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文檔簡介

1、竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除技術設備主任競聘演講稿篇一:設備副主任競聘演講稿競聘演講稿尊敬的評委各位領導及同事們大家好:感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會, 我覺得這次競 聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機 會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。本 人叫荀偉,今年 3333 歲,大專學歷,所學專業機電一體化,20XX20XX 年 9 9 月應聘到貴公司甲醇廠水系統擔任電儀班班長,后擔任電儀技術員。20XX20XX 年參加寧夏大學專科應用化工學習,至今年 8 8 月順利結業。此 次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從領導的安排,做好

2、本 職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設備副主任一職。設備運行的狀態是穩定生產、是達標達產的首要保證、是裝置的心臟”所以我認為做好一個設備主任是件很榮耀的事情,對此我對設備主任 一職談一下自己競聘幾方面的優勢。第一、我具有扎實的設備理論與實踐基礎。工作以來,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,本人有著 1212 年電氣維修、安裝、調試的實踐經驗,在甲 醇供水二車間工作 5 5 年當中積累了很多現場設備、 電氣、 儀表的問題 解決方法。理論與實踐相結合是我遵循的一貫原則, 目前已具備了熟 悉的利用理論竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除分析問題、實踐解決問題的能力。第二、

3、我具有豐富的車間工作經驗。我現任車間電儀技術員,在此工作崗位上已工作了 3 3 年,3 3 年來總是 兢兢業業工作,積累了豐富的設備維護保養的工作經驗。第三、我具有較強的組織、協調、管理能力。我有 4 4 年的車間管理經歷,在這一崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通 與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。 而 8 8 年的基層工作經驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要 性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了 全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于 基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決 心,也為下步工作開展

4、打下了堅實的基礎。第四、具有踏實嚴謹的工作作風。做好本職工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風的心,自參加工作以 來,我一直堅持 今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等 到將來”在事件處理、設備安全維護等過程處理過程中,從來沒有 能 敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩 上的擔子會更重,這也是一個鍛煉和自我提高的機會。年輕不怕失敗,我會盡我所能的積極配合車間主任工作。 如果公司給我一個發展平臺 我將用實際行動來回報公司,回報各位領導及各位同事們。給我一次機遇,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二 分才干!如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設備竭誠為您提供優質文

5、檔/雙擊可除副主任,我將不負眾望,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點 上工作的動力。一定做好以下幾點:1 1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表問題,并制定詳細的維護保養 計劃,加強車間主要設備的管理,制定大機組檢修保養計劃確保裝置, 安、穩、長、滿、優運行。加強現場設備潤滑管理,為實現效益最大 化保駕護航。2 2、嚴格落實設備巡檢制度,掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢 修,降低設備維修成本。3 3、以創建 完好崗位”為契機,造就良好的設備運行狀態,爭創設備 運行無故障典范。及時完善和更新設備臺賬與檔案。 為以后檢維修計 劃奠定基礎。4 4、將車間設備實行分塊制,管理實行包機制,備件實行定量

6、采購, 嚴格控制檢維修成本。積極動員設備維修人員,做好修舊利廢工作,增強節約降耗意識。()5()5、認真制定檢維修人員的培訓計劃,結合現場設備加強檢維修人 員的業務技能,使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過硬素質。6 6、重于創新集思廣益,盡一切可能調動大家的積極性。細化相關制度,與生產密切配合。保證車間生產任務的順利完成。當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作 思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創 立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我展現我的聰明才智,為公司的發展做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。竭誠為您提供優

7、質文檔/雙擊可除申請人:荀偉甲醇供水二車間20XX20XX 年 8 8 月 1313 日篇二:公司設備管理室主任競聘演講稿資料公司設備管理中心主任競聘演講稿參考資料近年工作的主要情況(工作內容)1 1、強化學習,努力提升自身和本室組員工的綜合素質學習如同逆水行舟,不進則退,我們既然要適應哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學習、創新、充實自我。我深刻地認識到這一點,故此, 本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養和工作能力,另 一方面以提高本室員工整體素質為出發點, 有目的地督促本室組人員 進行業務、技能學習,尤其是計算機的操作技能的學習,要求他們虛 心向同事、向基層的工人師傅們學習,學習他們

8、正確的工作方法、豐 富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來, 幾年來, 通過學習, 設備 室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不 斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回 報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到 了很好的體現)。我深刻地認識到,設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室 組,本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推 進,是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用,表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭,為此,強化職責,全方位發揮設備室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更竭

9、誠為您提供優質文檔/雙擊可除好地形成統一協調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,根據每個人的特點和專長,工作能力與水平,設備 室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規范,強化、細化了各人 的職責和責任,對每條線、每個工作要點都指定專人負責,基本上做 到事事有人管,人人有專責,由于加強了管理,明確了責任,強化了 職責,從而使設備室的各項工作都有了質的提高。扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔*以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工 作,這樣才能為生產服好務,為領導提供第一手設備資料,當好公司 領導的業務參謀等,做好服務,首先要找準位置

10、,本人在工作中堅持 強調,設備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫管 員、采購員,同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一 件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責做好 每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。存在的主要問題(不足)在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題與不足, 距企 業的發展、領導的要求還有差距,主要表現在:本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他 的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入基層,調查研究做 得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹, 處理人與人之間的關系上表現生硬。本室存在的問題表現在:一是

11、設備室員工掌握信息方面做得還不夠全 面;竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業務知識學習還有待 深入,在一些環節上抓落實有不到位等現象。 以上存在的問題主要責 任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。競聘后的工作目標(努力方向)針對本人及本室組工作中存在的問題, 在今后的工作中,本室將以加 強工作作風為目標,以提高業務能力為重點,內強素質,外樹形象, 狠抓以下幾方面的工作:找問題,促提高,抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規章 制度為主,認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工 作部署貫徹、執行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、 管人、管物。以 設備動態管理”為中心,創造性地開展工作,按照公司領導班子的 要求,改變就事論事的靜態管理方式,使設備管理全面向動態管理發 展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,

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