1、辭職信交了之后不想做事情篇一：遞交辭職信后要不要上班篇一：職工提交辭職申請(qǐng)后不再上班該如何確認(rèn)勞動(dòng)關(guān) 系職工提交辭職申請(qǐng)后不再上班勞動(dòng)關(guān)系該如何確認(rèn)一、案情簡(jiǎn)介：張某系某有限公司職工，20XX年7月26日向公司提出 書面辭職報(bào)告稱，“本人現(xiàn)提出辭去在公司的所有職務(wù)和工 作”，后不再到單位上班。20XX年7月29日，某有限公司作出關(guān)于解聘張某職務(wù)的通知（魯XX發(fā)20XX128號(hào)），送達(dá)張某。某有限公司仍一直為張某繳納社會(huì)保險(xiǎn)。張某于 20XX年1月9日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1680000元、20XX年7月至今的工資65000元。公司辯稱：申請(qǐng)人的仲裁

2、請(qǐng)求超過(guò)仲 裁時(shí)效，應(yīng)當(dāng)駁回；申請(qǐng)人于 20XX年7月26日提出辭職報(bào) 告，系主動(dòng)辭職，申請(qǐng)人申請(qǐng)所依據(jù)的事實(shí)是錯(cuò)誤的；申請(qǐng) 人與被申請(qǐng)人的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)因申請(qǐng)人主動(dòng)辭職而解除，申 請(qǐng)人主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工資無(wú)事實(shí)和法律依據(jù)。二、焦點(diǎn)歸納：本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是張某遞交書面辭職后即離開(kāi)公司，其 本人未遵守勞動(dòng)合同法關(guān)于提前三十日書面辭職的規(guī)定，而 公司在其離開(kāi)公司后仍為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。這種情形 下，張某的辭職行為能否產(chǎn)生雙方勞動(dòng)關(guān)系解除的法律后 果？對(duì)此，主要有兩種觀點(diǎn)分歧：一種觀點(diǎn)認(rèn)為：20XX年7月26日，張某雖然在遞交的 辭職報(bào)告中載明，辭去在公司的所有職務(wù)和工作，并不再到 單位上班，但其未遵守

3、勞動(dòng)合同法第三十七條關(guān)于“勞動(dòng)者 提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同” 的規(guī)定，其辭職行為應(yīng)當(dāng)無(wú)效。且張某遞交辭職報(bào)告后，某 有限公司僅解聘了其工作職務(wù)，并沒(méi)有作出解除勞動(dòng)合同的 處理決定，仍一直為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。據(jù)此認(rèn)定，某有限公 司不認(rèn)可張某的辭職行為。雙方的勞動(dòng)關(guān)系可按待崗處理， 某有限公司的答辯理由不成立。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為：根據(jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以 書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。本案中，張某 20XX年7月26日提交的辭職報(bào)告載明，辭去在公司的所有 職務(wù)和工作，便不再到單位上班。其后公司也未通知張某回 單位上班，雙方勞動(dòng)合同應(yīng)于 20XX年8月25日解除

4、。張某 應(yīng)于該日知道其權(quán)利被侵害。其未在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一 年內(nèi)向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)，仲裁請(qǐng)求已 經(jīng)超過(guò)了仲裁時(shí)效。三、焦點(diǎn)辨析:因?yàn)椋瑥埬诚敌惺狗ǘ?quán)利主動(dòng)辭職，未嚴(yán)格遵守提前二十日 之規(guī)定，在權(quán)利行使過(guò)程中確實(shí)存在明顯瑕疵，有違法的嫌 疑，但如果因此直接得出勞動(dòng)關(guān)系未解除的結(jié)論，貝y某有限 公司應(yīng)繼續(xù)負(fù)有為張某支付工資或生活費(fèi)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 的義務(wù)，張某會(huì)因自己的違法行為而受益，出現(xiàn)這的結(jié)果， 有違法律應(yīng)有的價(jià)值取向。另一方面，某有限公司未及時(shí)作 出解除張某勞動(dòng)關(guān)系的決定，并一直為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)， 可能是由于該公司人力資源管理工作不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，也可 能是由于該公司并

