1、1 工程概況1.1 工程名稱：瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)大安村排洪渠整治工程；1.2 工程地點(diǎn)：瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)大安村；1.3 建設(shè)目的：水土保持；1.4 工程內(nèi)容及規(guī)模：工程內(nèi)容為土方工程、護(hù)砌工程、清淤工程、整修工程等，長(zhǎng)1480m，工程量清單如下。工程量清單編號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1K0+000-K1+460段渠道土方工程1.1渠堤局部人工開挖m31600.001.2渠堤機(jī)械土方開挖m314404.001.3回填土挖運(yùn)m34313.001.4渠堤局部回填m31016.001.5拖拉機(jī)壓實(shí)回填m319302.002K0+000-K1+460段渠道漿砌石擋墻工程2.1碎石墊層m3438.002.1反濾層m349.

2、002.3漿砌石直墻m33738.002.4漿砌石基礎(chǔ)m31454.002.5伸縮縫m2118.002.6PVC管m591.003K0+000-K1+460段渠道清挖淤泥工程3.1機(jī)械清挖淤泥m316186.002 工程項(xiàng)目主要目標(biāo)2.1 工程項(xiàng)目投資目標(biāo)：概算投資約150萬(wàn)元，投資控制在概算范圍之內(nèi)。2.2 工期目標(biāo)：工程計(jì)劃開工日期2008年12月20日，計(jì)劃完工日期2009年3月15日；2009年元月20日前必須完成水下基礎(chǔ)工程。2.3 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合水利水電工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。3 工程項(xiàng)目組織1.1 建設(shè)單位：瀏陽(yáng)市水利局；1.2 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：長(zhǎng)沙

3、市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站；1.3 設(shè)計(jì)單位：瀏陽(yáng)市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院；1.4 監(jiān)理單位：湖南省水利電力建設(shè)監(jiān)理咨詢公司；1.5 施工單位：湖南省水利水電工程總公司；4監(jiān)理工程的范圍和內(nèi)容4.1監(jiān)理范圍：發(fā)包人委托監(jiān)理的工程范圍為瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)大安村排洪渠整治工程的所有工程項(xiàng)目；4.2監(jiān)理內(nèi)容：監(jiān)理內(nèi)容為四控制（質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制），兩管理（合同管理、信息管理），一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。5監(jiān)理主要依據(jù)5.1工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 ；5.2工程施工承包合同；5.3本工程勘察設(shè)計(jì)文件；5.4施工過(guò)程中的有關(guān)文件（設(shè)計(jì)變更通知單、會(huì)議紀(jì)要等）；5.5 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288

4、-20035.6水利部頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范5.7水利部頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程5.7質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.8國(guó)家或水利部頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定5.9建設(shè)以及主管單位對(duì)本項(xiàng)目頒發(fā)的有關(guān)文件6監(jiān)理組織根據(jù)監(jiān)理合同，并針對(duì)本項(xiàng)目的特征，組建如下項(xiàng)目監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單表姓名年齡專業(yè)任監(jiān)理職務(wù)持 證 情 況 黃 浩29水工總監(jiān)理工程師水利部監(jiān)理證 劉 文 24 水工 監(jiān)理工程師 水利部監(jiān)理證44 / 44文檔可自由編輯打印7 施工監(jiān)理基本程序、主要工作方法及主要工作制度7.1施工監(jiān)理基本工作程序7.1.1 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。7.1.2

5、依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。7.1.3熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。7.1.4編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。7.1.5進(jìn)行監(jiān)理工作交度。7.1.6編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.1.7實(shí)施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）附錄C實(shí)施。7.1.8督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。7.1.9參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。7.1.10結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。7.1.11向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。7.1.12向

6、發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。7.2施工監(jiān)理主要工作方法7.2.1現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。7.2.2發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。7.2.3旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。7.2.4巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。7.2.5跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包

7、人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。7.2.6平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。7.2.7協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。7.3施工監(jiān)理主要工作制度7.3.1技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。7.3.2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證

8、明和技術(shù)說(shuō)明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。7.3.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。7.3.4工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。7.3.5會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建

