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1、頁次章節全部全部是否需會簽:是口簽名日期批準:文 件 制/修 訂記 錄制/修訂內容修改前修改后發行日期記錄者全面整合現有體系否口審核:2016-3-1編制:1.0目的為了避免采購周期過長，可迅速響應客戶銷售訂單的要求，提高訂單交貨率，降低庫存成本，特對此進行規 范。IOC、五金件、塑膠件等。2.0適用范圍適用于倉庫的電子類、線材類、光學類、包材類、模組 3.0管理職責商務：負責對銷售數據的分析，為PMC設定安全庫存提供依據。U8系統中安全庫存值的設定。負責對安全庫存物料合作性提出改善。PMC :負責對各種物料安全庫存數值的提出、安全庫存數值變更、終了等，及 倉庫：4.0定義:4.14.24.3

2、安全庫存量=預計平均每天（周）耗用量X（采購周期） 最高安全庫存量=安全存儲量X 1.25最低安全庫存量=安全存儲量X 0.7+N日安全庫存量5.0內容：10001000臺時，要通知PMC取消安全庫4.1.商務每天對銷售狀況進行統記，并錄入 U8管理系統（發貨單），當單一機型連續三個月銷售超過 臺時，要通知PMC設定安全庫存。當單一機型連續三個月銷售少于 存。BOM表，對電子類、線材類、光，經主管審核，總經理批準后4.2 PMC根據對銷售狀況進行分析，確定要設定安全庫存后，展開此機型 學類、包材類、模組IOC、五金件、塑膠件根據周期填寫安全庫存設定申請表 在U8系統中設定。4.3設定參數系統操

3、作步驟：打開U8帳戶f基礎設置f基礎檔案f存貨f存貨檔案f修改f控制f設定安全庫存參數f點保存后退出4.4定全庫存預警：打開U8帳戶f供應鏈f庫存管理 f業務報表f分析表f安全庫存預警A、PMC每周一、三、五定期查看定全庫存預警狀態。如有需要，則通B、對于可用量小于最低安全庫存量的要結合客戶的訂單需求判定是否重新需要納入材料， 知采購安排供應商調料。C、 對于可用量高于最高安全庫存量，要分析來料原因，同時通知倉庫拒收高于最高安全庫存量的物料， 倉庫有權將物料退回供應商。4.5 PMC根據銷售狀況的走勢，每月5號前要定期對各種物料的安全庫存參數進行更新。深圳極速顯示設備有限公司安全庫存設定申請表NO散件編碼散件名稱規格型號計量單 位用量/天采購周 期安全存量安全庫存量（用量/天* 采購周期+ 安全存量）最高安全 庫存量（安全庫存量*1.25）最低安全 庫存量（安全庫存量*0.7）備注123456789101112制定:審核:核準:（此文檔部分內容來源于

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