5、不同意其辭職，以此種方式執(zhí)意挽留張 某。但無(wú)論如何，只要張某沒(méi)有主動(dòng)收回辭職報(bào)告的意思表 示，張某的辭職權(quán)利就不應(yīng)受到公司意思表示的約束。 根據(jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單 位，可以解除勞動(dòng)合同。即，辭職是勞動(dòng)者的法定權(quán)利，只 要依法行使，用人單位批準(zhǔn)與否并不能影響到辭職的效力。 如前所述，勞動(dòng)者辭職，負(fù)有提前三十日以書面形式通知用 人單位的法定義務(wù)。在勞動(dòng)者未忠實(shí)履行該義務(wù)的情況下， 其辭職行為是否就一律有效呢？筆者認(rèn)為，不能一概而論。 一種情形是在勞動(dòng)者提出辭職報(bào)告后的三十日內(nèi)，辭職能否 生效應(yīng)取決于用人單位的態(tài)度。此種情形下，用人單位既可 以認(rèn)同勞動(dòng)者辭職行為生效，而豁

6、免其提前三十日的義務(wù)； 也可以認(rèn)定其行為構(gòu)成曠工，違反規(guī)章制度，而主動(dòng)解除雙 方的勞動(dòng)關(guān)系；還可以持放任態(tài)度，繼續(xù)維持雙方的勞動(dòng)關(guān) 系。如果用人單位做了后兩種選擇，勞動(dòng)者的辭職行為會(huì)因 法定條件尚未成就，不能生效。另一種情形是在勞動(dòng)者提出辭職報(bào)告 滿三十日后，勞動(dòng)者已經(jīng)以曠工的形式，消極地履行了提前 三十日的義務(wù)，辭職行為應(yīng)當(dāng)生效。用人單位因未在三十日 內(nèi)主動(dòng)做出選擇，而喪失了選擇的機(jī)會(huì)。如果此時(shí)仍肯定用 人單位的選擇權(quán)，則勞動(dòng)者辭職權(quán)的行使就受到了用人單位 的束縛，這在法理上與憲法關(guān)于公民就業(yè)權(quán)利的規(guī)定相違 背。實(shí)踐中，沒(méi)有用人單位愿意為一名長(zhǎng)期曠工的職工，繼 續(xù)承擔(dān)工資發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)繳納義

7、務(wù)。所以，這種假設(shè)在生 活實(shí)踐中也站不住腳。綜上，本案中雙方的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)于 20XX年8月25日解除，筆者同意第二種觀點(diǎn)。（張偉泉 濰坊市寒亭區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中磊 濰坊市勞動(dòng)人 事?tīng)?zhēng) 議仲裁院 0536 - 8588425）中國(guó)勞動(dòng)20XX第12期篇二：工作一個(gè)月辭職申 請(qǐng)工作一個(gè)月辭職申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：您好！猶豫良久我還是決定要辭職了。懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下了這份辭職信，對(duì)此 致以我深深的歉意。很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出 辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！非 常感謝大家這一個(gè)月來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時(shí)代進(jìn)入

8、到成熟的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中。我不太喜歡寫一些書面的東西，因?yàn)榭傆X(jué)得沒(méi)有生命， 沒(méi)有感情。就像我在這里一個(gè)月了，用文字怎么寫得出來(lái)那 些小感動(dòng)和小開(kāi)心。記得第一次參加公司的考試的時(shí)候最后 一道題目是；領(lǐng)導(dǎo)們的品性。當(dāng)時(shí)先是被嚇了一大跳，后來(lái) 又覺(jué)得很新穎，想法也很好。可惜當(dāng)時(shí)由于一些原因回答的 比較籠統(tǒng)和公式化，今天在這里補(bǔ)上：首先王經(jīng)理；因?yàn)樗?最簡(jiǎn)單。有點(diǎn)天真、孩子氣，為人確實(shí)很正直，心地善良， 在管理上稍具能力，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力很強(qiáng)，有上進(jìn)心。缺點(diǎn) 是耳根軟，心軟。建議，不是所有的東西都是多多益善，要 知道一生二，二生三，三生萬(wàn)物。蘇經(jīng)理；在我進(jìn)入公司第 一天的時(shí)候就覺(jué)得這個(gè)人很圓滑，懂得為人之道

