1、電力企業職工培訓實施方略與創新的探索中圖分類號： F243 文獻標識： A 文章編號： 1674-1145 （2016）10-000-01摘 要 對于電力企業而言，職工的工作能力、工作態度 等會從一定程度上對其正常運營產生影響。為了保證運營的 穩定性，電力企業需要根據實際情況對職工進行培訓。本文 從電力企業職工培訓的目的入手，對電力企業職工培訓實施 方略與創新進行分析和研究。關鍵詞 電力企業 職工培訓 實施方略 創新 近年來，我國的用電需求發生顯著增加。這種變化對電 力企業的運營安全、穩定性等方面提出了更高的要求。為了 有效應對市場變化，電力企業應該結合實際情況針對職工開 展培訓工作，通過這種

2、方式的應用促進職工與自身的協同發 展。一、電力企業職工培訓的目的 作為技術密集型企業，電力企業職工培訓的目的主要包 含以下幾種：（一）培養職工能力 培養職工能力是電力企業職工培訓的重要目的之一。該目的中涉及的能力主要包含職工在人際方面的能力和技術 方面的能力。從我國電力企業的傳統職工培訓工作來看，其 更加重視職工在技術方面能力的培訓。而從電力企業的生產 流程來看，考察職工人際交往方面能力的問題較多。因此， 電力企業應該對問題處理能力以及溝通能力等因素的培訓 加以重視。（二）向職工傳輸知識對于電力企業而言，其生產活動會隨著市場需求的變化 產生一些變化。為了保證自身的正常運營，電力企業需要通 過職

3、工培訓將由變化帶來的新增知識傳輸給職工。（三）培育職工道德就電力企業而言，為了保證職工的工作質量，應該將職 工的職業道德培養作為培訓工作的重要內容之一。電力企業 職工培訓的這種作用具有一定的間接性特點。二、電力企業職工培訓實施方略從整體角度來講，電力企業職工培訓工作的實施方略主 要包含以下幾種：（一）構建電力企業職工培訓體系在電力企業職工培訓體系的構建過程中，電力企業首先 應該針對職工的實際情況樹立正確的職工培訓戰略理念，通 過理念的合理應用產生提升職工被培訓意識、間接增加培訓 效果的作用。其次，為了保證培訓工作的順利進行，電力企 業應該根據當前市場的實際需求對員工培訓管理制度進行 調整和完善

4、。最后，應該根據職工在實際工程中涉及的發電 控制系統、電氣知識、汽機知識等對制定有針對性的職工培 訓制度。無論是對于職工還是電力企業而言，電力企業職工 培訓體系的形成都會對其未來的良性發展產生積極的促進 作用。（二）發展職工培訓內部機制 對于職工而言，內部機制的形成和發展有助于整個職工 培訓工作的順利展開。當內部機制形成之后，電力企業的技 術報告會、先進經驗學習以及新職工培訓等培訓形式的應用 質量會發生相應提升。（三）電力企業職工隊伍建設 從電力企業職工隊伍建設應該根據不同職工的類型開 展。就電力企 ?I 的高技能人才而言，其培訓工作應該將職工 的職業素質作為首要培養目標。當職工的職業道德處于

5、合格 狀態之后，再針對電力企業中應用的新設備、新技術等開展 培訓工作。就電力企業中的管理層人員而言，其培訓任務主 要是在加強管理人員對企業本身電能產品了解程度的基礎 上，提升其對生產活動、基層員工的調控和管理水平。就電 力企業的后勤人員而言，其隊伍建設工作應該從提升后勤人 員對電力企業相關設備、工具等輔助因素的了解和管控方 面。當后勤人員的工作能力發生提升之后，其對電力企業正 常運營產生的保障和支持作用也會發生相應增強。三、電力企業職工培訓的創新為了提升職工培訓工作與電力企業實際發展需求之間 的契合度，應該從以下幾方面對電力企業職工培訓進行創 新：（一）將遠程教育系統應用在電力企業職工培訓工作

6、中 從電力企業以往的職工培訓工作中可以發現，由于空間、時間因素的影響，常常出現培訓工作擱置或培訓效果不 明顯的問題。對此，電力企業應該通過遠程教育培訓系統在 職工培訓工作中的應用實現自身培訓工作的創新。對于電力 企業職工培訓工作而言，遠程教學系統的應用優勢主要在于 其可以為員工提供兩種不同的培訓模式。同步培訓模式和異 步培訓模式的提供可以滿足職工對不同的培訓需求。除此之 外，電力企業所涉及電能生產活動的特殊性使得培訓工作的 復雜性較高，遠程教育系統的應用可以保證包含大量知識的 技能培訓、知識培訓目的有效實現。（二）針對電力企業特點為職工構建終身教育體系對于電力企業而言，時代和市場需求的變化使得

7、其針對 職工培訓工作構建終身教育體系變得越來越重要。在該創新 措施的實現過程中，電力企業首先應該提升職工對終身教育 參與的積極性。當職工對電力終身教育形成正確的認識之 后，他們會更加主動地參與到電力企業的終身學習目標和計 劃設計過程中。與被動式的終身教育體系構建相比，職工的 主動參與可以提升電力企業所選用終身教育模式與職工之間的契合度。為了實現該創新目的，電力企業除了通過自身 相關部門的調整之外，還應該將適時引入外部機構，通過合 作模式的形成保證終身教育體系的構建質量。從整體角度來講，電力企業職工培訓工作的實施方略主 要包含構建職工培訓體系、發展職工培訓內部機制等。為了 更好地迎合當前電力市場的需求，電力企業可以從職工終身 教育體系構建、遠程教育系統應用等方面對培訓工作進行創 新。參考文獻：1 王玉宏 .電力企業職工培訓實施方略與創新研究 D. 華北電力大學（河北） ， 2009.2 楊逸晴，宋靜 .淺談電力企業職工培訓創新思路 J.