1、設備分級管理規定1目的為了調整設備管理理念及策略，有重點有針對性的開展設備管理工作，進一步推進設 備精細化管理，不斷提高設備管理效率，為生產經營提供安全可靠的設備保障。2 適用范圍適用于作業公司各班組對設備的管理。3 職責3.1各班組設備管理人員負責本班組設備的分級劃分。3.2各班組班長負責對設備分級劃分情況進行審核。4 工作要求4.1設備等級劃分劃分的依據：綜合考慮設備的 自身因素（設備原值、設備用途）以及關鍵影響因素（對安全、生產、成本的 影響），確定設備等級劃分標準。劃分的范圍：作業公司所有設備資產以及使用的業主設備。劃分的方法：采用矩陣分析法進行設備等級劃分，將設備劃分為關鍵設備、重要

2、設 備和一般設備三個級別。劃分的步驟第一步：確定設備自身因素的分值。設備自身因素分值的計算方法：設備原值、設備用途兩個方面分值的平均值（保留一位小 數）。設備自身因素分值設備原值設備用途11萬元以下非生產設備21 （含）-2萬元32 （含）-5萬元一般生產設備45 （含）-10萬元510 （含）萬兀以上主要生產設備備注：配餐公司主要生產設備、一般生產設備、非生產設備暫定義如下。1. 主要生產設備：生活支持設備（如：固定式冷庫、移動干貨箱、移動冷藏箱、生活營房等）、載貨車輛（如：廂式貨車、皮 卡等）、特種設備（如：起重設備、叉車、壓力容器等）2. 一般生產設備：廚房設備、清潔設備、制水設備、載客

3、汽車、實驗室設備、通用機械設備、電氣設備、環保設備、消防設備、 通訊設備、動力設備（除空調外）、印刷設備（僅指海工分公司岀版室所用部分設備）計算示例：如一臺設備，該設備原值為 9萬元，對應原值分值是4;該設備為一般生產設 備，對應設備用途分值是3;則按照計算方法，該設備自身因素分值是：（4+3） /2=3.5。 第二步：確定關鍵影響因素的影響程度。關鍵影響因素影響程度的計算方法：安全、生產、成本三個方面影響程度的平均值（保留位小數）關鍵影響因素影響程度安全生產成本1由于事故造成直接損失金額在1萬兀以內；設備事故或故障對人貝沒有影 響。設備事故、故障對生產無影響；生產設備年平均利用率在65%以下

4、。每年幾乎沒有故障；每年維保、檢修費用在1000元以下。2由于事故造成主要機件損壞， 但可以修復，直接損失金額在 1萬兀至2萬兀之間； 設備事故或故障對人貝有輕微 影響。設備事故、故障對生產稍有影響；生產設備年平均利用率在 65%-75%每年出現故障1-2次； 每年維保、檢修費用在1000元-2000元之間。3由于事故造成主要機件損壞， 但可以修復，直接損失金額在 2萬兀至5萬兀之間； 設備存在低風險。設備事故、故障對生產有一定影響；生產設備年平均利用率在 75%-85%每年岀現故障3-5次； 每年維保、檢修費用在2000元-5000元之間。4由于事故而造成設備報廢，直接損失金額在5萬元至10

5、萬元設備事故、故障對生產有較大影響；每年岀現故障6-9次；每年維保、檢修費用在之間；設備有局部傷害危險，或存在中等風險。生產設備年平均利用率在 85%-95%5000元-10000元之間。5由于事故而造成設備報廢，造成直接損失金額在10萬元以上;設備有人員傷亡、爆炸或火災危險，或存在重大風險。設備事故、故障對生產有嚴重影響；生產設備年平均利用率在95%以上。每年岀現故障10次以上； 每年維保、檢修費用在10000元以上。備注：每一個關鍵影響因素均有兩個指標，公司統一規疋取每個指標的最大值。例如：成本的影響程度的確定方法，一臺設備每年岀現故障1-2次，對應的成本影響程度為2，但該設備每年維保、檢