9、一一有時(shí)候 要知道“圓滑”這個(gè)詞并不是一個(gè)貶義詞。有自己的人生觀 和價(jià)值觀，雖然不是很被認(rèn)同，但有自己小小的堅(jiān)持。 建議， 自己明知道會(huì)有怎樣結(jié)果的事情，能更改就不要讓他發(fā)生。 陳經(jīng)理；一直都挺敬佩陳經(jīng)理的，“年輕”這個(gè)詞從來(lái)都是 跟“有為”分不開(kāi)家的。不為人知的耿直豪爽，這點(diǎn)是我最 欣賞的地方了。從面相上而言，裝糊涂是你最大的特點(diǎn)，心 底有著自己不與外人說(shuō)的矜持、清高和驕傲以及自知。貴在 自知，所以我敬佩。建議，堅(jiān)持堅(jiān)守不要?jiǎng)訐u（其實(shí)這句話， 我等于白說(shuō)，因?yàn)槟阈睦镒约菏怯写鸢傅模Ｕf(shuō)實(shí)話，在 這里工作是我這一個(gè)月以來(lái)一直很慶幸的一件事情，不僅僅 是因?yàn)槲矣锌吹矫總€(gè)人的閃光點(diǎn)還有人性的善良。

10、其實(shí)不是 沒(méi)有看到那些危險(xiǎn)和無(wú)奈，而是一直相信美好多過(guò)殘酷，快 樂(lè)多過(guò)悲哀。雖然有過(guò)些許不開(kāi)心，些許難以置信，但總體 來(lái)講對(duì)我而言還是挺寶貴的經(jīng)驗(yàn)的。也非常感謝大家的介入 讓我的暑假生活這么多姿多彩。然而猶豫再三，我還是寫了 這封信，還是決定離開(kāi)，非常不舍懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)， 批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)書。（上述可能有個(gè)人主觀色彩在里面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包 涵。）最后祝愿各位同事工作順利， 祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好!此致敬禮！篇三：關(guān)于規(guī)范員工辭職手續(xù)的相關(guān)規(guī)定關(guān)于簡(jiǎn)化員工辭職流程的相關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步簡(jiǎn)化員工辭職手續(xù)，提高工作效率，特對(duì)辭職 審批及工資發(fā)放相關(guān)要求如下：一、及時(shí)辦理手續(xù)員工各單位在員工書面提交

11、辭職申請(qǐng)并簽定解除勞動(dòng)關(guān)系 的決定后提交hr系統(tǒng)，經(jīng)行政管理部、檔案室、辦公室、 企管部、人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部審核后，由所在單 位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）最終審批。辭職手續(xù)辦理 完畢后，工資將隨同在職員工一起打卡發(fā)放。各單位應(yīng)在員工辦理離職手續(xù)前回收上崗證、工作服（當(dāng)年發(fā)放）、工具及辦公工具等物品。丟失的，按照公司 賠償標(biāo)準(zhǔn)，將賠償金額提交到 hr系統(tǒng)。二、未及時(shí)辦理手續(xù)員工因各種原因未及時(shí)辦理辭職手續(xù)的員工，工資要上交財(cái) 務(wù)部。但各單位應(yīng)及時(shí)通知該部分員工辦理辭職手續(xù)，辭職 程序結(jié)束后，各單位每月一次書面匯總并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批 后報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一將工資打卡發(fā)放。集團(tuán)部室由企

12、 管部匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。因休假上交的工資，員工正常出勤后， 參照本條執(zhí)行。20XX年5月1日前辭職的員工，各單位通知財(cái)務(wù)部打卡 發(fā)放工資時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定扣除已核算審批的工齡工資。新入 職不滿7天辭職的員工不得在工資表中計(jì)算工資。本規(guī)定自20XX年11月1日起執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé) 解釋。XX集團(tuán)20XX年10月篇二：交了辭職信以后篇一：別輕易提交辭職信別輕易提交辭職信如果老板想要與你解除勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而讓你遞交辭職報(bào) 告，這時(shí)候，你可千萬(wàn)不可草率聽(tīng)從而輕易提交辭職信。因 為這決定著勞動(dòng)關(guān)系存在或解除，并進(jìn)而決定著勞動(dòng)關(guān)系解 除后用人單位要不要向員工支付補(bǔ)償金。辭職信是員工向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的意

