1、中國移動安徽公司宣城分公司中國移動安徽公司宣城分公司二九年三月二九年三月 概況：簡介概況：簡介 自省公司電子合同審查會簽系統上線以來，宣城自省公司電子合同審查會簽系統上線以來，宣城分公司合同審查會簽一次性通過率一直比較低，部分公司合同審查會簽一次性通過率一直比較低，部分合同會簽來來回回修改超過分合同會簽來來回回修改超過1010次，耗費了合同承次，耗費了合同承辦部門及合同審查會簽部門的很多精力，同時影響辦部門及合同審查會簽部門的很多精力，同時影響了其他工作的正常進行。在總經理辦公會議上公司了其他工作的正常進行。在總經理辦公會議上公司領導要求合同審查會簽部門采取有效措施，切實提領導要求合同審查會簽

2、部門采取有效措施，切實提高合同審查會簽一次性通過率。為此分公司合同管高合同審查會簽一次性通過率。為此分公司合同管理管理部門聯合合同審查會簽的其他相關部門（財理管理部門聯合合同審查會簽的其他相關部門（財務部、人力資源部）成立務部、人力資源部）成立QCQC小組，以提高合同審查小組，以提高合同審查會簽一次性通過率。會簽一次性通過率。概況：小組成員概況：小組成員小組名稱小組名稱宣城移動合同審查QC小組成立時間成立時間2008年6月小組類型小組類型管理型組長組長陳寶華活動起止時間活動起止時間2008年6月2008年11月課題登記號課題登記號2008QC-XC-035課題名稱課題名稱提高合同審查會簽一次性

3、通過率人數人數5人姓名姓名性別性別文化程度文化程度職務職務組內職務組內職務陳寶華男大專綜合辦公室主任組長章 紅女大專合同管理成員張治軍男碩士法律管理成員王先鋒男碩士工程資產管理成員馮發正男本科黨群紀檢成員概況：相關概念解釋概況：相關概念解釋合同審合同審查一次查一次性通過性通過率率合同審查各環節均審查通過的合同數合同審查各環節均審查通過的合同數承辦部門提交合同審查會簽的總數承辦部門提交合同審查會簽的總數（以一個月為周期）（以一個月為周期）一、選擇課題一、選擇課題 小組對小組對20082008年年3 3月至月至5 5月份期間的合同審查會簽通過情況進行了匯月份期間的合同審查會簽通過情況進行了匯總，結

4、果如下列圖表所示總，結果如下列圖表所示: :3 3月月4 4月月5 5月月合同總量（份）合同總量（份）9797140140167167一次性通過數（份）一次性通過數（份）7676103103127127一次性通過率一次性通過率78.00%78.00%73.00%73.00%76.00%76.00%平均平均75.66%75.66%20082008年年3 3月月5 5月合同審查會簽一次性通過率調查表月合同審查會簽一次性通過率調查表 一、選擇課題一、選擇課題20082008年年3 3月月5 5月合同審查會簽一次性通過率折線圖月合同審查會簽一次性通過率折線圖 合同審查的一次性通過率低于合同審查的一次性

5、通過率低于8080，合同來回提交牽扯了合，合同來回提交牽扯了合同承辦部門和合同審查會簽部門的大量精力，不僅延長了審查同承辦部門和合同審查會簽部門的大量精力，不僅延長了審查周期也影響了部分采購和工程的進度。周期也影響了部分采購和工程的進度。 一、選擇課題一、選擇課題平均會簽周期對比圖平均會簽周期對比圖2.53.500.511.522.533.5一次性通過一次性通過未一次性通過未一次性通過平均會簽周期平均會簽周期( (單位：天單位：天) )一次性通過一次性通過未一次性通過未一次性通過 小組成員隨機各抽取小組成員隨機各抽取5050份一次性通過的合同與未一次性通過的合同會份一次性通過的合同與未一次性通

6、過的合同會簽周期進行了對比，其中在抽樣的簽周期進行了對比，其中在抽樣的5050份一次性通過的合同中平均審查會簽份一次性通過的合同中平均審查會簽周期為周期為2.52.5天（排除相關人員出差的因素，下同）而未一次性通過的合同天（排除相關人員出差的因素，下同）而未一次性通過的合同平均會簽周期為平均會簽周期為3.53.5天，未一次性通過的合同審查周期平均比一次性通過天，未一次性通過的合同審查周期平均比一次性通過的合同審查周期長了的合同審查周期長了1 1天，大大降低了工作效率。公司領導指示綜合辦公天，大大降低了工作效率。公司領導指示綜合辦公室作為牽頭部門聯合財務及紀檢監察部門采取有效措施提高審查效率，為

