1、項目施工組織計劃（一）施工前期準備計劃1、組織籌劃我公司按照國家、省、市頒發的現行設計、施工技術規范，規程、施工工程招標文件，從擬建工程準備到竣工全過程中的人力、物力和空間等三要素著手，在人力和物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間排列等方面進行科學地、合理地部署，遵循技術先進、經濟合理、節能環保的原則，認真地編制好施工方案和作業設計，為工程提供完整的技術性文件，確保“中國銀行LCD大屏顯示項目”施工任務順利實施。2、技術保障 項目經理部所有成員由具有多年從事該行業資歷且經驗豐富、工作嚴謹的本公司優秀員工組成。施工前期項目經理部所有成員相互協作反復、認

2、真、徹底的研究招標文件中的技術方案和圖紙、確定該工程的風險等級和防護級別，嚴格按照國家標準編制“LCD大屏顯示項目”施工組織計劃。完全理解用戶的需求，保證所選的設備都技術先近、性能穩定、經濟適用且利于日后升級擴容等確保工程順利實施。 我們除了具有一批高素質的工程技術管理人員，精良的儀器、工具、設備外。在該項目所選用的產品都是質量過硬的國際知名品牌或經過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩定的產品。我們更與供應商署售后技術服務使用保障承諾書、技術服務授權書和產品授權書，得到廠商對我單位全方位的強大的技術技持。 與建設單位緊密協調減少臨時和事后變更數量，并盡可能地提前通知變更內容，使工程的施工

3、在及時、確定、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。3、設備投入情況配備足夠的、精良的施工設備，縮短工期，提高工效，保證工程質量。擬投入的主要施工機械設備表項目名稱：LCD大屏顯示項目 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地用于施工部位備注1萬用表FLUKE15B2中國校線及設備檢測2電錘GBHZ-22S2中國打孔3活動扳手6-322中國機柜、支架安裝4手提電腦IBMT431中國調試用5水平尺2中國管線敷設6電烙鐵40W2中國接線等4、材料設備供應 由于工程較特殊該工程所有的設備物料及工具一次性在國內購買齊套后發運到工程現場，并備足易損件，保證按照進度計劃的要求完成任務。 工程所需的物料

4、由我公司與長期協作單位簽定供貨合同，保證工程中所用的設備均為正品，產品質量符合國家相關標準，保證按期向我公司供貨。 設備采購到庫后由我公司質檢人員對所有設備進行檢測，確保所有設備均質量達標、工作穩定、符合設計要求后再統一打包、裝箱發運到施工現場。盡量避免由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規格有誤、品質不良、數量不足等給工程進度造成的延誤。5、工程施工管理由公司主要領導擔任項目經理，選調優秀管理人員組成“中國銀行LCD大屏顯示項目” 項目部，對工程實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時派出技術過硬，能吃耐勞苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。(1) 總體管理與協作方面1

5、) 強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與建設單位的聯系，加強對施工隊控制和激勵，并明確每個人的職責分工，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統一指揮，共同完成工期總目標。2) 加強例會制度，攻克技術難點、協調關系，保證按照施工進度計劃進行。(2) 加強計劃控制的嚴肅性1) 加強計劃管理，強化生產指揮。一切生產活動，都應嚴格納入計劃管理之中，通過合理的組織調度，保證工程按計劃進行，全面完成施工任務。2) 工程進度嚴格按總進度計劃網絡圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵路線，它是決定工期的關鍵。各分部工程在實施前應編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執行。(3) 加強質量保證和

6、成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監督檢查工作，確保各道工序一次順利成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。(4) 加強施工安全及消防、文明施工、現場與環保、治安保衛工作，提供完善的項目管理和服務，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創造良好的施工環境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。(5) 用工合同及保險：項目經理部所有成員均為本公司正式員工，與公司簽有長期勞務合同。項目經理部所有成員的保險由本公司統一辦理主要有以下幾種：員工四險一金、高空作業險、境外意外險、航空意外險。(6) 糾紛與預案

7、：我公司配合項目經理部項目經理，及時兌現給予項目經理部成員的報酬和獎勵，并制定嚴格的獎罰措施，盡可能為員工提供各方面的便利，避免產生糾紛。如出現糾紛由項目經理出面調解，如項目經理調解失敗再由公司出面調解。項目經理部成員配合項目經理處理好與建設單位之間的關系，所有施工計劃提前報建設單位，經確認后方可進行施工作業，在工程現場的一切行動聽從建設單位安排，服從管理杜絕與建設方產生糾紛。8、施工準備施工現場準備：及時與建設單位進行溝通，進行技術交底為工程材料進場提前做好準備。提前向建設方申請工程材料所需的設備暫存庫、材料暫存點、臨時加工點、臨時辦公室等應具備的施工條件。結合現場實際情況確認施工方案，并提

8、交開工報告。（二）施工部署及進度計劃1、工作安排施工內容技術服務內容計劃人數（人）底座安裝底座連接及校平2支架安裝支架連接及校平 2LCD屏幕安裝單元連接及校平2系統連線及調試圖像處理器與前端信號的連接、整屏電路調試、系統連調22、安裝和調試設備安裝由我公司負責在買方指定的安裝現場進行。貨物到達后，由我公司和買方人員監督下，由買方人員清點貨物，并檢查貨物的外觀。設備安裝、調試所需工具、儀表由我公司提供。我公司工程師在現場安裝其設備時，將遵守買方的規定及當地的法律、法令，并提供經雙方認可的驗收方法和驗收程序，以便買方進行系統驗收，以確認系統功能是否符合要求。（1） 工程布線規范l 已確定位置的布

