1、恒大地產集團工程建設管理與驗收制度目 錄第一章 總則·············································1第二章

2、 工程管理基本規定·································1第三章 勘察工程 ··············

3、;··························3第四章 基礎工程 ······················&

4、#183;·················2 1、定位放線·······························

5、;·············42、預制樁工程···································

6、83;······43、沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程····························54、人工挖孔樁工程···········&

7、#183;··························65、攪拌樁工程······················

8、;····················76、CFG樁工程····························&#

9、183;··············87、基坑驗槽··································&

10、#183;········ 88、基礎工程檢測······································· 99

11、、邊坡支護工程······································· 10第五章 土石方工程········

12、;····························· 12 1、土石方開挖···················

13、······················12 2、土方回填··························

14、83;·················12第六章 主體結構工程······························

15、83;·····131、模板工程···········································&

16、#183;132、鋼筋工程············································143、混凝土工程··&#

17、183;·······································144、砌體工程·········

18、···································165、抹灰工程·············

19、3;······························166、外墻工程··················&#

20、183;·························177、鋼結構工程·······················

21、;··················178、防水工程······························

22、83;·············189、煙道工程···································&

23、#183;········1810、門窗工程·······································

24、3;···1911、欄桿工程···········································1912、西瓦（水泥瓦）工

25、程································1913、GRC安裝工程················

26、;······················19第七章 裝修工程··························&

27、#183;·············191、裝修工作面移交··································&#

28、183;··192、工作面移交進度款追加支付辦法························213、施工班組管理··················

29、3;·····················224、墻磚及墻面石材鋪貼··························

30、83;······225、地磚及地面石材鋪貼·································226、吊頂及石膏線安裝······&#

31、183;·····························237、涂飾工程···················

32、·························248、入戶門、戶內門安裝·······················

33、;············249、墻紙鋪貼····································

34、83;·······2510、木地板安裝·········································

35、;2511、銀鏡安裝············································2612、成品保護···

36、;·······································2613、交叉施工規定·········

37、·····························27第八章 水電安裝工程···················

38、·················271、室內給水工程·······························&#

39、183;········272、室內排水工程·······································283、

40、室內采暖工程·······································284、室內電氣工程········&#

41、183;······························295、通風與空調工程·················

42、83;···················306、智能化工程·····························

43、············307、室外綜合管網工程···································31第九章

44、園林園建工程····································311、園建道路···········

45、3;·······························312、人工湖·················

46、83;···························323、飾面工程·····················&

47、#183;·····················324、園林小品···························

48、;················325、園林種植································

49、83;··········33第十章 材料驗收······································

50、;··33第十一章 分部分項驗收與竣工驗收管理····················341、分部分項驗收規定······················

51、83;·············342、竣工驗收規定···································

52、;·····35第十二章 附則···········································37

53、第一章 總則第一條 為全面貫徹“恒大精品”戰略方針，堅持“質量第一” 原則，切實落實工程建設全過程驗收，規范驗收管理流程，強化驗收管理，特制定本制度。第二條 工程部為工程驗收責任主體部門；工程技術部為工程驗收檢查部門，負責對工程部日常驗收工作的考核；管理及監察部為工程驗收監察部門，負責對重大質量問題進行查處并對工程技術部進行考核。第三條 嚴格執行工程建設驗收程序，使用驗收終端系統進行檢查驗收,檢查過程即時拍照、上傳，未經驗收合格不得進入下一道工序。第四條 根據集團信息化建設進程，將逐步實施所有內部審批工作線上審批，提高工作效率。第二章 工程管理基本規定第五條 加強質量“六防”管理1、針對結構安

54、全（含基礎）、滲漏水、空鼓開裂、假次材料、大小頭及尺寸不規整、裝修細部處理六大類質量問題，地區公司總工室、工程技術部、工程部成立“六防”專項小組，有針對性的制定質量控制措施，管理及監察中心每月組織進行總結。 2、管理及監察中心對“六防”措施執行情況予以重點監督，并在每月質量達標率考核中重點體現。3、管理及監察中心每月對每層結構強度，每戶衛生間、陽臺、鋁合金窗滲漏水情況，每戶大小頭問題，裝修期間每個裝修班組施工質量進行重點檢查、驗收、考核及查處。第六條 工程部加強施工班組進場前審查，對其施工樣板進行評定，施工樣板質量達不到要求的不得錄用進場。第七條 監理工程師須根據規范要求對鋼筋、砼試塊、水泥、