9、設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求： 第一次工地會(huì)議。應(yīng)在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。 監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。 監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施

10、工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。7.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件.當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告,并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。7.3.7工程報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。上述報(bào)告可參照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）附錄D編寫。7.3.8工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

11、對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。8、監(jiān)理部人員職責(zé)和監(jiān)理部人員職業(yè)道德準(zhǔn)則8.1監(jiān)理部人員職責(zé)8.1.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6）審核承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）審核簽署承

12、包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.1.2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師受權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。8.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編制本

13、專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)

14、行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.1.4監(jiān)理員：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.2監(jiān)理部人員職業(yè)道德準(zhǔn)則8.2.1監(jiān)理工作人在施工監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公

15、辦事、一絲不茍”的精神遵守以下職責(zé)準(zhǔn)則。8.2.2公正、公平、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益，盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作。8.2.3不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。8.2.4不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢，不泄露技術(shù)情報(bào)，不接受任何回扣、提成或其它間接報(bào)酬，不得接受承包人的請(qǐng)客送禮，不得介紹施工隊(duì)、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包工，不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情。8.2.5當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否訣時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。8.2.6當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。8.2.7

16、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)更正錯(cuò)誤。8.2.8當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。9“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的任務(wù)與方法9.1 工程質(zhì)量控制9.1.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理1）做好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的編制工作。2）制定監(jiān)理工作流程。3）進(jìn)一步完善組織體系、組織機(jī)構(gòu)、明確崗位責(zé)任，主要是：確定管理層次。設(shè)定監(jiān)理崗位，做到無(wú)遺漏，崗位確定以后，明確各人的職責(zé)，責(zé)任和工作范圍；各崗位監(jiān)理人員進(jìn)駐工地后及時(shí)與業(yè)主及承包人建立聯(lián)系渠道。 4）熟悉圖紙，設(shè)計(jì)文件，施工承包合同文件。 5）制定各種監(jiān)理圖表。監(jiān)理在施工控制的過(guò)程中，

17、需作大量的檢查，檢測(cè)工作。6）審查承包人的管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人是否已到位。7）審查承包人質(zhì)量保證體系；對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查包括二方面：一是各級(jí)質(zhì)檢人員的名單，組織機(jī)構(gòu)是否健全。二是承包人質(zhì)量自檢制度是否完善，要建立完善的分級(jí)負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢的制度，便于監(jiān)理在日后檢查和監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。8）審查承包人進(jìn)駐工地的人員以及隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。人員的數(shù)量、素質(zhì)及各類人員配套要符合投標(biāo)書所列的要求。人員的數(shù)量、素質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必須能適應(yīng)施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃的需要。 9）審查承包人已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備情況，要登記各類設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格，生產(chǎn)能力和完好率。 10）審查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料及進(jìn)貨來(lái)

18、源。 11）審查承包人的施工定位放線工作。 12）審批承包人的施工技術(shù)方案和組織設(shè)計(jì)。 13）召開第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議有多方面的內(nèi)容，質(zhì)量控制方面的內(nèi)容有以下各項(xiàng)： a、監(jiān)理工程師在會(huì)議上說(shuō)明審查（上列各項(xiàng)）的內(nèi)容和結(jié)果； b、在工地會(huì)議上指出，承包人開工準(zhǔn)備方面存在的不足之處，并要求限期到位和補(bǔ)充； c、在第一次工地會(huì)議上，明確申明在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定及采用的監(jiān)理控制程序，并要求承包人在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。9.1.2施工階段的質(zhì)量監(jiān)理 根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理范圍，采用動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制方法，對(duì)質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、總結(jié)以求達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。9.1.2.1監(jiān)理預(yù)控 實(shí)行

19、工程質(zhì)量預(yù)控就是對(duì)工程量較大、技術(shù)較復(fù)雜，以及對(duì)后續(xù)工程影響重大的分項(xiàng)、分部工程及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用等，制定出監(jiān)理預(yù)控方案，主要由預(yù)控施工措施和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方案組成。預(yù)控施工措施，既要審查分項(xiàng)、部位施工方案，更要在施工過(guò)程中推行工程質(zhì)量預(yù)控法，對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方案設(shè)立監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控。9.1.2.2質(zhì)量控制的基本步驟 駐地監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行： 1）分項(xiàng)工程開工報(bào)告在各分項(xiàng)工程開工之前，項(xiàng)目監(jiān)理工程師要求