7、室作為牽頭部門聯合財務及紀檢監察部門采取有效措施提高審查效率，為此我們成立了合同審查此我們成立了合同審查QCQC小組。小組。 一次性通不過，太一次性通不過，太耽誤時間了耽誤時間了一、選擇課題一、選擇課題步驟步驟行動行動時時 間間6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1 1選擇課題選擇課題現狀調查現狀調查2 2設定目標設定目標3 3原因分析原因分析4 4要因確認要因確認5 5制定對策制定對策6 6對策實施對策實施7 7效果檢查效果檢查8 8鞏固措施鞏固措施9 9總結打算總結打算表示活動計劃表示活動計劃 表示活動實現情況表示活動實現情況活動計劃及完成情況表活動計劃及完成情

8、況表二、現狀調查二、現狀調查為了查清造成合同審查會簽一次性通過率低的原因，小組成員對為了查清造成合同審查會簽一次性通過率低的原因，小組成員對20082008年年3 3月月20082008年年5 5月期間的合同審查未一次性通過的原因進行了整理、月期間的合同審查未一次性通過的原因進行了整理、分類，結果見下表：分類，結果見下表： 20082008年年3 35 5月份合同審查退回原因調查表月份合同審查退回原因調查表 序號序號錯誤退回類型錯誤退回類型頻數（次）頻數（次）累計頻數（次）累計頻數（次）累計頻率累計頻率1簽約時間差錯707071.42%2合同金額差錯97980.61%3合同文本數量差錯8878

9、8.77%4合同名稱差錯79495.91%5其它差錯498100%二、現狀調查二、現狀調查根據上表我們得出根據上表我們得出20082008年年3 3月月20082008年年5 5月合同退回（即合同審查月合同退回（即合同審查未一次性通過）原因排列圖。未一次性通過）原因排列圖。 由排列圖可見，合同時間有誤占由排列圖可見，合同時間有誤占71.4271.42，是造成合同會簽未一次性通過的，是造成合同會簽未一次性通過的主要癥結所在，解決主要癥結所在，解決“合同時間有誤合同時間有誤”的問題即可大幅度提高合同審查一次的問題即可大幅度提高合同審查一次性通過率。性通過率。71.42%80.61%88.77%95

10、.91%100.00%二、現狀調查二、現狀調查經辦人員不細心。經辦人員不細心。合同因時間合同因時間 有誤被退回有誤被退回 對公司的相關制度對公司的相關制度和流程不熟悉。和流程不熟悉。根據現狀調查根據現狀調查, ,小組成員經過討論，找出了合同因時間有誤小組成員經過討論，找出了合同因時間有誤被退回的兩大主要原因！被退回的兩大主要原因！ 二、現狀調查二、現狀調查 合同審查會簽起草工作本身沒有什么難度。通過小組成員的努力合同審查會簽起草工作本身沒有什么難度。通過小組成員的努力, ,及開展相關的培訓和強化考核及開展相關的培訓和強化考核, ,可解決合同簽約時間有誤問題的程度可解決合同簽約時間有誤問題的程度

11、為為8080（據小組成員前期對合同審查會簽一次性通過率較高的合肥、（據小組成員前期對合同審查會簽一次性通過率較高的合肥、安慶等公司調查，其因簽約時間錯誤而被退回合同的僅占被退回合同安慶等公司調查，其因簽約時間錯誤而被退回合同的僅占被退回合同總數的總數的1010左右，故此小組成員人為合同簽約時間有誤問題改善程度左右，故此小組成員人為合同簽約時間有誤問題改善程度為為8080是完全可以做到的），此時合同審查會簽一次性通過率為：是完全可以做到的），此時合同審查會簽一次性通過率為：75.6675.66（1 175.6675.66）71.4271.428080三、設定目標三、設定目標 活動目標根據公司領導