55、砌塊、砂漿試塊、防水材料等進行見證取樣送檢，見證材料及檢驗結果須使用驗收終端系統拍照、上傳。否則，給予責任工程師降一級工資處分。工程技術部考核。（使用工程管理平臺系統考核）第八條 工程驗收環節原始技術資料須及時準確錄入驗收終端系統，原始技術資料、分部分項驗收資料及竣工驗收資料等3天內歸檔。否則，每項扣罰責任人50元、工程部經理20元。工程技術部考核。管理及監察部每月對原始技術資料、分部分項驗收資料及竣工驗收資料等及時歸檔、整理上述情況進行不少于10%的抽查。第九條 地區公司行政人事部和集團信息化中心必須在工地開工前兩天安裝好視頻監控系統，對工程施工過程進行監控。否則，每延遲一天，扣罰行政人事部

56、負責人、信息化中心負責人責任人50020元。管理及監察中心考核。（使用工程管理平臺系統考核）利用視頻監控系統做好以下工作：1、對勘察、樁基礎、混凝土澆筑施工旁站監理進行突擊檢查；2、大宗材料驗收均須在視頻監控區域內進行，監督工程師驗收情況及材料進出場情況；3、督促工程部日常工作（在工程部辦公區域安裝監控，監控工程師出勤情況）；4、記錄大型土石方主要施工過程，為結算提供輔助影像資料；5、重大事件的維權取證；6、掌握現場施工動態。第十條 管理及監察部必須通過視頻監控或現場查看的方式對每個項目勘察、樁基礎、混凝土澆筑施工關鍵部位、關鍵工序的旁站情況，每周進行兩次及以上檢查。否則，給予管理及監察部負責

57、人降三級工資處分。管理及監察中心考核。第十一條 勘察、樁基礎、混凝土澆筑施工過程中，監理工程師必須旁站監理，并現場做好旁站記錄；項目經理必須每班次檢查三次監理工程師在崗情況，工程部負責人必須檢查一次。施工過程中，每發現一次無人旁站，給予責任工程師開除處分，給予項目經理、工程部負責人降三級工資處分。工程技術部考核。第十二條 主體施工單位在整個施工過程中須組建不少于10人的專項質量整改小組，并委派專人負責管理。質量達標率低于80%，取消進度獎評選資格。第十三條 住宅主體施工單位工程進度及質量獎勵辦法（建議取消進度獎）1、對于集團管理及監察中心下達月度進度考核計劃的樓棟，主體單位當月進度完成率超過7

58、5%且質量達標率超過80%，方可給予進度獎（結構封頂前，按主體單位當月進度款的3%，封頂后、竣工前，按主體單位當月進度款的6%計算）。2、主體單位有進度獎的，工程部經理可決定獎勵金額中的一部分獎勵項目經理、施工員、施工單位專職整改小組人員及勞務班組。第十四條 施工單位質量問題整改情況與進度款掛鉤辦法各施工單位當月質量整改情況與進度款審批掛鉤，重大問題須100%整改、一般問題整改率須達80%，否則當月進度款至0.9的質量整改系數，該系數由工程部決定。裝修單位最后一筆進度款的支付與分戶驗收質量問題整改完成率掛鉤，重大問題100%整改，一般問題整改率須達90%，否則最后一筆進度款至0.9的質量整改系

59、數，該系數由工程部決定。第十五條 地區公司主管工程領導每月組織三線城市項目總經理、工程技術部、工程部、總工室、綜合計劃部等部門召開工程管理、工程質量研討會，總結制定并推廣各項管控措施。會議紀要須于會后3天內報管理及監察中心備案。未按規定組織召開的，由管理及監察中心提出，經集團分管領導審批后，給予主管工程領導降三級工資處分。第三章 勘察工程第十六條 勘察工程1、驗收內容：（1）孔位、孔口標高、孔深；（2）土樣、巖樣、水樣的數量；（3）原位測試、巖土芯采取率等。2、監理工程師必須對每個孔位及孔口標高進行核驗，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。否則，給予責任工程師降

