川大《管理學原理(Ⅰ)》第一次作業答案_第1頁
川大《管理學原理(Ⅰ)》第一次作業答案_第2頁
川大《管理學原理(Ⅰ)》第一次作業答案_第3頁
川大《管理學原理(Ⅰ)》第一次作業答案_第4頁
川大《管理學原理(Ⅰ)》第一次作業答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理學原理()第一次作業答案你的得分: 100.0 完成日期:2013年12月04日 10點11分 說明: 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案,而選項旁的標識是標準答案。 一、單項選擇題。本大題共20個小題,每小題 2.0 分,共40.0分。在每小題給出的選項中,只有一項是符合題目要求的。1. 管理的“載體”是( )。( B ) A. 領導 B. 組織 C. 計劃 D. 政策 2. 下列是法約爾的著作的是( )( A ) A. 工業管理與一般管理 B. 第五項修煉C. 工業的領導 D. 科學管理原理3. 決策按重要性分為( )。( D ) A. 長期決策和短期決策B. 集體決策和個人

2、決策C. 確定型、風險型和不確定型決策D. 戰略、戰術和業務決策4. 按決策的主體分,決策可分為個人決策和( )。( A ) A. 集體決策B. 領導決策C. 員工決策D. 股東決策5. ( )的主要職責是:制定組織的總體目標、掌握組織的大政方針、評價整個組織的績效等。 ( D ) A. 專業管理人員B. 基層管理人員C. 中層管理人員D. 高層管理人員6. 明茨伯格認為,管理者在企業扮演三類角色,這三類角色指的是:人際角色、決策角色和( )( D ) A. 領導者角色B. 企業家角色C. 發言人角色 D. 信息角色7. 環境發生變化后,組織決策者必須想辦法適應其變化,這種適應環境的方式是(

3、)。( B ) A. 負面適應 B. 被動適應C. 創新適應 D. 主動適應8. 應聘者一旦決定被錄用以后,錄用單位對他們將要進行的工作進行必要的培訓,這叫做( )( A ) A. 職前教育 B. 在職培訓C. 職務培訓D. 經常培訓9. ( )對于任何層次的管理人員來說,都是同等重要的。( B ) A. 技術技能 B. 人際技能C. 決策技能D. 概念技能10. 領導與管理的關系為( )。( C ) A. 管理影響領導B. 領導行為等于管理行為,無論在內涵還是外延C. 領導工作是管理工作的一部分 D. 管理的對象是物,領導的對象是人11. 行為決策理論發展始于( )( C ) A. 20世紀

4、30年代B. 20世紀40年代C. 20世紀50年代D. 20世紀60年代12. 政策指導矩陣是由下列哪個單位創立的( ) ( A ) A. 殼牌公司B. 波士頓咨詢公司C. GE公司D. 蘭德公司13. 古典決策理論是基于( )假設提出來的 ( D ) A. 社會人B. 能動人C. 理性人D. 經濟人14. 指企業存在的理由或目的,而不是具體的目標或公司戰略的是企業的( ) ( D ) A. 戰略目標B. .長期目標C. 短期目標D. 核心目標15. 自然環境包括( )。( C ) A. 民族分布 B. 社會風氣 C. 地理位置狀況D. 人口結構16. 計劃具有( )性質。( A ) A.

5、普遍性和秩序性B. 普遍性和特殊性C. 普遍性和具體性D. 普遍性和排他性17. 決策按起點分為( )。( A ) A. 初始決策和追蹤決策 B. 集體決策和個人決策C. 確定型、風險型和不確定型決策 D. 戰略、戰術和業務決策18. 利益性是( 最重要的特點。( B ) A. 教育方法 B. 經濟方法 C. 法律方法D. 行政方法19. 當組織處于生命周期的形成階段時,易采用的計劃類型是( )。( B ) A. 具體性計劃B. 指導性計劃C. 綜合計劃D. 專業計劃20. 一般環境包括( )。( D ) A. 供應商 B. 替代品威脅C. 組織管理狀況D. 政治環境二、多項選擇題。本大題共2

