1、各務(wù)原市行財(cái)政構(gòu)造改革大綱平成(2002)年月日第策定趣旨各務(wù)原市、昭和(1985)年各務(wù)原市行政改革大綱、平成(1996)年第二次各務(wù)原市行政改革大綱策定、平成(2001)年度運(yùn)動実施行政改革取組。、平成(2000)年度元?dú)莞鲃?wù)原市2010年、將來像新基本構(gòu)想、各務(wù)原市新総合計(jì)畫実現(xiàn)向市政運(yùn)営進(jìn)。今日、日本地方公共団體財(cái)政狀況二収入減時(shí)代突入。一國財(cái)政危機(jī)基國庫補(bǔ)助金等削減収入減、一長引経済低成長時(shí)代市稅収入減。一方、市民行政対需要、高齢者福祉、保育、教育、環(huán)境分野筆頭、年増大、今後財(cái)源不足懸念。狀況、本市最少経費(fèi)最大効果、常住民福祉増進(jìn)努観點(diǎn)、行財(cái)政改革積極的取組必要。、行政市民民間役割分

2、擔(dān)踏事務(wù)事業(yè)見直進(jìn)、様雇用形態(tài)職員採用、市役所內(nèi)外注、外部業(yè)務(wù)委託低體質(zhì)効率的組織持世紀(jì)型市役所実現(xiàn)目指、體系的実施各務(wù)原市行財(cái)政構(gòu)造改革大綱策定。第基本方針効率的行財(cái)政運(yùn)営確立今後少子高齢化社會、経済低成長時(shí)代、本市財(cái)政収入確保非常厳予想一方、行政需要増大必至。中、徹底事務(wù)事業(yè)無駄省、行政民間仕事範(fàn)囲明確、最少経費(fèi)最大効果意識持、効率的行財(cái)政運(yùn)営確立。地方分権的確対応基盤地方公共団體自己決定自己責(zé)任地域経営行領(lǐng)域広地方分権進(jìn)展。限財(cái)源資産最大限活用、地方分権的確対応基盤構(gòu)築。市民視點(diǎn)行財(cái)政運(yùn)営実現(xiàn)情報(bào)公開、市民開行政運(yùn)営推進(jìn)求、広報(bào)紙活用推進(jìn)、機(jī)會絶市民意見要望積極的受止、時(shí)機(jī)得情報(bào)提供市民

3、把握努。行財(cái)政改革具體化、限市民參加機(jī)會確保行、市民視點(diǎn)立公平透明性高行財(cái)政運(yùn)営実現(xiàn)。行政評価基行財(cái)政改革実施全事業(yè)一律削減、縮減、市民低財(cái)政的効果小重點(diǎn)的改革、事業(yè)內(nèi)容優(yōu)先度設(shè)。、市民高行政重要施策、例少子化対策、高齢者福祉、環(huán)境保全、教育、産業(yè)活性化、行政評価基財(cái)源配分見直、積極的施策進(jìn)。第目標(biāo)期間大綱目標(biāo)期間平成(2002)年度平成(2006)年度年間。第取組課題具體的取組課題次分野分基本事項(xiàng)示。、改善検討事項(xiàng)別表主実施項(xiàng)目、中取組內(nèi)容目標(biāo)年度明示。事務(wù)事業(yè)改廃市民、企業(yè)、行政知恵力結(jié)集事務(wù)事業(yè)抜本的再評価、無駄省、多様市民対応効率的事務(wù)事業(yè)推進(jìn)。（）市民、企業(yè)、行政役割分擔(dān)定、民間活力