20、承包人提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。分項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。 a、審查承包人開工申請(qǐng)報(bào)告。包括：該單項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人；分項(xiàng)工程所用各種材料的材料檢驗(yàn)報(bào)告；采用的施工方案，和有關(guān)的施工圖；該分項(xiàng)工程施工用的設(shè)備機(jī)具、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量；事故預(yù)防措施等。 b、監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)開工之前對(duì)承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行核實(shí)。對(duì)承包人提交的材料試驗(yàn)按頻率做監(jiān)理抽檢試驗(yàn)，對(duì)承包人所報(bào)的混凝土施工配合比等做出審查。 c、對(duì)承包人所作的測(cè)量放樣做復(fù)核檢查。 2）工序質(zhì)量監(jiān)理分項(xiàng)工程批準(zhǔn)開工后，施工監(jiān)理進(jìn)入中間工序控制階段。

21、主要的工作是工序檢驗(yàn)。檢驗(yàn)如下： a、承包人工序自檢工序自檢由承包人獨(dú)立完成，并填寫檢驗(yàn)表送監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。承包人完善的自檢體系是承包人質(zhì)量保證體系的重要組成部分，承包人各級(jí)質(zhì)檢人員應(yīng)按照承包人質(zhì)量保證體系所規(guī)定的制度，由各級(jí)質(zhì)檢人員逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證生產(chǎn)過(guò)程中有合格的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾正和返工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。 b、監(jiān)理工序檢查 監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報(bào)告或在承包人自檢的同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)可的方式因工序的不同而不同。有平行檢查、旁站監(jiān)理、試驗(yàn)抽檢等方式，

22、如灌注混凝土等隱蔽工程采用旁站的方式，混凝土強(qiáng)度采用抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法措施見表。 質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法措施表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)目標(biāo)值方法措施1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)測(cè)量）。高程。合格 測(cè)量2基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽：包括位置(軸線及高度) 外形尺寸及地基 承載力。柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量， 混凝土強(qiáng)度， 地下管線預(yù)留孔位置及預(yù)埋.施工安全措施。優(yōu)良會(huì)同相關(guān)部門檢測(cè)并簽證， 測(cè)量 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量， 審核配合比，試件現(xiàn)場(chǎng)取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量。3 現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程軸線，高程及垂直度。斷面尺寸。鋼筋：數(shù)量，直徑，位置，接頭，錨固長(zhǎng)度。施工縫處理。

23、混凝土強(qiáng)度，配合比，坍落度。預(yù)埋件：型號(hào)，位置，數(shù)量，錨固。優(yōu)良 測(cè)量，測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)，旁站。現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，審核試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)。4砌體工程砌體的砂漿強(qiáng)度等（配合比），灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置 預(yù)埋件及埋設(shè)管線優(yōu)良砂漿配合比試驗(yàn) 旁站量測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)c、工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序開始和完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，后道工序不得進(jìn)行。3）質(zhì)量缺陷處理a、質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中或完工以后，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程

24、質(zhì)量相符合時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按下列方式處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出警告指令，要承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備調(diào)換或不稱職的施工人員，或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝； 當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立即向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面）待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工； 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕進(jìn)行此道工序檢查驗(yàn)收，并要求承包人進(jìn)行返工或處理。b、質(zhì)量缺陷的判定方法 進(jìn)行目測(cè)檢查，且目測(cè)檢查的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受； 如果監(jiān)

25、理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測(cè)判斷不能使承包人的施工人員所接受，應(yīng)立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過(guò)業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析或驗(yàn)算，以決定采取處理方案和措施。 c、對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)：先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 4）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作竣工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有三部分。第一，對(duì)工程作全面檢查，并對(duì)承包人的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告簽署意見。第二，配合承包人整理、審查、簽訂竣工資料，也包括監(jiān)理方面的竣