6、修費用在10000元以上，對應的成本影響程度為5,則最終確定該設備對應的成本影響程度為5。計算示例：如一臺設備，該設備存在低風險，對應安全影響程度是3;該設備事故、故障對生產有嚴重影響，對應生產影響程度是 5;該設備每年維保、檢修費用在 5000元-10000 元之間，對應成本影響程度是4;則按照計算方法，該設備關鍵影響因素影響程度是：（3+5+4）/3=4第三步：確定設備等級確定設備等級的方法：根據設備自身因素的分值和關鍵影響因素的影響程度兩者在設備等 級劃分標準矩陣中的交點確定設備等級。設備等級劃分標準（矩陣）關鍵影響因素（影響程度）設備自身因素（分值）1 （含）1-2 （含）2-3 （含

7、）3-4 （含）4-5 （含）1 （含）一般設備一般設備一般設備一般設備重要設備1-2 （含）一般設備一般設備一般設備重要設備重要設備2-3 （含）一般設備一般設備重要設備重要設備關鍵設備3-4 （含）一般設備重要設備重要設備關鍵設備關鍵設備4-5 （含）重要設備重要設備關鍵設備關鍵設備關鍵設備示例：如一臺設備，該設備自身因素的分值為3.5，關鍵影響因素的影響程度為 4,則根據設備自身因素分值和關鍵影響因素影響程度兩者在矩陣中對應的交點確定該設備是：關 鍵設備。設備等級劃分評價工作應由管理人員、操作人員和維修人員共同參與完成，并且至 少每年評價更新一次，確保設備分級合理、客觀和保持最新狀態。結

8、合公司設備特點，采用是非判斷法，將特種設備以及在公司范圍內發生過事故的 設備統一定義為關鍵設備。4.2設備分級管理管理責任。建立、完善關鍵設備的管理措施并抓好落實。全面掌握本班組設備的運行動態，對區域內設備日常工作進行管理，及時匯報（匯總）需 要上傳下達的信息。管理內容。依據公司MN-01-01設備管理辦法并結合設備分級管理思路，針對不同級別的設備制 定了不同的管理策略，并重點細化了各級設備使用環節的最基本的管理內容和要求，詳見 下表：設備管理內容及相關要求設備級別管理內 容關鍵設備重要設備一般設備前期購置進行可行性安全和技術經濟論 證；設備管理人員參與設備選 型調研、設備制造環節的檢查 以及

9、安裝調試驗收工作視情況進行可行性安全和技術經濟論證；設備管理人員參與設備選型調研以及驗收工作設備管理人員參與設備選型調研以及驗收工作技術檔案設備檔案（包括技術資料和記 錄文檔）齊全完整，建立設 備資料檔案目錄，做到一物一 檔，并由專人管理設備檔案， 設備檔案至少包括：設備使用 說明書、維修手冊、岀廠合格 證、設備驗收單、操作規程、 維護保養規程、設備運行記錄、 維護保養記錄、維修記錄、大 修及改造的申請及完工驗收報 告、設備事故的記錄及調查報 告和處理結果、相關設備的檢 定證書、特種設備的相關技術設備檔案（包括技術資料和 記錄文檔）齊全完整，建立設備資料檔案目錄，做 到一物一檔，并由專人管理

10、設備檔案，設備檔案至少包 括：設備使用說明書、維修 手冊、岀廠合格證、設備驗 收單、操作規程、維護保養 規程、相關記錄文檔建立設備資料檔 案目錄，并由專 人管理設備檔案， 設備檔案至少包 括：設備使用說明 書、出廠合格證、 設備驗收單、相關 記錄文檔設備管理內容及相關要求設備級別管理內容關鍵設備重要設備一般設備資料設備操作實行定人、定機、定崗的“三 定”責任制；依據使用說明書 建立完善設備操作規程，明確 操作注意事項，嚴格按照操作 規程操作；填寫設備運轉記錄責任到人；依據使用說明書 建立完善設備操作規程，明 確操作注意事項，嚴格按照 操作規程操作；視情況填寫 設備運轉記錄合理正確使用設 備；可