13、思表 示，用人單位的同意，表明雙方已就解除勞動(dòng)合同一事經(jīng)協(xié) 商達(dá)成一致。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法關(guān)于協(xié)商解除勞動(dòng) 合同有兩條規(guī)定，即第 24條和第28條。根據(jù)第24條的規(guī) 定，當(dāng)事人雙方可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同。這說(shuō)明員工辭職信 和用人單位的同意表示可以發(fā)生解除勞動(dòng)合同的法律后果。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第 28條則區(qū)分了兩種不同的協(xié) 商解除情況，即用人單位先行提出的，用人單位應(yīng)當(dāng)給予員 工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工先行提出的，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償金。因此誰(shuí)先提出解除勞動(dòng)合同，是員工能否得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償金的關(guān)鍵。而辭職信則意味著勞動(dòng)關(guān)系的解除是由員工先 行提出來(lái)的，根據(jù)勞動(dòng)法第 28條的規(guī)定，用人單位不需支 付

14、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在許多情勢(shì)下，即使員工不寫辭職信，如果雙方的勞動(dòng) 關(guān)系已經(jīng)不能再維持下去，用人單位也是會(huì)找理由辭退員工 的，如提出員工不勝任工作或者是勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀狀 況已發(fā)生重大變化等。無(wú)論用人單位以哪種理由辭退員工， 用人單位首先必須提供支持這些理由的證據(jù)；其次，還必須 向員工支付補(bǔ)償金。除非員工確有符合中華人民共和國(guó)勞 動(dòng)法第25條規(guī)定的過(guò)錯(cuò)，用人單位才不必支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 金。這些過(guò)錯(cuò)包括員工在試用期間被證明不符合錄用條件、 或者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng) 私舞弊，對(duì)用人單位造成重大損害。人在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的利益不受侵害，因此提醒大 家：如果不是你自己真的想辭職

15、，而是與單位有不同意見(jiàn)， 或是單位想與你解除合同，你千萬(wàn)不能經(jīng)率地遞交辭職報(bào) 告。篇二：散伙的藝術(shù)：遞交辭職信后的一個(gè)月該做啥散伙的藝術(shù)：遞交辭職信后的一個(gè)月該做啥每年，常常有那么幾個(gè)離職高峰期，于是那段日子里， 我們幾乎每周都收到數(shù)個(gè)不同風(fēng)格的告別郵件，隔幾天中午 就得安排不同告別午餐。席間大家以茶代酒，舉杯齊眉，拍 著胸脯相約縱使以后各為其主，同袍之誼莫逆之深，茍富貴 勿相忘。由于每年都有這樣的戲碼，我們?cè)缇蛯W(xué)會(huì)了各種體 面的迎來(lái)送往招式。甚至把汪倫踏歌相送那套也學(xué)來(lái)，喧賓 奪主地把送別會(huì)辦成自己的個(gè)唱會(huì)。對(duì)于那些要離職的人來(lái)說(shuō)，終究是有或多或少說(shuō)不出來(lái) 的苦。根據(jù)調(diào)查，職場(chǎng)人跳槽的主要原

16、因中，對(duì)于現(xiàn)工作的不 滿比對(duì)于未來(lái)工作的向往要更高。但任何關(guān)系的決裂都不是 按掉開(kāi)關(guān)那么簡(jiǎn)單。按照提前一個(gè)月遞交辭職信的行業(yè)慣 例，從提出離職到真正離開(kāi)原公司、單位還有極其微妙的一 個(gè)月的時(shí)間。這一個(gè)月的業(yè)績(jī)考核往往不再是業(yè)務(wù)，而是如 何展現(xiàn)散伙的藝術(shù)。而此種藝術(shù)的精髓，常在于對(duì)三種距離 的拿捏。搞清楚自己跟公司的距離是其一，不要把自己當(dāng)外 人，也不要把自己當(dāng)內(nèi)人。所謂“不要把自己當(dāng)外人”無(wú)非是繼續(xù)遵守公司里面的 各種規(guī)章制度。離職是可以舒一口氣，但不是在提交辭呈之 后馬上生效的，要謹(jǐn)記自己正式的離職日期。在此之前，還 得該遵守的遵守，該服從的服從，以免落人口實(shí)。至于“別把自己當(dāng)內(nèi)人”，就是當(dāng)

