1、信息科技部第一季度工作總結和第二季度 工作計劃信息科技部第一季度工作總結和第二季度工作計 劃一、今年以來重點工作開展情況1、前臺開發部分，完成了投研輔助系統和統一消 息平臺規劃方案1）投研輔助系統投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場 份額和領先地位的基石?，F有投研團隊所使用的系統 都是國內市場上通用的業務系統，存在著一些不足之 處，主要表現在缺乏特色功能，創新困難，知識產權 難以保護，個性化需求難以滿足。國內同業均已開發 并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統，為投資 研究工作提供了強大的支持。根據公司管理層“不惜一切代價解決系統跟不上 業務發展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推 進

2、具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作，包含 以下幾個方面內容：整合從內外部各數據源，提供統一標準化投研數 據處理和集中存儲；提供靈活、方便信息提醒、數據分析，以及數據 挖掘等復雜的數據分析服務；決策支持：提供各種投研統計報表數據，提供各 種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現策略、量 化投資等。由于系統涉及面廣，為加快開發速度，本項目擬 分期實現，采用敏捷開發、迭代漸進、滾動設計、階 段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少 需求部門等待開發過程的時間，盡快讓需求人員享受 到階段性開發成果。投研輔助系統將采用可擴展性的 架構設計，實現系統的低耦合、咼聚合，確保系統的 穩定性和可擴展性。

3、我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現 階段的業務需求的基礎上，整理了投研輔助系統項 目初步方案書，據此采用自主+外購方式開展投研輔 助系統項目的一期開發工作。2）統一消息平臺隨著公司業務發展，許多原本重要程度不高的信 息系統變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全 隱患。信息科技部啟動了應用系統本地高可用改造項 目，擬采用存儲Tc方式，實現應用數據的同步備份， 保證各應用系統數據安全。經過與總行專家多次深入 地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案， 并通過了總行的審查和批準，目前設備米購已經完成。2、后臺開發部分，完成了常規需求開發、產品管 理系統一期項目、交易簡報系統自動監控、

4、統一報表 平臺初步建設等工作1）常規需求開發2）產品管理系統一期項目3）交易簡報系統自動監控4）統一報表平臺初步建設隨著公司業務發展，報表類需求變得越來越多， 也變得越來越復雜，使得現今報表開發工作暴露出諸 多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量 大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經與上 研溝通，為解決現階段的問題以及以后報表開發的整 體規劃，選擇RSDP1架建立統一報表平臺，該平臺集 成了 ETL數據加載、手工數據補錄、特色數據維護、 報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送 等功能，為今后規范報表開發工作以及提高報表開發 效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統一報表平臺

5、為基礎的部分需求的開發工作，目前正處在業務測試 中。3、質量控制部分，完成了外購開發服務管理、重 大任務和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統建設等工作1）外購開發服務管理2）重大任務和項目計劃跟蹤管理3）變更管理系統建設4、系統架構部分，完成了元數據梳理、數據倉庫 與大后臺架構規劃、虛擬架構管理團隊建設等工作1）元數據梳理2）數據倉庫與大后臺架構規劃3）虛擬架構管理團隊建設二、第二季度重點工作安排和具體措施1、完成直銷銀行項目根據總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發 中心完成接口測試。前期已經完成實時交易的壓力測 試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上， 完成后臺系統的壓力測試，根據壓力

6、測試結果，完成 后臺系統的優化改造，確保直銷銀行項目順利上線。2、繼續實施高可用改造項目繼續推進應用系統本地高可用改造項目，按照項 目實施計劃，完成部分系統的高可用改造和切換演練。 完成絡高可用項目的方案設計和立項審批。3、實施集中監控項目完成集中監控項目的總行立項和評審，采用先核 心系統后外圍系統，先實時系統后批量系統的方式， 逐步將所有系統納入集中監控，實現監控的實時和自 動化，減少人工監控的工作量和失誤。4、推進自主研發進程1) TA自主研發自6月份開始，TA系統需求已經由杭州研發中心 接管。在此基礎上，加大與杭州研發中心的溝通力度， 幫助杭州研發中心迅速完成知識轉移，建立自主研發 模式

7、下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產問題支 持方式和數據變形處理方案等機制，實現TA自主研發 的順利開展。2) 電商自主研發根據電商業務特點和業務需求，信息科技部提出 了 c、c雙團隊的電商研發團隊組建方案，已經提交公 司進行審批。待公司批準方案后，將迅速完成 c研發 團隊辦公環境建設、絡建設和工作交流溝通機制，為 電商業務需求提供快速響應服務。5、新辦公場所搬遷在前期已經完成的機房基礎裝修、絡建設和會議 室建設基礎上，根據公司新址搬遷計劃，完成公司辦 公環境的搬遷，確保公司運營的順利開展。XX年第二季度的工作計劃：統一報表平臺后續建設基于統一報表平臺完成后期報表類業務需求，逐 步建立報表平臺的指標庫，統一這些指標庫的數據，便于今后 各項報表的數據一致性及報表開發效率，并逐步將部 分報表遷移到新的統一報表平臺上批量并行改造初期建設針對目前批量的運行機制，還存在可以優