖延工作造成整 個工作任務延期完成的扣 1 分，造成該項工作無法完成的，扣 5 分。造成該項工作無法完成且產 生負面影響的扣 10 分。2.3 、同事之間要團結互助，齊心協力。不挑撥是非，不刁難別人，虛心接受意見和建議，不 得因為工作中意見分歧而出現不文明的行為舉止。出現一次扣 2 分。造成嚴重影響的扣 10 分。3 、學習創新0.53.1 、認真學習上級和公司下發的文件，深刻領會文件精神。文件傳閱后不簽字的一次扣 分。3.2 、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。無故缺席一次，扣減 1 分。考核不合格的 扣 2 分

5、。3.3 、努力鉆研本職業務，虛心學習，工作中有創造、有創新，做好月度工作計劃。無工作計劃 提交的扣 1 分二）業務評價辦公室主任崗位1 、負責公司內部行政規章制度的制訂、監督、執行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責核稿工作。（10 分）2 、協助領導做好好各部門之間的綜合協調，促進各項工作的規范和管理； （10 分）3、負責公司行政管理和日常事務性事務處理，主持公司公共關系管理，協調處理對外有關事務。（ 10 分）4 、具體安排行政會議，并做好會議記錄，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實；檢查會議決定的貫徹執行情況。 （ 10 分）5 、負責公司各類工作的綜合實施，溝通內

6、外聯系，保證上情下達和下情上報，加強各項工作的督促和檢查。（10 分）6 、組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。 （10 分 ）7、做好部門業務培訓工作，提高員工素質。組織部門員工的業務學習，做好協調和思想工作、保密工作。（10 分）8 、完成公司領導交辦的其他事務（ 5 分）文秘、內勤崗位1、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機密（ 8 分）。2 、負責公司印鑒和介紹信的保管、開具和使用記載工作并組織做好文件的編號、打印、發放等工作（ 10 分）。3 、及時、完整、地做好收發文件的收集、整理、立卷、歸檔工作（ 10 分）。4、負責公

7、司員工考勤管理，每月按時、實事求是提供員工出勤表。 （5 分）5 、負責上級來文、來電（含傳真件）的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作（10分）。6 、及時 2、準確地完成公司文件、資料的登記、分發工作（ 10 分）。7、負責公司報刊、郵件的收發工作。收發時，重要郵件要直接送達當事人簽收（2 分）。8 、負責辦公室內文件、資料、書刊、報紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失。5 分）9 、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領用和登記工作（ 5 分）。10 、負責來客的接待工作和會議服務工作，做到熱情、周到。 （5 分）11 、完成公司領導安排的其它臨

8、時性工作，搞好辦公室的日常事務。5 分）檔案管理崗位1、確保公司檔案的完整性。嚴格出入庫管理，入庫檔案不得出現遺失。15 分）2、建立檔案的借閱審批、登記制度，對未按期歸還的檔案進行催繳。10 分）3、做好檔案入庫的數據庫登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。15 分）4 、加強檔案的安全保密工作，嚴禁出現檔案信息的泄密事件。 （15 分）5 、根據檔案管理要求，應及時銷毀的過期檔案留存卷數； （10 分）6、做好檔案庫房防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防盜預防工作。 （ 10 分）7 、完成領導交辦的其他工作。 （5 分）企劃宣傳崗位1 、負責貫徹執行公司的整體宣傳戰略，負責起草公司各種企劃活

9、動提案。 （10 分）2、制定公司每年的廣告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內容和形式、編輯出版公司對外宣傳的刊物，與市場、研發部門共同編輯宣傳單冊，并負責發放登記工作。10 分）3、負責撰寫電視廣告、報紙廣告、網絡廣告及其它廣告形式文案內容，并協助和指導設計人員進行設計。（10 分）4、負責對外媒體聯系和公關，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關系，及時掌握媒體動態，了解媒體信息。協助公司領導及部門經理做好廣告聯系和洽談工作。10 分）5 、負責聯系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。10 分）6 、負責豐富和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化，組織開展企業文化

10、活動。10 分）7 、負責公司會務活動的宣傳策劃工作。 （ 10 分）8 、承擔領導交辦的其它公關宣傳活動。 （ 5 分）后勤管理崗位1 、協助辦公室主任開展公司對外協調工作：負責公司各種證件的年檢。 （15 分）2、負責公司固定資產的登記管理工作；每月底核對公司固定資產的增加、減少、調撥、報廢等情況；（15 分）3、辦理單位人員離職時所用物品的清交手續；按要求做好本單位設備物資的出入庫驗收管理工作；（10 分）4、做好安全保衛工作的宣傳與安全檢查，代表公司與物業部門交涉，負責公司各類設備、設施維護，水、電、空調等能源后勤保障管理工作； （15 分）10 分）5、完成公司領導安排的其它臨時性工

11、作，協助辦公室主任做好的日常事務。駕駛員崗位1、堅守工作崗位，隨時做好出車準備，并按領導安排熱情、認真地完成出車任務，嚴禁私自出車（ 15 分）。2 、嚴格遵守交通規則，注意行車安全（ 10 分）。3、做好車輛的日常檢查、清潔；定期做好車輛保養，發現故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審（ 10 分）。4、班前、班中不準飲酒。 （10 分）5 、妥善保管車輛證件，適時檢點證件的有效性。出車時要保證證件齊全。因證件不齊全或丟 失造成的罰款，由司機承擔。 （ 10 分）6 、在每日出車前，收車后，要適時清洗車內外衛生、例行保養，檢查安全裝置，輪胎氣壓、 水、油等情況，確保車輛的正常行駛（ 5 分）。

12、7 、司機隨領導外出辦事，應隨時在車內待命。未經同意，不得參與政事，干擾領導思路（ 分）。8 、保守公司機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽10 分）。辦公室崗位績效考核評價表姓名岡位評價區間年月-年月評崗位設價人辦公室主任（負責公司、部門總協調、監督管理，執行公司政策）宣傳策劃（負責落實公司、營業部各類宣傳方案含網站的計劃、設計、制作及業務聯系等）后勤管理（負責固定資產管理，與工商行政部門及其它一切對外聯系工作）檔案管理（負責公司檔案管理、辦公物品發放等）文秘（負責公司文秘、內勤接待、文件收發、印章等）司機（負責公司車輛管理）評價尺度及分1.工作素質2.工作量

13、3.工作速度4.工作達成5.計劃性優秀（10分）良好（8 分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）0僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數量、程序）安排分配的合理性、評分本欄平權重系有效性。6.應變力針對客觀變化，采取措施（行動）的主 動性、有效性及工作中對上級的依賴程 度。7.改善創新問題意識強否，為有效工作

14、，在改進工 作方面的主動性及效果。8.岡位技能對任職崗位相關知識的掌握、運用，工 作的熟練程度。9.發展潛力是否具有學識、涵養，可塑程度。10.周全縝密工作認真細致及深入程度，考慮問題的 全面性、遺漏率。11.合作性人際關系，團隊精神及與他人（部門） 工作配合情況。12.責任感嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情 況。13.工作態度工作主動性、積極性；對工作的投入程 度，進取精神、勤奮程度、責任心等。14.執行力對上級指示、決議、計劃的執行程度及 執行中對下級檢查跟進程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業道德016.崗位技能對所從事崗位的技能學習程度17.期貨知識期貨基礎知識的認知程度和學習程度18.其它知識公司組織