1、浙江神雕雕塑工藝有限公司責任追究制度一、 目的為了加強公司內部管理，降低成本，落實各級責任制，特制定本制度。二、適用范圍公司在生產經營等一切經濟活動中發生質量、成本、設備、安全等方面事故， 造成影響、產生經濟損失，有關責任人員均屬責任追究范圍。以上未涉及到的所有工作性失誤，參照成本浪費和人為損失標準執行。三、事故的上報1、上報單位為發生質量、成本、設備、安全的單位、部門。如涉及的單位較多或暫時無法確認事故的單位、部門，有責任判定部門代為上報。2、上報資料包括書面的事故分析報告、責任的初步認定及相關責任人員的確認。3 、凡發生涉及損失金額1 萬元以上的問題和事故，必須在事發當天上報；凡發生涉及損

2、失在 1 萬元以內的問題和事項，必須在事發三天內上報。4、上報資料報送行政部，并按上報的先后次序編號、存檔，轉送公司所有領導閱示。四、責任分類及處理條款（一）質量事故1、發生各類質量事故，根據事故損失，按質量異議處理管理制度規定的處理程序和經濟處罰辦法進行考核和處理。對事故責任人、相關責任人、所在單位負責人和業務職能部門負責人責任追究如下：直接責任人班組負責人車間主任 /部門領導業務職能部承包負責人門領導級別直接損失責任處罰相關責任相關責任相關責任相關責任一般10000 元以6% 損失金3% 損失金3%損失金2% 損失金1% 損失金額處罰、公額處罰、公額處罰、公額處罰、公額處罰、公事故下司內部

3、通報司內部通報司內部通報司內部通報司內部通報中等10001 元5% 損失金3% 損失金3%損失金2% 損失金1% 損失金事故25000 元額處罰額處罰額處罰額處罰額處罰1大事25001 元4% 損失金2% 損失金2%損失金1.5% 損失1.5% 損失額處罰、留故50000 元額處罰額處罰金額處罰金額處罰用察看50001 元4% 損失金4% 損失金4%損失金3% 損失金3% 損失金重大額處罰，當額處罰，當額處罰，當額處罰，當額處罰，當100000事故月工資級別月工資級別月工資級別月工資級別月工資級別元降一級降一級降一級降一級降一級免職，2% 損降職，2% 損1% 損失金1% 損失金失金額處失金額

4、處特大100000 元開除，公司額處罰， 3額處罰， 3罰，3 個月罰，3 個月事故以上另核準處罰個月工資級個月工資級內工資級別工資級別降別降一級別降一級降一級一級注：（1）經濟處罰，按損失數額的級別遞進累加 ，工資級別處理按重者處罰；（2）如果直接責任人同時又為相關領導人，兩者擇其重者處罰；（3）無法認定直接責任人者，由責任單位負責人承擔。(4) 中等事故以上分管副總按損失金額的 1% 扣罰。（5）大事故以上總經理按損失金額的 1.5% 扣罰。2、對質量異議及損失金額，按質量異議處理管理制度規定的程序確認。3、質量事故的責任判定機構為質量管理部門。如果發生了質量事故未追究責任，則為該部門失職

5、。(二) 成本浪費和人為損失事故1、因工作責任心不強、工作失誤等原因，造成公司生產、采購、銷售、財務、技改等企業經營活動過程中的任何方面發生浪費和損失，給公司帶來損失， 除按績效考核辦法進行考核外，對責任人、相關責任人、責任單位負責人和業務職能部門負責人責任追究如下：車間主任業務職能部直接責任人班組負責人/ 承包負部門領導級別浪費直接損門領導失責人責任處罰相關責任相關責任相關責任相關責任一般5000 元以10% 損失金6% 損失金5% 損失4% 損失金額3% 損失金額2事故下額處罰、公額處罰、公金額處處罰、公司內處罰、公司內司內部通報司內部通報罰、公司部通報部通報內部通報中等5001 元8%

6、損失金5% 損失金5% 損失4% 損失金額3% 損失金額事故10000 元額處罰額處罰金額處罰處罰處罰大事10001 元4% 損失金3% 損失金3% 損失2% 損失金額2% 損失金額額處罰、留故25000 元額處罰金額處罰處罰處罰用察看3% 損失金3% 損失金3% 損失2% 損失金額2% 損失金額金額處重大25001 元額處罰，當額處罰，當處罰，當月工處罰，當月工罰，當月事故50000 元月工資級別月工資級別資級別降一資級別降一工資級別降一級降一級級級降一級免職，2% 損降職， 1%損失金額1% 損失金額1% 損失金額失金額處特大50000 元以開除，公司處罰， 3處罰， 3 個月處罰， 3