60、三級工資處分。3、勘察鉆孔過程中，巖芯采取率必須滿足合同要求，否則應判定為不合格鉆孔，并在設計及規范要求范圍內重新鉆孔。否則，給予責任工程師降三級工資處分。4、勘察過程中出現與勘察技術要求嚴重不符時，工程部須及時向總工室反映，總工室及時向外委設計院、設計成本質量控制中心反映，必要時對勘察方案進行調整。否則，給予總工室負責人降三級工資處分。5、勘察終孔時，監理工程師及保安須會同施工單位通過丈量鉆桿長度檢查鉆孔深度，進行巖土芯拍照，并將會簽的原始記錄，于單孔完成當天上傳存檔。否則，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人降一級工資處分。6、項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，

61、工程技術部每周抽查不少于兩次。否則，給予責任人降一級工資處分。 7、基礎施工時，勘察報告內容必須與巖土層的分層情況相吻合，嚴禁出現虛假報告。否則，給予責任工程師開除處分，給予項目經理、工程部負責人降六級工資處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降三級工資處分。第四章 基礎工程第十八條 定位放線（使用工程管理平臺系統考核）1、監理工程師必須對每一棟建筑物的施工軸線控制網和外廓線的測量結果進行核驗，并及時辦理驗收手續。若測量誤差在300-500mm時，扣罰責任人3000元，若測量誤差超過500mm，給予責任人降一級工資處分。2、監理工程師必須對總平面圖中鏡像樓棟的定位坐標進行100%復核。雖經

62、復核，仍出現樓棟鏡像錯誤的，給予責任人降三級工資處分。3、監理工程師必須對結構層的標高和軸線及結構構件位置進行測量驗收；對首層及第一個標準層砌體位置線進行100%的核驗，其他樓層每層抽查不少于30%。未按上述要求辦理的，每次扣罰責任人100元。第十九條 預制樁工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1）樁機規格型號；（2）預制樁進場材料（含樁尖）；（3）樁位（軸線）及標高；（4）預制樁接樁、收樁等。2、工程部必須按合同對進場樁機的規格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。3、預制樁進場時，由一名非監樁工程師和一名保安共同驗收，必須檢查樁的質量證明書、

63、規格、數量、長度、樁身完整性、預制樁堆放等，并現場在臺帳上簽字確認。進場臺帳須注明樁的規格、數量、長度及編號，必須有送貨人、驗收人及施工單位簽字。4、所有預制樁退場須按照進場程序辦理。5、項目經理必須建立驗收臺帳，臺帳須注明每根樁的編號、截樁長度或送樁深度等。6、監理工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗，并現場在驗收臺帳上簽字。7、第一根樁（試樁）收樁時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認收樁標準。8、預制樁施工過程中，監理工程師必須全程旁站，并現場做好旁站記錄，如無人旁站，必須停工。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不

64、少于兩次。 9、施工過程中，必須對接樁質量及接樁垂直度進行檢查驗收，并根據土質情況及樁型控制接樁時間；同時需送樁施工的必須使用送樁器。收樁時，監理工程師必須對錘擊樁最后1m錘擊數、入土深度、收樁貫入度；靜壓樁終壓值、入土深度、穩壓時間進行驗收。10、原始資料須簽字并復印當日存檔，進退場預制樁數量及樁長，須使用驗收終端系統及時拍照、上傳。項目經理必須每天按要求100%核驗；工程部負責人、工程技術部必須進行不少于10%的抽查。11、施工前，必須明確打樁順序。原則上根據基礎的設計標高須先深后淺，按樁的規格須先長后短，對于密集樁群，須自中間向兩個方向或四周對稱施打，當一側毗鄰建筑物時，須在毗鄰建筑物處

65、向另一方向施打。12、預制樁施工過程中，若遇到貫入度劇變，樁身突然發生傾斜、位移或有嚴重回彈，樁頂或樁身出現嚴重裂縫、破碎等情況時，工程部應暫停施工，及時通知總工室、設計到場處理。13、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資以上處分；施工過程中，如無人旁站監理的，給予責任工程師開除處分。第二十條 沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1）樁機規格型號；（2）樁位（軸線）及標高；（3）孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性；（4）沉渣厚度、泥漿比重；（5）鋼筋籠制作與安裝；（6）混凝土標號、混凝土澆筑及充盈系數等。2、工程部必須按合同對進場樁機的規格、型號進行核查，對