26、工匯編資料。第三，配合業(yè)主及主管部門做好竣工驗(yàn)收工作中的一切檢查和審核工作，其中包括是否符合工程備案制的要求。 5）整理匯編竣工資料a、整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料與質(zhì)量監(jiān)理有關(guān)的資料應(yīng)包括：監(jiān)理工程師向業(yè)主所做的所有工作請(qǐng)示，工作總結(jié)匯報(bào)等；監(jiān)理工程師所收到的業(yè)主、設(shè)計(jì)等部門發(fā)來(lái)的通知、指令、會(huì)議紀(jì)要等文件；監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出的所有工地指令、通知、施工技術(shù)要求；監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的要求所作的書面批復(fù)等；所有工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的紀(jì)要；監(jiān)理工作日記等。b、監(jiān)理工程師對(duì)承包人方面所作的竣工資料作審查和簽認(rèn)。包括所有的竣工圖、檢測(cè)驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。9.1.3保修階段質(zhì)量監(jiān)理工作從交接證明

27、上寫明的實(shí)際竣工日起至缺陷責(zé)任期終止日止，為工程缺陷責(zé)任期，在此期間監(jiān)理工程師督促承包人完成以下工作： 1、除在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行本身義務(wù)保留所需的少量材料、裝備和臨時(shí)工程外，應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出一切剩余材料、施工設(shè)備和垃圾，拆除各項(xiàng)臨時(shí)工程，并保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔； 2、按監(jiān)理工程師的要求，對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求。如承包人不進(jìn)行這些工作，業(yè)主有權(quán)雇用其他承包人完成并付給報(bào)酬，由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除。 3、監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止前，對(duì)工程全面檢查，若承包人未完成全部工程，或尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任期終止日之后14

28、天內(nèi)，根據(jù)終止日以前檢查的結(jié)果要求承包人完成未完的工程和修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。 4、在上述工作完成后，并得到監(jiān)理工程師的滿意后，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任期終止日之后28天內(nèi)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。5、缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)后，如果發(fā)現(xiàn)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)實(shí)施的工程仍有不符合要求的地方，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人再次進(jìn)行修復(fù)，否則監(jiān)理工程師有權(quán)扣留第二部分保留金。9.2 工程進(jìn)度控制9.2.1進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃編制的原則：工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明確并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件

29、及其技術(shù)規(guī)范。9.2.2進(jìn)度計(jì)劃的審批9.2.2.1進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。審查工作按以下程序進(jìn)行：1）閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；2）提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清；3）對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見；4）審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。9.2.2.2進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容1）工期和時(shí)間安排的合理性a、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；b、各施工階段或分項(xiàng)工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；c、易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影

30、響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。2）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a、各階段或分項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量及投資額與承包人的設(shè)備，人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；b、各項(xiàng)施工方案和施工方法與承包人施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際相適應(yīng)；c、關(guān)鍵路線上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路線上的施工量安排相適應(yīng)。專業(yè)監(jiān)理工程師將審查的初步檢查意見報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)組織相應(yīng)人員研究復(fù)審后做出認(rèn)可與否的批復(fù)。9.2.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查9.2.3.1每周進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人按分項(xiàng)工程、或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。并考察施工人員、配備、施工機(jī)械設(shè)備的投入，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度滯后原因

31、，監(jiān)理部將以監(jiān)理周報(bào)的形式每周上報(bào)指揮部，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作力度。9.2.3.2每月工程進(jìn)度報(bào)告公司駐地監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，每月向業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況。9.2.3.3進(jìn)度控制圖表監(jiān)理部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工

32、程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。9.2.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整9.2.4.1進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符合時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。9.2.4.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流量計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)

33、劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵路線上實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9.2.4.3加快工程進(jìn)度承包人無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的交工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承

34、包人自負(fù)。9.2.4.4對(duì)承包人延誤的處理由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)報(bào)告業(yè)主，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或者考慮更換承包人。9.2.5施工進(jìn)度計(jì)劃審查與進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理部要詳細(xì)審查承包人的上述計(jì)劃，決定所提計(jì)劃是否合理可行，是否與其正在進(jìn)行的工程相一致，監(jiān)理部必須檢查的項(xiàng)目至少包括：9.2.5.1承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；9.2.5.2承包人的