12、要求，參考前期調查現狀，活動目標根據公司領導要求，參考前期調查現狀，我們將目標值設定為：我們將目標值設定為： 合同審查會簽一次性通過率合同審查會簽一次性通過率8585 四、原因分析四、原因分析 根據調查現狀（癥結）。小組召開一系列的原因查找和分析，并根據調查現狀（癥結）。小組召開一系列的原因查找和分析，并結合其他可能原因分別找出各個因素的末端原因，整理成因果圖如下：結合其他可能原因分別找出各個因素的末端原因，整理成因果圖如下：四、原因分析四、原因分析從原因分析可知，末端因素有從原因分析可知，末端因素有5 5個，我們對個，我們對5 5個因素由小組成員分工進行確認，個因素由小組成員分工進行確認，要

13、因確認分工表如下：要因確認分工表如下： 序號序號末端原因末端原因確認內容確認內容確認標準確認標準確認方法確認方法負責人負責人完成日期完成日期1缺乏關于合同會簽時間的考核要求查看公司發文及部門發文是否包含有關合同會簽時間的考核公司發文或部門發文至少有一項關于合同會簽的考核現場調查張治軍2008年7月20日前2我方人員經辦人沒有檢查合同文本日期信息合同文本日期信息經辦人自檢率自檢率大于95%檢查自檢情況王先鋒2008年7月20日前3系統默認履行期限以年為單位檢查合同會簽頁面中的履行期限是否默認為年合同會簽頁面中的履行期限默認為年現場調查章紅2008年7月20日前4沒有辦理期限規定檢查公司是否有關于

14、合同會簽辦理期限的規定。沒有關于辦理期限的規章制度現場調查（OA文件搜索）王先鋒2008年7月20日前5缺少簽約時間要求培訓檢查關于簽約時間要求培訓的情況在一個季度內未開展至少一次關于簽約時間要求的培訓。檢查培訓開展情況王先鋒2008年7月20日前四、原因分析四、原因分析小組成員對這小組成員對這5 5個因素的確認結果如下：個因素的確認結果如下： 驗證一：缺乏關于合同會簽時間的考核要求缺乏關于合同會簽時間的考核要求確認人：張治軍確認人：張治軍確認日期：確認日期：20082008年年7 7月月1616日日現場調查：以現場調查：以“合同合同”為關鍵詞對省公司、市公司及綜合辦公室發文進為關鍵詞對省公司

15、、市公司及綜合辦公室發文進行全面搜索，未發現關于合同審查會簽過程中對于因會簽時間有誤被行全面搜索，未發現關于合同審查會簽過程中對于因會簽時間有誤被退回應予以如何考核的文件；同時，結合宣城分公司實際情況，也未退回應予以如何考核的文件；同時，結合宣城分公司實際情況，也未發現執行力考核中有關于合同會簽因會簽時間有誤被退回如何考核承發現執行力考核中有關于合同會簽因會簽時間有誤被退回如何考核承辦人員的有關條款（備注：僅發現有合同會簽完畢后不及時簽訂合同辦人員的有關條款（備注：僅發現有合同會簽完畢后不及時簽訂合同后的考核措施）。后的考核措施）。結論：缺乏關于合同會簽時間的考核要求是要因。結論：缺乏關于合同

16、會簽時間的考核要求是要因。四、原因分析四、原因分析驗證二：我方人員經辦人沒有檢查合同文本日期信息我方人員經辦人沒有檢查合同文本日期信息確認人：馮發正確認人：馮發正確認日期：確認日期：20082008年年7 7月月8 8日至日至20082008年年7 7月月1515日日電話調查及當面詢問：從電話調查及當面詢問：從20082008年年3 3月份月份5 5月份已辦的合同規范化管理月份已辦的合同規范化管理臺賬里，隨機連續抽取臺賬里，隨機連續抽取2020人進行調查。經調查和統計，被調查的人進行調查。經調查和統計，被調查的2020人人之中僅有之中僅有1010人對合同文本日期信息進行了檢查，自檢率僅為人對合

17、同文本日期信息進行了檢查，自檢率僅為5050，低，低于判定標準于判定標準9595的知曉率。的知曉率。 結論：合同履行時間未預留必要的時間為要因。結論：合同履行時間未預留必要的時間為要因。四、原因分析四、原因分析驗證三：系統默認履行期限以年為單位系統默認履行期限以年為單位確認人：章紅確認人：章紅確認日期：確認日期：20082008年年7 7月月1616日日現場調查：現場起草一份合同審查會簽表，發現在默認情況履行期限現場調查：現場起草一份合同審查會簽表，發現在默認情況履行期限是以年為單位，對于那些履行期限僅為幾個月的合同如果不修改，則是以年為單位，對于那些履行期限僅為幾個月的合同如果不修改，則合同