17、離職的信息已經(jīng)發(fā)出， 公司就不可能真正當(dāng)你是自己人了。別打那些最后撈一筆的 小算盤。比如說(shuō)那些原來(lái)已經(jīng)安排好的公務(wù)考察、出國(guó)培訓(xùn) 之類的美差，哪怕領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)口，也請(qǐng)自動(dòng)退出吧，省得背脊 成了馬蜂窩。另外，真正關(guān)于公司核心決策的那些會(huì)議，盡 量可免則免，避免弄得個(gè)瓜田李下相互不自在。再是重新審視與領(lǐng)導(dǎo)和與同事們的距離。在離職前的一個(gè)月，作為“內(nèi)外不是人”的角色的好處 是，你可以開(kāi)始懷抱“天下為公”的理念了。以往在辦公室，不免按照職位高低和利益遠(yuǎn)近 把周遭的人分成三六九等。領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)在金字塔的上方，為了 領(lǐng)導(dǎo)的利益和喜好，得罪一兩個(gè)不同利益集團(tuán)的同事當(dāng)然是 不在話下的。 然而在這最后的歲月，眾生該是平

18、等了。因 為根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)概率分析，你以后跟這些老領(lǐng)導(dǎo)老同事山水有 相逢的概率是平均，再也沒(méi)有必要因此失彼。特別是那些曾經(jīng)結(jié)下的怨氣和梁子，好好利用這種離別的哀愁約個(gè)咖啡共 個(gè)飯，一笑泯之，求個(gè)清清白白地來(lái)，干干凈凈地走。最后是提防和人事的距離。中國(guó)人相信所謂“人之將走其言也善”。于是不少的公 司都有讓人事采訪即將離職的員工的那一套。原則上是為了 了解對(duì)公司組織架構(gòu)和各種策略的真實(shí)想法，去卩往往能套出 不少其他的秘密。在跟人事進(jìn)行這種最后的交談之前，請(qǐng)自己想清楚，事 實(shí)上離職以后這個(gè)公司的一切與你已經(jīng)不再相關(guān)了。所謂給 公司提出最后建議的想法是天真的。如果真的如此這般要為 公司好，大概也不至于要出

19、走。更別說(shuō)你認(rèn)為對(duì)的意見(jiàn)是不 是真正能幫助公司了。況且為了佐證你說(shuō)的情況，還得提出 一大堆例子，免不得要牽著出一大群人。這樣的話，之前那 些善始善終的努力就都白費(fèi)了。想象一下這種最后的談話同理發(fā)生在情人間的分手時(shí) 刻，你語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“我現(xiàn)在要跟你分手了，為了你以后 更好，我給你提三個(gè)改進(jìn)的意見(jiàn)。第一 ？”想到這里，你大 概已經(jīng)可以同時(shí)幻聽(tīng)到“啪”的一聲，和感覺(jué)到臉上火辣辣 的痛了吧。何必呢。篇三：辭職申請(qǐng)辭職申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入酒 店之后，由于各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我 獲得了很多機(jī)遇

20、和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在酒店的工作，我在 服務(wù)態(tài)度，銷售技巧方面學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng) 驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎?我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐，是他們教 給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如 何工作？?在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒 店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g 算最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然 的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集 體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著 我，直到我離開(kāi)？?這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想

21、 我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的 集體里。但是由于我家中有一些原因，酒店忙碌的工作讓我覺(jué)得 力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè) 人的原因而影響公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定 辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您跟各位帶來(lái)一定程度 上的不便，對(duì)此我深表抱歉。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的 這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為 自己曾經(jīng)是“富麗一家親”的一員而感到榮幸。我確信在酒 店的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的 一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我 的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉

22、，同時(shí)我也希望公司能夠 理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。此致 敬禮申請(qǐng)人：20XX年1月14日篇三：交辭職信以后散伙的藝術(shù)：遞交辭職信后的一個(gè)月該做啥每年，常常 有那么幾個(gè)離職高峰期，于是那段日子里，我們幾乎每周都 收到數(shù)個(gè)不同風(fēng)格的告別郵件，隔幾天中午就得安排不同告別午餐。席 間大家以茶代酒，舉杯齊眉，拍著胸脯相約縱使以后各為其主，同袍之誼莫逆之深，茍富貴 勿相忘。由于每年都有這樣的戲碼，我們?cè)缇蛯W(xué)會(huì)了各種體面的迎來(lái)送往招式。甚至把汪倫 踏歌相送那套也學(xué)來(lái)，喧賓奪主地把送別會(huì)辦成自己的個(gè)唱會(huì)。對(duì)于那些要離職的人來(lái)說(shuō)，終究是有或多或少說(shuō)不出來(lái) 的苦。 根據(jù)調(diào)查，職場(chǎng)人跳槽的主要原因

23、中，對(duì)于現(xiàn)工作的不滿比對(duì)于未來(lái)工作的向往要更高。但任何關(guān)系的決裂都不是按掉開(kāi)關(guān)那么簡(jiǎn)單。按照提前一個(gè)月遞交辭職信的行業(yè)慣例，從提出離職到真正離開(kāi)原公司、單位還有極其微妙的一個(gè)月的時(shí)間。這一個(gè)月的業(yè)績(jī)考核往往不再是業(yè)務(wù)，而是如何展現(xiàn)散伙的藝術(shù)。而此種藝術(shù)的精 髓，常在于對(duì)三種距離的拿捏。搞清楚自己跟公司的距離是其一，不要把自己當(dāng)外人，也不要把自己當(dāng)內(nèi)人。所謂“不要把自己當(dāng)外人”無(wú)非是繼續(xù)遵守公司里面的各種規(guī)章 制度。離職是可以舒一口氣，但不是在提交辭呈之后馬上生效的，要謹(jǐn)記自己正式的離職日期。在此之前，還得該遵守的遵守，該服從的服從，以免落人口實(shí)。 至于“別 把自己當(dāng)內(nèi)人”，就是當(dāng)離職的信息已經(jīng)

24、發(fā)出，公司就不可 能真正當(dāng)你是自己人了。別打那些最后撈一筆的小算盤。比如說(shuō)那些原來(lái)已 經(jīng)安排好的公務(wù)考察、出國(guó)培訓(xùn)之類的美差，哪怕領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)口，也請(qǐng)自動(dòng)退出吧，省得背脊成了馬蜂窩。另外，真正關(guān)于公司核心決策的那些會(huì)議，盡量可免則免，避免弄得個(gè)瓜田李 下相互不自在。再是重新審視與領(lǐng)導(dǎo)和與同事們的距離。在 離職前的一個(gè)月，作為“內(nèi)外不是人”的角色的好處是，你 可以開(kāi)始懷抱“天下為公”的理念了。以往在辦公室，不免按照職位高低和利益遠(yuǎn) 近把周遭的人分成三六九等。領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)在金字塔的上方，為了領(lǐng)導(dǎo)的利益和喜好，得罪一兩 個(gè)不同利益集團(tuán)的同事當(dāng)然是不在話下的。 然而在這最后的歲月，眾生該是平等了。因?yàn)?根據(jù)統(tǒng)

25、計(jì)學(xué)概率分析，你以后跟這些老領(lǐng)導(dǎo)老同事山水有相逢的概率是平均，再也沒(méi)有必要因 此失彼。特別是那些曾經(jīng)結(jié)下的怨氣和梁子，好好利用這種離別的哀愁約個(gè)咖啡共個(gè)飯，一 笑泯之，求個(gè)清清白白地來(lái)，干干凈凈地走。最后是提防和人事的距離。中國(guó)人相信所謂“人之將走其言也善”。于是不少的公司都有讓人事采訪 即將離職的員工的那一套。原則上是為了了解對(duì)公司組織架構(gòu)和各種策 略的真實(shí)想法，卻往往能套出不少其他的秘密。在跟人事進(jìn)行這種最后的交談之前，請(qǐng)自己想清楚，事 實(shí)上離職以后這個(gè)公司的一切與你已經(jīng)不再相關(guān)了。所謂給公司提出最后建議的想法是 天真的。如果真的如此這般要為公司好，大概也不至于要出走。更別說(shuō)你認(rèn)為對(duì)的意見(jiàn)