35、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合合同的要求，能否滿足工程計(jì)劃的安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備是否足夠；9.2.5.3便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；9.2.5.4勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測(cè)工和試驗(yàn)人員的配置是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑并要求承包人提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；9.2.5.5計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；9.2.5.6原材料是否滿足設(shè)計(jì)要求，配合比試驗(yàn)是否真實(shí)可信。9.2.6施工計(jì)劃的修改在工程

36、實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度有較大不一致時(shí)，承包人應(yīng)每個(gè)月對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行一次修訂。如工程進(jìn)度過(guò)于延緩，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人解釋理由，并說(shuō)明將如何加快工程進(jìn)度。如果需要的話，承包人必須提交一份修正計(jì)劃，尤其當(dāng)計(jì)劃表明工程不能按期完工時(shí)，監(jiān)理應(yīng)指示承包人采取有效保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修訂計(jì)劃應(yīng)報(bào)告業(yè)主。9.3工程投資控制9.3.1工程量清單的管理9.3.1.1工程量清單及工程量清單說(shuō)明1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作效率、計(jì)量方式和方法；2）工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程

37、師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)，原則上不得超過(guò)經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)后核定的工程量清單上的數(shù)量；3）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更。9.3.1.2工程量清單的使用和注意事項(xiàng)1）監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量辦理；2）工程項(xiàng)目出現(xiàn)新增，其單價(jià)原工程報(bào)價(jià)單沒有的，由監(jiān)理部、業(yè)主與承包商協(xié)商確定。9.3.2計(jì)量與支付程序9.3.2.1計(jì)量計(jì)量的原則:計(jì)量是對(duì)承包人已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量的過(guò)程。在計(jì)量過(guò)程中，必須滿足以下要求：1）只能對(duì)工程量清單中的所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外，所有計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中的所列項(xiàng)目，承包人必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)

38、品”才能組織計(jì)量工作。2）計(jì)量必須嚴(yán)格按合同文件中的計(jì)量規(guī)定進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件如下：a、圖紙；b、工程量清單及前言；c、其它合同文件；d、技術(shù)規(guī)范。3）工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，不能組織計(jì)量工作。必須明確，計(jì)量的對(duì)象是合格品而不是次品，因此，監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書是組織計(jì)量工作的前提和基礎(chǔ)。 4）計(jì)量不觸動(dòng)承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。盡管要求講計(jì)量的對(duì)象是合格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷，仍不免除承包人無(wú)償返工的責(zé)任。9.3.2.2關(guān)鍵性的計(jì)量工作主要如下：1）原始地面線標(biāo)高的測(cè)量；2）竣工測(cè)量；3）土石分界線的測(cè)定和石方數(shù)量的最終確定；4）隱蔽工程的計(jì)量。進(jìn)行計(jì)量工作時(shí)，由承包人通知監(jiān)理

39、部，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主一起組織計(jì)量工作。9.3.2.3計(jì)量程序計(jì)量方式采用監(jiān)理工程師、業(yè)主及市政審查辦承包人共同計(jì)量的辦法。9.3.2.4支付支付的原則:支付是承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過(guò)程。辦理支付過(guò)程應(yīng)滿足下列要求：1）質(zhì)量合格的已完工工程是支付的必備條件；2）變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3）各項(xiàng)支付款項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定；4）中期支付金額大于招標(biāo)文件規(guī)定的中期支付證書要求的最低限額；5）任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；6）支付不解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。9.3.3工程支付的規(guī)定9.3.3.1前期支付：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本項(xiàng)目按規(guī)定條件支付工程預(yù)付款。

40、9.3.3.2中期支付1）工程款：監(jiān)理工程師對(duì)中間計(jì)量表審查無(wú)誤后簽發(fā)中期支付證書。2）工程變更a、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付結(jié)算通知書，以工程變更通知及其清單為依據(jù)；b、監(jiān)理工程師收到中間計(jì)量表并審查無(wú)誤后，依照工程變更令所確定的支付原則，參照變更清單，辦理支付。3）索賠金額a、監(jiān)理工程師依據(jù)書面索賠審批表，簽發(fā)索賠的中期支付證明。b、索賠金額支付的貨幣種類和比例按合同有關(guān)規(guī)定及索賠審批書所確定的執(zhí)行。9.3.3.3工程交工支付監(jiān)理工程師在收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后的42天內(nèi)，完成對(duì)其報(bào)告中下列內(nèi)容的審查，確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)交工支付證書。1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值；2）業(yè)主還應(yīng)支

