1、第一部分：公司背景設立背景公司定位第二部分：公司概況股權結構與實收資本股權結構 實收資本有關注冊資料公司名稱： 注冊時間： 注冊地點： 注冊資金： 法人代表： 總經理： 經營范圍：決策管理四、組織結構五、公司主要人員簡況1 決策人員 董事長： 董事總經理： 董事： 董事： 董事： 名譽董事：名譽董事：監事：2主要管理人員六、公司業務現狀1產品研發2市場開擴3產品銷售和服務4財務管理第三部分：商業分析報告公司所屬產業的經濟機會評價公司的市場定位和市場潛力分析1主打XX市場2市場容量分析3市場發展潛力評價4市場準入分析公司技術資源和開發團體1所應用的關鍵技術及輔助技術1) 軟件技術：2) 硬件技術

2、：2相應技術與國內外同業之比較3所應用技術的成熟性分析4技術開發團體的素質及結構分析5技術人力資源的穩定性分析6技術開發能力的后續支持與創新潛力分析四、公司產品2.主要產品介紹1)xxxxxxX解決方案3.2)3)4)5)6)主要產品市場分析1.主要產品表產品名稱產品性質備注1) XXXX的主要市場2) XXXX用戶市場4.產品競爭優勢分析1) XXXXXX)的市場競爭優勢和與競爭對手的比較五、A.B.C.D.技術上:政策上:產品價格上:產品服務上:目前企業財務狀況（一）公司六、2001年經營情況七、2001 年-2003年銷售收入預測1 分析依據2. 2001年-2003年銷售收入預測200

3、1 年數量收入2002 年數量收入2003 年數量收入服務產品軟件產品硬件產品銷售收入合計年份項目、2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009銷售成本銷售費用銷售稅金管理費用財務費用合計3.未來五年的成本預測金額單位：萬元金額單位：萬元4.未來五年的利潤預測表:年份項目、2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入減：成本及稅金二、銷售利潤減：管理費用財務費用三、營業利潤減：所得稅四、凈利潤5.未來五年的現金流量表:現金流量表項目投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投

4、資年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年一、經營沽動產生的現金流量銷售商品提供勞務收到的現金收到的其他與經營活動有關的現金現金留入小計購買商品接受勞務支付現金支付給職工及為職工支付的現金支付的稅款支付的其他與經營活動有關的現金現金流出小計經營活動產生的現金流量凈額二、投資活動產生的現金流量處置固定資產其它長期資產收到的現 金凈額收到的其它與投資活動有關的現金現金流出小計投資活動產生的現金流量凈額三、籌資活動產生的現金流量吸收權益性投資所收到的現金發行債卷所收到的現金借款所收到的現金現金流入小計償還債務所支付的現金發生籌資費用所支付的現金分配股利或利潤所支付的現金償還利

5、息所支付的現金所支付的現金現金流出小計籌資沽動產生的現金流量凈額四、現金及現金等價物凈增加值6.投資收益預測表:投資年限 、投資年份 指標投資第1年2001 年投資第2年2002 年投資第3年2003 年投資第 4年2004投資第5年2005經營凈利潤可分配利潤（80%）累計值八、敏感性分析以投資第二年（2002年）為基準年計算1.銷售收入分別下降 5% 10%寸利潤的影響2.成本分別上升5% 10%寸利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收銷售成銷售利潤管理費財務費用營業利潤所得稅凈利潤3、銷售收入與成本同時下降、上升10%對利潤的影響口 1、正常銷售收入與成本支出>2、銷售收入下降5%

6、成本上升5%16000.0014000.00銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業利潤所得稅1、正常銷售成本2、銷售成本上升5%3、銷售成本上升10%在銷售成本、管理費用、財務費用上升，銷售收入不變的情況下，利潤變化如下圖:2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入成本與成本支出2、銷售收入下降10%成本上升10%3、銷售成本上升10%綜合評價:18000.0010000.(8000.0(6000.00 4000.002000.000.00可見企業具有較強的抗風綜合評價：銷售收入的下降及銷售成本的上升對利潤的影響不大,因此對銷售利能

7、力。在測算收入與成本問題上， 盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化, 潤率的測算是比較保守的。九、經營風險與對策分析十、1.2.3.4.5.6.7.市場風險價格風險技術風險管理風險營銷風險融資風險政策風險公司三年發展規劃（一）總體發展目標依托現有的技術、資源優勢、產品理念、以技術創新、市場營銷、人才開發等戰略來完善系列產品、擴大市場占有率，選定XXX業、網絡信息服務業、XXXX XXXXX作為相互利益的參與者，繼續鞏固和發展 XXXXXXX業，三年內基本形成以 XXXXXX龍頭，XXXXXXXXXXXXXX4000 萬xxxxxxxxxxxxxxxxxxX外圍支持互動的多角化經營格局，力爭三年內實現利潤元，凈資產達1億元，平均凈資產收益率不低于40%到2002年，成為中國IT行業專業公司的前十名。（二）公司產品發展規劃（三）公司市場營銷發展規劃:1.完善現有營銷網絡和營銷渠道。2.3.具體營銷目標（四）公司內部管理發展規劃（五）公司外部擴張規劃2001 年2002 年2003 年2004 年固定