66、不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。3、樁基施工前，監理工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗。4、第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經理保管。重錘的測繩直接測量。6、入巖時監理工程師須對比巖樣，明確入巖標高，對入巖進尺速率進行監控，并現場在原始記錄上簽字。7、終孔時監理工程師及保安必須測量孔深、嵌巖深度并對比終孔巖樣，驗收合格后現場在原始記錄上簽字并復印當日存檔，還應將測量標示深度及巖樣拍照封存。8、監理工程師應對鋼筋籠進行逐一編號驗收，并將測量標示長度、編號等拍照存檔。9、監理工程師必須

67、對鋼筋籠及導管安裝、混凝土灌注過程進行全程旁站，并現場做好旁站記錄。10、灌注樁在混凝土澆筑前必須進行清孔并檢查沉渣厚度是否符合設計及規范要求，清孔完成之后，必須用比重計測量孔底50cm以內的泥漿比重（應小于1.25并符合設計要求）；混凝土澆筑須采用導管，導管底部至孔底距離為30-50cm；同時根據核算初灌量，保證導管一次埋入混凝土灌注面以下不少于80cm，混凝土澆筑過程中須嚴格控制拔管速度，保證導管埋入混凝土深度在2-6m之間。11、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查

68、不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。12、成孔過程中，如遇地質情況與地勘資料嚴重不符時，工程部須及時通知總工室、設計到場處理。13、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。第二十一條 人工挖孔樁工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：樁位（軸線）及標高、樁徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴大頭、鋼筋籠制安、混凝土標號、混凝土澆筑、樁護壁等。2、樁基施工前，監理工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗。3、第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經理保管。4、人工挖孔樁終孔時，項目經理或者監理工程師

69、必須下到每個樁孔底對孔深、擴大頭直徑、巖樣確認、孔底清理等進行終孔驗收，驗收合格后將丈量標示深度、巖樣等拍照存檔，并現場在原始記錄上簽字，當天歸檔，巖樣由項目經理封存。5、監理工程師應對鋼筋籠進行逐一編號驗收，并將測量標示長度、編號等拍照存檔。6、監理工程師必須對灌注樁鋼筋籠及導管安裝、混凝土灌注過程進行全程旁站，并現場做好旁站記錄。7、成孔完成之后必須盡快抽水、封底、澆筑樁芯混凝土。水量較大時，必須澆筑水下混凝土。8、成孔過程中，如遇地質情況與地勘資料嚴重不符時，工程部須及時通知施工、勘察、總工室、設計等相關單位到場處理。9、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，使用驗收終端系統及時拍

70、照、上傳。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。10、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。第二十二條 攪拌樁工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1）水泥的品牌、標號；（2）樁機規格型號；（3）樁位、樁徑、樁長、鉆桿垂直度；（4）機頭提升（下降）速度；（5）泵壓值、水灰比等。2、水泥進場由一名非監樁的監理工程師及保安進行驗收。水泥必須經具有資質的檢測單位檢測合格后方能使用。3、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時非監樁監理工程師必須監控水泥的去向。若水泥退場，則按進場程序辦理。4、工程部必須按合同對進場樁機的規格、型號

71、進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。5、樁基施工前，監理工程師必須對樁位進行核驗。6、總工室根據現場試樁情況，確定收樁標準、樁機機頭提升速度，且提升速度不得大于0.5 m/min。7、監理工程師必須對攪拌樁施工進行全程旁站，并現場做好旁站記錄。8、施工時，須按設計要求嚴格控制水泥和外加劑的用量。監理工程師用比重計檢查水泥漿水灰比，每班不少于3次，每天對水泥總用量和成樁數量核查一次。9、每根樁成樁驗收合格后，監理工程師必須現場在原始記錄上簽字并當天歸檔。10、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算

72、參考。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。11、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。第二十三條 CFG樁工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1）混凝土標號；（2）樁機規格型號；（3）樁位（軸線）及標高；（4）樁徑、樁長、地基承載力、褥墊層的選料及夯填度等。2、工程部須按合同對進場樁機的規格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。3、樁基施工前，監理工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗，并現場在驗收臺帳上簽字。4、總工室根據現場試樁情況，確認混凝土標號、混凝土塌落度、拔管速率等技術參數

