1、施工組織設(shè)計第一節(jié) 總 論 3第二、施工設(shè)計依據(jù)第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 3第一、組織機(jī)構(gòu)第二、組織機(jī)構(gòu)圖第三、組織機(jī)構(gòu)成員職責(zé)第三節(jié)工程施工進(jìn)度 7第四節(jié)土石方工程 8第五節(jié)砌筑工程 9第六節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程 11第七節(jié)主要物資計劃 16第八節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 17第九節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 20第十節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 23第十一節(jié)確保文明施工的措施及管理體系 30第十二節(jié)施工總平面圖 35第一節(jié) 總論一 、概述1、項目名稱：香菇大棚建設(shè)項目；2、建設(shè)單位：鄉(xiāng)人民政府；3、工程地點：村；4、工程內(nèi)容：新建標(biāo)準(zhǔn)型10X22米鋼結(jié)構(gòu)香菇大棚11座，10 X 11.2米鋼結(jié)構(gòu)香菇大棚1座，

2、10X19.7米鋼結(jié)構(gòu)香菇大棚1座， 大棚均為鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為混泥土獨立基礎(chǔ)；包含噴灌管線布置，總平土方平衡，新建1.5 米金屬圍欄及成品管理用房1 座。5、施工單位：；6、擬定工期：30 天（有效工作日）。二 、施工設(shè)計依據(jù)1、 依據(jù) 中華人民共和國建筑法和 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范混泥土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范相關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計。2、執(zhí)行四川省建筑施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)定。3、根據(jù)建設(shè)單位對項目提出的有關(guān)要求進(jìn)行施工安排。4、結(jié)合項目建設(shè)地點的條件、現(xiàn)狀等實際情況組織施工任務(wù)和管理。第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)：本項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目實施全面管理, 項目施

3、工執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。二、組織機(jī)構(gòu)圖施工員質(zhì)檢員資料員材料員卡安全員施工班組三、組織機(jī)構(gòu)成員職責(zé):1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):(1)、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度（ 2）、嚴(yán)格遵守國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保工程質(zhì)量。（ 3）、 健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。（ 4）、嚴(yán)格落實內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo)，加強施工合同管理，有諾 必踐，承諾兌現(xiàn)。（ 5）、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（ 6）、嚴(yán)格

4、落實各種崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業(yè)、項目部、個人四者之間的利益關(guān)系。2 、安全員質(zhì)量職責(zé)（ 1）、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實 安全施工方案和項目安全責(zé)任制。（ 2）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。（ 3）、對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級 反映，有獎懲權(quán)。（ 4）、負(fù)責(zé)對工地一切安全防護(hù)措施的處理是否齊全、有效和 合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。（ 5）、組織班前必檢，記錄安全臺帳。（ 6）、負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。（ 7）、參加安全事故的調(diào)查處理。3 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（ 1）、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作。（ 2）、貫徹執(zhí)行上級技術(shù)

5、部門下達(dá)的各項技術(shù)措施，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。（ 3）、參加圖紙會審，及時做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。（ 4）、參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實施。（ 5）、負(fù)責(zé)開列規(guī)格表，追蹤臺帳。（ 6）、參與定位、放線、抄平、軸線引測工作。（ 7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢試設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。（ 8）、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。（ 9）、配合技術(shù)開發(fā)工作的實施。4 、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)（ 1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。（ 2）、貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施，監(jiān)督落實工程部各級質(zhì)量責(zé)任制。（ 3）、 監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施

6、工，制止違章作業(yè)。（ 4）、按要求進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實行自檢互檢制度。（ 5）、參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時提出改進(jìn)意見。（ 6）、對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見；參與任務(wù)單驗收，簽署質(zhì)量驗收意見。（ 7）、負(fù)責(zé)施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān)。5 、材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（ 1）、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，及時編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃。（ 2）、 依據(jù)月度物資進(jìn)場計劃，在供貨處對所需物資進(jìn)行驗證、組織物資進(jìn)場、收集質(zhì)量憑證。（ 3）、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標(biāo)識和維護(hù)工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（ 4