26、是不 是真正能幫助公司了。況且為了佐證你說(shuō)的情況，還得提出一大堆例子，免不得要牽著出一 大群人。這樣的話，之前那些善始善終的努力就都白費(fèi)了。想象一下這種最后的談話同理發(fā)生在情人間的分手時(shí)刻，你語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“我現(xiàn)在要跟你分手了，為了你以后更好，我給你提三個(gè)改進(jìn)的意見(jiàn)。 第一 ? ”想到這里，你大概已經(jīng)可以同時(shí)幻聽(tīng)到“啪”的一聲，和感覺(jué)到臉上火辣辣的 痛了吧。何必呢。篇二：別輕易提交辭職信別輕易提交辭職信如果老板想要與你解除勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn) 而讓你遞交辭職報(bào)告，這時(shí)候，你可千萬(wàn)不可草率聽(tīng)從而輕易提交辭職信。因?yàn)檫@決定著勞動(dòng)關(guān)系存在或 解除，并進(jìn)而決定著勞動(dòng)關(guān)系解除后用人單位要不要向員工支付補(bǔ)償金。辭

27、職信是員工向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的意思表示，用人單位的同意，表 明雙方已就解除勞動(dòng)合同一事經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致。中華人民共和 國(guó)勞動(dòng)法關(guān)于協(xié)商解除勞動(dòng)合同有兩條規(guī)定，即第24條和第28條。根據(jù)第24條的規(guī)定， 當(dāng)事人雙方可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同。這說(shuō)明員工辭職信和用人單位的同意表示可以發(fā)生解除勞動(dòng)合同的法律后果。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第28條則區(qū)分了兩種不同的協(xié)商解除情況，即用人單位先行提出的，用人單位應(yīng)當(dāng)給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工先行提出的，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此誰(shuí)先提出解除勞動(dòng)合同，是員工能否得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的關(guān)鍵。而辭職信則意味著勞動(dòng)關(guān)系的解除是由員工先行提出來(lái)的，根據(jù)勞動(dòng)法第28條的規(guī)定

28、，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在許多情勢(shì)下，即使員工不寫辭職信，如果雙方的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)不能再維持下去，用人單位也是會(huì)找理由辭退員工的，如提出員工不勝任工作或者是勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀狀況已發(fā)生重大變化等。無(wú)論用人單位以哪種理由辭退員工，用人單位首先必須提供支持這些理由的證據(jù)；其次，還必須向員工支付補(bǔ)償金。除非員工確 有符合中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第25條規(guī)定的過(guò)錯(cuò)，用人單位才不必支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這些過(guò)錯(cuò)包括員工在試用期間被證明不符合錄用條件、或者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人 單位造成重大損害。人在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的利益不受侵害，因此提醒大 家：如果不是你自己真的想

29、辭職，而是與單位有不同意見(jiàn)，或是單位想與你解除合同，你 千萬(wàn)不能經(jīng)率地遞交辭職報(bào)告。篇三：辭職信遞交此辭模板辭職信遞交此辭模板尊敬的方總：您好！在經(jīng)過(guò)內(nèi)心痛苦的掙扎和深思熟慮之后，我還是下定決 心辭去目前從事的職位。終于鼓起勇氣寫下這封辭職信。我來(lái)到公司已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，正是在這里我開(kāi)始 踏上社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我也深知并深信在我成長(zhǎng)的背后是 領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，還有同事們的支持和幫助。從進(jìn)公司之后，我懷著無(wú)必激動(dòng)和激情投入到工作中， 去學(xué)習(xí)做人做事。我希望通過(guò)自己的努力能帶來(lái)銷量的提升 .然而，因經(jīng)驗(yàn)不足給公司 帶來(lái)一次次的損失，心中無(wú)比愧疚。現(xiàn)在，由于平臺(tái)的政策影響