73、。5、監理工程師必須對CFG樁施工進行全程旁站，并現場做好旁站記錄。6、每根樁成樁驗收合格后，監理工程師必須現場在原始記錄上簽字并當天歸檔。7、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。8、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。第二十四條 樁基礎工程未進行試樁或未明確收樁（終孔）標準就大面積施工的，給予工程部負責人、工程技術部負責人、總工室負責人降六級工資處分。第二十五條 樁基礎工程如出現有效樁長不足、嚴重傾斜、承載力嚴重不足、

74、樁位及軸線偏位嚴重的，給予責任人降三級工資處分；如導致重大質量事故或驗收記錄與實際嚴重不符，有意損害公司利益的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人開除處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降六級工資處分，地區公司負責人降三級工資處分。第二十六條 基坑驗槽（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：邊線復核、原始地面標高、基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試、核實釬探資料等。2、基坑開挖前必須由兩名監理工程師對基坑開挖邊線及原始地面標高進行核驗，并現場在原始記錄上簽字。3、基坑開挖達到設計要求后，必須由兩名監理工程師對基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試等進行核驗，并

75、現場在原始記錄上簽字。使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。4、基底開挖達到設計要求后2天內，工程部必須組織總工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。5、未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處分，扣罰工程部負責人500元。6、雖經驗收，基坑仍出現軸線錯誤、基坑承載力達不到設計要求的，給予責任人降三級工資處分。7、驗槽記錄與實際明顯不符，有意損害公司利益的，給予責任人開除處分。第二十七條 基礎工程檢測（使用工程管理平臺系統考核）1、各項目基礎檢測方案不得低于基礎工程試驗及質量檢測有關規定（恒地司管字2011第94號）中要求的最低標準，否則給予項

76、目經理、工程部負責人、總工室負責人降三級工資以上處分。2、基礎工程須由獨立第三方進行檢測，不得由同一項目樁基礎施工單位檢測。否則，一經發現給予招投標部負責人開除處分，給予主管招投標公司領導降三級工資處分。3、各單位工程基礎檢測不合格或不能判定其合格的，不能進入下一道結構工序施工。否則，給予項目經理、工程部負責人開除處分。4、收到基礎檢測報告五天內，必須報管理及監察中心備案。否則，每延遲一天，扣罰項目經理、工程部負責人500100元。5、各單位工程樓棟須由獨立第三方進行沉降觀測，每月不得少于一次。否則，給予項目經理降一級工資處分。6、當單位工程基礎檢測不合格時，工程部必須在獲知準確結果后24小時

77、內組織總工室、外委設計院、樁基施工單位討論處理方案。對不合格基礎的處理方案以及新的基礎檢測方案經總工室和外委設計院確認、主管工程領導審批后，報集團設計成本質量控制中心審批，再報當地質監部門審批后實施。未按上述流程處理的，給予相關部門負責人降三級工資處分。第二十八條 邊坡支護工程（一）基坑安全管理1、嚴禁在基坑周邊設置材料堆場、鋼筋制作場地、工人宿舍、改變臨時道路布置等改變現場條件，造成設計變更增加成本。2、嚴禁違反基坑施工工藝流程，在基坑支護未完成時就進行土方開挖，造成重大質量安全事故。否則，給予工程部經理、項目經理降三級工資處分。（二）錨桿（索）工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：

78、孔位、孔徑、成孔角度、孔深、水灰比、錨桿（索）長度等。2、錨桿（索）鉆孔前，監理工程師必須對錨桿（索）孔位、長度進行驗收，并現場填寫驗收臺賬。 3、錨桿（索）進行安放、灌漿、預應力張拉、鎖定時，監理工程師必須全程旁站，并現場記錄錨桿（索）預應力值、鎖定時間等；使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。4、網格梁（或腰梁）施工前，監理工程師必須對網格梁（或腰梁）上的錨桿（索）數量進行清點，項目經理必須100%核查。5、未按上述要求辦理的，每次給予責任人降三級工資處分。6、錨桿（索）

