1、有關管理會計論文范文一、引言近年來，隨著我國金融體制改革和利率市場化的深入推進，金融 深化程度不斷提高。特別是金融市場開放進程的加快以及互聯網金 融的興起和迅速發展，商業銀行面臨更為激烈的競爭環境。在當前 宏觀經濟進入新常態下，在利差收窄、增速放緩、金融脫媒、市場 競爭加劇、市場監管趨嚴的經營環境中，商業銀行在轉型構建全市 場、全客戶、全價值鏈的管理業務和綜合服務模式中，管理會計的 應用起著非常關鍵的作用。我國商業銀行應遵循何種路徑應用管理 會計，如何科學地應用管理會計是本文探究的主要問題。二、相關文獻綜述三、國內商業銀行管理會計應用的現狀四、我國商業銀行管理會計應用中存在的問題縱觀各銀行管理

2、會計應用及項目實施情況，管理會計系統上線時 間普遍較長，且在全面上線后，充分利用其系統的銀行并不多，特 別是在成本管理方面，多數商業銀行并沒有真正做到利用管理會計 系統的成本分攤模塊，管理會計在我國的應用還存在諸多問題。（一）應用程度不高，取向不全面管理會計的基本內容主要有預測分析、決策分析、全面預算、成 本控制、責任會計、業績評價等方面，包括成本性態分析法、本量 利分析法、邊際分析法、成本效益分析法、折現的現金流量法等方 法體系及確認、計量、歸集、分析等工作程序，具有分析、決策、 計劃、控制、成本計算等功能。而在商業銀行的管理實務中，管理 會計應用取向不全面，目前只是側重建立了責任會計中心、

3、業績評 價等，在成本管理中未能建立以網點為成本核算單位的核算體系， 內部資金定價方法未能結合銀行實際經營狀況。總之，我國商業銀 行管理會計的理論應用程度不高。（二）應用模式選擇不當（三）內部環境制約使得管理會計的應用效果不理想商業銀行內部的軟環境和硬環境直接影響管理會計的應用效果。 軟環境的制約因素主要有兩個方面，一是商業銀行領導層重視程度 不高，二是商業銀行分支機構之間存在代理關系。商業銀行領導層 對管理會計應用重視程度不高是影響管理會計應用效果的重要因素。 因管理會計的重要職能之一是為企業提供決策依據，如果領導層不 重視管理會計在行內的推廣應用，會導致管理會計應用程序的各個 環節出現問題，

4、進而影響其應用效果。我國商業銀行的分支機構之 間容易出現代理問題，而分支機構之間的激勵約束機制不健全時， 將直接影響管理會計的應用效果。（四）管理會計信息系統存在缺陷五、我國商業銀行管理會計應用的路徑管理會計在商業銀行的應用是一個系統工程，這既涉及管理會計 理論與商業銀行管理實踐相結合的問題，也涉及在管理實務中如何 選擇管理會計模式、如何解決應用實踐中存在的各種問題等。筆者 認為，我國商業銀行管理會計的應用應遵循一定的路徑，方能取得 較好的效果。結合我國商業銀行的組織架構，商業銀行管理會計應 用應遵循以下路徑：改善內部環境開展理論和應用實踐研究 選擇應用模式建立管理會計系統建立反饋與評 價機制

5、。（一）改善管理會計應用的內部環境要改善商業銀行管理會計應用的內部環境，需要自上而下營造應 用管理會計的氛圍。高管領導層應認識到，在如今大數據、互聯網 時代，作為一種理論和實踐均具備創新空間的管理工具，管理會計 以組織戰略為基礎，以價值創造為導向，其目的是為管理服務，應 高度重視管理會計在行內的推廣應用。一方面，為便于管理會計在 行內有序開展應用，應根據行內資源狀況、組織架構、經營模式等 制定管理應用的階段規劃，并圍繞規劃制定系統建設、人才培養、 制度建設、激勵約束機制等詳細計劃 ; 另一方面，要為系統建設、人 才培養以及其他規劃工程合理配置人力、財力及物力資源。（二）開展理論和應用實踐研究（

6、三）全面設計，選擇合適的應用模式（四）因地制宜，建立合適的管理會計系統（五）建立反饋與評價機制在管理會計從研發到實施的各個階段，會出現各種漏洞和問題。 為更好地發揮管理會計的作用，研究和管理部門應在正式推廣管理 會計系統之前進行充分的測試，在實施管理會計的過程中采集各個 條線、部門的反饋建議，在新業務開展時，及時對財務人員進行培 訓并在管理會計信息系統中進行相關維護，及時優化管理會計系統。 在反饋建議的工作中，為調動員工反饋的積極性，也可設立激勵機 制。在管理實務中，由于經營的業務種類以及涉及的部門機構較多， 商業銀行在遵循以上路徑實施管理會計時可以采用先研究試點后推 廣的漸進式應用方式。六、