41、付的任何追加款項(xiàng)；3）按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。9.3.3.4最終支付1）最終支付的準(zhǔn)備工作a、監(jiān)理工程師處理完結(jié)有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜，主要從以下幾個(gè)方面：、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主簽發(fā)該工程的支付證明；、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證書，向業(yè)主簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除剩余保留金的證明；、 確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更時(shí)間與費(fèi)用索賠，價(jià)格調(diào)整等事宜，進(jìn)行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。 b、監(jiān)理工程師澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作:審核承包人的

42、最終財(cái)務(wù)報(bào)告及其結(jié)算單。遇到與監(jiān)理工程師的計(jì)算出入較大，或監(jiān)理工程師不同意、不能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需的進(jìn)一步資料與證明。2）最終支付的證書文件a、最終付款證書及說(shuō)明最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法；b、監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額（考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對(duì)支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。）； c、最終結(jié)算清單（對(duì)應(yīng)本款項(xiàng)中涉及的各種款額，列出相應(yīng)的一系列清單及表格。）； d、最終結(jié)算的證明資料（對(duì)應(yīng)本款中涉及的各種清單及表格的款額，出相應(yīng)的一系圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成。）。9.3.4工程支付管理

43、9.3.4.1中期支付證書1）中期支付申請(qǐng)： 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請(qǐng)后，對(duì)承包人申請(qǐng)從以下方面進(jìn)行確認(rèn)： a、詳細(xì)列明根據(jù)合同規(guī)定承包人認(rèn)為有權(quán)利得到的款項(xiàng)；b、申請(qǐng)中涉及的表格形式經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意，并一式六份。2）中期支付申請(qǐng)的審定： 監(jiān)理工程師在收到承包人支付申請(qǐng)后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成以下方面的審定：a、支付工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均滿足技術(shù)規(guī)范要求，且資料、手續(xù)齊全；b、合同款項(xiàng)均滿足相應(yīng)合同技術(shù)規(guī)范要求，且資料、手續(xù)齊全；c、所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總均無(wú)誤。3）簽發(fā)中期支付證書：a、監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付申請(qǐng)后，向業(yè)主簽發(fā)中期支付證書，副本抄送承包人；b、除了特殊項(xiàng)外（如

44、：計(jì)日工、暫定金、費(fèi)用索賠等），監(jiān)理工程師簽發(fā)的中期支付證書中的支付數(shù)量可以基本符合實(shí)際情況，不必過(guò)于精確；c、監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)任何一期中期付款證書，對(duì)已支付工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或已簽發(fā)的付款證書的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正；d、當(dāng)月工程支付款小于合同規(guī)定的最低限額時(shí)，監(jiān)理工程師可以不按月簽發(fā)中期支付證書。9.3.4.2最終支付證書1）最終支付申請(qǐng)承包人在獲得缺陷責(zé)任終止證書于28天內(nèi)監(jiān)理工程師提交的最終支付申請(qǐng)，又稱最終財(cái)務(wù)報(bào)告。 2）最終財(cái)務(wù)報(bào)告的審定監(jiān)理工程師在收到承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告的42天內(nèi)，完成下列工作及審定：a、最終財(cái)務(wù)報(bào)告的格式和內(nèi)容，滿足合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求；b、承包人的系列結(jié)算清單，必須

45、齊全、完整、相互關(guān)系清晰；c、相應(yīng)的系列證明資料，有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可；d、確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒有遺漏、重復(fù)并且計(jì)算準(zhǔn)確，匯總無(wú)誤。3）簽發(fā)最終支付證書 監(jiān)理工程師完成對(duì)承包人的最終報(bào)告及結(jié)算清單的審定后，向業(yè)主簽發(fā)最終支付證書，并將副本抄送承包人。9.4合同管理9.4.1工程變更9.4.1.1變更程序1）意向通知監(jiān)理工程師決定根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，向承包人發(fā)出變更意向通知。內(nèi)容主要包括：a、變更的工程項(xiàng)目、部位或合同文件內(nèi)容；b、變更原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料；c、要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工或合同文件修訂的事宜；d、要求承包人向監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用