7、） 、 負(fù)責(zé)對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。（ 5）、 負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。6 、資料員質(zhì)量職責(zé)（ 1）、堅守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。（ 2）、熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時處理。（ 3）、在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容符合檢評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（ 4）、竣工工程資料在工程竣工后5 日內(nèi)整理、裝訂、評定完畢，上報有關(guān)部門核查。（ 5）、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。第三節(jié)工程施工進(jìn)度一、嚴(yán)格按雙方簽定的建設(shè)工程施工合同規(guī)定工期

8、組織合理施工，通過對人員、機(jī)械設(shè)備、材料等合理調(diào)配，力爭使本項目工 程。二、本合同工期為30天。為確保提前完工，我們對土石方工程和鋼結(jié)構(gòu)主體工程同時組織進(jìn)行的方式， 在土石方施工的同時組織鋼 結(jié)構(gòu)材料的預(yù)制件加工工作，并對砌筑工程進(jìn)行緊跟土石方工程進(jìn)展 情況順勢展開工作。三、工程施工進(jìn)度計劃橫道圖以間一 三 五 七 九 十 十 十 十 十 二 二 二 二 三 項日 日 日 日 日一三五七九一三五七 十 場地平整鋼結(jié)第四節(jié) 土石方工程一、土石方開挖此處施工場地為原生地貌，最大高程，最小高程。相差 10余米，場地平整工程采用機(jī)械開挖撿平。機(jī)械開挖基礎(chǔ)與人工修梢相結(jié)合的方法。在土方開挖過程中嚴(yán)格控制

9、：不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開挖水溝，防止地面水流入。基槽開挖完成后，按規(guī)定進(jìn)行驗槽，使基底標(biāo)高和吃力層滿足設(shè)計要求。二、土方平整回填1 .施工準(zhǔn)備A、材料回填土：且優(yōu)先利用基梢中挖出的優(yōu)質(zhì)土。回填土內(nèi)不得含 有有機(jī)雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于50mm含水量應(yīng)符合壓實要求。填土材料如無設(shè)計要求，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）碎石、砂土（使用細(xì)、粉砂時應(yīng)取得設(shè)計單位同意，并辦好簽證手續(xù)）和爆破石碴；可作表層以下的填料。2）含水量符合壓實要求的粘性土，可作各層的填料。3） 碎塊草皮和有機(jī)含量大于8%的粘性土，僅用于無壓實要求的填方。4）含有機(jī)質(zhì)的生活垃圾土、流動狀態(tài)的泥炭土和有機(jī)質(zhì)含量大于 8%的粘性土等，不

10、得用作填方材料。R作業(yè)條件填土基底已按設(shè)計要求完成或處理好，并辦理驗梢簽證。填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)。第五節(jié) 基礎(chǔ)工程獨立基礎(chǔ)工藝：抄平、放線一開挖一驗梢一澆筑墊層一綁扎鋼筋 一模板-澆筑承臺短柱、清理等。1、抄平、放線: 開挖前應(yīng)認(rèn)真抄平、放線先放出軸線，再根據(jù)軸線放出開挖線。2、 開挖施工中做到無超挖欠挖。 開挖完成后自檢、 復(fù)測、 報驗。3、驗槽，會同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同驗槽并簽驗收意見。4、墊層C15混泥土找平，現(xiàn)場班組技術(shù)交底，點位復(fù)核放線。5、鋼筋綁扎，嚴(yán)格按圖紙配置鋼筋，控制好間距，防止鋼筋移位變形。6、模板規(guī)整不漏漿，澆筑混泥土是嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件，如碰動應(yīng)在設(shè)計位置