11、不填寫設備 運轉記錄維護保養實行定人、定機、定崗的“三 定”責任制；依據使用說明書 建立完善設備維護保養規程， 明確維護保養注意事項、日常 維護保養十字作業要求以及定 期保養的周期和內容；制定定 期維護保養計劃，嚴格按照保 養規程以及保養計劃做好設備 保養工作，填寫設備維護保養 記錄責任到人；依據使用說明書 建立完善設備維護保養規 程，明確維護保養注意事 項、日常維護保養十字作業 要求；嚴格按照保養規程做 好設備保養工作，填寫設備 維護保養記錄做好設備保養工 作，可不填寫設備 維護保養記錄檢修改造依據設備維修手冊，并結合設 備使用、檢修情況，確定維修 周期，制定維修計劃，按計劃 開展預防性維修

12、；委外修理必 須有修理合同或修理委托書； 大修和更新改造必須按規定辦 理審批手續；設備檢修完畢及 時驗收，形成驗收報告；建立 單臺設備維修管理臺賬根據日常的檢查和監測， 對 設備岀現異常情況判斷設 備的故障，并組織檢修，并 做好檢修后的驗收工作，留 下記錄；委外修理必須有修 理合同或修理委托書；大修 和更新改造必須按規定辦 理審批手續；視情況建立單 臺設備維修管理臺賬設備出現故障后， 實施檢修，并做好 檢修后的驗收工 作，留下記錄標志標識實行掛牌管理；規程上墻；張貼相關標志標識實行掛牌管理；規程上墻；張貼相關標志標識張貼相關標志標識本質安全嚴格落實隱患排查，隱患未整 改前禁止使用；梳理常見隱患

13、 （包括物的不安全狀態、人的 不安全行為）；定期檢查設備安 全裝置，確保安全裝置符合要抓好隱患排查，隱患整改率 100%梳理常見隱患（包括 物的不安全狀態、人的不安 全行為）；定期檢查設備安 全裝置，確保安全裝置符合視設備特點做好隱患排查及隱患整改落實工作設備管理內容及相關要求J 設備級別 管理內容f關鍵設備重要設備一般設備求；納入設備本質安全管理指導意見管理范圍要求；納入設備本質安全 管理指導意見管理范圍技能培訓操作人員做到“四懂三會”；上 崗、轉崗、輪崗、替崗、轉場 進行崗前培訓；有持證要求的 按規定經培訓考核合格后持證 上崗操作人員做到“四懂三會”； 上崗、轉崗、輪崗、替崗、 轉場進行崗

14、前培訓； 有持證 要求的按規定經培訓考核 合格后持證上崗做好上崗前培訓；有持證要求的按 規定經培訓考核合格后持證上崗安全檢查確定設備檢查項目、內容、部 位、方法、標準和要求，納入 公司設備檢查規范管理范 圍；日常檢查與定期巡檢相結 合；明確設備巡檢的頻次和內 容；制定巡檢計劃，按計劃開 展巡檢；設備檢查留下記錄日常檢查與定期巡檢相結 合；明確設備巡檢的頻次和 內容；設備檢查留下記錄做好設備日常檢查工作備品備件對設備運行情況、維修記錄進 行梳理，確定各配件更換周期， 備好庫存；建立備品備件管理 臺賬視情況備好庫存，可以需要時及時采購需要時及時采購基礎工作定期開展設備實物盤點，摸清 底數，做到帳物相符；做好各 類設備臺賬管理；合理調撥設 備，提高利用率，留下記錄， 設備檔案隨設備調撥；做好設 備運行監測，掌握設備技術