9、線要到位，并預留長度1米。不能確定位置的布線要預留足夠的長度，中間不能轉接l 埋在裝修里不可拆的布線，每種類型線纜必須預留一條備用線l 設備連接采用連接器方式，連接器帶有的互聯電纜，有分組和色譜；l 管線敷設符合JBJ16-83建筑電氣設計技術規程的規定；l 每條線必須標上不易擦除的線標號；l 交流接地電阻要求小于1；l 布線的路徑盡量縮短；l 扎線要整齊，盡量理順每條線，最好不要交叉線。（2） 系統安裝方案 l 安裝底座l 安裝支架l 安裝屏幕l 系統布線l 安裝機芯l 裝后蓋板(在整機調試完成后進行)（3） 系統調試方案 我方對整個系統的調試質量負責，按照工期計劃要求井然有序進行，在調試開

10、始前15天，向買方提交參加調試的技術人員的名單及履歷。在調試期間，我方每周按項向買方遞交報告，該報告須包含調試內容、工作進度、事故、存在的不利因素、可能的延誤及補救方法的建議等內容，對緊急情況，我方須隨時向買方通報。系統是由LCD顯示單元、圖像處理器和其它必要的控制和接口設備構成的高性能顯示幕墻系統。顯示墻可以認為是一個大面積的邏輯屏。在遠程控制主機的控制下，可以在整個屏幕上任意地打開，縮放。下面是系統調試配置流程圖。調式流程全系統調試前的設置及機械位置的調整顯示系統測試信號的色彩調試圖象的位置參數配置及調試通過控制主機對顯示系統的參數設置控制主機的對顯示系統控制的測試結束103、施工進度表（

11、以30臺為例）項目工程進度（工作日）12345678910111213141516171819合同簽訂施工前研討施工文件設備到場安裝、調試初驗整改和運行最終驗收 4、測試和驗收（1）工廠測試為了保證所有設備和材料滿足標書的性能指標要求，我公司在設備裝運前都必須通過工廠測試，并提供帶有編號及日期的工廠測試報告。工廠測試包括：工廠形式試驗、工廠例行試驗、工廠系統聯調。工廠測試報告包括以下內容：² 報告的編號² 設備的說明、編號、數量² 完成試驗的時間² 完成試驗的時間、地點及方法² 試驗環境和條件² 試驗合格的標準² 試驗的結果

12、（包括數據和結論）² 試驗人員名單² 負責人的簽字（2）工廠驗收工廠驗收試驗按照買方確認的招標要求進行，包括功能試驗和穩定性試驗。單個設備的試驗可由我公司自行完成，并向買方提交試驗報告。全系統的試驗我們將通知買方在場見證。（3） 系統的功能試驗 該試驗主要是對本規范書中所描述的設備的功能和技術要求的測試，檢查是否滿足所規定的要求。 （4）現場驗收試驗現場驗收試驗在設備現場安裝調試完成后、設備準備投入試運行前進行。現場驗收試驗將按照買方確認的招標要求進行，現場驗收試驗將在我公司專家的技術指導下，由買方專業技術人員完成。（三）培訓為保證客戶正常使用LCD大屏幕顯示設備，我公司為

13、買方在設備安裝現場提供以下培訓計劃內容（免費）： 1) 培訓目標為保證設備安全、可靠運行，便于進行維護。我方將為招標方工程技術人員、維護管理人員提供良好的技術培訓。我方將向招標方提供工廠培訓和現場培訓。通過培訓，使買方使用人員掌握系統的概念、工作原理、故障分析及解決方法，以及對系統軟件的操作。通過培訓使買方工作人員能熟練地掌握LCD顯示幕墻系統遠程控制軟件及硬件的操作，并能及時排除障礙。2) 培訓大綱現場培訓培訓資料： LCD大屏幕系統用戶培訓資料培訓內容：LCD顯示單元的工作原理及結構LCD屏的安裝與調試LCD屏的簡單維護以及安全注意事項系統軟硬件結構及特性系統的安裝、引導系統的實際操作系統

14、故障診斷、維護、維修控制軟件的調試、維護管理、故障處理及診斷等培訓日期：設備安裝調試完成后15日內或按招標方要求培訓時間：3-5天培訓人數：8-10人或按招標方要求培訓人員要求：參加培訓人員為投影顯示系統的使用及維護管理人員。培訓地點：買方現場培訓師資：由我公司資深工程師負責，具有三年以上的工程實踐經驗及豐富的理論知識。工廠培訓為了使買方更好地掌握合同設備的安裝、調試、操作及維護的技能，我方安排買方的技術人員進行工廠培訓。培訓資料： LCD大屏幕系統用戶手冊培訓內容：提供技術文件、圖紙、參考資料及試驗設備、工具和安全保護裝置；學習本合同設備硬件、軟件的結構原理及合同設備的安裝、調試及維護的進階。培訓日期：設備投運之日起7日內培訓時間：2-4天培訓人數：2-3人培訓人員要求：參加培訓人員為大屏幕綜合顯示系統的