11、重新固定。7、 在施工過程中， 要認(rèn)真進(jìn)行自檢， 如出現(xiàn)偏差， 應(yīng)隨時糾正。禁止爆模、漏棒。第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程一、鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸鋼結(jié)構(gòu)的制作場地定在現(xiàn)場，長50ml寬30ml完全符合施工要求。鋼管件應(yīng)根據(jù)鋼屋架的安裝順序，分單元成套施工。運輸鋼材時，根據(jù)鋼材的長度、重量選用車輛；在運輸上保證鋼材件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。鋼材存放場地應(yīng)平整堅實、無積水。鋼材應(yīng)按種類、型號、加工安裝順序分區(qū)存放； 鋼材底層墊層墊枕應(yīng)有足夠的支承面， 并應(yīng)防止支點下沉。 相同型號的鋼材疊放時， 各層鋼構(gòu)件的支點應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止鋼材被壓壞和變形。二、鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求1、檢材首先對供應(yīng)部

12、門提供的各種鋼材進(jìn)行檢查驗收， 看是否符合圖紙要求與質(zhì)量要求，檢查質(zhì)量保證書或合格證，不盲目下料。2、矯正對彎曲、變形的鋼材必須進(jìn)行校正，以確保制造質(zhì)量，其方法是使用螺旋式壓力機(jī)，千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。3、放樣在完全熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，鉚工可按圖制作下料用的樣板和樣桿。樣板用來控制平面幾何尺寸，樣桿用來控制長度尺寸，樣板用油氈制作，樣桿用 -30*3 的扁鋼制作。樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。4、下料按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖，對各種組合件進(jìn)行編號，列表，并注明每件的數(shù)量，準(zhǔn)備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。下料時100mmz內(nèi)的型鋼用砂輪切割機(jī)下料。下好的材料必須除盡氧化鐵，堆

13、碼整齊，注明編號和數(shù)量。5、屋架單片屋架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，該項工作必須在鋼板平臺上進(jìn)行， 首先在鋼平臺上按設(shè)計圖放出放樣， 并按規(guī)定起拱， 然后按地樣設(shè)置胎模具， 胎模具必須水準(zhǔn)儀測平， 并加以固定，使整個屋架在模具里按規(guī)定成型。 屋架端部的支座應(yīng)先采用小拼焊組合， 經(jīng)過矯正后再拼裝到屋架上去， 這樣可提高屋架高度尺寸的精確度。6、焊接變形的予防和矯正屋架和其它構(gòu)件在組合過程中， 由于局部焊接加熱， 隨著焊縫的收縮，會產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，在焊接過程中必須采取一些必要的措施，把焊接變形控制在最小的范圍。第一種方法采取剛性固定法， 把整個構(gòu)件用卡蘭， 倒勾或其它模胎具

14、固定在鋼平臺上，不讓構(gòu)件有曲繞的余地， （但必須能讓焊縫收縮，以減小內(nèi)應(yīng)力）達(dá)到減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法， 所謂合理的焊接順序，應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點板之間的焊縫，再焊上、下弦與節(jié)點板之間的焊縫， 焊接次序不應(yīng)集中， 應(yīng)從中間節(jié)點開始向兩邊節(jié)點間隔跳開焊接， 在進(jìn)行幾個面的立體焊節(jié)時應(yīng)對稱施焊， 以達(dá)到減小焊接變形和焊接應(yīng)力的目的。 所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時， 為減小焊接變形， 要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式，如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時在保證焊縫質(zhì)量的前提下，采用適當(dāng)?shù)碾娏鳎焖偈┖浮５谌N方法，采取反向變形措施，