7、結束語在當前經濟金融新常態下，商業銀行的業務增速明顯放緩，選擇 先進的管理理論進行管理創新對于商業銀行實施精細化管理進而提 高競爭力具有重要意義。我國銀行體系不斷完善，國有商業銀行、 股份制銀行、城市商業銀行在資產規模、業務種類、組織架構等方 面存在較大差異。在優化運營管理方面，管理會計的引入、管理會 計理論和本行實踐的結合與創新是商業銀行的有效選擇。不同類型 的商業銀行應用管理會計時在方法和模式上會存在差異，但遵循的 原則和路徑在某些方面是相同的。這也是本文研究的出發點和落腳 點。作者: 王光國王廣智單位 : 上海大學上海研究院南京西部路橋集團 有限公司參考文獻 :2 喻曉飛 . 加大管理會

8、計在企業中應用的思考 J. 財會研究，2010(7) ：34-36.3 郭曉梅，蘇月嫦 . 管理會計應用的瓶頸和突破 J. 經濟問題，2006(1) ：69-71.4 馮巧根 . 基于企業社會責任的管理會計框架重構 J. 會計研究，2009(8) ：80-88.5 潘飛，王悅 . 中國管理會計的若干問題思考 J. 會計之友，2010(3) ：27-31.7 朱承靜 . 管理會計在商業銀行的應用問題探討 J. 青海金融，2012(2) ：62-63.8 戴璐，湯谷良 . 國有商業銀行在管理會計變革中的“西學東漸” 與外資的知識傳授 J. 會計研究， 2014(7) ：58-67.管理會計在企業經

9、營中的運用關鍵詞：資源成本 ; 管理會計一、管理會計的定義及發展的必要性管理會計是以使用價值管理為基礎的價值管理活動，它運用一系 列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、 傳遞等一系列工作，為規劃、決策、控制和評價提供信息，并參與 企業經營管理。1. 管理會計能夠預測銷售情況管理會計可以通過內部財務信息以 及未來經濟形勢預測出企業的經營成本，銷售情況等。為企業的經 營決策提供建議，加強對經營過程的控制，事先最佳化經營。3. 加強管理會計應用有利于企業內部各個部門權責分明，相互配 合企業內部主要有三個部門：成本中心，利潤中心，投資中心。三 個部門最終目的都是提升企業經營業績。管

10、理會計的運用有利于三 個中心權責分明，相互合作達成目標。二、管理會計在企業經營中的作用1. 為管理和決策提供信息管理會計要向經營者提供與計劃、評價、控制企業經營活動有關 的信息，包括歷史信息和未來信息，這些信息有利于企業了解內部 情況，做出科學決策。2. 參與企業經營管理當前，管理會計正以各種方式積極參與企業的經營管理，例如使 用本量利分析法，全面預算管理，作業成本法等進行經營預測，控 制成本，經營決策，參與企業的經營管理，推動企業中期和長期的 發展。三、管理會計在企業經營中的現狀四、管理會計在企業中的應用障礙1. 我國的理論體系不完善，管理會計難以用于實際2. 企業制度不完善，管理會計理論研

11、究與企業實踐難以結合我國改革開放以來，經濟快速發展。然而，由于發展時間有限以 及現階段不完善的金融體制和價格體制，我國企業制度缺陷和漏洞 依然很多，完善的現代企業制度的建立是一個較為漫長的過程。許 多經營者認為最低的投入完成生產計劃是最優的管理方法，因此領 導者常常以短期效益最大化為經營目標 , 從而企業會降低對管理會計 的應用程度，因而管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。我國 理論界雖然有越來越多的專家學者對管理會計進行研究，但實際工 作者很難了解到其研究成果，從而使理論與應用嚴重脫節，制約著 管理會計發展。3. 專業人員素質不高，管理會計難以得到實現管理會計在企業經營中的應用主體主要在于

12、管理者和會計人員兩 類人。然而，當前許多管理者沒有足夠重視管理會計，這直接影響 了管理會計的事前預測，事中控制，事后考核的運用及信息處理能 力。另一方面，企業管理層出于成本控制的考慮，會聘用一些學歷較低的會計人員，這部分人員管理會計專業知識缺乏，這些缺陷在 中小企業更為明顯，加之管理層的不夠重視，管理會計難以靈活運 用在企業管理中。五、對策1. 加強理論研究，完善管理會計理論體系實踐是理論的來源，為認識的發展提供工具，實踐和認識是相輔 相成的。近年來，發達國家對管理會計的研究更為深入，出現了許 多新的理論和方法。而我國管理會計理論研究還有許多欠缺，無法 為實踐提供科學完整的指導。必須加強理論研