7、個月罰，3 個月事故上另核決處罰個月工資工資級別降工資級別降工資級別降級別降一一級一級一級級注：（1）經濟處罰，按損失數額的級別遞進累加；（2）如果直接責任人同時為相關領導人，兩者擇其重者處罰；（3）無法認定直接責任人者，由責任單位負責人承擔。(4) 中等事故以上分管副總按損失金額的 1% 扣罰。（5）大事故以上總經理按損失金額的 1.5% 扣罰。（6）銷售部門發生的損失金額由分管銷售副總承擔 1.5% 2、成本浪費和損失金額以財務部核定數額為準。3、成本浪費和人為損失的判定機構為財務部。如果發生了成本浪費和人為損失事件未判定，則為該部門失職。（三）設備事故31、發生設備（機械）事故，根據事故

8、造成的損失，對事故責任者和單位負責人進行追究。車間主任生產部門業務職能直接責任人班組負責人/ 承包負級別直接損失領導部門領導責人責任處罰相關責任相關責任相關責任相關責任6% 損失金額3% 損失金額處3% 損失2% 損失1% 損失一般10000 元金額處金額處金額處處罰、公司內罰、公司內部通事故以下罰、公司罰、公司罰、公司部通報報內部通報內部通報內部通報中等10001 元5% 損失金額3% 損失金額處3% 損失2% 損失1% 損失事故25000 元處罰罰金額處罰金額處罰金額處罰大事25001 元4% 損失金額2% 損失金額處2% 損失1% 損失1% 損失處罰、留用察故50000 元罰金額處罰金額

9、處罰金額處罰看2% 損失金額2% 損失1% 損失1% 損失50001 元2% 損失金額處金額處金額處金額處重大處罰，當月工100000罰，當月工資級罰，當月罰，當月罰，當月事故資級別降一元別降一級工資級別工資級別工資級別級降一級降一級降一級降職， 2%1% 損失1% 損失免職， 2% 損失損失金額金額處金額處特大100000 元開除，公司另金額處罰， 3 個處罰， 3罰，3 個月罰，3 個月事故以上核決處罰月工資級別降個月工資工資級別工資級別一級級別降一降一級降一級級注：（1）經濟處罰，按損失數額的級別遞進累加；（2）如果直接責任人同時為單位負責人，兩者擇其重者處罰；（3）無法認定直接責任人者

10、，由責任單位負責人承擔。4（4）中等事故以上級事故由公司分管領導按損失金額的1% 接受處罰。（5）大事故以上級事故由公司總經理按損失金額的1.2% 接受處罰2、設備事故損失金額以設備主管核算金額，經財務部審定為準。3、設備事故責任的判定機構為設備主管部門。如果發生了設備責任事故未追究責任，則為該部門失職。（四）安全事故1、發生安全事故，除按照現有績效考核辦法進行考核外，對事故責任人和相關責任單位負責人進行責任追究。直接責任班組負責人車間主任 / 承部門領導業務職能人包負責人部門領導級別直接損失責任處罰相關責任相關責任相關責任相關責任6% 損失3% 損失金額3%損失金額2% 損失1% 損失金一般

11、10000 元金額處金額處處罰、公司內處罰、公司額處罰、公事故以下罰、公司罰、公司部通報內部通報司內部通報內部通報內部通報中等10000元5% 損失3% 損失金額3%損失金額2% 損失1% 損失金事故20000元金額處罰處罰處罰金額處罰額處罰4% 損失大事20001 元金額處2% 損失金額2%損失金額1% 損失1% 損失金故50000元罰、留用處罰處罰金額處罰額處罰察看4% 損失4%損失金額3% 損失3% 損失金50001 元金額處4% 損失金額金額處重大處罰，當月額處罰，當100000罰，當月處罰，當月工罰，當月事故工資級別降月工資級別元工資級別資級別降一級工資級別一級降一級降一級降一級10

12、0000元開除，公免職，2% 損失降職， 2%損1% 損失1% 損失金特大金額處罰， 3失金額處金額處額處罰， 3以上或死亡司另核準事故個月內工資級罰，3 個月工罰，3 個月個月工資級事故處罰別降一級資級別降一工資級別別降一級5級降一級注：（1）經濟處罰，按損失數額的級別遞進累加；（2）如果直接責任人同時為相關領導人，兩者擇其重者處罰；（3）無法認定直接責任人者，由責任單位負責人承擔。(4)重大以上級事故公司分管副總、總經理分別按1% 、1.5% 處罰。2、安全事故損失金額以行政部核算金額，經財務部審定為準。3、安全事故責任的判定機構為行政部。如果發生了安全責任事故未追究責任，則為該部門失職。五、事故責任認定及處理1 、事故責任的判定機構根據車間、部門上報事故分析報告和實際情況進行責任認定；2 、如不能分清事故責任，由判定部門組織相關人員召開專題會議討論事故責任。3 、判定機構根據己核直接損失和責任認定拿出初步處理意見（書面） ，報公司批準后，與原存檔編號轉檔案室存檔和行政部（復印件）三個月內處理到位。超過一個月未有處理以上事故意見的原存檔資料， 轉總經理批示后按有關責任條款由考核小組統一對原責任單位和判定部門進行處理。六、有關責任1、發生或發現以上事故后， 責任單位應在規定時間內上報，不得隱瞞事故或隱瞞情節、避重就輕。如果不按要求及時上報者，經查實后，按雙倍經