30、，我已經(jīng)沒(méi)有動(dòng)力和激情再繼續(xù)工作下去，我希望去 外面更多的去接觸去鍛煉自己。我考慮在遞交此辭呈后的 2周內(nèi)離開(kāi)，望公司批準(zhǔn)！我 很真誠(chéng)的感謝公司在這一年對(duì)我的培養(yǎng)和對(duì)不足之處的指 正，無(wú)論到哪里我都會(huì)為我曾經(jīng)是君曼的一員而自豪，君曼日子是我人生最寶貴的財(cái)富！ 最后，祝愿公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)高速上升。此致 敬禮！篇四：辭職信 辭職信 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向單位正式提出辭職。作五年中，我學(xué)到了很多我但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需我來(lái)單位也快五年了，也很榮幸 自己成為單位的一員。在工 知識(shí)與技能，非常感激單位給予了 這樣的良好環(huán)境和工作機(jī)會(huì)。要辭職。因此，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

31、在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。 望領(lǐng) 導(dǎo) 批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。 祝您身體 健康，事業(yè)順心。并祝醫(yī)院以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。申請(qǐng)人：日期：20XX年10月21日篇五：強(qiáng)烈推薦：一位員工遞 交了辭職信，老板給出的回復(fù)強(qiáng)烈推薦：一位員工遞交了辭 職信，老板給出的回復(fù)這是一封企業(yè)老板寫給一位離職的職業(yè)經(jīng)理人的信，這封信寫出了很多老板的心聲，寫出的老板的苦衷與無(wú)奈，就像歌里唱的那樣“你永遠(yuǎn)不懂我的心，像白天不懂夜的黑”。這是一家有著19年歷史的企業(yè)，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展和新觀念發(fā)生沖突時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和老板的眼里 如何看

32、待同一家企業(yè)，很令人深思。song先生： 你好!我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信 比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題：一、關(guān)于你來(lái)到我們企業(yè)后的決策你我雙方的定位問(wèn)題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯Ｄ阒溃@個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了 19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面

33、前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了 幾次死而復(fù)生，如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得 不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開(kāi)車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn) 都是負(fù)債。 其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前 幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹(shù)為典型，但公司 為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太 急容易跌倒，螺絲過(guò)緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問(wèn)題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴

34、我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅 槃重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速說(shuō)心里話，我度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對(duì)你背景調(diào)查 的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說(shuō)明了我對(duì)你莫大 的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則 廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。1實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng) 新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng) 企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改

35、革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn) 和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。你可以認(rèn)為 我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成 了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這 種懸空的感覺(jué)，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是 神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。說(shuō)得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢 ？跳樓的是我，不是你！ 這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多

36、的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方 當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒(méi)用！畢竟中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。二、對(duì)于戰(zhàn)略思路的配合上問(wèn)題在于，我要你來(lái)干什么 ？我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。當(dāng)一個(gè)人擁有 10萬(wàn)元的 時(shí)候是自己的，100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的， 當(dāng)擁有1000萬(wàn)的 時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排

37、序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位也許你會(huì)問(wèn)，既然不是為了業(yè)績(jī)，為什么還要高薪聘你 進(jìn)來(lái)？因?yàn)槲倚睦锖芮宄僮屧瓉?lái)這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁(yè)的診斷報(bào)告所分析的，三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛(ài)恨有加，但愛(ài)甚于恨。下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一 個(gè)老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來(lái)，死不帶去。再富裕也無(wú)非一 日三餐，一衣遮體。雖說(shuō)百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存 30年、50年已經(jīng)很不容易 了 !我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落， 看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了

38、老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡 ？?千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，2 已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的 目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說(shuō)，即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。到此，也許我的很多行為你就有些理解了。但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績(jī)，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證 明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘 的個(gè)人

39、情結(jié)。三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持 力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。你一味的要 求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍 繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你 們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭 即可，但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無(wú)法割舍。 你說(shuō)，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起 高樓大廈幾無(wú)可能。其實(shí)，出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì) 毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)

40、發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦 ？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。但是，人活一張臉，樹(shù)活一張皮。當(dāng)某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親 ？有些人已經(jīng)兩鬢斑 白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神？難道僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎 ？再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我？也許某一天，當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今 天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離， 直至終老。因此， 在老板的眼里，忠誠(chéng)大于能力。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講 的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑：“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國(guó)外 自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來(lái)我們一直靠