4、、民間資本公共分野誘導(dǎo)促進(jìn)。（）行政評価基事務(wù)事業(yè)簡素化、効率化、減量化努。、緊急度、優(yōu)先度高事業(yè)実施。（）構(gòu)築、認(rèn)証取得、行政運(yùn)営処理手続、対応標(biāo)準(zhǔn)化、常市民向上図組織體制整備。（）行政運(yùn)営改善。、行政責(zé)任領(lǐng)域明確、行政関與必要性、受益公平性、効率、効果再評価。（）各事業(yè)、直営、委託、等、最合理的手法転換。（）団體効果的連攜図。（）上水道事業(yè)検針、収納、滯納整理業(yè)務(wù)一括民間委託。（）市役所市施設(shè)全般、環(huán)境構(gòu)築、認(rèn)証取得、常環(huán)境負(fù)荷低減図。組織機(jī)構(gòu)改廃多様市民対応組織機(jī)構(gòu)転換図、一層、効果的、効率的體制構(gòu)築。（）簡素、効率化基本組織、機(jī)構(gòu)改廃行。（）各部主管課機(jī)能強(qiáng)化、部別経営管理能力高。（）

5、等橫斷的組織活用。（）救急出動増加対応救急體制見直。（）外郭団體設(shè)立目的、業(yè)務(wù)內(nèi)容、活動実態(tài)社會情勢変化対応見直、獨(dú)立採算向経営改善図。職員定數(shù)給與見直人材育成確保適正行政水準(zhǔn)確保総人件費(fèi)抑制前提、事務(wù)事業(yè)執(zhí)行體制見直。、新時(shí)代対応職員定數(shù)設(shè)定、給與制度雇用制度確立。、職員研修內(nèi)容充実、職員提供能力向上職務(wù)適応人材確保努。（）平成(2002)年月策定定員適正化計(jì)畫基、平成(2002)年月現(xiàn)在1,108人職員定數(shù)50人以上削減、平成(2006)年度1,058人以下。（）事務(wù)事業(yè)執(zhí)行體制見直、退職職員再雇用、採用年齢拡大職務(wù)內(nèi)容応雇用制度導(dǎo)入。（）職員勤務(wù)評定制度活用。（）職員給料表、諸手當(dāng)?shù)葤i本

6、的見直。（）早期退職制度活用。（）昇任昇格昇給制度見直。（）平成(2001)年月策定人材育成基本方針基、社會情勢対応人材育成職員研修體制確立。有効財(cái)政健全化推進(jìn)必要重點(diǎn)的積極的予算配分、民間経営感覚取入健全行政運(yùn)営実施。（）後世大負(fù)擔(dān)殘健全財(cái)政運(yùn)営実施。（）民間経営感覚持行政運(yùn)営実施。（）受益者負(fù)擔(dān)原則基、下水道使用料、処理手?jǐn)?shù)料等各種料金見直。（）市有財(cái)産、土地開発公社保有財(cái)産総點(diǎn)検、不要財(cái)産積極的処分。（）工事設(shè)計(jì)、施工方法等見直公共工事縮減。公共施設(shè)見直市民多様化対応、充実施設(shè)、縮小施設(shè)區(qū)別、抜本的公共施設(shè)運(yùn)営管理方見直。（）保育所、學(xué)校給食調(diào)理業(yè)務(wù)段階的民間委託化。（）學(xué)校給食経営方、方式検討。（）保育所、養(yǎng)護(hù)老人公設(shè)民営型移行検討。（）市民、稲田園、市民會館、航空宇宙博物館、図書館、勤労青少年等公共施設(shè)効果的、効率的運(yùn)営管理方法検討。（）公共施設(shè)利用時(shí)間見直多目的利用推進(jìn)。行政向上行政、特市民高向上図。（）活用、公共施設(shè)予約等導(dǎo)入、高度情報(bào)通信社會対応、電子市役所実現(xiàn)。（）市役所一階設(shè)置等、市民対応利用窓口充実図。、総合案內(nèi)移動手続支援一層充実。公正確保透明性向上市説明責(zé)任積極的果、行政手続公正化努。（）広報(bào)紙、等多様利用、積極的行政情報(bào)公開。、時(shí)代対応、個(gè)人情報(bào)保護(hù)徹底。（）市民的確捉、広聴見直。（）事業(yè)立案過程実施段階市民意見広受入