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文檔簡介

1、制度編號設備維護保養管理制度(試行)版本/修 訂01/A頁碼共頁批準審核編制發布日期2005年10月曰1目的為加強設備的管理,安全合理有效的發揮設備的功效,做到正確使用、精心 維護,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的長周期、安全穩定運轉, 特制定本制度。2適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。3職責操作人員(1)培訓后上崗,嚴格按操作規程進行設備的運行。(2)設備執行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設備潤滑、維護保養工作。(4)嚴格執行交接班制度。(5) 保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。 維修人員(1)定時定點檢查維護,并主動向

2、操作工了解設備運行情況。(2)發現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合 設備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設備維護保養工作。車間領導、設備管理人員(1)對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。(2)總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。4主要內容設備的使用 為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設 備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規定a. 嚴格實行定人定機原則,由車間提出機床操作人員名單,經生產部同意執 行。b. 機床操作人員應保持相對穩定,專人專機負責,并嚴格執行各工種安全操作 規程,詳見設

3、備安全操作規程。c. 原則上每個操作工人只能操作一臺設備。少數技術熟練的工人,根據生產需 要,操作另一臺設備,可以經生產部同意后上崗操作設備。d. 職工、臨時工、實習、外來人員必須經生產部進行三級安全生產教育培訓, 然后才可上崗工作。e. 設備的使用同時也要遵守設備管理制度設備的三級維護保養管理三級維護保養的內容:a. 日常維護保養:班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤 滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見安全生產管理 制度) , 及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好 交班記錄。b. 一級維護保養:以操作工人為主,維修工人輔導。按

4、計劃對設備進行局部拆 卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配 合間隙,緊固設備各個部件。c. 二級維護保養:列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設 備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部 分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。 實行“三級維護保養制”,必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、 “四項要求”,并遵守“五項紀律”。三好:管好、用好、修好 四會:會使用、會保養、會檢查、會排除故障 四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全 五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規程;經常保持設備清潔,并按規定加油潤滑;遵守設備交接班規定

5、;管理好工具、附件;發現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢 查處理。設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發現問題立即解決,不得無故拖延檢 修時間。對違規操作設備人員,維修人員有權制止。設備的交接班規定凡多班制生產的設備,必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿,并 認真填寫雙方簽字。交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹 設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應 告知班組長。接班工人在上班前到崗,發現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見, 必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班 人負責。班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。維修人員也應該執行上述交接班規定生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況本制度的執行,修改、解釋和廢止本制度從20005年10月日起試行,試行期三個月。三個月后無新的修改自動用轉為 正式。本制度在公司實際情況改變、發生歧義、等情況下可以對本制度進行修改和解釋。本制度的修改和解釋不得偏離制度原意和原則。本制度的解釋權為生產部。本制度的修改、廢止應依據公司規章制度管理辦法(試行)的

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