1、深圳市同洲電子股份有限公司程 序 文 件 編 號： 版 本 號： 文件名稱：搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序 頁 碼：1.0目的確保本公司產品在搬運、儲存、包裝、防護和交付的過程中得到有效控制,質量不受影響. 2.0范圍適用于同洲電子股份有限公司產品從物料進廠到成品交付的生產全過程.3.0 定義： 物 料: 在此指按采購部和 PMC 開出的采購單,由供應商提供給本公司的原料、零配件.成 品: 在此指已完全滿足顧客需要的外觀、結構、功能和包裝的產品.4.0 職責：各部門負責對本部門的產品,在搬運、儲存、包裝、防護和交付的過程中實行控制,確保本程序完整、正確、持續地運行. 5.0 程序 流程：

2、5.1符合包裝要求產品5.2貨物數量、標識、包裝.5.3檢驗標識5.4選用適當的搬運工具及正確的方法5.5儲存環境及產品堆放要求/倉儲管理 供應商 貨倉部 生產部 品管部 備注1 送貨收貨(物料)搬運(物料)檢驗(物料)儲存(物料)送貨需檢驗Y 15.6符合包裝要求產品5.7貨物數量、標識、包裝、檢驗標識5.8選用適當的搬運工具及正確的方法5.9儲存環境及產品堆放要求/倉儲管理5.10按業務部的出貨通知單及生產訂單出貨.發貨(物料)點收生產收貨(成品)搬運(成品)儲存(成品)出貨(成品)檢驗(成品)NYYNN流程說明：5.1包裝5.1.1研發院 根據客戶(業務部)及運輸條件要求進行包裝設計、并

3、經設計驗證；生產車間嚴格按作業指導書進行包裝,并經檢驗合格(免檢物料例外)方能轉到下一工序。5.2 收貨5.2.1 產品入倉前應先放入待驗區/交收區, 倉庫在接收時應根據供應商送貨單/成品入庫單清點.物料收貨具體運作按采購入庫管理流程執行.5.3 標識、防護5.3.1物料須經 IQC 檢驗(除免檢物品外),成品須經 FQC檢驗，生產過程中產品轉序應交接清楚、標識明確，未經檢驗(免檢物料例外)及標識的物料/成品都不得入倉和發放.5.3.2成品倉對需要客戶來廠驗貨的產品和貨倉內待處理產品,必須有明顯標識.5.3.3各職能部門應對包裝上的標識予以保護、成品的包裝箱不得有破損.5.4搬運5.4.1 產

4、品的搬運應依據其狀態特性的要求,選取合適的搬運方法和搬運工具進行搬運,具體運作按貨倉搬運作業指導書執行.5.5 儲存：5.5.1貨倉、生產部的產品存放場所根據需要分倉、分區、分類、分架擺放.所有產品都必須根據檢驗和試驗狀態標識,放入相應的堆放區域(特殊情況下,可放入其它區域,要掛上相應的明顯標識).5.5.2堆放產品時應依據其狀態特性的要求,不得超高、壓壞、變形;對包裝有標明不可倒置的產品,不得倒置.5.5.3化學品應放置于化學品倉庫。除化學品倉庫外,貨倉內不得放入任何危險品(有特別的貯存溫度要求的化學品除外,但應分開設置存放處);貨倉內須有消防設備,嚴禁煙火;用電設施應滿足防潮、防爆、防火的

5、要求;門、窗鎖扣完好.安全防盜,確保儲存產品的安全.5.5.4貨倉內通風良好, 環境的溫度、濕度滿足產品儲存條件的要求,盡量減低環境因素對倉庫儲存產品質量的影響.5.6交付5.6.1成品根據業務部的出貨資料，貨倉編排的出貨通知單出貨.5.6.2物料發貨根據PMC的套料單及領用部門的補料單安排發料,具體運作按生產訂單發料管理流程.5.6.3交付過程中的運輸工具應滿足防護的要求,避免受潮、受損、丟失. 當合同要求時對產品質量的保護延及到客戶要求的交付目的地. 5.6.1成品入倉前應達到客戶要求. 客戶對交付過程中出現的貨損、貨差予以投訴時,PMC 和品管部應協同查找原因,按糾正與預防措施程序處理.

6、6.0 參考文件 6.1 采購入庫管理流程 6.2 生產訂單發料管理流程 6.3 糾正與預防措施程序7.0 附件 7.1 供應商送貨單7.2 出貨通知單 深圳市同洲電子股份有限公司 國際業務一部出貨通知單TO： FROM：DATE： 訂單相關資料（由國際業務一部相關跟單經理或業務經理填寫）客戶名稱客戶代碼訂單編號客戶 機器型號公司機器型號機器數量出貨日期最晚走柜時間訂單箱嘜備注跟單經理或業務經理簽字：運輸行相關資料（由國際業務一部船務人員填寫）訂艙號柜號及封條號車牌號拖車行及電話司機及電話備注船務人員簽字：訂單生產資料（由計劃部填寫）工單號訂單完成狀態計劃部簽字：備注：注：1、計劃部接到通知以后，必須在一個小時以內填上工單號并傳遞給貨倉部。2、計劃部接到通知后，必須確認并確保此定單貨物在出貨前全部入庫。3、貨倉成品庫應在出貨時間前完成裝運準備工作。 7.3 成品入庫單7.4套料發料單 7.5 補料單 深 圳 市 同 洲 電 子 股 份 有 限