46、帶來(lái)的影響的估價(jià)報(bào)告。2）資料收集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，重大的工程變更請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，著手收集與變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)談?dòng)涗洠恍袠I(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。3）費(fèi)用評(píng)估監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估：a、審核變更工程數(shù)量；b、確定變更工程的單價(jià)及費(fèi)率。4）協(xié)商價(jià)格監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對(duì)工程變更費(fèi)用評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行磋商。5）簽發(fā)工

47、程變更令變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，監(jiān)理工程師按“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的權(quán)限會(huì)同業(yè)主，向承包人發(fā)出工程變更令（通知），工程變更令主要包括以下文件：a、全套文件的目錄；b、工程變更令；c、工程變更說(shuō)明；d、工程變更費(fèi)用估計(jì)表；e、附件：變更前后的圖紙：業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見；有關(guān)行業(yè)部門、上級(jí)主管部門的文件；承包人的預(yù)算報(bào)告；確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。9.4.1.2確定費(fèi)用1）工程數(shù)量監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量的評(píng)審依據(jù)應(yīng)是：a、變更通知及變更設(shè)計(jì)圖紙；b、專業(yè)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算。2）價(jià)格監(jiān)理工程師按下列順序，確定變更工程單價(jià)與費(fèi)率的方法：a、

48、采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)； b、采用合同內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算方法；c、采用國(guó)家、部、省（市）級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書；d、參考承包人預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商議定價(jià)格；e、采用計(jì)日工方法；f、由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償。所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。9.4.2爭(zhēng)端與仲裁9.4.2.1爭(zhēng)端的規(guī)定1）監(jiān)理工程師在收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證。同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議作出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。2）監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知后，如果業(yè)主或承包人未在合同規(guī)定的期限內(nèi)要求仲裁，其決定為最終決定。3）合同只要

49、未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。9.4.2.2仲裁的規(guī)定監(jiān)理工程師做以下工作：1）當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解。同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。2）在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。3）在仲裁后執(zhí)行裁決。9.4.3 承包人的違約9.4.3.1規(guī)定1）當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人一般違約：a、給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響；b、未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)；c、由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害；d、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示；e

50、、未按合同規(guī)定管好工程。2） 當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約：a、無(wú)力償還他人的債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓，或物質(zhì)被扣押等，因而放棄合同；b、無(wú)正當(dāng)理由停工或拖延工期；c、無(wú)視監(jiān)理工程師的警告，公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)；d、未經(jīng)業(yè)主的同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程轉(zhuǎn)包出去。9.4.3.2處理1）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人屬一般違約后，做以下工作：a、書面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以糾正；b、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約；c、上述工作無(wú)效時(shí)，書面通知業(yè)主； d、確定業(yè)主雇傭他人執(zhí)行指示或承包人的自行糾正違約，但已給業(yè)主費(fèi)用帶來(lái)

51、的影響，辦理扣除承包人相應(yīng)費(fèi)用的證明。 2）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主進(jìn)行部分或全部合同終止后，做以下工作：a、指示承包人將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益，包括材料和貨物的供應(yīng)，服務(wù)的提供等轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；b、認(rèn)真調(diào)查并與業(yè)主和承包人協(xié)商之后，辦理并簽發(fā)部分或全部合同終止的支付證明。9.5信息管理9.5.1建立健全會(huì)議制度，定期召開工地例會(huì)。當(dāng)工程建設(shè)遇到問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，處理好各種問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確地收集、傳遞、反饋各類工程信息。9.5.2審核原始工程信息的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性。9.5.3信息反饋要在工程實(shí)施中落實(shí)執(zhí)行。9.5.4保證信息傳遞渠道暢通，信息傳遞內(nèi)容