6、0個小題,每小題 2.0 分,共40.0分。在每小題給出的選項中,有一項或多項是符合題目要求的。1. 下列屬于泰羅的思想是哪些( )( BC ) A. 工資定額B. 標準化 C. 差別計件工資制 D. 統一領導2. 為了達到組織設計的理想效果,組織設計需要完成哪些工作( ) ( ABC ) A. 職能與職務的分析與設計B. 部門設計C. 層次設計D. 薪酬設計3. 人員培訓的目標( )( ABD ) A. 補充知識 B. 發展能力 C. 流于形式 D. 交流信息4. 員工的來源主要包括( )( AC ) A. 外部招聘 B. 任用私人 C. 內部提升 D. 機緣巧合5. 領導方式的基本類型有(

7、 )( BCD ) A. 溫和型 B. 專權型 C. 放任型 D. 維持型6. 微觀環境包括( )( ABD ) A. 供應商 B. 管制機構 C. 法律環境D. 戰略同盟伙伴7. 管理者應該具備哪幾類技能( )( BCD ) A. 管理技能 B. 技術技能 C. 概念技能 D. 人際技能8. 管理的二重性是指( )( BD ) A. 管理的科學性B. 管理的社會屬性C. 管理的應用性D. 管理的自然屬性9. 一下屬于梅奧的行為理論的是 ( ACD ) A. 工人是社會人B. 工人是經濟人C. 企業中存在非正式組織D. 生產率主要取決于工人的工作態度以及他和周圍人的關系10. 群體決策的優點是

8、( )。( ACD ) A. 能得到更多的認同 B. 受個體能力影響很大 C. 更好地溝通 D. 能擬定更多的備選方案11. 在組織類型的劃分中,按照組織的性質可將其分為( )( ABD ) A. 營利性組織 B. 非營利性組織 C. 正式組織 D. 政治組織12. 組織設計的原則是 ( )( ABCD ) A. 統一指揮原則 B. 控制幅度原則C. 權責對等原則D. 柔性經濟原則13. 下列哪些屬于職業生涯發展的路徑( )( ABC ) A. 網絡路徑 B. 橫向技術路徑C. 縱向路徑 D. 雙重職業路徑14. 下列哪些指標用于描述市場的主要特征( )( BD ) A. 市場細分 B. 市場

9、容量C. 市場規律 D. 市場交易便利程度15. 下列屬集體決策的是( ) ( AC ) A. 頭腦風暴法B. 邊際分析法C. 德爾菲法D. 量本利分析法16. 霍桑實驗主要包括哪幾個階段( )( ABCD ) A. 照明試驗 B. 繼電器裝配室試驗 C. 接線室試驗 D. 訪談試驗17. 科學管理理論的代表人物有( )( ABC ) A. 泰羅 B. 甘特 C. 吉爾布雷斯夫婦 D. 法約爾18. 管理人員按其所處的層次可分為( )( ACD ) A. 高層管理人員B. 綜合管理人員C. 基層管理人員 D. 中層管理人員19. 組織內部環境包括( )( BD ) A. 戰略同盟伙伴B. 組織管理狀況C. 顧客D. 組織資源20. 影響管理幅度的因素主要包括( )。 ( ABCD ) A. 工作環境B. 工作特征C. 工作能力D. 工作條件三、判斷題。本大題共10個小題,每小題 2.0 分,共20.0分。1.馬薩諸塞州車禍事件導致了所有權和經營權的分離。(正確) 2.做決策時,滿足的是決策最優原則。(錯誤) 3.法約爾是科學管理理論的代表人物。 (錯誤) 4.管理具有社會屬性,資本主義的管理和社會主義的管理是不同性質的。(正確) 5.梅奧提出了社會人的觀點。 (正確) 6.需要層次理論的最高層次是得到別人的尊重。 (錯誤) 7.決策的主體可以是組織,但不可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論