15、即在屋架點焊成形后，先將屋架人為的向焊接變形反向彎曲一點， 以達(dá)到消除焊接變形的目的。 但此種方法尚無法提供確切數(shù)據(jù)，焊工、鉚工如無把握可不采用。第四種方法， 利用屋架翻面對稱施焊來糾正變形， 其實這也就是一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的辦法后， 構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來進(jìn)行矯正，千斤頂每個能力必須要達(dá)到施工要求。除了用機(jī)械辦法， 還可以用火焰來矯正， 用兩把大號焊槍把焊接變形相對部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。三、鋼構(gòu)件的吊裝鋼構(gòu)件吊裝前， 應(yīng)對鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺陷超過允許偏差時，應(yīng)進(jìn)行處理。吊裝采用一臺 5t 汽車吊

16、進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、屋架安裝就位后應(yīng)立即進(jìn)行校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝時要做好軸線和標(biāo)高的控制。 各支承面的允許偏差： 標(biāo)高為± 3.0mm 水平度為 L/1000。四、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查1、焊縫的外觀檢查對完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進(jìn)行外觀檢查， 不允許有下列缺陷存在：裂紋；嚴(yán)重咬邊；未焊透；焊瘤及焊肉高低不平；表面沙眼及灰渣；焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項的具體檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范” 3、 4、1417 條。2. 各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查：屋架的跨度偏差，從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過+3-7mm。屋架跨中高度允許

17、偏差不得大于士10mm屋架跨中拱度偏差：為+10-5mm。鋼柱安裝允許偏差：柱腳底座中心線對定位軸線的偏移為5.0mm 柱基準(zhǔn)點標(biāo)高 +5.0-8.0mm;撓曲矢高 H/1000 (15.0mm);柱軸線垂直度為10.0mm。桿件軸線對節(jié)點，中心的偏移不得大于3mm五、質(zhì)量保證措施1、設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗員，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準(zhǔn)確性，以及復(fù)查焊縫位置。2、工程技術(shù)員和檢驗員必須按GBJ50205-95 國家施工驗收規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。3、焊工必須持證操作，必須對自己所焊焊縫質(zhì)量進(jìn)行自檢，并做出標(biāo)記，以落實責(zé)任。4、施工前對本工程所使用的所有鋼尺進(jìn)行一次監(jiān)定。按鋼直尺檢定規(guī)程和鋼卷尺

18、標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行校驗，不合格的一律不用。5、主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。6、為了克服焊接變形和防止焊接應(yīng)力造成焊縫裂紋，在施工過程中積極開展：“ QC小組活動，群策群力爭創(chuàng)“全優(yōu)”。六、安全措施1、進(jìn)入制作現(xiàn)場人人必須戴安全帽，穿工作服，工作鞋，操作時戴手套。2、氧氣、乙炔必須放在規(guī)定的位置，不得隨意移動。3、由于露天操作，下雨天焊工不得進(jìn)行電焊作業(yè)。4、搞好現(xiàn)場的照明設(shè)施。6、組裝鋼結(jié)構(gòu)時，必須作好安全支撐，防止傾倒。七、工程驗收鋼結(jié)構(gòu)工程的驗收， 應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)的全部或空間剛度單元部分的安裝工作完成后進(jìn)行。工程驗收，應(yīng)提交下列資料：（ 1）鋼結(jié)構(gòu)工程竣工圖和設(shè)計文件；（ 2）安裝過

19、程中形成的與工程技術(shù)有關(guān)的文件；（ 3）安裝所采用的鋼材、連接材料和涂料等材料質(zhì)量證明書或試驗、復(fù)驗報告；（ 4）制作構(gòu)件的出廠合格證；（ 5）焊接工藝評定報告；（ 6）焊接質(zhì)量檢驗報告；（ 7）隱蔽工程驗收記錄；（ 8）工程中間檢查交接記錄；（ 9）結(jié)構(gòu)安裝檢測記錄及安裝質(zhì)量評定資料；（ 10）鋼結(jié)構(gòu)安裝后涂裝檢測資料；（ 11）設(shè)計要求的鋼結(jié)構(gòu)試驗報告第七節(jié) 主要物資計劃1. 做好各種材料、 主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場計劃。 對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī) 具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。2. 做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對施工人員進(jìn)行安全三級教育。3. 場區(qū)內(nèi)施工道路按要求做好砼路面與場外道路銜接。