52、如下：1）收編并歸檔來(lái)源于業(yè)主方面的信息資料：a、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單（或變更通知單）；b、招標(biāo)文件、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；c、各種有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和指令；d、其它必要的資料、照片。2）向業(yè)主提供的信息資料：a、監(jiān)理月報(bào)；b、工程專題報(bào)告；c、監(jiān)理通知單；d、其它必要的資料、照片。3）收集并歸檔來(lái)源于施工單位的信息資料：a、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；b、工程原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)資料、合格證書；c、各工種人員上崗證書；d、隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)單、乙方已核驗(yàn)的驗(yàn)收表格；e、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單；f、施工進(jìn)度計(jì)劃。4）提供給施工單位的信息資料：a、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單；b、隱蔽工程驗(yàn)收表

53、；c、監(jiān)理通知單、備忘錄。9.5.5做好各種資料的分類、編號(hào)和建檔、歸檔工作。9.6組織協(xié)調(diào)及工地會(huì)議制度9.6.1處理關(guān)系、做好協(xié)調(diào)妥善處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位的關(guān)系，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，也是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)國(guó)情和現(xiàn)行的工程建設(shè)體制，分析參與工程建設(shè)各方的性質(zhì)和合同規(guī)定的內(nèi)容，確定自己的監(jiān)理工作方針是“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。作為監(jiān)理單位，受業(yè)主委托，并向業(yè)主負(fù)責(zé)，在我們現(xiàn)行 的社會(huì)主義制度下，向業(yè)主負(fù)責(zé)和向國(guó)家負(fù)責(zé)是一致的。在監(jiān)理工作中，既嚴(yán)格按合同管理，又要熱情幫助，既監(jiān)督又要服務(wù)；既向業(yè)主負(fù)責(zé)，又要維護(hù)承包單位的合法權(quán)益。實(shí)踐證明，業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位五位

54、一體，密切配合是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證，要做到這點(diǎn)，監(jiān)理妥善協(xié)調(diào)各方而的關(guān)系是至關(guān)重要的。在協(xié)調(diào)關(guān)系中，應(yīng)堅(jiān)持的原則是：在不違背國(guó)家的法律、法規(guī)和合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。先要按合同分清關(guān)系，分清主要矛盾和矛盾的主要方面，因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在解決問(wèn)題時(shí)，尊重各方自身的職權(quán)，不超越職責(zé)范圍去干預(yù)別人的事務(wù)，不傷害一方利益去滿足另一方的要求。態(tài)度上不盛氣凌人，平等協(xié)商，使其在理解的基礎(chǔ)上，開展協(xié)調(diào)工作。9.6.1.1與業(yè)主方關(guān)系 我們受業(yè)主委托，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同，同時(shí)注意尊重業(yè)主的意見，對(duì)于不符合合同的意見加以解釋，增進(jìn)其理解，對(duì)于業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工方意見不一，或設(shè)想與現(xiàn)實(shí)不符時(shí)，注意

55、上下溝通，起承上啟下的作用，并向業(yè)主提出合理建議，使其作出正確的決策。9.6.1.2與設(shè)計(jì)方的關(guān)系 在沒有接受設(shè)計(jì)監(jiān)理的情況下，只能代表業(yè)主做些具體工作和處理施工承包合同中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的事宜。在工作中，充分尊重設(shè)計(jì)的意見，督促施工方按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)程施工。對(duì)各方提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)審核權(quán)限，與設(shè)計(jì)方面協(xié)調(diào)處理。9.6.1.3、 與各專業(yè)施工單位關(guān)系 雖說(shuō)我們是受業(yè)主委托，但在工作中既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，監(jiān)督施工單位按合同條款，保質(zhì)、保量完成任務(wù)，又要實(shí)事求是地處理好合同變更，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)與資金問(wèn)題。在執(zhí)行合同時(shí)，要保持公正立場(chǎng)，不使承包單位吃虧，注意平等待人，尊重施工單位的特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，聽取對(duì)工程建設(shè)的改進(jìn)意見，主動(dòng)協(xié)調(diào)承包單位與各方的關(guān)系，并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。9.6.2工地會(huì)議制度9.6.2.1工地會(huì)議的