79、工程竣工后，工程部組織工程技術部、總工室、預決算部對錨桿（索）進行驗收。否則給予相關責任人降一級工資處分。7、錨桿（索）直徑、長度、數量等與設計嚴重不符，有意損害公司利益的，給予相關責任人開除處分。（三）噴射混凝土支護（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：開挖坡度、基層處理、鋼筋網、混凝土配合比、混凝土厚度等。2、監理工程師必須按驗收內容進行驗收，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。項目經理每100平方米抽查不少于三處。否則，每次扣罰責任人200元。3、驗收后，仍出現鋼筋直徑、間距、混凝土厚度、噴射面積與設計圖紙嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；驗收資料

80、與實際不符，有意損害公司利益的，給予責任人開除處分。（四）基坑降水（使用工程管理平臺系統考核）水泵應采用浮球閥自動啟閉。監理工程師及保安，每臺班至少巡查1次，嚴禁水泵處于空轉狀態。否則，給予監理工程師、保安降三級工資處分。監理工程師及保安必須每天對水泵使用臺班及電表讀數進行簽字確認，使用驗收終端系統及時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。否則，給予監理工程師、保安降三級工資處分。在降水過程中，每月工程部組織預決算部、施工單位對每臺班降水用電量進行實測，作為結算參考依據。在每次暴雨來臨之前，工程部必須提前做好降、排水措施，嚴禁基坑被水浸泡，給公司造成重大損失。否則，給予工程部經理、項

81、目經理降一級工資以上處分。對上述基坑支護及降水過程監控工作，項目經理每天檢查不少于一次，工程部經理每周檢查不少于二次，并在臺帳上簽字。否則，給予工程部經理、項目經理降三級工資處分。（五）基坑監測1、監測內容：監測基準點定位、變形監測點布置、監測頻率、監測數據資料等。2、監理工程師必須按監測內容進行檢查。否則，每次扣罰責任人500元。3、基坑監測須由獨立第三方進行監測，不得由同一基坑支護施工單位監測。否則，一經發現給予招投標部負責人降三級工資處分。4、項目經理必須當天對監測數據進行匯總分析，數據有異常情況立即報工程部負責人，并采取有效措施進行處理，未按上述要求處理的，給予責任人降三級工資處分；如

82、導致重大質量安全事故的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降六級工資處分。第二十九條 地區公司行政人事部和集團信息化中心必須在工地開工前兩天安裝好視頻監控系統，對基礎工程進行監控。否則，每延遲一天，扣罰行政人事部負責人、信息化中心負責人500元。第三十條 管理及監察部必須通過視頻監控或現場查看的方式在每個項目基礎施工階段，每周進行兩次及以上突擊檢查，否則給予管理及監察部負責人降三級工資處分。第五章 土石方工程第三十一條 土石方開挖（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：原地面標高、開挖邊線、土質類別、開挖完成面標高。2、土石方開挖前，必須由兩

83、名監理工程師對開挖邊線、標高進行復核，與施工單位會簽后，使用驗收終端系統將復測結果拍照、上傳。3、土石方開挖必須嚴格按照已審批的專項方案施工。如有合理調整，必須及時修訂專項方案，按程序報審通過后方能實施，并使用驗收終端系統拍照、上傳。4、工程部必須組織工程技術部、總工室、預決算部、施工單位等共同進行現場土石分界面測量驗收，并當天簽字確認。5、工程部須對土石方工程的原地面及完成面測量數據進行復核，挖填土石方量在10萬立方米以上或合同造價在100萬元以上的大型土石方工程由集團預決算審計中心在工程部完成復核后2天內派測量工程師到現場進行抽點復測。其余土石方工程由預決算部在工程部完成復核后2天內派測量

84、工程師到現場進行抽點復測。6、土石方收方時，工程部必須組織土方施工單位、接收場地的施工單位三方對土石方工程挖填前和完成后的地形測量資料進行會簽。將爆破方式、回填材質、土石分界線等現場檢查檢測數據，使用驗收終端系統現場檢查并實時拍照、上傳，視頻監控系統全程監控并作為結算參考。對于大型土石方工程，開挖前須對原始數據測量：（1）土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測。（2）實際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點、其它的輪廓點必測；測量點要求布點均勻，間距大致為10m，遇地形復雜的間距大致為5m。（3）所有測量數據均須是三維坐標（X,Y,H）。（4）將原始數據使用驗收終端系統及時拍照、上傳。7、未按上述要求辦