20、第八節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量管理目標(biāo)：達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)， 我公司將按照已運行的 ISO9001 質(zhì)量管理模式，以質(zhì)量為中心，把“按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量”的質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。為達(dá)到我公司在該工程中確定的質(zhì)量目標(biāo)， 結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點， 在施工中細(xì)化分部、 分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)， 制定質(zhì)量保證措施，以確保總目標(biāo)的實現(xiàn)，創(chuàng)出高水平的工程。2、質(zhì)量保證體系本工程中，我單位建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素和最終負(fù)責(zé)結(jié)果實施全過程、多方位、多層次的監(jiān)控，確

21、保各項質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、質(zhì)量管理制度建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動， 掌握工程質(zhì)量動態(tài)， 全面控制各分部分項工程質(zhì)量。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。4、質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放松，為此從工作安排上、技術(shù)保障上采取如下措施：1 、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá)，形成由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。 公司成立質(zhì)量檢查小組， 每周對該工地進(jìn)

22、行一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動，獎優(yōu)罰劣。2 、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)量員和相關(guān)人員組成， 各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)量員， 行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。3 、施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種、分專業(yè)的QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，開展PDCA1環(huán)活動。使所確定的質(zhì)量管理點處于 有效的監(jiān)控狀態(tài)。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4 、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)1 1) 生產(chǎn)計劃組負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力，下達(dá)任務(wù)單，對分部工程驗收時優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重作，在結(jié)算工程量任務(wù)單上予以兌現(xiàn)。2 2) 材料管理組嚴(yán)格把握采購關(guān)

23、，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證， 原材料須送試驗室復(fù)試合格方可使用， 嚴(yán)禁使用不合格的材料及構(gòu)配件。3 3) 技術(shù)管理組認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計要求精心組織施工，實行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項。 及時復(fù)核各種規(guī)格開設(shè)的正確性及測設(shè)放線的準(zhǔn)確度， 經(jīng)常組織對規(guī)范、工藝的學(xué)習(xí)和落實，作好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。4 4) 質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各分部、分項工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時提出質(zhì)量疑難問題的解決辦法，進(jìn)行質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽辦。5 、工地建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制，按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序， 每個分部、 分項工程進(jìn)行檢查驗

24、收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)；施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；施工中通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價， 達(dá)不到質(zhì)量要求， 嚴(yán)禁下道工序施工。工序交接中必須由項目部質(zhì)量員對質(zhì)量作出正確的評價。6 、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評， 分公司不定期對工程進(jìn)行全面檢查， 現(xiàn)場質(zhì)量員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。7 、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。8 、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰污染誰清理。

25、9 、加強技術(shù)資料的記錄、整理工作，工程資料與工程同步。10 、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度， 未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)行。11 、 做好成品保護(hù)工作， 非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入現(xiàn)場，不得隨意進(jìn)入。第九節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)安全目標(biāo) : 實現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理體系一、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督， 通過嚴(yán)肅有效的行政管理， 使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。 施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目經(jīng)理為該工程

26、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組， 設(shè)立兼職安全員， 配合專職安全員工作。二、橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。1、 工人進(jìn)場前進(jìn)行“三級教育”后，方可上崗。2、必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。 項

27、目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查， 嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審， 方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。4、 施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備， 在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持

28、證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。5、施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。7、 施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、 安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌， 夜間有人經(jīng)過的坑

29、洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好安全用電工作 :施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表， 要有變更記錄， 健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施: 第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。 夜間施工必須有足夠的照明燈具。 各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6mm其他地方應(yīng)不低于5m所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機(jī)械

30、和小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置， 所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電， 所有配電箱均要上鎖， 架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作， 嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖， 同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。 施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護(hù)的閘箱， 嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置 （配電瓶、 配電箱） 配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（

