1、領導干部深入現(xiàn)場及值班制度為確保安全生產(chǎn)，進一步落實“工作重點在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場、隱患排查在現(xiàn)場、制度落實在現(xiàn)場”的工作要求，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，提高應對突發(fā)事件的反應能力。根據(jù)永城煤電控股集團有限公司關于印發(fā)非煤單位領導干部值班規(guī)定的通知（XXXX控股20111107號）及安全生產(chǎn)“雙基”建設要求，結合公司實際情況，制定本制度。一、深入現(xiàn)場規(guī)定（一）深入現(xiàn)場次數(shù)：董事長、總經(jīng)理、黨委書記每月不少于8次；分管安全、生產(chǎn)技術的公司領導每月下現(xiàn)場次數(shù)不少于15次；其他公司領導每月不少于10次；安環(huán)部、生產(chǎn)部、企管部、技術部部長（或負責人）每月不少于20次；其他部室部長每月至少10 次。因公

2、出差、培訓等原因，未完成規(guī)定次數(shù)的，要有書面說明，并由分管領導簽字，按比例減少下現(xiàn)場次數(shù)。（二）工作職責：了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的事故隱患（或問題），對安全生產(chǎn)提出意見或建議，確保生產(chǎn)安全。（三）考核要求：安環(huán)部月底收集各崗位下現(xiàn)場記錄表，統(tǒng)計每位領導深入現(xiàn)場次數(shù)和查出的隱患（或問題）數(shù)量，每次下現(xiàn)場至少查出一條隱患（或指導意見）。二、值班人員管理要求（一）值班人員安排1.領導干部值班分公司、分廠兩級。公司級值班人員每天由主值班1人和副值班1人組成，主值班必須是公司級領導（含副總工程師、總經(jīng)理助理、技術總監(jiān)等），副值班是部室主要負責人，協(xié)助主值班完成值班職責。2.分廠級值班人員由分

3、廠廠級領導、專職管理人員、工段長組成，值班人數(shù)由分廠根據(jù)實際情況安排，每天1-2名，在公司值班人員的統(tǒng)一領導下完成分廠的值班職責。（二）值班人員主要職責1.負責當天生產(chǎn)調度指揮,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關部門處理,確保正常安全生產(chǎn)。2.在次日的生產(chǎn)調度會議上，匯報值班期間的安全生產(chǎn)任務完成情況，安排值班期間未辦、未辦結或待辦的安全生產(chǎn)任務。3.在公司主要領導的指導下，及時閱辦上級下達的安全生產(chǎn)指示,安排公司相關部門迅速進行落實,并對落實情況進行跟蹤；及時安排人員處理分廠請求解決的問題,并做好相關記錄。4.深入現(xiàn)場，協(xié)調各分廠、各環(huán)節(jié)之間的關系，維護安全生產(chǎn)正常秩序；監(jiān)督檢查安全規(guī)程

4、、措施、規(guī)章制度等落實情況，及時查處并制止“三違”現(xiàn)象。5.值班期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,在公司主要領導未到達現(xiàn)場之前,主值班負責臨時指揮任務。6.值班期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要按照重大隱患處置程序及時進行處置，不能及時處置的，要組織制定有效的安全防范措施。7.監(jiān)督檢查分廠值班人員職責落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員及時制止，并跟蹤落實處理。8.嚴格交接班制度,做好交接班工作，向接班人交代清楚本值班日未辦結、未辦及待辦的事宜。9.停機放假期間，除完成正常值班職責外，重點要放在安全保衛(wèi)、防火防盜、危險化學品安全管理等工作上。10.組織召開各分廠值班人員參加的每日值班工作會議，認真填寫值班記錄。11.完成好上

5、級安排的其他工作。三、值班紀律（一）安環(huán)部負責編制公司值班領導的值班排序，并對值班制度執(zhí)行情況進行督促落實。（二）實行24小時值班制度，自當日8點開始至次日8點結束。（三）值班領導除現(xiàn)場巡查或下分廠解決問題外，均應在辦公室或值班室值班，否則，視為違紀。（四）值班期間須堅守崗位，手機要保持24小時開機，嚴禁飲酒。因工作需要在舞陽區(qū)域內下現(xiàn)場或辦理其他工作的，要告知公司調度室。（五）因特殊情況不能參加值班的，要安排同級別領導代替值班，并提前填寫替班審批單，否則，視為無效替班。（六）實行值班簽到制度，嚴禁代簽，簽到地點設在公司調度室，公司調度負責簽到時間的監(jiān)督考核工作，提前、滯后簽到均視為違紀。（七

6、）值班人員要堅持 “盲時”下現(xiàn)場巡查，每天至少一次。（八）值班人員須熟悉事故應急預案內容。（九）各分廠及公司財務部等重點部位要編制本單位的值班人員表，根據(jù)實際情況具體制定并落實本單位值班制度。（十）停機放假期間，各分廠須安排工段值班人員，確保危險化學品和生產(chǎn)裝置安全；保衛(wèi)部、財務部及其他重要部位做好治安重點防范工作，嚴格執(zhí)行有關制度，確保財物安全；安環(huán)部等其他部室根據(jù)工作需要安排適當?shù)闹蛋嗳藛T，確保各項工作連續(xù)、有效開展。（十一）各單位值班人員排序表須報公司調度室、安環(huán)部備案。四、考核（一）安環(huán)部、生產(chǎn)部對值班制度執(zhí)行情況進行月度考核，并根據(jù)考核結果進行獎罰。（二）安環(huán)部每月對分廠值班領導值班情況至少進行一次不定時抽查，對違紀人員除進行個人處罰外，另按規(guī)定扣單位“雙基”月考核分。（三）無故不參加值班，值班期間擅自離崗、脫崗、飲酒等違紀行為，按規(guī)定給予處罰；造成后果或給公司造成不良影響的，除進行經(jīng)濟處罰外，