18、正本中的履行期限與合同會簽頁面中的履行期限將不一致，導致合同正本中的履行期限與合同會簽頁面中的履行期限將不一致，導致合同錯誤。合同錯誤。 結論：系統默認履行期限以年為單位是要因。結論：系統默認履行期限以年為單位是要因。四、原因分析四、原因分析驗證四：沒有辦理期限規定（即合同履行日期填寫應預留必要的審查沒有辦理期限規定（即合同履行日期填寫應預留必要的審查會簽時間）會簽時間）確認人：王先鋒確認人：王先鋒確認日期：確認日期：20082008年年7 7月月1818日日現場調查：以合同為關鍵詞對現場調查：以合同為關鍵詞對OAOA文件進行搜索、整理以及比對后發現文件進行搜索、整理以及比對后發現在在合同管理

19、專題會議紀要合同管理專題會議紀要（(2008)22(2008)22號）中第四條有關于合同會號）中第四條有關于合同會簽辦理期限的規定。簽辦理期限的規定。 結論：沒有辦理期限規定非要因。結論：沒有辦理期限規定非要因。四、原因分析四、原因分析驗證五：驗證五：缺少簽約時間要求培訓缺少簽約時間要求培訓確認人：章紅確認人：章紅確認日期：確認日期：20082008年年7 7月月1616日日現場調查：對現場調查：對20082008年年1 1月份開始至月份開始至20082008年年6 6月底有關合同培訓的文件進月底有關合同培訓的文件進行逐一檢索（備注：章紅行逐一檢索（備注：章紅oaoa工號中具備部門秘書及分公司

20、文書的角色，工號中具備部門秘書及分公司文書的角色，所有發文均可以搜索到）。經檢索發現所有發文均可以搜索到）。經檢索發現20082008年年1 1月份起月份起20082008年年6 6月底分月底分公司未開展一次關于合同簽約時間要求的培訓，此外小組成員還發現公司未開展一次關于合同簽約時間要求的培訓，此外小組成員還發現因雙選及新進員工多種原因，許多合同承辦人員連一次合同相關知識因雙選及新進員工多種原因，許多合同承辦人員連一次合同相關知識培訓都未參加過。培訓都未參加過。 結論：缺少簽約時間要求培訓是要因。結論：缺少簽約時間要求培訓是要因。五、制定對策五、制定對策 根據以上確認的要因，小組成員結合實際制

21、定一系列的改進對策，對策表見下：序號序號要因要因對策對策目標目標措施措施地點地點責任人責任人完成時完成時間間1缺乏關于合同會簽時間的考核要求制定關于合同審查會簽時間考核的相關制度考核制度完備1、印發關于合同會簽常見問題（含時間方面的錯誤）及考核的通知。2、將合同會簽納入執行力考核并由綜合辦公室負責。綜合辦公室張治軍7月26日前2我方經辦人沒有檢查合同文本日期信息合同文件上載時進行日期信息檢查合同文本日期信息95以上是在創建合同審查會簽起草日期之后利用OA彈出公告、短信群發等多種形式提醒在操作合同審查會簽時務必確保履行時間是在創建合同審查會簽起草日期之后。綜合辦公室張治軍9月30日前3系統默認履

22、行期限以年為單位提醒承辦人員在起草合同會簽時根據時間情況選擇履行期限的單位（年或者月）因履行單位不一致而出現的差錯率控制在5以下利用OA公告欄、短信群發、郵件提醒等多種方式承辦人員在起草合同會簽時根據時間情況選擇履行期限的單位綜合辦公室張治軍9月30日前4缺少簽約時間要求培訓分批開展合同相關知識培訓，保證合同90以上承辦人員參加過2個課時以上的培訓。通過內部協調、創新培訓方式等提高培訓次數和參培人數。1、利用電視、電話會議系統提高培訓參與率。2、協調處理好生產與培訓的關系。3、要求參加現場培訓的人員回到本部門后舉辦二次培訓。六樓電視、電話會議室張治軍9月30日前六、對策實施六、對策實施 對策一