31、各種施工、加工電動機(jī)械和電動工具以及電氣照明燈具） 等組成。 應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、 支線架設(shè)、 現(xiàn)場照明、 低壓干線架設(shè)、 開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V 的低壓防爆工作燈。9、防風(fēng)、防雨措施:在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。風(fēng)到來前應(yīng)特別提高警惕， 隨時做好防風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。風(fēng)到來之前，應(yīng)對高聳豎立的機(jī)械進(jìn)行加固，臨時設(shè)施進(jìn)行臨時加固，堆放在地面、樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時撤到建筑物內(nèi)。第十節(jié) 確保工期的技術(shù)組

32、織措施1、組織保證措施1.1 、成立以公司經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，督促項目經(jīng)理做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作，及時進(jìn)行處理施工中存在的問題， 組織協(xié)調(diào)施工各項要素，集中人、財物全力以赴，確保順利施工。1.2 、組建強有力的項目經(jīng)理保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部主要成員責(zé)任明確，層層把關(guān)，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎罰合同，確定專業(yè)施工隊實行優(yōu)勝劣汰，實行動態(tài)管理，充分調(diào)動各方積極性。1.3 、積極同甲方、設(shè)計及監(jiān)理單位密切配合，建立每周生產(chǎn)例會，項目部內(nèi)部每天一次碰頭會，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速、小事處理不過夜。1.4 、采取倒排施工計劃法安排生產(chǎn)，加

33、強全體職工的緊迫感和責(zé)任心，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。1.5 、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標(biāo)編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制出月、旬、日作業(yè)計劃，建立責(zé)任制度，確保計劃下達(dá)及時，落實到人。1.6 、根據(jù)責(zé)任大小實行風(fēng)險抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實行懲罰1.7 、根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵線路，合理利用空間，進(jìn)行合理交叉施工。1.8 、加強設(shè)備和材料管理工作，所使用的材料須提前按計劃準(zhǔn)備，及時供應(yīng)。對機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修、保養(yǎng)、保證機(jī)械運行良好，主要設(shè)備要備好零件，以備急需，工程順利進(jìn)行。1.9 、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。1.10 、早進(jìn)場，早開工。接到

34、開工通知書后，立即對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員， 在上崗前培訓(xùn)的同時做好施工前的各項準(zhǔn)備工作， 同時辦理各種開工前的手續(xù)。做到進(jìn)場快，開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間。1.11 、加強對全體施工人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個 “搶”字， 確保一個“好”字， 好中求快， 樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以飽滿的激情投入施工。2、技術(shù)保證措施2.1 、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以公司質(zhì)檢、 項目經(jīng)理、 技術(shù)員三級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員崗位責(zé)任，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.2 、認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計a

35、 、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上， 編制可行施工計劃， 并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施， 堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性， 使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。b 、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，對提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，總工程師批準(zhǔn)后，方可實施。2.3 、保證技術(shù)力量我們將挑選公司有該類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍， 配備精良的設(shè)備投入本工程

36、施工， 同時選派有豐富施工經(jīng)驗， 責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。2.4 、搞好技術(shù)革新科研工作。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，小建議，小改進(jìn)”的五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。2.5 、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。并由專人負(fù)責(zé)。2.6 、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)3、工期

37、保證措施A 、 抓好前期的施工組織與準(zhǔn)備， 為工程盡早順利開工創(chuàng)造條件，爭取主動。1 ）、抓緊完善施工合同和有關(guān)施工手續(xù)；2 ）、編制工程施工方案，指導(dǎo)施工組織；3 ）、積極組織施工所需的材料，機(jī)具，人員按計劃進(jìn)場到位；4 ）、做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置，搭設(shè)必要的臨建設(shè)施，修筑道路，硬化場地。B、分階段控制施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度按計劃完成。1 ）、將本工程施工進(jìn)度計劃分解成月計劃、周計劃以及日計劃，按計劃進(jìn)場組織和落實，確保整體進(jìn)度的完成。2 ）、項目部要根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃和各階段性施工進(jìn)度計劃，將計劃細(xì)化分解到各施工班組，明確目標(biāo)和責(zé)任，督促按期完成。3 ）、加強施工過程中的協(xié)調(diào)與調(diào)度，及時解決

