1、公司物資管理制度1.1. 目的為保證企業(yè)生產(chǎn)、基建所需的物資按質(zhì)、按量、按時、經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)， 確保物質(zhì)規(guī)范管理，特制定本制度。2.2. 使用范圍適用于本公司的物資采購、儲存與保管等管理工作。3.3. 機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.13.1 材料部是公司物資日常管理部門，負(fù)責(zé) A A、B B 類材料、設(shè)備的采購、 調(diào)配及各類品種材料的儲備計(jì)劃編制，公司內(nèi)部采購材料銷售價格管理、 產(chǎn)品技術(shù)文件和資料歸檔等工作， 做好物資評審管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議的準(zhǔn)備 工作。3.23.2 為了加強(qiáng)物資管理，增加物資管理的透明度，公司成立物資評審管理 領(lǐng)導(dǎo)小組和物資評審小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組由公司有關(guān)部門人員組成， 公司分管 領(lǐng)導(dǎo)任組長。3.3

2、3.3 物資評審管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評審確定 A A、B B 類物資合格供 方；根據(jù)生產(chǎn)、工程需要，確定各倉庫儲備物資的品種、規(guī)格、數(shù)量及物 資儲備所需流動資金額度。3.43.4 評審小組主要負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的評議，側(cè)重于技術(shù)層面的評定，不 定期組織對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保能力、供貨能力、價格、售后服務(wù)等進(jìn) 行評審以及供方調(diào)整等建議，并報物資評審管理小組批準(zhǔn)執(zhí)行。4.4.物資分類管理 4.14.1 物資分類管理的原則 按照本司生產(chǎn)需求的重要程度、消耗數(shù)量、價值大小、質(zhì)量要求、資精品文檔金占用及主輔性質(zhì)不同，對物資進(jìn)行 A A、B B、C C 分類管理。分類原則：（1 1）A A 類物資是消

3、耗量大、品種少、占用資金多、對產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)聯(lián)密切的物資；（2 2）B B 類物資是處在 A A 類物資與 C C 類物資之間的物資；（2 2） C C 類物資是占用資金少，品種多的物資。4.24.2 物資管理范圍的劃分4.2.14.2.1 凡用于本司范圍內(nèi)的A B類物資統(tǒng)一由材料部負(fù)責(zé)采辦（與用戶 另有約定的除外）。4.2.24.2.2 考慮到公司點(diǎn)多分散的實(shí)際情況，材料部可授權(quán)有關(guān)部門直接采購，授權(quán)必須以書面形式，授權(quán)部門必須在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行采購，并將采 購的供求雙方簽訂的合同、物資質(zhì)保書等資料報材料部備案，未經(jīng)授權(quán)， 各部門、單位不得對外直接采購 A A、B B 類物資。4.2.34.2

4、.3 C C 類物資各部門可根據(jù)生產(chǎn)需求自行采購（除個別種類物資須經(jīng)公 司審定外）。5.5. 工作內(nèi)容5.15.1 物資采購為確保生產(chǎn)、工程建設(shè)物資供給。各部門要加強(qiáng) A A、B B 類物資采購計(jì) 劃的管理，所需的 A A、B B 類物資應(yīng)定期向材料部上報采購計(jì)劃，材料部在 接到材料采購計(jì)劃單后 1010 天內(nèi)采購?fù)戤叄碛屑s定或特殊情況除外），A A、 B B 類物資采購流程如下：精品文檔C C 類物資采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、支付等環(huán)節(jié)由各需求部門自行負(fù) 責(zé)。5.25.2 物資儲存與保管521521 物資入庫時，倉庫保管員應(yīng)到現(xiàn)場確認(rèn)材料的數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格、 并在驗(yàn)收單上簽證。5.2.25.2.2 物資進(jìn)庫后，各倉庫必須做好物資的記帳立卡工作，每年要進(jìn)行- 次盤庫清點(diǎn)工作，做到帳、物、卡相符。5.2.35.2.3 各倉庫每月底應(yīng)向材料部上報A B類材料儲備報表及下月材料儲 備采購計(jì)劃。同時，材料部要不定期對各倉庫儲備數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)和 抽查。524524 材料部要做好采購物資質(zhì)保書及技術(shù)文件、資料的收集、歸檔工作。5.35.3 材料價格的管理5.3.15.3.1 為規(guī)范公司內(nèi)部材料結(jié)算價格，增加公司內(nèi)部材料價格的透明度，采購控制的策評包括外包注： 為主要監(jiān)精品文檔根據(jù)不同供方、不同品牌、質(zhì)量與