23、：制定關于合同審查會簽時間考核的相關制度制定關于合同審查會簽時間考核的相關制度 小組成員對合同審查會簽中出現的常見問題進行了認真梳小組成員對合同審查會簽中出現的常見問題進行了認真梳理匯總，報經公司領導同意后印發了理匯總，報經公司領導同意后印發了關于印發合同審查關于印發合同審查會簽常見問題及考核規定的通知會簽常見問題及考核規定的通知（含關于會簽時間的考（含關于會簽時間的考核要求），在文件中明確分公司綜合辦公室合同管理員負核要求），在文件中明確分公司綜合辦公室合同管理員負責對全市合同審查會簽出現的問題予以記錄匯總并納入執責對全市合同審查會簽出現的問題予以記錄匯總并納入執行力考核；同時明確了合同起草

24、人及承辦部門領導的考核行力考核；同時明確了合同起草人及承辦部門領導的考核標準（承辦人員標準（承辦人員5050元元/ /次次, ,部門領導部門領導5050元元/ /次）。次）。 實施時間：實施時間：20082008年年7 7月月2020日至日至9 9月月3030日日 實施人：張治軍實施人：張治軍六、對策實施六、對策實施實施效果：自辦實施效果：自辦法實施后，明顯感法實施后，明顯感到合同承辦人員起到合同承辦人員起草合同時更加謹慎草合同時更加謹慎和用心，對于不懂和用心，對于不懂的問題會提前咨詢的問題會提前咨詢和溝通；有兩個單和溝通；有兩個單位的人員因出現辦位的人員因出現辦法中列出的典型錯法中列出的典型

25、錯誤而被扣罰獎金。誤而被扣罰獎金。 目標完成目標完成六、對策實施六、對策實施對策二：合同文件上載時進行日期信息檢查合同文件上載時進行日期信息檢查小組成員在小組成員在7 7月中旬及月中旬及9 9月份期間，先后發布月份期間，先后發布OAOA公告公告3 3次，對相關人員次，對相關人員郵件及短信群發各五次，提醒在操作合同審查會簽時務必確保履行時郵件及短信群發各五次，提醒在操作合同審查會簽時務必確保履行時間是在創建合同審查會簽起草日期之后。間是在創建合同審查會簽起草日期之后。實施時間：實施時間：20082008年年7 7月月2020日至日至9 9月月3030日日實施人：陳寶華實施人：陳寶華六、對策實施六

26、、對策實施 實施效果：采取措施期間，在調查的實施效果：采取措施期間，在調查的150150份合同中未發現份合同中未發現一例因對方當事人合同履行時間填寫錯誤而被退回的合同。一例因對方當事人合同履行時間填寫錯誤而被退回的合同。目標完成目標完成六、對策實施六、對策實施 對策三：提醒承辦人員在起草合同會簽時根據時間情況選提醒承辦人員在起草合同會簽時根據時間情況選擇履行期限的單位（年或者月）擇履行期限的單位（年或者月） 小組成員在小組成員在7 7月中旬及月中旬及9 9月份期間，先后發布彈出公告月份期間，先后發布彈出公告3 3次，次，對相關人員郵件及短信群發各五次，在起草合同會簽時根對相關人員郵件及短信群發

27、各五次，在起草合同會簽時根據時間情況選擇履行期限的單位（年或者月）據時間情況選擇履行期限的單位（年或者月） 實施時間：實施時間：20082008年年7 7月月2020日至日至9 9月月3030日日 實施人：陳寶華實施人：陳寶華 實施效果：在措施期間，在隨機調查的實施效果：在措施期間，在隨機調查的100100份合同中未發份合同中未發現一例因承辦人履行期限單位填寫錯誤而被退回的合同。現一例因承辦人履行期限單位填寫錯誤而被退回的合同。目標完成目標完成六、對策實施六、對策實施 對策四：分批開展合同相關知識培訓，保證合同分批開展合同相關知識培訓，保證合同9090以上以上承辦人員參加過承辦人員參加過2 2

28、個課時以上的培訓。個課時以上的培訓。 由小組成員之前的調查來看，宣城分公司前期合同相關知由小組成員之前的調查來看，宣城分公司前期合同相關知識培訓力度不足，為此小組成員結合實際，充分利用電視識培訓力度不足，為此小組成員結合實際，充分利用電視電話會議系統組織培訓組織開展了二次培訓，各縣分公司電話會議系統組織培訓組織開展了二次培訓，各縣分公司也組織了二次培訓；同時在不影響工作的情況下利用召開也組織了二次培訓；同時在不影響工作的情況下利用召開生產經營分析會議渠道培訓等間隙穿插進行合同知識講座。生產經營分析會議渠道培訓等間隙穿插進行合同知識講座。 實施時間：實施時間：20082008年年7 7月月202