85、理的，給予責任人降一級工資處分。8、土石方開挖方量、土質類別與實際嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區公司負責人降三級工資處分。第三十二條 土方回填1、驗收內容：基層清理、回填土質、分層夯實，密實度檢驗等。2、土方回填必須進行方案報審，并嚴格按照已審批的專項方案施工。3、土方回填驗收（1）小型土方回填：每期回填方量在5萬立方以下及平均深度未超過2米的土方回填與夯實，由工程部組織驗收。（2）大中型土方回填：每期回填方量在 5萬立方以上的大型土方回填或回填平均深度超過

86、2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地區公司主管工程領導組織工程部、工程技術部、總工室、預決算部進行驗收；若每期回填方量在 10萬立方以上的，還應通知集團預決算審計中心參與驗收。4、存在土壤改良的，監理工程師須對回填土的各項檢測指標進行核驗。5、管理及監察部對土方回填工程密實度檢測結果進行檢查。6、未按上述要求進行土方回填驗收的，給予相關責任人降一級工資處分。7、土方回填出現大面積不均勻沉降等嚴重質量問題的，給予項目經理、工程部負責人降三級工資以上處分。 8、土石方回填材料、回填方量與實際嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分

87、，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區公司負責人降三級工資處分。第六章 主體結構工程第三十三條 見證取樣送檢監理工程師須根據規范要求對鋼筋、砼試塊、水泥、砌塊、砂漿試塊、防水材料等進行見證取樣送檢，并使用驗收終端系統對取樣過程進行實時拍照、上傳。否則，給予責任工程師降一級工資處分。第三十四條 模板工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：模板材料、軸線、截面尺寸、表面觀感、板面標高、起拱、支撐體系、高大模板專項施工方案審批、拆除時間等。2、監理工程師必須對上述驗收內容每層進行驗收，項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人、工程技術部每周抽查不少于兩次。未按上述要求進

88、行驗收的，每次扣罰責任人100元。3、大跨度梁板、懸挑結構、后澆帶、高大模板等部位模板安裝及拆除必須經工程部經理審批后方可實施，監理工程師必須全數檢查驗收。否則，對相關責任人降一級工資處分。4、驗收后仍出現結構尺寸、軸線、洞口尺寸、漲模等偏差超出規范要求的，每處扣罰責任工程師3020元、項目經理2015元、工程部負責人10元。5、模板工程驗收不到位導致墻、柱、梁軸線嚴重偏位，影響結構安全與使用功能，高大模板未按審批后的專項方案施工和驗收、未經審批擅自拆除承重支撐，給予責任工程師、項目經理降三級工資處分；拆模過早、模板支撐失穩，造成樓面大面積坍塌或人員傷亡事故的，給予責任工程師、項目經理開除處分

89、，給予工程技術部責任人、工程部負責人降六級工資處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降三級工資處分。第三十五條 鋼筋工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：鋼筋品牌、規格、級別、數量、位置（間距）、鋼筋連接及錨固長度、保護層厚度等。2、監理工程師必須對上述驗收內容每層進行驗收，項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人、工程技術部每周抽查不少于兩次。未按上述要求進行驗收的，每次扣罰責任人100元。3、未經驗收合格就進入混凝土澆筑施工的，每次扣罰責任工程師、項目經理1000元，扣罰工程部負責人500元。4、驗收后仍出現漏筋、錨固長度不足、鋼筋連接不符要求、偏位、箍筋間距不符設計要求的，每

90、處扣罰責任工程師3020元、項目經理2015元、工程部負責人10元。5、工程部必須與工程技術部共同對不同戶型的地下室、第一個標準層、屋面鋼筋工程進行驗收。否則，每次扣罰相關責任人200元。6、鋼筋驗收后仍出現假冒偽劣品牌鋼筋、低級別代替高級別鋼筋、瘦身鋼筋、鋼筋數量及長度大量不符設計要求、鋼筋嚴重偏位影響結構安全的，給予責任工程師、項目經理開除處分，給予工程部負責人、工程技術部負責人降六級工資處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導降三級工資處分。第三十六條 混凝土工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1）混凝土配合比（強度等級）；（2）混凝土運輸、澆筑及間歇時間；（3）混凝土坍落