13、究，完善管理會計理 論體系，才能更好的為管理會計在企業中的應用提供指導。2. 完善社會主義市場經濟體制3. 強化管理會計在企業中應用(1) 企業應加強對管理會計的重視程度。公司的領導層應充分認 識到管理會計對公司的重要作用，加強對管理會計的理論體系建設 各應用，同時設置管理會計相關部門，提高專業人員素質，使管理 會計在企業管理中充分發揮作用，參與到企業的預測，執行，決策 等環節中。 (2) 應用計算機等現代化技術對管理會計進行支持。管理 會計涉及到大量的數字分析，使用人工精確度不高，容易出現紕漏。 應用現代化技術進行分析計算，有利于提高分析結果的精確程度。為了使得管理會計真正在企業中得到廣泛應

14、用，需要建立一支高 素質管理會計人員隊伍。企業不僅要聘用高素質會計人才，還要加 強會計人員就業后的繼續教育，當前管理會計處于發展階段，知識 更新換代速度快，這就要求會計人員不斷學習跟上時代發展的步伐。 同時由于會計電算化的廣泛應用，會計人員應加強對計算機知識的 學習。在信息大爆炸的時代，企業對信息的要求越來越高，不僅需 要財務信息，也需要非財務信息。這就需要會計人員不斷提升自身 綜合素質，更好的為企業服務。總之，管理會計的應用與推廣不是 一蹴而就的，需要的是宏觀環境的不斷優化、完善的管理會計理論 體系的建立以及政府與企業的不斷努力。只要各方不斷努力，管理 會計將在企業管理中發揮作用，創造出巨大

15、經濟效益。作者: 李明睿單位 : 河南大學參考文獻：1 黃愛華，朱珺 . 當代管理會計在企業中的應用 . 管理縱橫， 2014（02）.2 強建國 . 管理會計在企業應用中存在的問題及對策 . 管理錦囊 .3 徐增娟 . 管理會計在企業應用中存在的問題及對策 . 金融經濟 . 我國管理會計信息化發展方向探討 關鍵詞：管理會計 ; 信息化; 發展; 策略一、傳統會計與管理會計信息化二、我國目前管理會計信息化發展出現的問題 通過比較傳統會計與管理會計信息化，雖然管理會計信息化的工 作效率高，但由于其工作時間遠遠短于傳統會計，因此管理會計信 息化在企業實際工作過程中會出現大量的問題。（一）企業領導對

16、管理會計信息化的重視度不夠 目前我國在發展管理會計信息化的過程中沒有實現全面覆蓋，只 有一些大型企業的管理會計信息化發展比較完善，而一些中小型企 業在發展管理會計信息化過程中，企業領導或想過管理人員由于對 管理會計信息化的了解不足，因此沒有對管理會計信息化的發展引 起重視，導致部分中小型企業在發展過程中會受到很多外界因素的 影響，工作人員的工作效率低，從而阻礙了管理會計信息化的長效 發展。（二）管理會計信息化水平不高（三）管理會計信息化不符合企業的經營制度 目前，大部分企業都具備自身獨特的經營理念，而這種經營理念 很難與管理會計信息化相結合，導致實施管理會計信息化使會受到市場因素的影響。由于企

17、業的經營制度科學性不強，導致企業在應 用管理會計信息化時不順利，經濟發展也變得緩慢。（四）傳統會計阻礙管理會計信息化的實施大部分企業受到傳統會計的影響，會將傳統會計與管理會計信息 化融合而形成企業的發展模式。由于許多企業不敢全面貫徹管理會 計信息化，只是在原有基礎上發展管理會計信息化，這種發展模式 將對企業的信息傳遞功能帶來很大的影響，降低企業的財務部門的 工作效率，使企業沒有整體的發展體系。三、解決我國管理會計信息化發展問題的有效策略（一）為管理會計信息化發展提供優質的外部環境（二）為管理會計信息化發展提供良好的內部環境（三）構建管理會計信息化發展平臺（四）巧用 XBRL技術來實施管理會計信

18、息化XBRL技術是一種能將財務數據進行準確分析的財務工具，財務 工作者在工作過程中科學合理地運用 XBRL技術來處理財務數據，并 利用其將數據轉換為文件形式，可以為領導查詢、研究財務數據時 提供便利，并且這種技術工具的操作簡單，能有效縮短財務工作者 的工作時間，緩解其工作壓力。因此，企業應積極應用 XBRL技術來 實施管理會計信息化，以此來實現各種數據的轉換以及管理工作， 促進管理會計信息化的發展。（五）加強對財務人員的監管工作目前我國優質的會計人才十分緊缺，因此，企業在發展過程中就 應該加強會計人員的培訓工作，讓會計人員深刻了解企業的發展理 念與管理會計信息化的具體工作方法，并且要對管理會計工作人員 進行定期的審核，將其工作中出現的問題指出并及時進行改正。其 次，企業在加強會計人員的培養時應注重財務人員的監管工作，在 企業內部設立專門的管理部門，制定相關管理系統，以此來提升財務人員的工作責任心與工作素養，只有嚴格監管財務人員的工作狀 況，才能有效規避財務人員出現違法行為。四、結語作者:吳宇航單位 :錢江水利開發股份有限公司參考文獻：1 張明明. 推動企業會計信息化深入發展