29、0日至日至9 9月月3030日日 實施人：陳寶華、張治軍、馮發正、章紅實施人：陳寶華、張治軍、馮發正、章紅六、對策實施六、對策實施縣公司二次縣公司二次培訓現場培訓現場2 2縣公司二次縣公司二次培訓現場培訓現場1 1 合同審查會簽合同審查會簽專題培訓現場專題培訓現場六、對策實施六、對策實施 實施效果：通過合同專題培訓、縣分公司二次培訓及以會實施效果：通過合同專題培訓、縣分公司二次培訓及以會代訓的形式，全市代訓的形式，全市4545個承擔過合同起草的員工有個承擔過合同起草的員工有4141個（有個（有一個請產假，另外的幾次培訓都正好出差，事后把培訓材一個請產假，另外的幾次培訓都正好出差，事后把培訓材料

30、發至其郵箱）參加過合同培訓，培訓率達到料發至其郵箱）參加過合同培訓，培訓率達到9191，平均，平均每人參加每人參加2.32.3個培訓課時。個培訓課時。目標完成目標完成七、效果檢查七、效果檢查 活動效果一：活動效果一：小組成員將對策實施前后合同審查一次性通過率做了對比：小組成員將對策實施前后合同審查一次性通過率做了對比：20082008年年7 7月月1111月合同審查會簽調查表月合同審查會簽調查表7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月合同總量（份）合同總量（份）184143186111168一次性通過數一次性通過數（份）（份）159128166102153一次性通過率一次性通過率

31、86.41%89.51%89.24%91.89%91.07%平均平均89.62%七、效果檢查七、效果檢查10101111月份月份 一次性通過率一次性通過率75.66% 75.66% 7 79 9月份月份 3 35 5月份月份 一次性通過率一次性通過率88.38% 88.38% 一次性通過率一次性通過率91.48% 91.48% 活動前活動前活動中活動中活動后活動后對策實施前后合同審查會簽一次性通過率對比對策實施前后合同審查會簽一次性通過率對比 七、效果檢查七、效果檢查實施前后平均一次性通過率對比柱狀圖實施前后平均一次性通過率對比柱狀圖 目標達到！目標達到！結論：活動開展后，合同審查會簽一次性通

32、過率有了明顯提升。結論：活動開展后，合同審查會簽一次性通過率有了明顯提升。其中其中7 79 9月份活動期間月均一次性通過率達到了月份活動期間月均一次性通過率達到了88.3888.38，完，完成了目標值。成了目標值。七、效果檢查七、效果檢查 活動效果二：活動效果二： 按參與合同起草及審查人員平均日工資按參與合同起草及審查人員平均日工資200200（含獎金福利（含獎金福利等各種收入）元，小時工資等各種收入）元，小時工資2525元計算，每退回一次合同審元計算，每退回一次合同審查會簽將大概耗時合同承辦人員查會簽將大概耗時合同承辦人員2020分鐘，部門領導分鐘，部門領導5 5分鐘；分鐘；合同會簽部門領導

33、合同會簽部門領導5 5分鐘、合同會簽部門確認人員分鐘、合同會簽部門確認人員1515分鐘，分鐘，總計總計4545分鐘。即每退回一次合同審查會簽將無謂浪費分鐘。即每退回一次合同審查會簽將無謂浪費25250.750.7518.7518.75元，以平均每天減少一個合同審查會簽元，以平均每天減少一個合同審查會簽退回推算，全年將節省人工成本退回推算，全年將節省人工成本6843.756843.75元。元。七、效果檢查七、效果檢查活動效果三：活動效果三：由于我公司對外發生經濟關系均通過合同來發生，合同審查會簽一次由于我公司對外發生經濟關系均通過合同來發生，合同審查會簽一次性通過率提高后，大大提高了工程建設（包含工程材料的采購）、市性通過率提高后，大大提高了工程建設（包含工程材料的采購）、市場營銷（包括廣告發布、促銷品采購）等各方面工作的效率，對公司場營銷（包括廣告發布、促銷品采購）等各方