38、各工序和工種之間在施工中出現(xiàn)的矛盾，確保工程施工順利進(jìn)行。C、科學(xué)合理地安排各工序之間的流水和穿插施工。工程技術(shù)資料設(shè)專人管理，達(dá)到與工程同步進(jìn)行完善。D、加強對尾工的組織管理，確保按期竣工交驗4 ）、尾工管理要提前介入，對后期的施工項目倒排施工進(jìn)度計劃，對各作業(yè)班組下達(dá)周計劃或日計劃指導(dǎo)施工，按期進(jìn)行檢查，確保按計劃完成。2 ）、組織精兵強將促尾工，確保尾工不拖。3 ）、加強施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底到班組，到操作工人，做到干一項，優(yōu)一項，避免返工。4、合理安排施工順序，科學(xué)組織施工4.1 、加強組織管理，科學(xué)安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方

39、面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工順序，重點工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。4.2 、建立各項管理制度，按施工網(wǎng)絡(luò)計劃安排施工，各分部、分項工程的施工都要嚴(yán)格按總工期計劃控制進(jìn)行，及時安排季、月、日工作的形象進(jìn)度計劃。4.3 、統(tǒng)籌全局，貫徹集中人力、物力的綜合平衡調(diào)配，堅持三班工作制度， 組織日夜連續(xù)作業(yè)， 交叉流水， 并樹立以 “質(zhì)量求進(jìn)度”取勝的思想，避免返工。4.4 、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各個崗位的責(zé)任制，簽訂包干責(zé)任制，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保季

40、計劃，確保整個工程按計劃完成。4.5 、完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程保質(zhì)保量的按期完工。4.6 、發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷地優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。4.7 、堅持采用以簡短形式定期例會的制度，解決實際問題。5、農(nóng)忙及節(jié)假日施工措施5.1 、項目部人員的管理（ 1）項目部管理人員明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)工期目標(biāo)。（ 2）本工程開工后，項目經(jīng)理部所有管理人員取消節(jié)假日，堅守崗位，各司其職

41、，保證工期順利進(jìn)行。（ 3）落實細(xì)化每個人的崗位職責(zé)，對節(jié)假日在崗人員實行崗位工資制。5.2 、施工作業(yè)隊伍的管理措施（ 1）在選擇專業(yè)班組時，對不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能好優(yōu)先考慮。（ 2）對農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實生產(chǎn)班組的最大出工率，及早預(yù)備班組進(jìn)行補充。（ 3）對選好的專業(yè)班組在簽訂合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約， 明確獎罰條件， 嚴(yán)格落實執(zhí)行。4） 對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行合理編排， 在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日期間。（ 5）我單位將對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻(xiàn)大的生產(chǎn)班組 給以獎

42、勵，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅實崗位上班的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補助。（ 6）農(nóng)忙季節(jié)來臨時，早預(yù)測、早準(zhǔn)備、早組織預(yù)備勞動力資 源，以確保農(nóng)忙季節(jié)不減員。（ 7）發(fā)揮公司集團(tuán)優(yōu)勢，做好重點項目的勞力調(diào)配。確保人、 財、物的充足供應(yīng)。（ 8）趕前不拖后的施工方法，在農(nóng)忙時節(jié)之前，提前達(dá)到網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點。第十一節(jié) 確保文明施工的措施及管理體系1、現(xiàn)場文明施工管理制度1.1 對場區(qū)進(jìn)行文明施工規(guī)劃（1）結(jié)合現(xiàn)場平面布置圖對場區(qū)進(jìn)行合理的布置：生產(chǎn)與生活之間各種功能區(qū)域明確。（2）按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一文字，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)企業(yè)主色調(diào)一。（3）按企業(yè)