91、度；（4）剪力墻、柱節點部位分隔網設置；（5）混凝土試件留置；（6）施工縫留設位置；（7）拆模后混凝土外觀質量；（8）混凝土養護等。2、混凝土澆筑前，監理工程師必須核查混凝土強度等級、坍落度、商品混凝土合同廠家、混凝土從出廠運輸至澆筑完成總時間（不能超過混凝土初凝時間）等，使用驗收終端系統拍照、上傳。否則，每次扣罰責任工程師300100元。3、工程部必須每月至少一次到混凝土攪拌站核實混凝土配合比（強度等級）、試件、原材料（嚴禁使用海砂）等情況，使用驗收終端系統拍照、上傳。否則，給予工程部負責人降一級工資處分。4、節點區域不同強度等級混凝土澆筑時，如梁柱（墻）等節點部位，必須按規范要求在交接區域

92、中采取分離措施，對節點核心區先澆筑高強度等級的混凝土，再澆筑梁板低強度等級的混凝土。否則，給予責任工程師降一級工資處分。5、混凝土澆筑過程中，監理工程師必須全程旁站，并現場做好旁站記錄，項目經理檢查不少于兩次，工程部負責人檢查不少于一次。施工過程中，每發現一次無人旁站，給予責任工程師開除處分，給予項目經理、工程部負責人降三級工資處分。管理及監察部必須通過視頻監控或現場查看的方式在每個項目混凝土澆筑階段，每周進行兩次及以上突擊檢查。6、混凝土澆筑過程中嚴禁加水稀釋，旁站過程中，監理工程師應檢查鋼筋位置、模板支撐體系、混凝土澆筑高度、尺寸、振搗質量、混凝土完成面標高控制、全程見證混凝土試件取樣等等

93、，并如實填寫旁站記錄。否則，給予責任工程師降一級工資處分。7、混凝土拆模后一周內，監理工程師必須對每層混凝土外觀質量（表面是否有露筋、蜂窩、爛根、狗洞、裂縫等）和結構尺寸偏差（獨立基礎、梁、柱、墻和板等）進行檢查驗收，對已經出現的外觀質量缺陷，影響結構性能和安裝、使用功能的尺寸偏差部位進行處理，并重新檢查驗收做好記錄。否則，每少一層扣罰責任工程師50050元。管理及監察部對每層樓板厚度進行實測實量抽測。每少抽查一層扣罰相關責任人10020元。8、混凝土澆筑完成達到齡期（大于28天）后一周內，工程部監理工程師必須對每層混凝土強度回彈檢測進行驗收，每層抽查構件（墻、柱、梁板）不少于三組，每少檢查一

94、層扣罰相關責任人50050元。管理及監察部必須對每層混凝土強度進行回彈抽測。每少抽查一層扣罰相關責任人50020元。9、因混凝土強度嚴重不足造成重大損失的，或發現混凝土強度嚴重不足質量問題后隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人開除處分，給予項目總經理或地區公司主管工程領導、地區公司負責人降六級工資以上的處分。第三十七條 砌體工程（使用工程管理平臺系統考核）1、驗收內容：（1） 砌塊材料、齡期、強度；（2）砌體放線；（3）預留洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂漿配比；（5）砌體垂直度、平整度、灰縫厚度與平直度；（6）墻柱預留拉結筋；（7）頂磚砌筑時間和方式；（8）構造柱、圈梁設置等。2、二次結構驗收內容：（1）鋼筋預留及安裝綁扎；（2）連接面清潔與鑿毛處理；（3）混凝土配合比；（4）混凝土觀感質量等。3、監理工程師必須對上述驗收內容每層進行驗收，項目經理每天檢查不少于兩次，工程部負責人、工程技術部每周抽查不少于兩次。未按上述要求進行驗收的，每次扣罰責任人100元。4、砌體工程頂磚砌筑間歇時間必須大于七天。否則，每處扣罰責任工程師、項目經理5020元。5、監理工程師在頂磚砌筑前對每個房間砌體的軸線位移、垂直度、表面平整度、門窗洞口定位尺寸等進行尺寸偏差檢查，并在墻體上簽字。否則，每少一個房間扣罰責任工程師10020元。6、管理及監察