1、【最新】團隊合作總結團隊合作總結優秀團隊既要有團隊合作也要有獨特行為企業的成功離不開一支優秀的團隊,因此,在企業治理過程中,團隊理念的塑造 和團隊的建設,成了一項十分主要的任務.從而也早就了一個商業街的經典故事,那就是自然界大雁結隊遷徙.大雁遷徙時往往 排成 '、人字型或 '、一字型,前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流 ,從而 減少了后面大雁的空氣阻力,當領頭雁飛累了的時候就會發出信息,隊列中的另 一只強壯的大雁就會自覺地飛上去替補 ,有人甚至做過這樣的試驗：用槍射殺第 一只大雁后,隊型依然會保持原狀不變,正是這樣一種善于奉獻.團結合作的精神 使得大雁能夠冬去春來,長途遷徙數

2、千里；動物學家們的試驗說明,大雁長距離結 隊飛行的速度是單只大雁飛行速度的 1.73倍.企業追求高效率,就必須要去追求 大雁這種團隊行為的1.73倍效率現象.而與此相對的就是野牛現象.野牛在成群遷徙時,獵人射殺領頭牛,整個牛陣就 會亂成一團麻,東奔西突,老弱病殘的牛就會被活活撞死或踩死.在企業治理中我們十分崇尚大雁精神,而鄙夷一盤散沙的野牛現象,但是我們 如果在企業的人事考核中,片面的去強調大雁的團隊現象,考核工作就會走誤區. 團隊精神要求人們具有共同的價值觀和共同的追求目標,對于那些獨特的行為往往被視為異端,是不合群的表現,因而為被斥之為缺乏合作精神和團隊理念；我們 的實際工作經驗說明,那些

3、完全服從上司,又充分尊重下屬意見的治理干部,外表 上看是集思廣益,實際上是自己沒有主見,或者不敢有主見,這些人在考核中的得 分往往是最高的,缺乏主見和果globrand 斷卻往往被無視；相反那些善于思 考,敢于否認現行政策和工作思路的治理干部,在考核中總是會遭到更多的非議. 在人事考核中如果片面強調考核對象是否具有團隊精神,就會誤導治理干部處事 隨和,成為一個上下和睦的 ''和事老,但求無過,不求有功的非理性思維就會滋 長,這樣的團隊外表看上去,上下團結.步調一致,實際上卻嚴重地束縛了個人智 慧的發揮.所以在人事考核中我們必須辨證地去分析一個人的團隊合作精神和獨 特行為所表現出

4、的智慧,這種智慧可能是企業財富增長的巨大潛能所在.團體合作和獨特行為是一對矛盾體,但是解決的方法卻不能各行其徑,而應當 在團隊合作的根底上去尋求發揮各人智慧的途徑.因此我們在創導大雁那種團隊 精神的同時,對野牛那種朝各自心中的目標奔波的單獨思維行為也要給予合理的 分析,而不要一味地去否認.大雁與孤牛的矛盾行為,在合理的人事考核中是可以 協調的,團隊精神是企業發揮整體效能的平臺,而獨特行為可能是這個平臺上的 一個個新的效益增長點.一個企業的營銷團隊有不同才能的人,他們都有為企業奉獻的精神,但是如果 企業沒有將他們的才能用到一處,不但不能實現最大收益,反而會產生內耗,對總 體利益造成損害,所以每個

5、企業都應努力將營銷力量形成合力,要像釘子一樣勢 集于點而破頑固.擴展閱讀：團隊合作心得體會團隊合作心得體會今天我們教師在劉老師的帶著下共同學習了有關團隊合作方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協作.劉老師帶著我們做了一些關于團隊協作的小游戲,通過這些簡單有趣的小游戲 我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭,一個團隊.我認為所謂團隊精神,就是 團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣 是團隊成員共同價值觀和理想信念的表達,是凝聚團隊,推動團隊開展的精神力量.完成活動后,劉老師和我們坐在一起,一同分享了對團隊合作的心得和感悟,期 問,大

6、家都闡述了自己的觀點：所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識.協作精神 和效勞精神的集中表達.團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就.核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力.凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統 一,并進而保證組織的高效率運轉.揮灑個性.表現特長保證了成員共同完成任務 目標,而明確的協作意愿和協作方式那么產生了真正的內心動力.團隊精神是組織文化的一局部.團隊精神能推動團隊運作和開展.在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相 關心.互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護 團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面開展的動力.團隊精神培養團隊成員之間的親和力.一個具有團隊精神的團隊,能使每個團 隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識