43、“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制作可拆卸的場區(qū)圍欄。(4)合理規(guī)劃周圍建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水， 場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾地， 使兩種垃圾分開，做到日產(chǎn)日清，確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。(5)按照文明施工及IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求， 現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿分開，并且要擺放整齊，明碼標(biāo)識。(6)在場區(qū)距宿舍一定范圍內(nèi)建一個不小于20 個蹲位的水沖式廁所。廁所墻裙、隔培、大小便池要求貼冷瓷片，廁所在求通風(fēng)、照明良好，設(shè)專人對廁所進(jìn)行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾及時得到清理。(7)在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制

44、，布置施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工平面圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、實際工作量逐日完成進(jìn)度表、施工停水、停電記錄、工程施工天氣晴雨表。(8)所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色佩戴。(9)各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)等處還要掛配合比牌。(10)安全所用的防護(hù)欄桿全部用有一節(jié)40CM ，黃、黑相間的(用油漆涂刷) 的安全警示桿搭設(shè)。(11)按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù)，出入口要懸掛各種安全警示牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場注意事項。 施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指示牌指示。1.2 創(chuàng)建文明施工規(guī)劃及實施方案；1.3 建立文明廁所管理制度；1.4 建立文明施工責(zé)任區(qū)劃分表

45、；1.5 建立文明施工獎罰制度。2、文明施工措施2.1、 道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，不散落物；場地平整不積水，排水系統(tǒng)暢通不堵；建筑垃圾集中堆放，及時處理。2.2、 班組落手清各班組作業(yè)時做好落手清，隨堆隨清，物盡其用，在大風(fēng)干燥天氣定時灑水，減少塵土飛揚。定期對各班組考核，上榜公布。2.3、 材料砂石分類、 集成堆、 放成方， 底腳邊用邊清。 砌筑材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理，安全整潔，灰不外溢，渣不亂倒。周轉(zhuǎn)設(shè)備按平面布置堆放。水泥袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)，有制度，有規(guī)定，專人管理，憑單發(fā)放，人類齊全而

46、正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。2.4、 生活區(qū)衛(wèi)生措施貫徹執(zhí)行公司企業(yè)形象策略，按公司具體要求，布置生活區(qū)。設(shè)立垃圾箱，集中統(tǒng)一處理垃圾,保持場容整潔。建立簡單浴室，水沖式廁所，保證供水，及時清掃，保持清潔，讓職工舒心。制定文明宿舍評比制度，定期檢查、評比，配齊消防設(shè)施。全電壓照明，定期消毒，要求職工被褥疊放整齊，專人打掃和輪流值日，保持室內(nèi)明亮清潔，讓職工睡得安心。2.5、 環(huán)保措施嚴(yán)格按南陽市有關(guān)環(huán)保規(guī)定， 本工程所投入的機(jī)械產(chǎn)生的噪音不高。派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護(hù)周邊空氣清潔 ,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。施工期間合理的安排砼的澆筑， 盡量安排在白天， 不在居民休息時間發(fā)生較高的噪音， 合理安排作業(yè)時間， 在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作；夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。施工現(xiàn)場采用砼澆筑硬質(zhì)地面，堆放體積大、用量較多的材料，防止灰塵飛揚。澆筑砼石子用水沖洗， 并采用循環(huán)水成套技術(shù)， 設(shè)置沖洗沉淀池沖洗的泥漿沉淀后，循環(huán)使用沉淀水，節(jié)約水資源減少污水污染。生活污水和施工污水采用專線管道流入城市污水管網(wǎng)。2.6、 文明施工管理是企業(yè)施工