1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 文檔編號(hào) : 密級(jí): 內(nèi)部使用 日期:20XX-月-日 編寫(xiě) : fun 審核 : 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) : CEO 公司名稱(chēng) 精品文檔 常見(jiàn)的公司內(nèi)部軟硬件產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)報(bào)告， 通暢一個(gè)項(xiàng)目在 啟動(dòng)之前， 應(yīng)該經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)期調(diào)研分析， 然后做出立項(xiàng)分析報(bào)告向公 司決策層匯報(bào)，取得同意及資源后開(kāi)始實(shí)施。 立項(xiàng)報(bào)告主要從市場(chǎng) 調(diào)研結(jié)果，市場(chǎng)預(yù)期，產(chǎn)品預(yù)期，項(xiàng)目計(jì)劃，技術(shù)點(diǎn)概要等方面說(shuō)明 項(xiàng)目的可行性和必要性。 1歡迎。下載 精品文檔 目錄 第一章 項(xiàng)目概述 . . 1 一、項(xiàng)目概述 . . 1 二、項(xiàng)目背景 . . 1 第二章 市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析 . . 2 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 . . 2

2、 二、市場(chǎng)前景分析 . . 2 三、項(xiàng)目可行性 . . 2 第三章 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo) . . 3 一、產(chǎn)品定位 . . 3 二、遵循標(biāo)準(zhǔn) . . 3 三、產(chǎn)品主要功能及特色及產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) . . 3 第四章 項(xiàng)目計(jì)劃 . . 4 一、組織機(jī)構(gòu)及人員配置 . . 4 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 . . 4 第五章 目標(biāo)市場(chǎng)和應(yīng)用 . . 6 第六章 投資估算 . . 7 2歡迎。下載 精品文檔 第一章 項(xiàng)目概述 、項(xiàng)目概述 主要為項(xiàng)目的概要描述，說(shuō)清楚項(xiàng)目要做什么產(chǎn)品，大致周期多久，預(yù)期效益如何 、項(xiàng)目背景 主要闡述緣何要做次項(xiàng)目，當(dāng)前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢(shì)，項(xiàng)目預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能取得的突破 1歡迎。下載 精

3、品文檔 第二章 市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 主要闡述目前類(lèi)似產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析論證 二、市場(chǎng)前景分析 根據(jù)以上市場(chǎng)分析判斷項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益， 需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說(shuō)明 三、項(xiàng)目可行性 從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實(shí)力，人員資源現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開(kāi)展項(xiàng)目是否可行 2歡迎。下載 精品文檔 第三章 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo) 一、產(chǎn)品定位 詳細(xì)論述項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)品定位，面向的客戶群，以及解決的問(wèn)題等 二、遵循標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo) 詳細(xì)列出項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。 軟件產(chǎn)品列出功能點(diǎn)和 demo 硬件產(chǎn)品列

4、出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo) 3歡迎。下載 精品文檔 第四章項(xiàng)目計(jì)劃 、組織人員配置 項(xiàng)目所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比 、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間： 任務(wù)分解： 概要，開(kāi)發(fā)，測(cè)試、評(píng)審 階段 任務(wù) 時(shí)間周期 第一階段 概要設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 技評(píng)測(cè)試 階段評(píng)審 第二階段 概要設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 技評(píng)測(cè)試 階段評(píng)審 xxx 計(jì)戈 y 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)后分配 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 名 稱(chēng) 部 門(mén) 研 發(fā) 生 命 周 關(guān)鍵里程碑: 一般進(jìn)行表格式闡述，總體預(yù)期項(xiàng)目的進(jìn)展 項(xiàng)目總體計(jì)劃 如果只有一個(gè)階段，保留關(guān)鍵里程碑，如果分多個(gè)階段，則直接分階段 4歡迎下載 精品文檔 項(xiàng)目總體計(jì)劃 項(xiàng) 目 組 組 成 5歡迎下載 精品文檔 第五章 目標(biāo)市場(chǎng)和應(yīng)用 需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用情況，產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的應(yīng) 用場(chǎng)景。突出優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的產(chǎn)品情況等 6歡迎。下載 精品文檔 第六章